中国企业有一个很严重的问题——那就是浮躁。中国企业家有一个病态心理——那就是一定要做大做强。他们认为只有做大才具有生存力，只有做大才是正确的。其根源就是浮躁的心态。
中国企业家总喜欢做大，而且比比皆是。例如联想，做到一个阶段后，收购了IBM的全球PC业务，你想想这是啥心态造成的，喜欢搞一些一时达不成的目标｛事后浮躁｝的心理，收购这业务是成功的吗？不见得。｛后来到2009年年初，联想全面溃败，不得不重组｝
我刚刚用例子证明中国企业家的弊端——为了盲目做大而出现的浮躁心理。为了做大做强，更快闯进世界500强。不断采用收购，兼并等策略。为啥那？因为这些手段在中国企业家的眼里是最简单的方法，而且一旦失败就归咎于项目不好没前景等客观因素。这就是浮躁在起作用。也不想想别人IBM这么大的公司为啥把这一项目卖给联想，那是因为别人有战略，有步骤。为了更好地做另一个项目而弃掉一个项目。
在此之前，联想在2004年前曾试图闯进世界500强，他们想搞IT服务，手机和互联网。到2004年之后全以失败告终，随后就有上面的事例，最后通通失败，导致重组，亏掉的钱都以‘亿’来计算，不但没做强，还离世界500强更远了。
这就是中国企业家普遍的心理——浮躁。我认为中国企业家应该学学别人，比如德国，情愿严谨，甚至死板，也别想投机取巧。因为你眼中的‘傻瓜’往往比那些自认为聪明人的人还要聪明。