招商工作情况汇报

2025-02-09下载文档一键复制全文

招商工作情况汇报(通用18篇)

招商工作情况汇报 篇1

  站始终在积极探索和创新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、网上招商、中介招商、召开推介会、走出去请进来等传统方法外,我们还充分利用我县好的优惠政策、抓好优质服务,做到亲商、安商、和商。比如说已在开发区落户的、两家品牌服装加工企业,就是我们利用优惠政策、热情周到的服务、以情招商的成功典范。这两家企业的老总吴总和刘总是通过已在青落户的客商介绍来青考察,在这之前他们已走过湖北、湖南、皖北等地,一路考察过来,是4月底来青的,到的时候已是下午四点多钟,我及时与开发区联系后,陪他们到开发区进行考察,受到了我们热情接待,一路走一路看一路介绍,从我们的区位交通、人文环境到优惠政策等等都做了详细介绍,第二天是周末,我们还是一大早就赶到宾馆接他们继续看,谈租赁厂房和办公用房等事宜,不管是休息日还工作日都在为他们奔忙,我们的热情周到服务换来的是客商的真心投资,本来他们约好还要到经县去考察,到了被我们的热情和优惠政策留了下来,他们笑着说“有你们这样的招商队伍,我相信你们,其它地方不用看了,我们就在不走了,不但我们不走了,还要介绍我们的朋友过来投资兴业”。这是客商的真心话,也是对我们工作的极大肯定。是我国最大的品牌服装加工基地,财政收入占Xx省的三分之一,但因金融危机的影响,这些服装加工企业在发达地区的生存空间越来越小,他们必需寻求转移,而我们中部地区就是他们产业转移的桥头堡,也是我们抓招商的关键点。所以他们落户后不久就建议我们去召开一个小型推介会,他们会帮助我们邀请一些'知名客商过来参加会议,他们的积极主动更增强了我们的信心。我站是由联系我们的县长带队于6月中旬去召开了一个小型推介会,参会的有26人,有来自纺纱、织布、成品服装加工、电子等行业的老总,会上我们大力宣传、推介了,尤其着重推介了九华山的佛文化,吴总更是以落户者的身份向来客介绍,更有可信度,通过这种形势让客商对有个初步的了解,会后有好几位客商向我们了解具体情况,并有意来青洽谈,他们的意图是抱团投资,找一个专业的地块,他们一道过来五到十家企业,做成一个大产业,这样我们是更欢迎的。

  我站在抓以商招商的同时更注重以情招商、以情感人,真心和客商交朋友,充分利用在外成功人士的关系抓招商。我因从事招商工作多年,结识了一大批朋友,在关键的时候大家都愿意帮我一把,我一向待人热情、为人大方,真心帮人做事,所以也积累了很多友情,在今年的招商工作中发挥了很大的作用。我在杨田工作的时候,每年召开一次外出务工成功人士座谈会,向他们介绍一年来的工作及发展变化,并邀请他们返乡创业,其中也不乏成功的例子,比如说杨田的草野家私就是通过这种形式回来的,一开始是租厂房,现在已征地建厂房发展得很大了。我今年就是通过这些关系的介绍成功引进了汽配有限公司。招商凭的就是人缘,平时只有广交朋友,多积人缘,才会有好的收获。

  另外我们还有契而不舍的钉子精神,只要我得到的信息除非对方明确说不做了,否则我都会不停地钉下去,直至成功。虽然有的项目因各种原因一时难以落户,有的一年甚至几年,但我会一直关注着,时不时的打个电话问一下或出差路过去看一下,有的项目就是在这种契而不舍的穷追下成功的,比如说马上要来落户的客商,做PVC管材和塑刚项目的,前年就来过,去年因金融危机停下来了,今年因国家拉动内需用材较多,生意又好起来了,现在急于要扩大生产,我这儿就是他的首先,他要出来投资第一个想到的就是我,这也是功夫不负有心人吧。总之我站还会继续努力创新方法,争取更大的成绩。

招商工作情况汇报 篇2

  按照通知要求,现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下:

  一、工作目标

  按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求,突出全县资源、产业特色、园区优势,盯住一个目标(即重点对国内500强、行业100强企业紧盯不放,潜心研究。)、建强两只队伍(即把专职招商工作人员,做强做精,打造一支生力军;筛选经济人、知名人士等社会力量组成招商预备役。)、实现三个改变(即实现由上到下的重心改变,重点解决好上热下冷问题;实现从低到高的转变,解决好有数量没质量的问题;实现全程招商向重点跟进上转变,解决项目尽快落地问题。)从而形成上下联动、左右互动、社会齐动的良好招商氛围。全年引进五千万元以上项目15个,亿元以上项目10个,确保实现招商引资30亿元,力争突破50亿元。

  二、重点工作

  年初以来,我们认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作总体要求和部署,抢前抓早,创新思路,狠抓落实。截止3月末,意向性项目63个,协议资金51.96亿元。其中,一产项目11个,二产项目39个,其他项目16个,五千万元以上项目8个,亿元以上项目20个。一季度引进项目实现到位资金4.3亿元,完成全年30亿元任务指标的14.3%。重点做了以下几项工作。

  (一)围绕招商前期,完善制定措施保障。招商引资工作是一项系列性工程,必须凝聚全县各方面的智慧和力量。为此,年初我们在修改完善的基础上,制定了XX年考核办法,奖励办法等系列文件,以奖励激发动力,以考核传递压力,以沟通达成合力等办法。分管副县长多次组织带领招商项目部门系统地从招商方向、招商主体、项目生成策划、项目评审、机制运行等方面进行详细研究,出台了指令性和指导性招商性招商任务指标分解方案和系列相关制度。组织建立了行业招商办和基层招商办。先后4次,组织召开招商引资工作推进会、汇报会、交办会,分析招商形势,明确大项目招商重点和主攻方向,分解指标。实施周通报、月汇报、季短评、半年小评、年终总评的考核格局。承担指令性任务的单位大多数都能做到迅速动员启动,广泛对外联系,效果初步呈现。

  (二)统筹招商资源,加速重点项目推进。我们招商局在全县范围内搜集、跟进、梳理、综合一批重点项目,积极发挥统筹、牵头、指导、督办功能,在重大项目对接上取得实质性进展。一是近期成功准备签约项目6个,分别是石油钻探工程及钻采配件加工项目、国际健康产业园建设项目、氨基酸饮品加工项目、大鹅养殖及深加工项目、大商商贸城建设项目、豪森华府商贸城建设项目;二是近期意向明显有望签约项目8个,分别是20万吨粮食仓储物流项目、畜禽健康食品产业化项目、蛋品加工项目、河北衡水大赢嘉细杂皮加工、魁钦服装加工项目、四川徽记食品谷物加工、头台化工厂c5分割项目、双龙塑料彩印包装;三是联络跟进项目约48个,重点是啤酒加工项目、太阳光伏发电项目、糯米基地及地产大米外销项目、滨江新城及大广工业集中区基础设施建设项目、法国罗盖特集团玉米多元醇加工、长春天盛小溪海星级宾馆建设、北京爱益生肇源生态人农业科技园、黑龙江金鼎圆新能源开发、江苏洋河酒业白酒加工等项目。县里121个督查项目中,有8个项目涉及招商局,有2个改变投资方向,1个交办到园区,其余5个仍作为招商局重点跟踪对象,吉林九环石油装备有限公司项目、山东中慧畜牧健康食品项目已准备签约。

