义务教育均衡发展工作实施方案

2024-09-28下载文档一键复制全文

义务教育均衡发展工作实施方案(精选8篇)

义务教育均衡发展工作实施方案 篇1

  进一步加强推进义务教育均衡发展工作的宣传力度,切实做好我校义务教育均衡发展评估迎检工作,根据文件精神,特制定本方案。

  一、指导思想

  坚持把教育摆在优先发展的战略地位,大力宣传关于义务教育均衡发展目标任务和政策法规,及时宣传、报道义务教育均衡发展工作动态,营造义务教育均衡发展良好的舆论氛围,推动义务教育均衡发展督导评估工作顺利进行。

  二、组织领导

  成立义务教育均衡发展宣传工作领导小组:

  领导小组下设办公室,兼任办公室主任。负责义务教育均衡发展宣传工作,对督导评估全过程进行宣传、报道等。

  三、工作安排

  1、加大宣传力度,利用学校网站、电子屏幕等,大力宣传义务教育均衡发展目标任务和政策法规、典型做法,为义务教育均衡发展督导评估营造良好的舆论氛围。

  2、充分利用板报、橱窗、广播室等宣传媒体,采取灵活多样的形式掀起宣传热潮。

  宣传内容:

  ①适龄儿童少年就近入学情况;

  ②区域内校际间教师队伍情况;

  ③区域内义务教育择校情况;

  ④政府在推进义务教育均衡发展方面的努力程度情况。

  宣传方式:

  1.在学校网站开设“推进义务教育均衡发展专题”宣传栏目,校园电子屏滚动播放义务教育均衡发展督导评估工作宣传标语;

  2.通过教职工大会、主题班队会、升旗仪式、学校广播、宣传栏、学校网站等形式,认真组织师生学习有关文件资料,让义务教育均衡发展的政策深入人心;

  3.引导师生查看和阅读教育督导网站“推进义务教育均衡发展专题”栏目及广播电视等载体上有关义务教育均衡的`文件、工作动态;

  4.通过校园网站向社会发放一封“公开信”,具体介绍我县义务教育均衡发展情况,宣传义务教育均衡发展知识。做到义务教育均衡发展工作校长、教师清楚、社会公众知晓。

  四、工作要求

  1.高度重视,专人负责。副校长负责宣传工作,办公室制定和实施宣传工作方案,召开宣传工作会议,保证宣传工作顺利进行。

  2.精心组织,务求实效。围绕推进教育均衡这个中心,深入开展宣传工作,宣传典型做法,确保工作实效。

  3.抓好落实,做好总结。及时向上进部门上报迎检工作信息(包括悬挂的标语、板报、专栏、专题会议、宣传义务教育均衡发展家长会图片等)。

  附:义务教育均衡发展工作宣传标语

  1、教育是民族振兴、社会进步的基石!

  2、教育是国计,也是民生;教育是今天,更是明天!

  3、教育是提高民族素质、促进人的全面发展的根本途径!

  4、实现中华民族伟大复兴,科技是关键,人才是核心,

义务教育均衡发展工作实施方案 篇2

  根据市义务教育均衡发展迎检工作的实施方案,为贯彻落实相关文件精神,进一步提高我校办学质量和水平,促进区域内义务教育均衡和谐发展,保证我辖区义务教育均衡发展工作顺利通过国家评估验收,制定本实施方案。

  一、指导思想

  坚持教育优先发展,学校办学条件、总体水平和各项指标达到省办学条件标准化标准为准则,以实现我校不断缩小与先进学校的差距,积极实施“科教兴校”战略,进一步增强服务社会的能力,努力办好让人民满意的学校,实现义务教育均衡发展。

  二、目标任务

  使我校符合办学条件标准化要求,教育资源满足学校教育教学需要,开齐规定课程。提高教师整体素质,学校班额符合规定标准,快速缩小与先进学校的差距,达到基本均衡。

  三、实施步骤

  第一阶段:宣传发动阶段(20xx年3月2日至6日)制定方案,成立组织机构,召开动员大会。安排部署义务教育均衡发展工作。广泛宣传开展实现义务教育均衡发展的重大意义、目标任务和实施步骤,努力提高广大教师对此项工作重要性的认识并积极参与和支持创建工作。

  第二阶段:组织实施阶段(20xx年4月6日至20xx年6月25日)

  1、建立工作机制。根据《X市义务教育均衡发展迎检推进工作实施方案》,制订本校实施方案,建立工作机制,明确责任人,准备相关资料,做好前期准备工作。

  2、自查整改。对照省定标准和责任分工,学校各部门开展自查自纠工作,对照《XX省义务教育学校办学条件基本标准》和《XX省义务教育发展基本均衡县督导评估实施细则》对学校各项工作进行逐项自查评估,使各项指标都达到规定的.办学条件基本标准,各项数据与上报中央数据相符,在此基础上上报自查报告,并接受市教育局评估验收,并根据评估验收意见,认真开展查漏补缺,全面整改落实。

  3、验收提高。接受国家督导组抽检。

  第三阶段:迎检评估阶段(20xx年9月25日至10月上旬)

  主要任务:做好迎检工作各种档案资料整理和归档工作;9月25日前做好迎接市局验收的准备工作;10月8日前做好迎接国家教育督导团抽检的准备工作。

  四、工作措施

  1、加强领导,精心组织。学校成立推进义务教育均衡发展工作领导小组,分工负责,确保此项工作的顺利开展。

  2、广泛宣传,全面动员。一是召开动员大会,在全校营造创建工作的浓烈氛围。二是利用各种宣传阵地对创建工作进行宣传和报道,形成良好的舆论氛围。三是在学校张贴标语、挂横幅,积极宣传均衡发展工作的重大意义、目标任务和工作措施。

  3、争取资金,加大投入。摸清家底,找出差距,积极争取资金,按照基本标准完善各种实验装备和教学设施。

  五、组织机构

  学校成立推进义务教育均衡发展工作领导小组。领导小组下设三个专业工作组,具体负责义务教育均衡发展工作的开展。人员组成及职责如下:

