通防管理制度（精选8篇）
通防管理制度 篇1
1、通防区全体干部职工为考核对象。通防区区长是通防区安全工作的第一责任人,副区长是分管工作的安全第一责任人,队长为本队安全工作的第一责任人。
2、按所确定的安全管理目标,每月组织人员考核一次,并有考核记录,以确保制定目标的完成。
3、每月由区领导班组不定时抽查考核班组及个人确保目标实现的'具体方法。
4、每月要定期召开安全生产会议,并对各班组进行日常安全活动考核。
5、采取奖励与处罚相结合的方法,推动安全生产深入开展。
6、井下一旦发现瓦斯隐患现象,队长必须半小时到达事故地点,一小时跟班人员到达事故地点。及时排除各种隐患,确保通风安全。
通防管理制度 篇2
一、煤炭企业必须设立“一通三防”工作管理机构，配齐满足“一通三防”工作需要的专业技术人员，健全安全生产责任制，并制定应急处置预案。企业的主要负责人是“一通三防”工作的第一责任者，必须做好机构设置、人员配备和资金的提取使用等工作。总工程师（或技术负责人）要对“一通三防”工作负技术责任，做好矿井通风、防治瓦斯、防治煤尘、防止煤层自然发火等技术工作。
二、煤炭企业必须加强“一通三防”队伍的培训，重点是实用技术和现场操作技能的培训。健全“一通三防”人员培训制度，加强培训质量的监督，强化专业技能，保证职工队伍素质。
三、矿井必须严格通风系统管理，按规定编制井下各工作地点通风设计和配风计划，确保各用风地点风量符合规定要求；并按照《煤矿安全规程》规定要求，进行主要扇风机性能鉴定、矿井通风阻力测定、矿井需要风量计算、通风能力核定等工作。凡是超设计生产能力生产的矿井，必须对通风能力进行评价；凡是超设计生产能力20%以上生产的矿井，必须由有资质的机构对矿井通风能力进行综合评价，并编制综合评价报告。以后至少每3年综合评价一次，严格做到“以风定产”。
四、采掘工作面必须形成完整的通风系统，且做到布局合理。高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、低瓦斯矿井中的高瓦斯区或瓦斯涌出异常区，一个采区内同时作业的采煤工作面数量不得超过2个，掘进工作面数量不得超过3个；其它矿井的一个采区内同时作业的采煤工作面数量不得超过2个，掘进工作面数量不得超过5个，并严格执行串联通风的有关规定。
五、高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、低瓦斯矿井中的高瓦斯区或瓦斯涌出异常区，以及综采放顶煤、悬移支架放顶煤开采的采煤工作面，必须加强采空区和隅角瓦斯的监测监控，并采取综合治理措施。
六、停工停风的掘进工作面和废弃盲巷，必须在24小时内进行封闭。恢复停工停风的掘进工作面或启封盲巷，必须制定安全措施，由矿山救护队员负责实施。
七、煤巷、半煤岩巷炮掘工作面必须设置高压远程喷雾装置，水喷雾射程必须到达该迎头，放炮时必须对迎头实施高压水喷雾。
炮采工作面应在工作面前排支柱设置高压喷雾装置，放炮时对放炮地点实施高压水喷雾。薄煤层（1.3 m以下）、煤尘无爆炸危险性及“三软”煤层采煤工作面的移动高压喷雾装置的设置，由矿（井）总工程师（或技术负责人）确定。
八、严格井下放炮管理制度。井下各放炮工作地点，必须设置灌装水炮泥设施。放炮时，炮眼无封泥、封泥不足或不实的不得放炮，未使用水炮泥的不得放炮，水喷雾未开启的不得放炮，未执行“一炮三检”制度的不得放炮，未执行“三人连锁放炮”制度的不得放炮。严禁放明炮、糊炮和一次装药分次放炮。
九、开采容易自燃和自燃煤层的矿井，必须制定完善的综合防灭火措施。对于高瓦斯矿井、煤与瓦斯突出矿井、低瓦斯矿井中的高瓦斯区或瓦斯涌出异常区的采煤工作面，必须对采空区实施注浆或注氮措施，加强采空区有害气体的预测预报工作。
十、矿井必须配齐安全检测仪器和监测监控设备，并安排专人加强管理和维修，做到统一管理，统一维修、统一标校、统一发放。严禁不合格的安全检测仪器和监测监控设备投入使用。
通防管理制度 篇3
为建立安全生产长效机制,提高现场安全管理水平,调动全区职工开展安全质量标准化活动积极性,推进安全质量标准化活动深入开展,特制定本制度。
一、成立质量标准化检查组,每周不少于二次对通风区所辖范围的通风设施,通风系统等进行监督检查。
二、检查必须详细记录检查人、地点、时间、检查路线、发现问题、处理情况,并根据实际情况进行奖惩。