  (三)突出招商功能,安排系列招商活动。在全县范围内组织安排期间共对接洽谈项目35个。先后组织指导系列对外招商活动,组织新站镇、旅游局、大广工业集中区参加了XX首届国际高端产业转移项目洽谈会暨承接长三角中小企业集聚投资(宁波)推介会、外埠企业家黑

  龙江交流恳谈会,大兴乡、和平乡、薄荷台乡春季过后就赴河北、山东等地招商对接畜禽加工项目,皮革工业园区先后三次到河北、山东等地开展招商活动对接鲟鱼皮加工、挂车制造等项目。在3月份,县委、县政府主要领导带队,招商局、绿特色食品产业园、工信局等部门参加,赴江苏、广州、山东、北京、大连等地小分队招商活动,推进了滨江新城、园区基础设施建设、白酒加工等重点项目,现在这些项目正在有序推进和落实。

  三、下步工作打算

  总的想法是按照县委、县政府招商工作总体安排和部署,确保实施到位,强化招商局牵头督办、指导、考核作用,突出各级招商职能,紧逼加压,多渠道抓落实,为了完成全年招商引资目标我们下步主要工作是:

  (一)创新工作方式。在原有实施招商方式、方法的基础上,我们要学习先进地区经验做法。一是制订招商工作流程。从客商对接、外出考察、推进落实等方面,理清思路,分行业、分层次搞好对接,招商局总体负责督办、综合、考评工作;二是搜集整理国内行业50强企业,重点盯住这些企业生产动态、产业发展方向,为下步开展工作奠定良好基础;三是对全县范围内在外经商、公职人员进行一次大拉网、大摸底、大排查,掌握我县在外同乡基本情况,拓宽招商信息领域,开展“关系网招商”;四是挑选精干人员入驻一些商会、协会挂职锻炼,畅通招商渠道;五是开辟九条招商线,即:亲情线、机关线、企业线、会展线、社会线、网络线、行业线、区域线、商会线,广泛搜集人脉资源。

  (二)突出招商主体。继续突出园区、乡镇(场)、部门、驻外机构、行业招商办、区域招商办主体招商作用,引导这些单位以本行业、本部门资源优势站在全县的角度开展定位招商,招商局做好全县招商项目的统筹,积极开展好招商项目信息服务,高标准完成项目册和招商指南印制等具体工作,启动项目联审机制,积极帮助责任单位开展工作。

  (三)优化服务环境。建议县政府启动一站式办公客商服务中心,各涉企部门将工作端口和审批权利前移,集中审批、集中办公,解决项目入驻前审批时间过长、一事求多门、客商精力牵扯大的`实际问题,此项工作建议县里给予重视,近期进行选址,筹建组织成立。恢复“客商绿卡通”机制,由纪委监察局、招商局联合认定生效后下发,解决入驻企业生产、生活中遇到的实际困难。

  (四)加强督查、督办。尤其是对承担指令性任务指标的单位,招商局不单单停留在只看报表层面,还将定期下去检查、核实,从对接到签约,从签约到落地,全程跟踪,全过程督办,提高督办质量和效果。

  (五)招商业务培训。主要是对全县专职和兼职招商人员招商技巧、县情县貌进行业务培训,此项工作要在近期进行组织安排。通过业务培训,使招商人员在项目对接中了解情况、答疑解惑、提出项目方案,提高招商效率。

  (六)营造浓厚氛围。一是适时举办集中签约活动。在4月中旬举行一次由乡镇、园区、指令性任务部门、区域招商办、行业招商办参加的大规模集中签约仪式,各乡镇、部门上报可签约项目,招商局把关,主管领导、主要领导审定;二是大张旗鼓造势。充分发挥各级新闻媒体舆论宣传作用,招商局将第一时间提供全县资源、政策资料,广泛地宣传现有招商项目。通过这一平台,使肇源的信息不断向外输送,达到电视上、报纸上、广播中等经常看到、听到我县各方面信息,为招商引资工作营造浓厚的氛围。

  (七)定期召开推进会。定期将召开园区、乡镇(场)招商推进会,邀请县主要领导和主管领导参加。集中听取各单位近期招商工作开展情况及下步工作打算,主要领导对此项工作进行重要指示,强力推进全县招商工作。

  (八)开展拜访活动。通过拜访活动,迅速与省商务厅、市经合局建立良性业务往来关系,保持密切联系。通过这些渠道,不仅能联系一批重点项目,解决一些症结问题,更重要的是在工作中得到支持和帮助,关系更紧密,工作更优质。

招商工作情况汇报 篇3

  同志们:

  经县委、政府研究,从昨天下午开始到今天上午,我们利用一整天的时间,听取各乡镇、县直部分单位关于招商引资工作的汇报,其目的就是总结上半年招商引资工作成绩,交流招商引资工作经验,分析所面临的形势,进一步统一思想,提高认识,明确目标,加压驱动,全面完成全年的招商引资任务,进而为推动通许县经济的快速发展打下坚实基础。

  在会上,67个单位分别汇报了招商引资工作开展情况,部分县直单位围绕如何改善投资环境、提供服务方面也采取了很好的措施,大家讲的都很好。刚才,王县长对我县上半年的招商引资工作所取得的成绩和存在的问题、以及下一步的工作重点都讲了很好的意见,希望同志们抓好落实。

  从整体上来看,今年以来我们在市委、市政府的领导下,县委、县政府团结带领全县广大干部群众,坚持以开放统揽经济工作全局,以保持共产党员先进性教育活动为动力,大力实施工业强县战略,扩大开放,强力招商,特别是4月22号全县工业强县和对外开放工作动员大会以后,全县上下思想更加统一,对外开放、招商引资的氛围更加浓厚,取得了明显的成效。

  可以说,目前全县招商引资工作呈现出了重点突出、特色明显、整体推进、成效显著的发展态势,无论从项目的数量和招商引资额度上来讲,均创历史同期最好水平。

  刚才,张时彦同志通报了全县上半年的招商引资情况,从项目在我们通许落户的情况,以及我们招商引资的绝对额,与历年来同期相比,今年是最好的一年。从市统计局发布的经济运行情况统计数字来看,今年元至五月份我县的各项经济指标在全市位于前列,首先是主要工业企业增加值,我们通许县与去年同期相比增长32%,杞县是31.9%,尉氏是32.1%,开封县是32%,兰考县是 31.9%;

  从工业总产值来讲,我们县是增长25.5%;

  从财政收入来看,我们元至五月份和同期相比增长46.6%,仅仅低于尉氏县的49.7%,杞县是20.7%,开封县是25.3%,兰考县是40.2%;

  从用电量来看,我县比去年同期增长70%,继续保持用电量增幅全省第一的态势;