  XX中学推进义务教育均衡发展工作领导小组:

  组长:

  副组长:

  成员:。

义务教育均衡发展工作实施方案 篇3

  为贯彻落实义务教育均衡发展成果,根据相关文件精神,进一步优化教育资源配置,全面提升我校义务教育办学水平,全面提高教育质量,推动义务教育优质均衡发展,我校决定全面启动推进义务教育优质均衡发展工作。为确保此项工作的顺利实施,结合我校实际,特制定本方案。

  一、指导思想

  以教育科学和谐理念为引领,全面贯彻教育方针,以促进教育公平为取向,以提高教育质量为核心,以体制机制改革创新为动力,促进学生健康成长和提高公民素质为出发点和落脚点,力争用3年时间,集中力量积极构建教育思想、教育条件、教育管理和教育水平的优质均衡发展,努力办好人民满意的教育。

  二、成立工作领导小组

  组长:一一负责本校推进义务教育优质均衡发展的全面工作;

  副组长:一一认真完成组长交办的工作任务;负责推进义务教育优质均衡发展工作的督促检查;协调解决优质均衡发展中遇到的具体问题;做好优质均衡发展相关数据的统计分析与报表工作;

  一一认真完成组长交办的工作任务;负责优质均衡发展工作中的教育质量评估指标、协调其它工作;

  一一负责本校优质均衡发展工作的档案材料存档管理。

  成员:全体教师

  成员职责:认真贯彻落实推进义务教育均衡发展领导小组的决策和部署;完成组长、副组长安排的各项工作任务;做好本校教育优质均衡发展工作的落实;做好教育均衡发展相关数据的统计分析报表级档案材料存档管理等工作。

  三、发展目标。

  (一)总体目标

  1、实现办学条件标准化。在教育主管部门及联校的具体指导下,力促各项工作分步实施,齐头并进,校舍建设达到标准,校园环境规范整洁,设施设备满足教育教学需要,办学水平明显提升。

  2、实现学校管理规范化。通过科学规划和规范建设,促使学校规范办学、规范管理,促进学校教育的可持续发展。

  3、实现教育质量的全面提升。通过规范管理、加强教师队伍建设、认真实施新课改、全面推进素质教育、建立有效的评价机制等,促进教育质量全面提升,基本满足广大人民群众对优质教育的需求。

  (二)具体目标(近三年完成)

  1、资源配置

  (1)每百名学生拥有高于规定学历教师数达到4人以上。

  我校在校生682人,教职工49人,其中专任教师46人,高于规定学历教师38人,每百名学生拥有高于规定学历教师数达到57人。

  (2)每百名学生拥有县级以上骨干教师数达到1人以上。

  目前,我校拥有县级及以上骨干教师12人,每百名学生拥有县级以上骨干教师数达到.、76%。

  (3)每百名学生拥有体育、艺术(音乐、美术)专任教师数达到9人以上。

  目前,我校拥有体育、艺术(音乐、美术)专任教师5人,每百名学生拥有体育、艺术(音乐、美术)专任教师数73人,不达标准。

  20xx、20xx年两年内向县教育主管部门申请分配专任教师4名,使每百名学生拥有体育、艺术(音乐、美术)专任教师数达到9人以上。

  (4)生均教学及辅助用房面积达到4.5平方以上。我校现有教学及辅助用房1749平方米,生均教学及辅助用房面积2.56平方,不达标准。

  20xx年内向县教育主管部门申请新建教学及辅助用房2902平方米。

  (5)生均体育运动场馆面积达到7.5平方以上;

  20xx年将底建设完成高标准田径运动场平方米并投入使用,达到标准。

  (6)生均教学仪器设备值达到20__元以上;现教学仪器设备值1217893.1元,生均1785.77元,不达标准。

  20xx年内向县教育主管部门申请补充教学仪器设备,使生均教学仪器设备值达到20000元以上。

  (7)每百名学生拥有网络多媒体教室数2、3间以上。现每百名学生拥有网络多媒体教室数3、08间,达到标准。

  为满足教师更好地运用信息化手段教学,20xx年将向县教育主管部门申请更换高配置教学用一体机30台、多媒体讲桌20套。

  2、教育质量

  (1)在校生巩固率100%;

  (2)残疾儿童少年入学率达到95%以上;

  (3)制定章程,实现学校管理与教学信息化;

  (4)按照不低于年度公用经费预算总额的5%安排教师培训经费;

  (5)教师能熟练运用信息化手段组织教学,设施设备利用率达到较高水平;

  (6)德育工作、校园文化建设水平达到良好以上;

  (7)课程开齐开足,教学秩序规范,综合实践活动有效开展;

  (8)无过重课业负担;

  (9)在义务教育质量监测中,相关科目学生学业水平达到III级以上。

  四、基本要求

  实施学校标准化建设,结合我校发展实际,充分考虑教育形势和学龄人口变化等因素,坚持“整体规划、分步实施、统筹安排、逐年推进”的`原则,使各项预定目标建设达到标准化。同时,坚持硬件建设和软件建设并重,力求做到硬件从严,符合标准,软件从优,凸现特色和亮点,大力改善办学条件,加强教师队伍建设,提高学校管理水平,提升教育教学质量。

  1、优化教育资源。通过向上级争取和鼓励在校教师进修等方式,进一步优化教育资源,优化师资队伍,办学效益明显提高。

  2、校舍建设。使用好现有校舍,能够满足素质教育和义务教育课程改革所必需的活动场地和基本条件。生均校园占地面积和生均校舍建筑面积要基本符合规定,学生人人有标准课桌凳;有满足师生生活和教学需要的办公用房、餐厅、等生活用房;运动场地基本达标;实验室、仪器室、器材室、图书室、阅览室等活动场地和基本条件全面达标。

  3、设施设备。配足配齐必要的教学仪器、实验设备、文体器材、电教设备、图书音像资料、信息技术设备等,并对易损易耗品进行逐年补充。按标准配备计算机教室,普及信息技术教育。

