新年之际拜读了任总的《一江春水向东流》对于此文有感而发,说说自己的读后感……近几年通信市场风起云涌,行业从新洗牌,淘汰了众多世界巨头,同样也给了华为机会。但文中南唐后主李煜千古绝唱“问君能有几多愁,恰似一江春水向东流。”映射出任正非即将隐退的抑郁。这些可能并不只是一位老人即将谢幕的忧愁。
没错近几年设备的商的薄利和残酷竞争已众所周知,但从财报上看,华为已成为世界第二通信设别制造商,但依然面临增长点、成本、利润等诸多问题。后任正非时代如何发展,我想这才是任总忧心之根本。文中任总提到身体已多次出现问题。并动过2次手术。
我们不得不替这位华为的灵魂塑造者的身体担忧。恐怕身体已经严重透支了。这里怀着崇敬的心情向任总说声“辛苦了,注意身体”自华为创立孙总的贡献和配合也被业界推崇为楷模。这一点,任总也在文中有所提及。
虽然早前也有传闻“分手”并支付10亿元的分手费。据任总回忆,2002年,公司差点崩溃。IT泡沫的破灭,公司内外矛盾的交集,自己无能为力控制这个公司,“有半年时间都是噩梦,梦醒时常常哭。” 读书笔记 他在感谢公司骨干齐心协力之余还表示,那段时间孙董事长团结员工,增强信心,功不可没。
之后他讲到“这比将公司的成功系于一人,败也是这一人的制度要好。”抛出接班人设想。任正非说,“今天的接班人们,个个都是人中精英,他们还会不会像我那么愚钝,继续放权,发挥全体的积极性,继往开来,承前启后呢?他们担任的事业更大,责任更重,会不会被事务压昏了,没时间听下面唠叨了呢……相信华为的惯性,相信接班人们的智慧。”从今年开始,华为推出在董事会领导下的轮值CEO制度。
“任孙搭档”的时代或许画上句号。
个人感觉“轮值CEO”则是任总撰文的直接目的。本人就注意制度说说自己的想法:由八位领导轮流执政,每人半年,经过两个循环,也许是这种无意中的轮值制度,平衡了公司各方面的矛盾,使公司得以均衡成长。但依赖于半年一届的CEO,公司政策和方向难免持续贯彻和把握。高管换届就像过眼云烟。
没有了企业该有的坚定方向。长期规划,长远谋略,才能保证长远发展。接班人只能唯一,不能搞八大臣议政那一套,或许还是不适合华为这样的企业的。任总在文中有提韩国人卖金卖银救助国家,似乎在为即将到来的冬天鼓舞士气。
众所周知华为并非上市公司。且鼓励员工持股,已获得更多的资金流。但全球扔笼罩在金融危机的阴影下。去年几大银行开始缩进,6月深圳银监会针对华为员工的“助业贷款”进行清查并叫停深圳四家国有银行发放“助业贷款”。
任总在此强调韩国人的救助精神,或许银监会的举措已经造成了对华为资金链的实质影响。
本文来自读后感吧 有人把华为比作苹果:“任正非之于华为就好比乔布斯之于苹果,但即便任正非退居二线,华为也会继续向前发展”“和苹果不同的是,一个靠苦力,一个靠智慧最终华为是否能像任总所想隐退之后,通过制度变得更智慧,让我们拭目以待,但无论怎样任总已下定决心“千古兴亡多少事,一江春水向东流,流过太平洋,流过印度洋,……不回头”