  最近XX年全省综合实力排序统计资料已经下来了,通许县综合实力在全省的位次由XX年的第86位,上升9个位次,在全省位至77位,尉氏县、杞县均下滑一位,兰考县是上升6个位次排在79位,开封县上升11个位次排在80位。就综合实力来讲,我县在XX年的基础上,XX年上升了9个位次,在今年上半年又保持了较高的增幅,可以说通许县的经济发展已经步入了良性发展轨道。这些成绩的取得,是全县广大干群共同努力的结果,希望全县干部群众要倍加珍惜来之不易的好的经济发展态势。

  现在已是6月底,全年时间已经过半。通过这次会议,要认真总结上半年的招商引资情况,同时全面总结上半年的各项工作,总结成绩,查找不足,制定措施,进而推动下半年经济和社会事业的全面发展,为全面完成全年的各项任务打下坚实基础。今天我主要讲两个大问题,第一个问题是关于招商引资工作,第二个问题是关于信访稳定工作。

  第一个问题,关于招商引资工作

  在4月22日全县工业强县和对外开放工作会议上,对招商引资工作已作了全面部署。今天,我就招商引资工作着重强调三点:

  第一点就是思想要进一步解放

  思想解放的程度决定对外开放和招商引资工作的力度,做好招商引资工作,思想观念是关键。从目前全县招商引资的形势来看,发展态势很好。全县上下认识更加统一、氛围更加浓厚、效果更加明显,是历年来最好的一年。但是,通过大家汇报可以看到,发展不够平衡,乡镇与乡镇、局委与局委之间发展不够平衡。昨天晚上,我坐下来一直在考虑,造成不平衡的主要原因是什么呢?我认为不是客观因素、客观条件,而是主观因素。主观因素的关键还是思想解放程度,我们同住一个县,面临同样的客观条件和问题,为什么有些单位搞的比较好而有些单位就不那么明显?甚至有些单位无动于衷,这就是一个思想观念问题。主要表现在“五个不足”,即:机遇意识不足、开放意识不足、竞争意识不足、开拓意识不足、大局意识不足。这“五个不足”在个别领导干部的身上表现得还相当突出。如果这些思想观念问题不解决,对外开放要想取得大的明显的突破,几乎是不可能。目前我县的招商引资工作力度这么大,而我们在全市的排位仍然不先进,500万元以上的大项目在全市仍然排名不靠前。因此说,全县上下必须进一步统一思想,职责必须进一步的明确,真正树立大开放才能大发展、大发展才能保稳定的思想观念,坚信只有以发展的实际效果,才能解决我们的财源不足,税收不足,财政收入不能满足我们工资发放、办公经费等问题,进一步增强大开放意识、大发展意识,增强做好招商引资工作的紧迫感和责任感。

  在招商引资中我们要做到“三个不论”,即:不论项目大小,建在通许就好;

  不论资金多少,投在通许就好;

  不论老板大小,来通许创

  业就好。这“三个不论”要在通许叫响。目前我县还处于发展的初期阶段,我们招商引资的重点是工业项目,但是城建、公路、物流、文教、卫生等各类项目,只要有利发挥我们的优势,只要符合国家的政策,我们是既抱西瓜又捡芝麻,大小项目都 要,谁来投资都欢迎,这在全县干部中必须形成共识。河南泰丰纺织公司在通许投资的十万纱锭精密纺项目,投资2.8亿元,占地390亩,该项目如果能建成,在我们开封市来讲也是叫得响的。县委、县政府对该项目十分重视,专门成立了由我任政委、王明威任指挥长、常务副县长任常务副指挥长、有关部门为成员的筹建领导组,迅速开展征地,老板承诺只要地征好,资金随即到位。这么大的项目能落户我县,也有一定的偶然性,徐凤书县长得到信息后,我就让他盯紧不放,我和王县长多次陪同考察,最终打动了客商,近期将正式签约。现在谈项目不一定就是谈一个成一个,但是客商来考察了,就要陪同考察、介绍通许县的情况。县委组织部引进的斯里兰卡的投资项目,也很偶然,是组织部的一个司机牵的头,目前基本谈成。现在有些同志还是老观念,用老眼光看问题、看人,象尉氏县的搞棉花、香精香料生意的没有一个是大学毕业的,但是人家成功了。所以说,思想一定要更加解放,“三个不论”必须在通许叫响,我们要用发展的眼光看待问题,不管人家以前用什么办法完成资金的原始积累,只要投资办厂办企业,我们就欢迎。

  第二点就是措施要进一步强化

  一是要进一步加强领导,强化责任。要坚持把招商引资作为推动县域经济发展的“一号工程”来抓,一把手要亲自担负起第一责任人的职责,把主要精力用在项目建设上。要切实把我们制定的县级领导干部“一岗三责四联”、领导干部分包项目等制度落到实处,进一步加强对招商引资工作的领导。当前,我主要抓两件事,一个是抓开放,抓招商引资;

  一个是抓稳定。去年我们提的是“三抓”,即抓开放、抓党建、抓稳定。关于党建工作,上半年我们通过村级“两委”换届,使基层组织得到进一步加强,通过第一批保持党员先进性教育活动,党员素质得到提高,基层党组织得到加强。目前,我们重点就是要抓开放、抓稳定。二是要进一步创新招商引资的方式,讲究工作策略。从大家汇报的情况来看,大家都采取了不同的方式,想了一些办法。今后我们要采取更加灵活的方式,要围绕技改抓招商、围绕企业改制抓招商、依托产业优势资源优势抓招商、发挥亲情关系抓招商、通过强力攻关抓招商、利用亲商抓招商,我们要通过这些方式招商,现在我不主张大规模的组团出去招商这个办法。像华银纺织、康力酒业,这些都是围绕技改抓招商;

  化肥厂是围绕改制抓招商;

  十万纱锭精密纺项目是利用亲情抓招商;

  四所楼镇的开封威亮实业公司是通过攻关抓招商;

  利用亲商抓招商也就是以商招商,这是招商引资的重要方式,我们要利用在通许投资兴业成功的客商去招商,通过威亮、化肥厂等一些企业去招商。总之,我们要在实践中不断探索,通过不同的方式抓好招商引资工作。三是继续推行“二分之一”工作法,确保领导班子成员有计划的轮流出去招商。现在县政府各位副县长实行交叉协管,两个人一班,轮流在家,甚至说没有招商门路的在家休息也不要来上班了。县委副书记与分管的部长只要一人在家,另一个人就可以出去招商。乡镇党委书记、乡镇长保持一个人在家,县直单位也要推行“二分之一”工作制。要建立领导干部离岗招商制度,组织部在借鉴外地经验的基础上,拿出来了一个基本意见,有些制度我们还需要再商讨,然后尽快出台干部离岗招商制度,鼓励财政全供行政事业单位的人员离岗招商,离岗期间的工资待遇、福利、晋升、晋级和在岗人员享受同等待遇,同时也要鼓励我们的机关工作人员,发挥自身优势,在回避自身权力的情况下,领办、创办、帮办、参办经济实体。去年在长智镇召开的农业现场会上,我就讲,鼓励我们的科级干部及机关干部做生意,可以一边当书记、乡长、局长,一边做生意。昨天,与一些领导谈话时,谈到尉氏县的干部,毛卫丰县长说尉氏的一些干部以不做生意为耻。因此,今天我再次强调,鼓励干部在回避自身权利的情况下,充分发挥自身优势去做生意、办经济实体,出了问题,县委负责。今后凡是新提拔的干部,要经过招商引资的锻炼,组织部与市里结合一下,凡是新提拔的干部,在试用期期间要外出招商,或者外出打工。通过这些办法,使广大干部开阔眼界、磨练意志、增长见识、提高发展经济的能力和本领。四是进一步加强督查,确保招商引资工作取得实效。要建立招商引资工作台账。4月22号动员会以后,不少干部外出招商,但也发现一些问题,个别干部借招商引资之名游山玩水、办私事。我就提出要制定一条制度,就是实行领导干部外出招商备案制,干部外出招商的路线、洽谈项目、出差时间等进行备案。由于我们处于招商引资的初期,怕管得严了,一些干部不敢出去,但是,现在氛围浓厚以后,外出招商就要进一步规范。要切实落实好外出招商备案制,建立外出招商台账,做到