  4、队伍建设。按岗位进行教师聘任制调整。逐步提高教师队伍的学历层次。争取新补充教师,鼓励在职教师进修。教师队伍的职称、普通话测试水平、计算机操作水平以及继续教育等方面达到有关要求。

  5、学校管理。学校实行校长负责制,建立健全岗位责任制度、财务管理制度、教职工业务考核制度、教职工(代表)大会制度,落实教师聘任制度、校务公开制度、就近免试入学制度、学生流失报告制度和动员流失学生复学责任制度。依法办学,行为规范,严格执行各项政策。学校的各项管理,包括教师管理、学生管理、教学管理、德育管理、后勤管理、安全管理、学籍管理等,有人员、有职责、有制度、有考核、有奖惩,做到规范有序、民主科学,有特色、有创新。

  6、教育教学。坚持德育为首、教学为中心,面向全体学生,关注个性差异,尊重学生人格,培养良好行为习惯,促进学生全面发展,全面实施素质教育。认真落实义务教育课程标准,严格执行课程计划,开全开齐课程,达到教学基本要求。全面实施新课改,重视体育和美育工作,建立校本教研制度,积极推进教师和学生综合评价改革。认真落实综合实践课和地方课程、校本课程,合理安排学生课余时间。重视班主任工作,加强学校、家庭、社会的联系,关注农村“留守儿童”教育工作。建立义务教育教学质量监测评估体系。学生入学率、毕业率、辍学率均达到或控制在规定的比例。

  7、校园文化建设。建设良好的校风、教风、学风。学校的校训、校歌、校徽、校标等设计能够体现学校特点和教育理念。组织开展形式多样的校园文化活动。认真开展艺术、体育、科技活动,每学年组织体育运动会和各种形式的艺术节、科技节及读书、读报、演讲等活动。校园达到绿化、美化、净化。在校园内开辟绿化小景区、小种植园。注重校园人文环境建设,利用板报、橱窗、走廊、墙壁、雕塑、地面、建筑物等一切可以利用的媒介,教育、引导学生健康发展。

  五、主要措施

  1、统一思想,提高认识。实施义务教育阶段学校标准化建设,实现政府基本公共服务均等化、科学合理配套义务教育资源的需要;是缩小城乡之间、校际之间办学水平的差距,促进义务教育均衡发展的需要;是进一步巩固危房改造成果,高标准、高质量普及九年义务教育的需要;是加快义务教育发展的重要载体,要切实统一思想,高度重视,加大宣传力度,落实规划要求;要把学校标准化建设当作推进学校发展和提高全校学生素质的一项重大工程抓实抓好。

  2、明确责任,加强领导。实施学校标准化建设是一件系统工程。要统一规划,统筹安排,全面运作。认真组织实施,努力达到标准化建设的各项要求,全面提升义务教育质量和水平。

  3、统一要求,加强管理。根据实际情况,分类分期推进标准化建设;按照省定标准,校舍、场地、办学设施、课桌凳以及电化教育、教学仪器、信息技术、图书、美术、音乐、体育、卫生等设施设备,有计划分步骤地进行装备或更新换代,并实行规范化管理执行统一标准,实现办学条件的基本均衡。

义务教育均衡发展工作实施方案 篇4

  从《义务教育法》的“人人有学上”到现今学杂费的全免除,“人人上好学”,伴随着这个漫长过程的是农村教育不可忽视的现实:学校越来越“小”,学生越来越少,老师越来越“老”。这一系列问题,是当前城乡二元化结构的大背景下,社会转型过程中教改引发的一种必然的普遍的阵痛与无奈。

  “教育是民族振兴的基石,教育公平是社会公平的重要基础”。要“优化教育结构,促进义务教育均衡发展”。推进城乡教育均衡发展,让农村的孩子享受优质教育资源,这是当前区域内教育发展应追求的一个重要目标。

  从学校外部环境来看,教育均衡发展主要是指政府的政策法规、物质投入、硬件发展、资源配置等方面;从学校内部管理和发展着,我们必须紧紧抓住均衡发展的另一根支柱,那就是学校的软件建设,即办学理念、学校管理、学校文化、学校特色、教育质量、办学水平等多个方面。但不可否认,在现实中教育的差别、失衡的现象是普遍存在的。这种失衡、差别从何而来?来自不同地区、不同学校教育物质条件、外部环境、生源的差别等,但更大程度上更来自校长、教师的教育思想、教育观念、责任心以及对学生的了解、期望和尊重,来自于他们对教育教学内容、规律、方法的理解和把握。这是学校教育发展不均衡现象更本质、更深层的原因。所以,教育均衡发展的问题并不仅仅是宏观或中观层面的教育战略问题。从根本上保证和实现公民受教育权利的平等,加强学校内涵建设,提升学校软实力,促进学校教育均衡化发展,学校才是主阵地。教育均衡发展,学校应有所作为。

  一、一个片区学校的变化。

  X镇所辖的一个片区,由于自然条件差,交通不便、信息闭塞、经济落后,社会各项事业发展在全镇处于落后的地位。表现在教育版块,全片有一所基点学校,辖三所村小。与多数农村薄弱学校一样,学校发展表现出明显的“三差二低”校舍设备比较差,师资队伍的素质和水平比较差,学校的生源和社会声誉比较差;学校的整体管理水平比较低,教育教学的质量比较低。发展前景堪忧。

  (一)全片学校的基本情况:

  1、办学条件:学校有1500平方米的砖混建筑外,其余所有学校均是70年代左右修建的小青瓦房,修建当时,无专门设计的图纸,无专业的施工队伍和工程监理,建设单价低,工程质量差,经过几十年的服役,几乎都成了危房。全片没有一台计算机。至于图书、实验等小硬件根本不能满足教学的需要。