三、发现的.问题必须严格责任落实到人,限制整改期限,并跟踪复查,落实,实现闭合管理。
四、安全质量标准化考核分为四个等级,a级、b级、c级为标准化区队,d级为不合格区队。
a级标准:总得分90分及以上;
b级标准:总得分80分及以上;
c级标准:总得分70分及以上;
d级标准:
1、总得分70分以下;
2、没按规定对班组进行每天考核;
3、出现不合格班组;
4、发生轻伤及以上事故;
5、发生重大工程质量事故;
6、发生重大非伤亡事故。
六、对集团公司或神源煤化工的质量标准化检查,奖罚兑现到人。
通防管理制度 篇4
一、质量标准化检查组每月不少于二次的质量标准化检查,每少一次罚小组组长200元。
二、对现场发现一通三防质量标准化不合格的地点,每处给予责任人100元的处罚,并限期整改。
三、要求限期整改,但规定时间内不及时整改的,给予责任人500元的处罚。
四、发现的质量标准化问题,质量标准化检查组成员必须认真进行复查,不认真复查,再次出现问题的,给予检查小组组长500元的`处罚。
五、采取奖惩办法,月度进行考核,评出最差和最好,对每月检查中取得第一名的班组,给予200至500元不等的奖励,反之同等处罚。
六、各班组必须加强质量标注化的学习培训,凡对职工提问不清楚,不了解质量标准化内容的,给予班队长一人次50元处罚。
七、每班班前会,队长在分工前严格质量标准化要求,提醒职工按标准化开展工作,按质量标准化要求操作,不进行提醒的给予班队长200元处罚。
通防管理制度 篇5
1、各队各工种必须严格按《通防质量标准化要求》的规定,严格执行标准施工,操作。
2、各班组的'班队长是本班组安全操作的带头执行者,宣传者。
3、各班组要认真利用班前会,周四学习例会,自学等形式,学标准,按标准施工。
4、通防工作的各项安全操作要求,区将采用动态监督和静态督促的形式,保证各项操作行为的规范,以保证各项工作的动态达标。
5、通防区各工种认真遵照安全操作规程的要求,制定本工种的管理制度。
通防管理制度 篇6
一“一通三防”组织机构管理制度
第一条我矿成立专门的一通三防组织领导机构，各成员对全矿井的一通三防工作负责。
第二条一通三防领导组由矿长担任组长,技术、通风、安全、生产、机电副矿长担任副组长，通风副总担任办公室主任，通风科长担任办公室副主任。各职能科队长担任成员。（详见一通三防组织机构图）
第三条一通三防领导组在组长的统一领导下开展工作，各成员必须听从组长的调度，对组长负责。
第四条各成员对自己所管辖范围内的一通三防工作负责，保证安全生产。
二主要通风机管理制度
第一条主扇必须保证全天24小时运转，由双人操作，做好记录，如有声音异常、停电、停风、水压计有大的变化等一系列异常现象，值班人员必须立即向通风科，机电科，值班领导汇报，并作出处理意见。
第二条重新启动或更换风机，必须保证能在10分钟内完全启动。
第三条风机房必须张贴风机启动的操作规程、反风操作规程，且操作规程必须由机电科、通风科共同起草，技术矿长审核，并严格执行，同时还应张贴反风操作示意图。
第四条主扇主副司机，必须由精通业务、经过专业培训、经考试合格、持证上岗且能熟练按操作规程操作、责任心强的人员担任。
第五条主扇的有计划停风，必须报技术矿长，编制安全措施，并严格执行，对于主扇由于其它原因而造成无计划停风，主风机房必须立刻报告调度、机电、通风及值班领导，作出处理意见，各有关部门必须负责查清停风原因，并作出处理，因主扇司机玩忽职守而造成的后果，必须作出严肃处理。
第六条主扇一但停风，10分钟内不能起动，必须立即切断井下一切电源，各工作面班组长、瓦斯员必须立即组织人员迅速撤离工作面，撤出地面。
第七条主扇必须进行定期检修，保养和维护，不得带病运转。
第八条各值班人员，必须经常对主风机房查岗，严防脱岗、漏岗、单人操作。
第九条主扇的有计划停转或启动,必须有值班调度的命令方可进行，或按专门的安全措施执行，如有变动时，需立即汇报，否则，造成的后果，由自己负责。
第十条主要通风机必须装有反风设施，并能在10min内改变巷道中的风流方向；当风流改变方向后，主要通风机的供给风量不应小于正常供风风量的40%。
第十一条每月检查1次主要通风机，若改变通风机转速或叶片角度时，必须经技术矿长批准。
第十二条新安装的主要通风机投入使用必须进行性能测试和试运转工作，以后每5年至少进行一次性能测定。