  出去有备案,回来有汇报,主要汇报出去招商见了谁,谈了什么项目,行程都到何处,形成书面材料,一两页纸也行,报县委办公室备案,建立台账,避免借出来招商引资之名,行游山玩水之实。要进一步完善招商引资的认定、考评机制。县里对各单位的招商引资考评要实打实,在今年的目标管理中,县直单位招商引资占60%,乡镇占50%,这个份量是相当重的。承担招商引资考核任务的部门,一定要实打实考核,不然到年底如果考评不公平、不真实,光奖金需要出几百万,财政指标需要拿出多少个,传到社会上让人笑话,这不行。关于政策性资金问题,我同意王县长刚才讲的,职能部门不去争取政策性资金,那你平时干什么?你这个局长的职责是什么?绝大部分政策性资金不能作为招商引资的任务。别的单位立的项目,你领着去跑了就算到你的任务上,那不行!跟着跑项目那是你局长的职责,如果你认为不行,那你就辞职。考评机制一定要进一步严格起来。县招商办现在还没有出现谁请吃吃喝喝就给谁多认定点的现象,我只是给你们打个“预防针”。考评必须实打实,如果玩“空手套”,那只是自己骗自己,骗得群众不满意、自己不满意、干部不满意,心理不平衡啊!所以说,年终的目标考评就是以计划生育和综合治理一票否决为基础,实行招商引资工作成效一锤定音。只要没违反计划生育,没有违法乱纪,招商引资工作好,那么这个单位就是先进,反之,你这个单位就是落后。这才能够体现出整体推进,重点突破。重点就是招商引资,就是采取“教育的带动,制度的推动,利益的驱动”,这“三动”来推动招商引资工作。县里招商引资对外开放工作领导小组,要每月召开一次例会,通报招商引资工作的进展情况,分析招商引资工作面临的形势,查找问题,制定下一步的措施。五是要成立招商引资工作专门机构。下一步,我们要从县直部门抽调年轻的、素质高的、业务能力强的有关人员,组织十人左右,组成我们的专门的招商局,专门负责招商。车辆配好,启动经费给予保证,最近市里也在组建(包括西区也正在组建招商一局、招商二局)。把车辆配上,启动资金拨付,然后用招商引资的奖励资金作为招商引资的活动经费。前几天,孙丰年副市长来时提到这个问题,这个责任由我承担,下一步要迅速成立专门的招商局。六是切实加强园区建设,打造对外开放招商引资的平台。园区的'征地工作已经完成,管理办法的一些草案的征求意见稿已经出来,刚才王县长已经讲了,这个暂时由对外开放领导小组牵头,在适当的时候,我们要成立园区管理委员会,比照其他地市的办法,由对外开放领导小组牵头,各有关部门密切配合,抓紧搞好园区的规划和建设,初期500亩,中间修条路,对着行政路,不能低于行政路的宽度,这两天我和王县长还要实地查看,这个园区对所有的局委、所有的乡镇、所有的客商全方位开放。要制定优惠政策鼓励各个乡镇各个局委,招商引资的项目要向园区集中,使园区尽快成为通许县对外招商引资的窗口,项目的聚集地、经济的增长点。先将土地从农民手中租过来,把土地的附属物拆迁走,路、路灯等配套设施建好,然后根据需要,再将园区扩大。现在看来,园区问题是制约我们招商引资发展的一个瓶颈,是个障碍。按照建成对外招商引资的窗口、项目的聚集地、经济的增长点三个要求,抓紧建设。

  第三点就是环境要进一步优化

  环境是招商引资对外开放的一个生命线。在优化环境方面,一是要落实县委县政府制定的各项优惠政策和治理环境的各项措施。要进一步完善行政审批制度改革,进一步转换政府职能,提高政府的工作效率,结合保持共产党员先进性教育活动,开展“效能革命”大讨论。通过一系列措施,打造政府形象、对外招商引资的形象。二是要重拳出击,综合治理。在叫响对外开放和工业强县战略以后,县里的经济发展环境和过去相比,有了明显的优化,但是还存在一些不容忽视的问题。在汇报会上,我让加了一条汇报内容,就是职能部门围绕优化环境如何为企业搞好服务,质监局、工商局等单位讲得比较好。目前我们也了解和掌握一些乱收费、乱罚款现象,一些执法执纪部门不搞项目没有事,搞了项目乱伸手;

  个人建房没有事,但一听到外资搞企业、建厂房,就去罚钱,就去收费。希望大家一定要注意。还有就是业务服务部门,像供电局在宏大化工厂出现的情况,一定要整改。目前局领导班子承诺还是不错的,问题是要管好部下,如果出了问题,首先追查分管副职,分管副职出问题,就要处理局长。工商、土地、物价等部门承诺的都很好,希望不要出问题。今后凡是招商项目,就按刚才王县长说的,县里的一切收费免除,再有借机检查收费的,一定要严肃处理。以后凡是收费项目统统要经过继胜书记批准。三是要加强领导,营造氛围。优化环境,要形成县委领导,政府主抓,纪委纪检监察部门协调的工作机制。现在治理环境这方面也是苦于没人举报,抓不住典型,今后要深入下去,抓几个典型,处分几个,开除几个。对危害环境者并不是说政府要端其“饭碗”,而是他要端全县人民的

  “饭碗”,我们的经济再不发展,将是一个什么样的状况?工资都发不下来,所有问题都解决不了,这不是端全县人民的饭碗吗?我也多次深入企业调研,一些老板反映说是环境很好,我觉得是不敢说。下一步,凡是招来企业的单位要向企业讲明,有了问题要敢于说,不要怕,同时也要教育引导我们的广大干部群众,真正树立起人人都是招商引资环境、人人都是通许形象的意识。

  第二个问题,关于信访稳定工作

  信访稳定工作和招商引资工作是紧密联系的,没有稳定的环境作保障,招商引资和加快发展就无从谈起,稳定压倒一切。刚才继胜书记通报了上半年全县信访工作情况,分析了信访形势,对近段信访工作进行了部署。目前我县信访工作形势相当严峻,突出表现在四个方面:一是量大。二是集中,其中一天我县上访的就在北京登记两次。三是越级。现在上市里、上省里上访的,基本没咱县的,一说去北京上访的,咱县都是第一。去北京上访就能解决问题了吗?无非就是丢丢通许的人,给我们这些领导找找难看,上级领导见了批评两句。事实上,我们通许县去北京上访的哪一件解决了问题?供电局因为改革,一班人去北京上访,做多少工作 ,非去不行,去了解决什么问题,北京给你说啥啦;