  2、学校规模:初中3个班学生100名,小学六个班有小学生180名;公民小学六个班有小学生135名;涂坝小学5个班有小学生130名;拥护小学3个班有小学生71名。

  3、教师配置情况:小学(包括当时初中部)名教师学历情况是小学1人,中师4人,专科6人,本科2人;公民小学8名教师中师1人,专科1人;涂坝小学7名教师中师1人;拥护小学5名教师中师1名。其余教师均为代课教师。

  4、教学质量情况:以教学成绩看,初中所有学科均居全镇倒数第一,全县倒数后3名。小学90%以上的学科居全镇的后3名,5个学科处于全县倒数20名左右。教师工作不安心,教风差;学生不爱学习,学风差;家长失望、抱怨,对学校工作极不满意。

  (二)区域推进教育均衡发展的实践

  面对如此严峻的教育现实,中心学校行政一班人通过深入学校调研,不断分析归因,形成共识:要实现我镇教育的健康发展、持续发展,必须走均衡发展和内涵发展之路,科学规划,建立一种稳定的自主发展机制和科学的管理机制,脚踏实地,真抓实干。以黄伞为点,开始我们的“教育均衡发展工程”的实践探索之旅,我们的工作得到了镇政府和教育部门领导的大力支持和精心指导。

  我们确定了工作的四大步骤:

  调整资源配置,合理布局校点,X年秋期撤X初中并入镇初中。除去行政人员,优秀初中教师选入镇中和XX初中,余下的小学。一石激起千层浪,教师震惊了,家长不解了,当地的老百姓议论纷纷,布局调整遭遇到来自家长、村级领导、教师的莫大压力。学校领导深入调研,提供详实资料,争取领导支持;广泛宣传,营造舆论氛围,争取群众支持;周密安排,酝酿调整方案,力求稳步操作。

  调整教师资源配置。从转聘的优秀代课教师中选拔村小校长,通过支教、教师交流、安置转聘的代课教师、教师走教、辞退不合格临时代课教师等形式重新安排全片教师。

  整合教育资源,改善办学条件。近五年,利用各种途径,得到多方支持。X年农村远程教育工程为XX小学配置了模式三,市、县教育部门先后为配送了9万元左右的教学设备和图书资料,农村义务教育保障机制中县级生均公用经费部分全部用于小硬件的添置。X年X月撤并拥护小学,学校的设备设施全部调整到其余两所村小。X年农村中小学危房改造工程改建了XX小学,维修了XX小学和XX小学。

  4、加强教师培训,强化常规管理。从师德建设入手,整顿作风,树立从教信念,树立教师正气;从建章立制入手,规范教学行为;充分利用农村村小教师培训,以学科教材教法培训为主,以学历教育为依托,扩大培训教师的范围和培训的半径;以周五教研为抓手,充分利用信息技术资源,强化校本培训;以督导、检查,考核评估为手段,抓实常规管理每个细节。

  (三)可喜的变化

  通过五年的艰苦实践,而今的片区,三所学校已经形成均衡的发展态势。学校规模较以前有了变化,三所村小学生人数均在200人以上。教师素质较以前有了较大提高,全片18名公办教师,中师4人,专科12人,本科2人。学校管理进一步规范、科学,教学质量不断提高,大面积甩掉了薄弱学科。以XX小学来看,X年学年综合名次居全镇第十名,X年学年居第六名,X学年居第三名,X学年居第一名,被评为义务教育质量优秀单位。X学年XX小学、XX小学分别获XX市教学质量三等奖,XX小学被评为艰苦奋斗先进集体。教师在成就学生的同时也成就了自己,在市、区教学奖获奖教师名单里,XX教师当仁不让,教师的职业幸福感找到了,工作积极性提高了。家长对学校工作肯定了,社会对教育的满意度提高了。

  二、关于义务教育阶段学校教育均衡发展的思考

  (一)实现农村义务教育均衡发展要积极争取政府的支持,充分发挥乡镇办学的积极性,坚持政府切实履职,系统推进,重点突破。

  政府思路创新和强势推动,是均衡发展区域教育的核心动力。义务教育的宗旨和教育公平的原则,要求必须把推进义务教育均衡发展列入政府职责,并在教育经费分配、校长和师资安排、校舍和设备等硬件建设、生源安排等方面,体现和落实均衡化具体政策。“以区为主”的管理体制是教育发展的必然趋势,为县级区域内的教育均衡发展提供了制度上的保障。但是,乡镇办学的积极性有些影响。作为学校要主动积极争取乡镇的支持。同时,要把义务教育均衡发展列入学校主要负责人考核内容,更重要的是通过建立完善政府问责制度,加大对义务教育均衡发展的实施力度。

  教育均衡发展是个系统工程,为每一个家庭所关注,不是一两个部门,也不是一两项措施就能解决的,需要社会各方的共同参与和有关部门的相互配合。必须在教育部门的统一领导下,围绕促进教育均衡发展,从提高社会认知度、均衡配置教育资源等方面采取综合措施,系统推进,重点突破。

  (二)实现农村义务教育均衡发展,必须合理调整学校布局,创造均衡发展的必要条件。

  实施科学合理的“布局调整”,是实现义务教育阶段学校均衡发展的基础工程。在多年计划经济体制和城乡二元制发展模式下,政府以十分有限的财政经费支持少数重点学校,结果使得这些学校的办学条件呈现“滚雪球”般的增值效应。而薄弱学校往往分布在农村或边缘地带,学校发展面临的困境是布点分散,师资紧张,条件滞后,管理艰难,质量偏低。要消除薄弱学校,必须在一定区域内,通过学校布局调整,进行通盘考虑,该撤的撤,该并的并,建立农村寄宿制学校,实现资源共享。同时要打破乡镇行政区域界限,真正实现就近入学。将学校布局调整与危改工作一并进行,合理配置教师资源,使学校的基础设施、校容校貌改观,办学的规模效益和办学层次提升。