通防管理制度 篇7
第1条:矿长(矿主要负责人+是通防安全管理的第一责任者。矿长(分公司经理)必须每月主持研究本单位“一通三防”工作,保证这一工作所需的人、财、物;对通防工作存在的问题专题研究。对上级有关通防工作指令、指示、法规、决定、标准及通知,亲自批阅、布置,并组织检查落实。
第2条:(矿)技术负责人(总工程师)全面负责本单位“一通三防”技术工作。在水平延深、采区及其它采掘工程设计,采掘生产布局,安全措施审查,通防隐患处理,安措资金使用等方面把好“一通三防”关。负责通防新技术、新项目的科研攻关和推广应用。各矿总工程师负责编审通防专业年度、月度计划,并组织落实和实施。每月主持召开一次通防专业会。
第3条:(矿)生产副总经理(生产矿长)对生产过程中的“一通三防”工作负责。负责生产过程中的“一通三防”安全措施、质量标准、安措工程贯彻落实;负责“通防一票否决”制度的贯彻执行。解决通防工程、通防质量标准化建设所需的资金、材料、设备。负责本单位火工管理各项规定的`现场落实。生产矿长必须每年同经考核合格的爆破工签订一次安全爆破合同书,并负责合同兑现;每月主持召开一次爆破领导小组成员会议,研究火工管理工作,对存在的问题及时解决,并定期召开爆破工例会。
第4条:(安监处长)负责对防止重大瓦斯煤尘事故所采取安全措施的实施进行监督检查。分析现场存在的“一通三防”方面的不安全因素,提出处理事故隐患的建议。
第5条:通防部主任是通防管理直接责任者,负责“一通三防”计划、措施、规定的编制与落实。完善“一通三防”考核制度。
通防管理制度 篇8
一、严格落实上级一系列安全指示精神和工作安排意见，紧紧围绕我矿“隅角抽排，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针开展工作，专业杜绝重伤及重大幸免事故的发生。
二、由矿总工程师及时组织召开通防专业会议，认真分解落实完成集团公司通防工作安排及矿各项工作安排。
三、抓好安全整治、质量标准化、安全评估等各项工作，确保质量标准化上等级。
四、积极完成集团公司及矿各项安全整治项目规划内容。
五、从严从细落实好“一通三防”各项安全措施和有关规定。以通风设计和系统优化为主线，以完善安全装备为重点，突出煤尘、瓦斯、放炮管理的预测预报与防治，落实岗位作业标准化和联责联保，强化现场与基层管理，杜绝瓦斯、煤尘、火灾、放炮事故的发生，努力创建本质安全型专业。
六、严格落实各级、各类人员通防管理责任制及责任追究制。积极开展岗位区域联责、职工安全联保和岗位作业标准化活动。建立区域安全培训运作与考核制度。严格执行通防质量“一票否决”制度。抓好对采掘生产单位的通防管理和考核，加强职工通防知识的学习培训，进一步提高通防全员意识。
七、突出抓好通风系统优化调整，确保系统经济合理、稳定可靠，风量满足要求。
八、加强瓦斯治理。严禁瓦斯超限作业，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的观念。加强瓦斯检查员的管理培训工作，提高瓦斯检查员的责任心和业务素质，管理使用好瓦斯巡检系统，杜绝瓦斯检查空班漏检。重点抓好瓦斯重点管理区的装备管理、瓦斯排放及工作面隅角的瓦斯管理。完善监测系统，健全管理，保证监测系统稳定可靠。
九、强化局部通风管理，牢固树立“停风就是事故”的观念。严格落实《局部通风机停电停风管理规定》，双风机双电源必须自动切换，灵敏可靠。
十、加强安全监测系统管理，完善监测装置，保证系统稳定可靠，发挥最大效应。
十一、全面强化落实综合防尘措施，重点突出综采、综掘煤尘治理。健全常规防尘设施，定期冲刷巷道积尘，杜绝煤尘堆积。
十二、严格放炮管理制度。严禁一次定炮分次拉炮，严禁浅眼、短母线放炮，严禁裸露爆破，严格执行“一炮三检”制度，严格执行放炮时控卡制度，严格执行打眼前扒净迎头及杜绝留交班炮制度，确保放炮作业安全。
十三、加强煤层自燃发火管理。中厚煤层采空区密闭严格按防火密闭建筑，综采工作面落实好综合防治自然发火措施。管理使用好束管监测系统，每天进行抽样分析。利用微风管监测采空区密闭，防止采空区发火。
十四、加强通防隐患管理，对煤层气化区及煤层气化站CO重点管理，健全CO监测系统，完善事故预案，确保矿井及人员安全。
十五、加强通防各项零星任务的施工管理，重点抓好各项安全措施在现场的落实，杜绝出现管理空档。