  建行买断的,上北京去了吧;

  粮食局的也去了吧;

  容器厂的问题,市法院判了,省高院又维持原判,他们也上北京去了吧;

  新兴市场和市场发展中心的也去了吧;

  科技局的与群众应为什么纠纷,群众也去北京了吧;

  残疾人也去了吧。就说这几个问题,那个问题北京解决了?所有这些问题回来不还是都由县里解决吗?去北京能给你解决啥问题,无非是你受热、花钱。这个必须给群众讲清楚。四是工作不到位,责任心不强。接访不及时,接访后不做后续工作,造成重访。针对我县的信访形势,市信访局对我和明威县长下发了关于信访稳定的建议,前天市委副秘书长、信访局局长刘北海亲自来我县主持召开信访工作领导小组会,接待城关镇的退伍军人上访。可以说,我县的信访工作已到了非抓不可的地步了。下面就做好信访稳定工作,我再提五点要求:

  一是领导要高度重视。现在“三夏”已过,信访高潮我估计就要来临,况且最近热点问题也比较多,为此,各级各部门要真正地把信访稳定工作摆到重要议事日程,一手抓开放,一手抓稳定。二是要综合治理。目前的信访工作,要严格按照国务院新的《信访工作条例》,采取综合措施,综合治理。三是要情、理、法相结合。情,就是要以民为本,带着感情做工作,通过保持共产党员先进性教育活动,我们要牢固树立公仆意识,满腔热情地接待来访群众,诚心诚意地听取群众意见,带着感情做好群众工作。理,就是要向群众讲政策,按照政策办事,动之以情,晓之以理,让其明白道理。法,就是要严格按照《信访条例》,该告知的告知,该训诫的训诫,违反信访条例的,该拘留的拘留。真正做到情、理、法相结合,维护正常的信访秩序。从7月1日起,信访接待实行县级领导值班制度,每个工作日都是接待日,每天都有县级领导接访。从今天讲过以后,原则上县级领导不在办公室接待上访,《信访条例》有明确规定,上访必须到指定的接访场所,以后县委书记、副书记、常委、县长、副县长办公室不接待上访。上访者要按规定到信访局,由信访局统一拿出意见后报继胜书记,继胜书记指定接访的领导和单位。信访工作,我和明威同志负总责,具体抓是继胜同志,要赋予继胜同志职权。任何一个县级干部、任何一个局级干部,不管是不是继胜同志分管的,继胜书记都有权指定。如果说你有事不能接待,必须和继胜书记商量,你再拿出办法,定住谁接待,坚决不能一打电话,说:“知道了”,半天不去人。县级领导在值班接访期间,你能解决,就解决;

  不能解决,汇总后报继胜书记,由继胜书记亲自签发,签发给谁,要以书面形式,一式两份,信访办要留存根,本人要签上回执,由信访局送达,没有问题就及时接待。四是及时接访,注重回访。市场发展中心这一批去北京上访的,由于我们接访不及时,他们去几天了,我们没去人接,受到市里的批评,要求对有关单位和责任人予以处理。今天通报的这几个单位,通报你们也不亏。城关镇退伍军人越级上访去了几回,十二个乡镇都不出事,就你一个城关出问题。还有市场发展中心、科技局、教育局。新兴市场的那一班算到城关头上有点亏,算到哪呢?算给贺书记、孟县长,算给工商局、市场中心,都有责任。为了及时接访,县上准备5万元的接访专项经费,为什么呀?因为以前有时县领导去接访了,单位同志不拿钱,叫书记、县长都垫上几千。你没钱,书记、县长就有钱了?没钱,你自己想法,想不来法,回来科级干部不干!5 万元的经费要经常保持得像一缸水,满满的,一说是要接访,马上带着钱就要走,回来以后划清责任该谁拿钱,你给我补过来。你如果说没钱,科级干部别干了,现在职数正超呢!要及时接访,上面一通知给继胜同志以后,继胜书记通知给谁,如果你认为不合适,你给继胜书记说,合适了以后,迅速出发。接访回来以后

  要注重回访,不要认为接回来以后任务就完成了,如果说接回来以后你仍然不管,他肯定还要重访。信访工作要严格按照《信访条例》,在接访时不要许一个人给你500元钱,你回去吧,这种方法不可行。五是关口前移,源头治理。要定期排查不稳定因素,各单位都要排查,排查后分解责任,包案领导是谁,责任单位是谁,单位责任领导是谁,都要明确。任何一个领导干部、任何一个单位,要克服埋怨情绪,应付思想,这个问题都是与责任追究挂钩的,如果让市里追究下来,首先追究责任单位、责任领导。这个关口前移包括基层的一些民调组织,基层的乡镇都要发挥作用,按新的《信访条例》,对上访的首先是基层先受理,受理以后15天拿出意见,如果拿出来的意见上访户不服,将意见报到县上,县上两个月的复核时间,受理以后再拿出意见,如果还不服,再报到市里,市里再有一定的复核时间。这是新《信访条例》的规定。关于新的《信访条例》要组织培训一下,提高各级干部依法处理信访问题的能力。

  信访工作人人有责,发展是硬道理,稳定是硬任务。希望大家通过今天这次会议,坚持两手抓,一手抓发展,一手抓稳定。通过招商引资,推动经济的发展,推动信访工作的扎实开展,推动和谐社会的建设。通过大家的共同努力,营造平安、稳定、和谐的社会环境,推动我县经济建设和社会各项事业持续快速健康发展。

招商工作情况汇报 篇4

  领导和同志们:

  在工委、管委会的正确领导下,20xx年开发区招商引资成果显着。为了积极配合好上级的工作,本人认真努力的做好自己的本职工作,并能尊守工委,管委会制定的各种规章制度。

  现将上半年的工作总结如下:

  1、上半年办理新投资企业5家,变更项目14家。对所有项目都能做到按时办理。特别是在办理宇京电器有限公司时,该企业的投资者希望在两个星期之内办完开户之前的所有手续。为了满足客户的要求,最后通过努力得到了工商、税务、外经贸部门的积极配合和帮助,实现了两种手续同时办理和提前办理。最终提前两天完成了该企业的所有手续,得到了外商的认可。在办理韩新服装和新顶服装合并,合发食品股权转让手续时,由于第一次办理同类手续,所以我咨询了外经委与工商部门,提前准备了所需材料。大大的缩短了办理时间,同时也丰富了自己的工作经验。

  2、5、6月份在工商、税务等部门的规定时间内按时办理了泰克、都鲁机械等一些企业的年检手续。在各企业通过网上审查之后,能够积极配合好外经委、国地税、工商部门对辖区内企业的年检工作。使辖区内的年检率达到95%以上。

  3、新成立的企业由于处在筹建期没有会计。所以我定期给每个筹建期的企业申报印花税和个人所得税。办理申报业务不仅方便了企业而且也使自己对税务有了一定的了解。

  06年工作中也存在着一些问题和不足。具体表现有:办事时会出现丢三落四的现象。处理有些事情时缺乏创造性。没有项目时会放松对自己的要求。综合以上不足,明年抓紧一切空余时间多读书,看报,加强自己的业务能力和认识,不断提高自己的思想觉悟。总结成绩,改正不足努力把下半年工作做的更好。