  (三)实现农村义务教育均衡发展,必须加强内涵发展,增强教育软实力,促进教育质量提升。

  1、扎实推进人力资源的均衡配置,保证师资队伍的整体素质和学校管理水平的稳步提高。

  (1)学校干部队伍提升工程。办学思想决定办学思路,思路决定出路,而学校的办学思路主要取决于校长的思路,校长的办学思想的.贯彻、落实取决于中层干部的强有力的执行。因此,校长和中层干部的配备和培养是学校内涵建设的首要工作。要强化校长的配备工作,加大学校干部交流力度,选调部分业务精、能力强、善管理、能吃苦的年轻干部到薄弱学校任职,使薄弱学校领导班子的年龄结构、知识结构和气质结构发生变化,增强学校改革创新意识。在注重班子配备的同时,还要十分注重通过多种途径加强学校干部的培养。如举办各种培训班,或外派参加各种学校干部培训,让他们在开放的环境下,进一步拓宽视野,转变教育观念,优化发展思路。改革培训方式,继续施行开放性培训,加强培训的针对性和实效性。建立健全各种干部管理机制,实行校长任期目标责任制、学校行政职级制、干部考核聘任制等,增强学校干部的危机感,以切实落实责任,提高管理绩效。

  2、教师培训工程。从一定意义上说,教师的质量,就是教育的质量,教育的差距归根结底是教师的差距。教师教育在教育发展中应处于优先发展的战略地位,教师素质是推进教育均衡发展的先决条件。在目前的农村学校尤其是薄弱学校,一是缺少优秀教师的引领(优秀教师外流现象比较突出);二是学校管理者缺乏先进的教育理念,发展动力不足(这往往又是薄弱学校形成的主要原因);三是缺少用于教师学习和交流的有效投入(校际合作和跨区域的学习交流是校本培训的延伸和补充,对教师的专业成长很有必要);四是农村教师尤其是薄弱学校教师负担往往较重(生源较差要求教师在管理中付出更多)。由于以上原因,校本培训在这些学校很难发挥应有的作用。为此,我们要逐步加大对教师培训教育的投资比例,提高校本培训的实效性,将校本培训与周期性脱产培训结合起来。脱产培训可以实行四年一个周期或五年一个周期,每一个周期脱产学习半年或一年,经费从县级财政经费中支出,可以采取教师学习券的形式让教师享用,这样有利于大面积提高教师质量。

  3、校际对口帮扶工程。为实现城乡之间、校际之间的资源共享,切实达到优势互补,实施名校帮扶工程。即由乡镇内示范学校对口帮扶薄弱学校,并以3年为一个周期,每学年对等交换1名中层以上管理干部和1名优秀教师,充分发挥示范学校的“传、帮、带”作用。在对口帮扶学校的管理上,要求对口学校做到“六个统一”,即统一组织建设、统一制度建设、统一教学管理、统一教育活动、统一资源管理、统一评价考核,逐步实现城乡教育的一体化管理,缩小城乡教育差距,提高农村学校的管理水平。学校之间领导经常互访,随时查找存在问题,交流先进管理经验;教师互帮互助,及时更新教育理念,稳步提高教学质量;学生互学互动,有效开展城乡“手拉手”活动,共同提高,共同进步。

  4、优质人力资源共享工程。鼓励教师交流,实现优质人力资源共享。交流形式包括支教、走教等。中心学校根据学科、学历结构、职称结构、骨干教师比例等统筹对学校下达支教交流指标。在确保各学校教育教学质量不受影响的前提下,遵循“尊重选择、鼓励奉献、适度流动”的原则,每年从镇中、镇小选派优秀教师到片校支教,制度性的推动优质学校教师向薄弱学校流动,实现场镇教师与村小教师的深度融合;片区学校实行“片联校,教师走教”的管理模式,统筹英语、音乐、美术、科学教师,实行片校统一排课,分校严格考勤,过程与绩效同教师年度考核挂钩。交流使校际间各具特色的校风、学风得以推广传播,新老教师相互间在教学风格、方法上相互影响带动,区域内和谐的校园文化建设得到进一步加强与整合。

  2、在规范化办学基础上,以特色化办学提升全镇教育的均衡发展。

  优质教育均衡的过程实质上是教育变革、教育创新、教育发展的过程。学校应充分利用好整合后的教育资源,追求高水平、高质量的均衡发展。

  (1)切实抓好规范管理。学校管理规范化就是依据《义务教育法》规范办学行为,依法取消重点学校、重点班,在招生考试、收费管理、维护学生基本权益等方面严格依法办学。完善“校长负责,党组织保证监督,教职工民主参与”的管理体制和全员聘任制、岗位责任制,以人性化、规范化和精细化为目标,以常规管理、过程管理为重点,坚持制度管理和人文关怀相结合,实现管理水平的整体提升。

  (2)实施素质教育的多元发展,扎实推进素质教育,促进学校特色发展。实践证明,只要找准切入点和突破口,农村学校可以在较短时间内站上一个较高的平台。为此,我们应以“一校一特色”为抓手,深挖学校文化内涵和历史内涵,实现办学理念与办学实践的突破创新,激发学校自主创新的内在动力,促进学校办学特色的形成,助推素质教育的健康发展。

  (3)扎实推进素质教育,促进全体学生全面发展,提高育人质量。逐步缩小区域之间、校际之间和学生之间教育机会的不平衡。在学校层面,就是要以学生为出发点和落脚点,大力提倡学生的个性化、特色化发展,在更大范围、更高程度上满足更多学生的合理教育需求。以课堂教学为主阵地,以丰富多彩的课外教育实践活动为载体,让每一个学生都得到锻炼,让学生的每一个方面都得到锻炼。

  (4)关爱特殊群体学生,让教育公平的阳光洒向每一个学生。

  一是着重抓好留守学生的教育管理。建立留守学生档案,建立教师结对帮扶制度,通过“留守学生之家”让孩子感受家的温暖,加强教师家访和谈心制度,开展心理健康咨询,有效化解留守学生的心理问题,并引导他们树立正确的人生观、世界观和价值观。二是真诚关爱贫困学生。结合学校实际,通过“英才奖”、“爱心工程”帮助特困学生。特别关注学生心灵,教育学生正确认识和对待暂时的困难与人生磨砺,树立知识改变命运的信心。三是教育转化学习困难和行为不良学生。在认识上,着力纠正教师和学生当中的一些不正确观念,尊重每一位学生的差异。在评价方式上,对这些学生多一些热情的表扬与鼓励,少一些严厉的批评和责罚;在教育方式上,充分利用各种教育资源因材施教,构建起学校、家庭、社会三结合的教育网络。

  推进义务教育的均衡发展是一项长期性、系统性、战略性的工程。让每一所学校都特色发展,让每一位师生都过上一种幸福完整的教育生活,是推进区域教育均衡发展的终极目标。谋求力量均衡,关爱全体学生,实施因材施教,促进全面发展,走内涵发展之路,切实提升教育软实力,这是作为学校实现教育均衡的必然要求和有效举措。学校和教育工作者都应高瞻远瞩,以大教育的视角努力实现区域内教育均衡,办人人享有同等权利的教育,办社会需要的教育。教育均衡发展,学校大有可为。

义务教育均衡发展工作实施方案 篇5

  随着社会的不断发展,人们对享受优质教育资源的渴望非常迫切,为了真正能让教改成果惠及千家万户,大力推进义务教育均衡发展,切实保证教育的公平性,根据省、市、县相关文件精神,特制定我校推进义务教育均衡发展规划方案:

  一、基本情况

  X镇总面积164平方公里,辖11个村212个村民小组。总人口52148人,本年初全镇共有小学教学点28个,教学班156个,其中完小17所,单小教学点11个。在校学生4881人,教职工265人。近年来,学校遵循“依法执教、科学管理、突出质量”的办学思想,以加强教育科研为重点、提高教育教学质量为核心、巩固提高“两基”成果为基石,推进全镇小学教育科学发展。

  二、指导思想

  以教育文件精神,结合我镇实际情况,认真贯彻落实《国家中长期教改与发展纲要》,大胆探索与创新,努力在校点布局及标准化学校建设、薄弱学校设备改造、网络教育资源共享、教育管理、教师队伍建设、营养改善计划、幼儿教育等方面改善办学条件,使存在地区差异的不同群体学生最大程度地享受优质教育资源,促进教育均衡发展。

  三、具体规划

  (一)科学布局校点,实现校舍标准化建设。

  近年来,随着生源自然流动和减少,我镇辖区内校点必须重新调整和科学布局。我校将以校点布局为契机,以校舍标准化建设为重点,力争6年内把辖区内校点收缩到16个,进一步整合资源,改善办学条件。在20xx年前完成全镇15个村中心校标准化校舍改造。现已改造修建完成XX村中心校、XX村中心校、XX村中心校。拟在20xx修建完成XX村中心校、XX村中心校、XX村中心校。将在20xx年间修建完成XX村中心校、XX村中心校、XX村中心校、XX村中心校。

  (二)改造薄弱学校设备,提升办学水平。

  “薄改计划”现已实施了全镇11个校点,下一步将继续争取上级的投入,使全镇学校在体育、科学、音乐、美术、数学等方面的教学器材(包括图书)和电子白板等先进教学设备达到标准化配备,缩小城乡差距,提升办学水平。

  (三)构建网络平台,实现教育资源共享。

  为进一步优化网络教育资源,实现云端教育资源共享,我校现已开始互联网校校通工程施工,20xx年首先在8个村中心校实施网络光缆传输,3个村中心校暂时实现无线网络到校。计划全镇所有校点在20xx年前实现互联网络全覆盖。预计全镇学校每年的网络费用将达到8万余元。此外,随着电子白板、多媒体等先进教学设备的'配备和安装,在三年内逐步实现互联网班班通。

  (四)抓好教育管理,全面提升教学质量。

  1、继续巩固“两基”成果,进一步采取落实责任、宣传发动、贯彻好惠民政策等措施,做好“控辍保学”工作,确保适龄儿童入学率保持在99.8%以上,辍学率控制在0.4%以下,小学生升入初中直升率达到95%以上,适龄残疾儿童入学率达90%以上。

  2、为实现教师资源的合理配置,我校近期将出台《教师流动管理办法》,对教师相对集中的、XX小学实行教师支教制度,提倡、鼓励教师到我镇偏远学校支教1至2年,促进教师的合理流动。同时,继续提高奖励性绩效工资艰苦地区补贴标准,修订完善奖励性绩效工资考评发放制度,进一步提高偏远学校教师待遇。

  3、定期开展教学扶贫交流活动。镇中心校每年都要在偏远学校巡回开展送教到校活动。同时,村与村之间,校与校之间定期开展教学交流活动,在活动中实现共同学习、取长补短、相互提高。

  4、大力探索教改,推动学校内涵发展。积极采取“走出去”“请进来”的办法,实施“访学”活动和“以培代奖”的教师外出学习活动,开阔教师视野,让我镇教师从名校和名师身上看到自身的差距,树立危机意识和责任感,有效提升教育管理和教学水平,实现学校内涵式发展。

  5、努力探索高效课堂。在教学中全面推行我镇研究的。两辅一主“六步教学”模式,积极开展示范课引路、评优课激励、研讨课提高、常态课指导的“四课”活动,提高课堂教学效益。

  6、加强教育科研,认真开展好学校教研组工作,大力表彰在教学研究中作出贡献及取得成果的优秀教研组和教师个人。同时,针对实际做好课题申报研究工作,做到校校有课题,人人有研究。

  7、抓实常规管理和教学“六环”建设。强化学校、班级的德育工作常规、“三室”工作常规、班务工作常规、学生一日学习生活常规和安全工作常规,继续坚持把德育工作寓于丰富多彩的校园活动之中。严格执行课程标准,科学合理地安排课程表,保证开齐课程,开足课时。严格保障学生在校学习、体育锻炼时间。科学合理地安排学生的课堂作业和课外作业。学校领导继续带头抓实“六环”建设,认真落实学校行政领导及教师听课制度,实行推门听课。