  以上如有不当,请指正。

招商工作情况汇报 篇5

  根据市长的指示,我局局长一行2人随市政府赴日招商团于3月29日至4月2日赴日本富山县、石川县和东京进i招商和旅游促销,促销回在日本的促销和招商活动获得成功,并得到了市领导的好评。现将具体情况总结如下:

  一、在富山县(3月29日)

  1、 局长一行抵达富山县后,立即与富山县观光联盟就东亚博览会和货机会的招展和招株事宜进行了交流和座谈。通过做工作,富山县观光联盟承诺将组团参加东亚旅游博览会,力争达到五个展位以上。

  2、 人富山县将组织日本民间表演团20余人和 100余人来连参加赏槐会。

  3、 局长还拜会了北日本新闻社,并接受了记者的采访,进一步宣传推介了大连。北日本新闻社登载了对局长的采访。

  4、 局长在拜会富山县商工劳动部长先生时,邀请部长或知事来连参加赏槐会,并与在大连成立办事处仪式结合起来,此事富山县正在协调中。

  二、在石川县(3月30日)

  1、在石川县,局长一行分别拜会了石川县议会议长、石川县副知事和加贺市观光协会会长等,并就两地交流事宜与县商工劳动部长和观光推进总室长进行了座谈和交流。

  2.县厅方面和加贺市观光协会会长初步决定将派员参加东亚旅游博览会并设置5个以上展位。

  3.县厅方面计划派出有一定规格的代表团来连参加赏槐会。

  三、在东京(3月31日一4月2日)

  1、在东京,经过我局的工作,圆满完成了市领导交办的工作。具体安排了口本前首相海部俊树、二阶俊博、并上大臣及一位副大臣、一位议员、一位前经济产业省副大臣的拜会并早餐会。同时,还邀请安排了二阶使博先生、国士交通省副大臣鹤保先生、前经济产业副大臣西川先生参加我市的恳谈会。在市长拜会活动中,同时5个议员、1位前首相参加,这是极为少见的。规格之高,市长格外满意。

  2.今年五月下旬,二阶先牛将率500人的大型旅游团来连参加赏槐会。

  3、和歌山县绿化协会向我市捐赠500万日元的绿化基金。

  4.将计划在大连开发区建立一座日本人学校。

  5、向大连赠送600株樱花树。

  6.二阶先生表示将努力争取使日本政府对大连及辽宁旅游签证于7月份开放。

  这次拜会活动,不仅谈到了旅游,还解决了外交、文化教育。城市绿化等方面的问题,这充分体现了旅游牵动性和辐射性。

  此外,局长还拜会了国家旅游局驻东京办事处、日本国旅等,就东博会和赏槐会等具体事宜进行了磋商。

招商工作情况汇报 篇6

  今年来,在县委县政府的领导下,我局高度重视招商引资工作,现将相关情况汇报如下:

  一、完成任务情况

  20xx年我县利用省外资金任务为16.72亿元,第一季度已完成3.69亿元;利用外资任务为2650万美元,第一季度完成0美元;出口创汇任务为3.48亿元人民币,预计第一季度完成3600万元人民币。

  二、存在的问题和困难

  从第一季度的工作来看,目前招商引资工作存在以下问题和困难。一是项目线索少,产业配套难等因素,导致引进项目少,尤其是已开工竣工的项目更少。二是外资企业少,引进外资项目难,现有的外资企业已基本完成进资,完成利用外资任务难。三是我县较大的外贸出口企业近几年均未增加出口,新增的外贸出口企业基本没有出口。

  三、下一步工作打算

  针对以上问题和困难,我局的下一步工作打算是:

  1、全县各单位要尽早走出去,搜集项目信息,尽早引进一批项目;2、要大力开展产业招商,围绕旅游服务业、有机农业和生态工业开展招商工作;3、加强督查通报,配合县委办和政府办,每月对各招商小组和各乡镇场的招商引资工作进行督查调度,通报进展情况。

招商工作情况汇报 篇7

  环保部门既是经济建设的服务者,更是经济建设的参与者,面对全县经济社会快速发展,环保局将招商引资作为工作的重要内容,明确招商引资工作目标,狠抓项目落实,体现在“四抓”上。

  1、抓队伍,落实责任

  通过机关集中学习、局长办公会以及相关会议等学习招商引资工作文件精神,在干部职工中大力宣传招商引资政策,增强全体干部职工招商引资意识,形成全员参与的招商氛围;成立了局招商引资工作领导小组,做到了“一把手”亲自抓,班子成员具体抓,日常工作专人抓,从组织上提供坚了强保障。在日常工作中,局领导经常听取招商引资工作的汇报,亲自协调有关问题;招商引资工作与日常工作紧密结合,做到同步部署、同步落实、同步检查。

  二、抓谋划,夯实基础

  在招商引资过程中,我局立足环保职能,围绕农村环境连片整治、国家河湖专项治理等,谋划筛选项目,上报项目3。8亿元,为下步争取资金创造了条件,打牢了基础。

  三、抓协调,促进落实

  局主要领导积极与上级部门对接,多次赴省市协调,积极争取上级项目资金,争取项目落地。

  四、抓落地,发挥效应

  通过努力投资142万元的汉冶空气自动站搬迁项目于10月份建成,并通过验收;投资690万元的农村连片整治项目已建

  成待验收;投资2660万元的京豫对口协作项目(实际到位资金1947万元)正在实施,已购置垃圾车19辆、垃圾收集箱700个、人力三轮保洁车3300辆、垃圾桶3000个,16辆洒水车、16辆吸污车、5辆微型扫地车和双龙镇化山村人工湿地正在采购和建设中。为我县“双创”和美丽乡村建设积极发挥作用。

  五、20xx年项目计划

  1、加快湖库项目编制工作,促湖库项目尽快落实。

  2、申报20xx年环境连片整治项目资金1310万,完成项目方案申报工作,促项目尽快实施。

  3、积极争取资金,促投资300万的城区空气自动站搬迁升级项目实施。

  在今后的工作中,我局将进一步加大工作力度,从本行业实际出发,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,开展招商引资情况考察,多渠道谋求投资信息,积极寻求合作机会,千方百计抓好跟踪落实,确保完成今年的招商引资任务。

  20xx年1月11日

招商工作情况汇报 篇8

  11月x日至20日,我区由区长王功生带队一行4人随锦州市经贸代表团赴港参加了辽宁省在港招商活动。总结如下:

  一、准备比较充分。此次赴港招商,我们精心挑选了10个项目,重点包装,也重新制作了凌河区投资指南,中英文双版,提升了招商项目的档次与质量。出发前,我们通过多种渠道,联系了港商,与他们预约,初步介绍了我们的招商项目,制定了详细的香港活动安排。邀请他们并通过他们邀请港商参加我市在港投资说明会。

  二、洽谈项目取得了进展。此次赴港,我区重点洽谈项目有两个。一个是关屯小区改造项目,该项目总投资额1.6亿元,是我市棚户区改造项目。我们与香港诰成投资公司总裁林崇基先生及公司其他高层人员进行了多次洽谈,分析了该项目目前遇到的问题,研究了解决的办法。并安排了市领导接见,建委、外经局、工商局领导参加,进一步推动了该项目。并向其推介了我市其他地产开发项目。另一个是CEPA主题商场即免税商品专卖店项目,前期港商与欧洲中间商已考察了锦州市商业环境。这次去香港我们拜访了香港CEPA商机发展联合会会长郭志成先生,并与郭先生及欧洲中间商BMTV传媒公司的Vina女士与Jean Michel先生就合作的细节进行了洽谈,签署了协议。有望在明年8、9月份,在锦州市建立起东北第一个CEPA主题商场。届时,锦州市民可享受的CEPA(《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》)带来的实惠,可买到香港原产地的和来自欧洲的品牌服装、鞋帽、箱包、化妆品及首饰等免税商品,该项目也将一定程度上提升我市区域性中心城市的商业地位。

  三、充分利用省市搭建的平台,新认识了一些港商,推介了我市及我区招商项目。我们先后参加了香港中小企业国际博览会、辽宁—香港经贸合作说明会、锦州(香港)投资说明会,会上发放了我区招商项目册,抓时机与港商接触,介绍锦州,推介招商项目。另外,我们通过朋友介绍,拜访了香港华宝实业集团主席、辽宁省政协常委李雨川先生,就在锦州市建设星级宾馆项目进行了洽谈,并邀请李主席到锦州实地考察。会见了香港中运集团有限公司市场部经理曹隆基先生,就吉庆小学改造即建大型综合性商场及港克隆超市项目进行了洽谈。利用港商宴请我们的机会,向东海海都酒家(香港集团)推介我们的港式酒楼招商项目。

  四、进一步提高了对招商引资工作的认识。通过这次活动,我们认识到招商引资工作,特别是吸引外资工作必须要走出去,要多认识外商、多交朋友。要珍惜和利用好上级为我们搭建的平台,积极参与,出去了,就会有收获。我们再有好的项目,招商成功的机会就大一些。

  回国后,我们将与港商进一步联系,积极邀请他们考察锦州,跟踪初步洽谈的项目。今后,我区要把香港和韩国作为对外招商的重点地区,把江浙、广东作为吸引内资的重点地区,加大出访频率,多渠道广交朋友。同时加强项目调研和包装工作,解决好拿什么去招商的问题。带上我们的项目,小团组、多地区、经常性出访招商。今冬明春,要掀起招商引资工作的高潮,落实一些项目,为明年的经济工作打下一定基础。

  凌河区人民政府

  20xx年x月x日

招商工作情况汇报 篇9

  20xx年上半年,我镇的工业经济运行及招商引资项目和新农村建设工作开展情况作简要汇报:

  一、工业经济运行及招商引资和项目工作情况

  截至6月底,全镇共有私营企业17家,个体企业(包括个体工商户)605家,从业人员达1982人,现有固定资产投资在1000万元以上的企业8家,固定资产投资在500万元以上的企业4家。

  1、工业经济指标完成及企业运行情况

  1-6月份,全镇实现工业总产值3736万元,完成年计划的46.7,实现二、三产业营业收入8496万元,完成年计划的35.4,实现增加值490万元,完成年计划的21.7,实现利润546万元,完成年计划的42,上缴税金258万元,完成年计划的38,与去年同期相比分别增加了6.5、8、5、6.8和7.2。

  从全镇工业经济指标完成情况来看,整体运行良好,主要经济指标与去年同期相比,保持了较高的经济增长率,呈现了强劲的发展势头。各企业除季节性生产的企业外,都能按照市场准则合法经营,文明办企业,企业在抓好质量的同时,加大技术改造投入。新华纸业、锦华包装、隆盛油脂等企业在不同程度上进行了设备更新和厂房改造,提升了企业的市场竞争能力。

  2、招商引资工作开展情况

  今年我镇采取企业招商、项目招商、产业招商、园区招商、网络招商等措施,不断拓宽招商引资渠道,把引进工业项目作为招商引资的主攻方向,依托园区建设和产业优势、资源优势,加大招商引资力度,力争完成招商引资任务。截至目前,我镇已动工项目3个,合同投资金额6500万元,到位资金1550万元,正在洽谈的项目5个,共涉及投资金额1.6亿元。

  (一)已动工项目:1、天呈番茄制品有限责任公司投资3500万元新增加的日处理500吨番茄生产线和年产1000吨番茄调味品生产线。目前到位资金1000万元,预计月可开工投入生产。2、江苏南通第二粮油机械厂投资1000万元新增的日处理30吨的色拉油生产线和脱绒生产线项目。目前到位资金200万元,预计月可开工投入生产。3、新疆万福投资公司总投资20xx万元的沥青生产项目,已到位资金330万元,目前土地手续已办理完毕,厂区基础设施已开工建设。

  (二)正在洽谈的项目:1、投资5000万元的年产5000吨棉浆粕生产项目,由河北保定投资商投资建设,目前正在采购设备,在6月中下旬动工。2、投资1000万元的牛羊肉分割和冷库建设项目。3、投资4000万元的可降解农膜和淀粉生产项目。4、投资5000万元的玻璃纤维隔板生产项目。5、投资1000万元的农业机械生产项目。

  3、项目工作运行情况

  我镇在认真总结过去在项目工作中的经验和不足的基础上,牢固树立“争项目、跑项目、抢项目、促发展”的观念,积极主动地抓好项目工作,成立了专门的项目工作领导小组,设立了项目办公室,健全了项目跟踪负责制,对每个有投资意向的项目进行全程跟踪,直到项目落地生根,从而形成全镇上下抢拼项目的工作格局。

  上半年,我镇已落实国债投资项目4个,总投资867万元,其中国债投资678万元,主要一是xx村1600亩的深埋式滴灌项目;二是宁州户村万亩末级渠系建设项目;三是乡村文化站建设项目;四是xx村万亩中低改项目。正在申报的项目有4个:一是东滩村万亩土地整理项目已上报国土资源部,申请国家投资1051万元,项目8月份能落实下来;二是天呈番茄调味品生产线技改项目已报自治区经贸厅;三是良种场、xx村、宁州户村20xx亩地表加压滴灌项目;四是小城镇经济综合开发项目。

  在此基础上,我镇还进一步加强了对国家产业政策和投资导向的研究,注重加强与县发计委等有关部门和区、州有关部门的交流与沟通,多渠道多层次从上级部门获取项目信息,拓宽项目信息来源,增加项目数量。

  二、农牧民进新农村工作开展情况

  按照“三季繁花、四季有景、色彩变化多样”的生态镇的要求,坚持科学规划、合理布局,制定了《xx镇社会主义新农村建设规划》(初稿),对38个居民点全部进行测量,按照因村制宜,分阶段实施、分层次推进的原则,针对各村(场)的经济实力和基础,确定了以x场、x场、x村的园林生态村型,xx镇村民族风情型和、x村、xx村、x村村庄改造型的总体规划要求,制定了示范、普及和过渡三类标准,按试点、全面建设和重点提高三步实施,