  (五)加强教师队伍建设,提高育人水平。

  1、在教师中认真开展师德师风建设,加强法律法规的学习,将师德考核作为教师年度考核、职务晋升、评优奖励和绩效工资发放的重要依据,实行师德考核一票否决。加大对教师违反职业道德行为的处罚力度,大力表彰教育教学工作中涌现出来的优秀教育工作者、先进教师。促进教师遵纪懂法、依法执教。

  2、认真落实《X省中小学校长手册》,有针对性地开展校长培训,重点提高校长贯彻教育方针、依法治校、实施义务教育均衡发展的能力和水平,努力打造一支政治强、业务精、善管理、素质高的校长队伍。

  3、做好教师培训工作,提高教师业务水平。一是做好教师继续教育培训工作;二是新教师培训工作;三是抓好教师学历补偿工作;四是抓好教师远程教育技术能力培训;五是保证教师培训经费的投入;六是认真落实“国培计划气通过加大培训力度,创新培训方法,拓展培训渠道,提高培训实效,力争使我校教师在各类培训中合格率达100%。此外,通过各类培训,要求教师努力掌握多媒体教育手段,人人会制作课件,人人会使用电子白板等先进教学设备,从而更好地服务于课堂,服务于学生。

  (六)加快食堂改造步伐,实施好“营养改善”工程。随着学生营养改善计划的实施,我镇部分校点硬件设施欠缺,开餐条件落后,我校将加快学校食堂改造步伐,改善学生用餐条件,拟用三年时间完成11个村中心校的学生食堂规范化建设,现已完成了XX村、XX村、XX村、XX村中心校学生食堂建设。同时,进一步加强食品卫生安全管理,落实食堂安全管理制度,加大对食堂从业人员的培训和管理力度,健全食品安全责任追究制度,切实提高学生餐饮质量。

  (七)大力发展幼儿教育,为学生发展奠定良好基础。我镇目前有公立幼儿园一所,私立幼儿园一所,民办学前班7个,在园幼儿608人,我校将创造条件,大力倡导和鼓励民办幼儿教育的发展。同时,积极争取资金投入,在未来十年内每村建成一所中心幼儿园,大面积提高幼儿入园率。

  总之,缩小地域差距,提升办学水平,加快教育均衡发展,是当前和今后时期办学的主要方向和努力目标,我校将按照以上“规划”方案,认真贯彻上级部门相关要求,努力践行科学发展观,优化配置和整合教育资源,最大限度地实现教育公平化。

义务教育均衡发展工作实施方案 篇6

  学校义务教育均衡发展工作实施方案

  为进一步加快基础教育发展步伐,促进我校基础教育均衡发展,实现教育资源优化配置,让每个学生都能接受优质教育,整体提升我校的基础教育水平,我校注重加强校园文化建设,提高师资队伍素质,全面实施素质教育,使学校布局合理化、办学条件标准化、师资群体骨干化、学校管理规范化、培养目标特色化、教育质量一流化的均衡发展的现代教育特色。

  一、学校基本情况:

  X镇X小学占地面积近X平方米,学校现有X个教学班,本学期在校学生XX人。校园布局合理,教学区、绿化区、活动区划分清晰,三栋教学楼,1个多媒体教室,标准化学生食堂一个,学校设有科学教室、音乐教室、计算机教室、心理咨询室、卫生保健室,200米跑道的操场一个。

  二、总体思路:

  围绕“均衡、规范、提升”三个关键词开展工作。 均衡:加强校园文化建设,促进全校教育工作均衡发展。 规范:规范学校管理,各项评估达标。

  提升:提升学校文化内涵,提升教师专业水平,提升学生综合素质。

  三、目标任务

  我校义务教育均衡发展的主要目标任务是:以创办示范小学要求为标准,加强学校的德育教育工作,校园净化、绿化、美化;学校内部设施达国家一类标准,加快校园网建设,全面实现“班班通”;45岁以下的教师100%达到大专以上的学历,其中30%达到本科学历,教师掌握信息技术和多媒体技术,适应现代教育的需要,适应新课程改革实验的需要,适应学科素质教育的需要;教育质量创一流,艺术教育创特色,坚持面向全体,面向每一位学生,全面提高学生素质,让每个学生在学校都能接受同样的优质教育的同时,每人都能在艺术上有一门专长,得到全面、主动、和谐地发展。

  四、组织机构

  为加强学校义务教育均衡发展工作的领导,特成立领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  五、星取主要措施

  (一)实施校园文化工程,丰富学校发展内涵

  1、进一步加强工作作风建设。一是加强师德师风建设,切实提高工作效率。全体教职工要认真履行职责,尽心尽职做好个人的岗位工作,教好书、育好人,相互配合、通力合作,充分发挥主观能动性,积极开展富有创造性的工作。学校班子全体成员要深入班级、深入教师、学生,当好师生的表率,为学校发展出谋划策。二是转变工作作风,切实加强教师职业道德建设。要继续保持奋发有为的精神状态,脚踏实地不浮躁,埋头苦干不张扬。自觉增强忧患意识、创新意识、率先意识和全局意识,不断推进办学水平跃上新台阶;坚持依法治校、依法治教,严格执行教代会制度,继续推行校务公开,进一步加快学校管理民主化、法制化进程;坚持深入教育教学第一线,进一步加强学校管理、教师管理和学生管理,努力形成良好的'教风、学风和校风;坚持勤俭办学,严格遵守教师职业道德规范,要求全体教职工一定要珍惜岗位、珍惜拥有,要经得住诱惑,守得住清贫,经得起考验。三是在学生群体中,依照学校“德育教育实施方案”要求,加强德育教育工作,促使学生良好道德习惯的口趋形成。