  力争在20xx年全面完成我镇新农村建设各项任务目标。

  利用召开党政班子联系会、各村(场)党支部书记、村委会主任培训班等各类会议,广泛宣传新农村建设的重要意义,调动了农牧民群众投身新农村建设的积极性。组织1000多名村(场)“两委”主要成员、村民理财小组成员,党员、村民代表实地参观玛纳斯县、大丰镇、五工台镇和园户村镇新农村建设示范点,让他们实地感受了改水改厕、人畜分离和整治“六乱”带来的好处,实现了“要我建”向“我要建”的转变。现在,村民投身新农村建设的热情高涨,积极相应镇党委、政府的号召,积极行动起来参与新农村建设。一些原来没有列入新农村建设的村(场)也纷纷要求提前建设,如:xx镇村、东滩村主动要求政府帮助和指导该村的新农村建设。

  针对新农村建设投入的、村集体经济比较薄弱的实际,我镇采取“三个一点”投入模式,即:项目支持一点、集体出一点、农民拿一点。认真研究新农村建设投资导向,重点在乡村道路建设、改水改厕、沼气池、中低产田改造和土地整理等方面加强项目工作,积极争取项目资金,全面加强我镇基础设施条件。目前,共储备项目26项,上报项目8项,其中,乡村道路在建35公里,拟建7.7公里,争取列入明年项目计划60公里,这些道路预计投入资金1900万元,国家配套资金950万元,自筹资金950万元。同时,积极引导各村(场)挖掘自身优势,把“两工”、机动地公开招标、机井公开租赁、发包和拍卖等壮大村集体经济的政策用足、用好,为新农村建设提供了强大的资金支持。

  截止目前,共投入221万元,组织义务工0.7万个,建设道路35公里,改厕70户,新建沼气池34个,垃圾池28个,组织全镇性卫生大扫除5次,种植各类高档苗木4000余棵,新建抗震安居房66幢,修砖围墙6100米,初步实现了时间过半、任务过半目标,一定程度改善了各村场的村容环境,提高了农民群众的生活水平和生存质量,营造了文明的乡风,创建了和谐的农村社会。

  三、存在的问题

  (一)招商引资过程中,企业普遍反映我镇的土地储备不足,工业园区土地未置换出来,基础设施建设投入不足。x和x国道沿线,全部是保护耕地,仅有的荒地,不是大坑、小坑,就是坟地,再加上镇财政资金困难,无力投资基础设施建设,导致谈的项目多,落实下来的少。

  (二)重点项目和招商引资项目建设用地报批手续难度大,既影响了项目开工建设进度,由造成了一些项目的流失。

  (三)新农村建设资金投入较大,据估算,我镇要筹集资金1000多万元,才能实现“村容整洁”的各项要求,镇财政和一部分村(场)经济比较薄弱,实在无力承担这部分建设资金。

  四、下阶段工作打算

  (一)需要进一步加强招商引资工作,从目前的统计数据来看,我镇虽完成了县上下达的万元的任务,但据力争完成万元还有不小的差距,所以我们将抓好已签约项目的落实工作,尤其是番茄制品有限责任公司投资3500万元和第二粮油机械厂投资1000万元新增加的两条生产线,督促其尽快购买机器和安装工作。

  (二)加大项目争取力度,进一步加强农村基础设施建设。一是抓好已争取到的项目建设工作。二是抓好xx村末级渠系建设,天呈番茄调味品技改等已上报项目跟踪落实工作。确保年内实施建设。三是紧紧抓住今年国家对农业、产业投入给予政策倾斜的时机,准确把握国债投资动态,积极上报番茄基地项目、产业化项目、设施农业项目和温室大棚花卉项目,为项目立项储备打好基础,以项目实施,促进农业和农村经济快速发展。

  (三)继续加大社会主义新农村项目储备及争取工作,重点在农业基础设施建设项目(乡村道路、末级渠系等)。抓好林场州级新农村示范点建设工作,按照“春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿”的要求,加快苗木展示区建设进程。

  (四)加快乡规民约、村规民约的整理、修改、完善工作,引导农民自我约束、自我管理。

  (五)继续加大环境卫生的整理力度,加快沼气池、改厕的建设步伐,彻底改变农村“六乱”现象。

  以上是我镇工业经济运行及招商引资项目和新农村建设工作开展情况,诚恳地希望各位领导指出我们工作中的不足,我们将在今后的工作中认真加以改进和解决。

招商工作情况汇报 篇10

  20xx年,面对国内经济下行压力,企业投资信心不足,融资困难等一系列问题,全市招商部门紧紧围绕市党委一届七次全委(扩大)会议暨经济工作会议精神,认清形势,抢抓机遇,不断创新招商思路、改进招商方式,全力推介、洽谈、引进项目,全市招商引资工作取得了新成效。

  一、20xx年工作目标

  20xx年,全市计划完成招商引资到位资金30亿元,同比增长100%;其中第二产业招商引资到位资金15亿元,同比增长87.5%;完成第三产业招商引资到位资金15亿元,同比增长114%;完成5000万元以上大项目7个。市区完成第二产业招商引资到位资金6亿元,完成5000万元以上大项目1个;完成第三产业到位资金6.5亿元。综保区完成第二产业招商引资到位资金5亿元,完成第三产业到位资金8亿元,完成5000万元以上大项目4个。金三角工业园区完成第二产业招商引资到位资金4亿元,完成第三产业到位资金5000万元,完成5000万元以上大项目2个。

  二、工作进展情况

  一 完成128项工作任务情况

  ⒈修订和完善项目库工作。

  完成情况:项目库修订已基本完成,并上报州招商局,下一步将继续根据国家、自治区产业政策的调整进一步充实完善。

  ⒉ 出台招商引资目标考核办法。

  完成情况:已完成。已报请市政府常务会审议通过,并正式发文颁布实施。

  二 经济指标完成情况

  1-6月份,全市招商引资开工项目60个,到位资金14.34亿元,完成自治州下达全年目标任务30亿元的58.49%。其中:工业招商引资项目开工18个,到位资金8.58亿元,完成自治州下达全年目标任务15亿元的85.22%。第三产业招商引资项目开工42个,到位资金5.759亿元,完成自治州下达全年目标任务15亿元的40.41%。5000万元以上项目开工13个,到位资金9.3亿元。市区:市区招商引资项目开工38个,到位资金7.91亿元,完成全年目标任务12.5亿元的63.28%。工业招商引资项目开工3个,到位资金3.17亿元,完成全年目标任务6亿元的52.83%。第三产业招商引资项目开工35个,到位资金4.742亿元,完成全年目标任务6.5亿元的72.95%。综保区:综保区招商引资项目开工18个,到位资金3.8亿元,完成全年目标任务13亿元的29.23%。工业招商引资项目开工12个,到位资金2.91亿元,完成全年目标任务5亿元的58.26%。第三产业招商引资项目开工6个,到位资金0.89亿元,完成全年目标任务8亿元的11.1%。金三角工业园区:金三角工业园区招商引资项目开工4个,到位资金2.627亿元,完成全年目标任务4.5亿元的58.44%。工业招商引资项目开工3个,到位资金2.5亿元,完成全年目标任务4亿元的62.5%。第三产业招商引资项目开工1个,到位资金0.127亿元,完成全年目

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