  2、继续深化校园文化建设,加大校园文化软硬件投入力度,根据学校实际,找准定位,以“X镇X小学校园文化建设实施方案”为指导,深化班级文化、校园文化建设,充分挖掘本土文化的底蕴,结合现代学习理念,不断挖掘校园设施资源和学校发展中积淀的文化内涵,做好学校特色项目的规划与创建工作。

  3、加强学校的制度化建设。建立健全学校管理制度,促进学校管理的逐步规范,关注、加强薄弱环节的管理,促使学校形成有特色的管理文化。

  (二)实施师资建设工程,促进教师专业成长

  继续实施“确定课题、名师引领、自我加压、活动助力”的以校为本的教研制度的建设,在加强师德建设的同时。促进教师的专业成长。

  1、确定课题:要求所有教师每人确定一个研究课题,针对课题进行学习研究活动,引导教师制定个人专业成长规划;建立教师专业成长档案,按年度考核目标达成情况,并作为教师聘任的重要依据;同时为教师创造学习提高的机会、成长发展的舞台。

  2、名师引领:一是通过走出去、请进来的方式,聆听、观摩专家名师的授课讲学;二是继续通过XX市城区重点小学“校际联谊”活动等形式,充分利用名校资源,发挥名师引领作用;三是以课堂教学为中心,通过教师间“拜师学艺”活动,开展扎实有效的校本教研,使校本教研真正回归学校、回归教师、回归课堂,真正起到提高课堂教学效益、提高教学质量之目的,同时要起好示范、好辐射作用。拟开展语、数科课堂教学评优和优秀课改论文评选和集结论坛活动。

  3、自我加压:落实学校教学常规检查制度,要求每人每天读一篇目教育理论文献,每周有教学反思并择优交流,每月有一则典型示范的教学案例上交教导处,每学期上一堂校级研讨课,每学期写一篇优秀论文或经验总结。要求每位教师制定好个人的发展目标,选定一个研究课题,生成一个策略,推广一条好经验。充分发挥骨干教师、学科带头人的作用,促进骨干教师群体的有效形成。

  4、活动助力:定期组织专家讲座、集体备课、优课竞赛、论文评比、读书汇报、全员培训等活动,帮助教师提升专业发展水平。继续开展教学开放日活动和骨干教师教学示范课、汇报课活动。

  (三)实施质量提升工程,提高学生整体素质

  1、围绕“创特色学校,办成功教育,育创新人才”的办学目标,全面实施素质教育,以少先队为阵地,以活动为载体,提高活动的针对性、实效性,促进学生成长、成人、成才。

  2、严格执行课程计划,加强教学全程跟踪管理,教师上课必须过五关:集体备课关、课堂教学关、作业批改关、质量监控关、学生评议关、建立学生学习档案、实行动态管理,教学评价体系,重视过程性评价、发展性评价,提高质量评估的科学性。

  3、继续加强艺术教育,办好一年一度的校园文化艺术节活动,进一步推进“阳光体育进校园”活动,确保每天一小时的体育锻炼,繁荣校园文学创作,营造书香校园,同时,继续办好科技、书画、舞蹈等特色项目,组织各种兴趣小组,办好学校的品牌特色,以特色文化带动学校整体办学水平的提升。

  (四)实施和谐校园建设工程,促进学生健康成长

  1、凸显德育为先。以《XX镇XX小学德育教育实施方案》为指导,以“德育常规检查”为抓手,重点抓好学生正确世界观、人生观、荣辱观和良好行为习惯的养成以及健全人格的培养。要重视学生心理健康教育,通过建立心理咨询室、开通心理咨询热线等各种形式全面开展学生心理健康教育。

  2、做好关爱学生,注重学生良好的行为习惯的养成教育工作,使适龄儿童的按时入学率、巩固率都达到100%。

  3、开展学校办学的自我评价,通过自评自纠,不断改善办学条件、规范学校管理、提高教育教学质量。

  4、抓好校风建设。严格按照关于调整和完善农村义务教育经费保障机制的有关部署,全面落实“两免一补”政策,免除全体学生杂费,免费为学生提供教科书。严禁出现随意购买教辅用书和擅立收费项目、扩大收费范围、提高收费标准、搭车收费等违规违纪现象。继续将校务公开工作推向制度化、规范化。

  (五)加强校园建设工程,实现学校教育教育均衡发展按照“高品位规划,高标准建设”的要求,规划、实施校园文化建设方案。启动教育现代化建设工程,在做好校园物质文化、精神文化、制度文化建设的同时,优化校园内所有发展空间,让每一面墙壁说话,让每一个校园景点启智,让学生进入校园得到美的感受,艺术的熏陶,心灵的陶冶,使师生在我们学校这个艺苑乐园中,会因美生爱、由爱而生乐、由乐而好学,从而健康幸福地成长。建设好现代化文明校园,不断显现学校办学风格和办学特色,实现学校教育的均衡发展,谱写办人民满意的教育崭新篇章。

义务教育均衡发展工作实施方案 篇7

  依据相关文件精神,为全面规范办学行为,全面实施素质教育,促进全区初中学校优质均衡发展,特制定本实施方案。

  一、凝炼办学理念

  1.凝炼办学理念。全面贯彻教育方针,遵循教育规律,凝炼办学理念。结合学校实际,凝心聚智,沿袭沉淀,努力形成特色鲜明、与时俱进、追求卓越的校园物质文化、制度文化及以校训、校风、教风、学风等为主要内容的校园精神文化。力求办学理念、校园文化融入师生灵魂并在实践中不断升华。

  2.完善学校章程。依据办学理念,制定学校章程,确立学校阶段发展规划。依据学校章程,规范办学行为,努力把校园建成师生共同成长的乐园。

  二、明确机构职能

  3.规范机构设置。依据校情,学校校委会下可酌情设立办公室、教务处(教科处)、政教处、总务处等内设职能机构及年级组、教研组、备课组等辅助管理组织。教研组原则上依学科整学段设立,备课组原则上依学科分年级设立。

  4.明确职责分工。学校校委会负责学校的发展规划、办学目标的制定和工作总体谋划,各职能处室根据学校的发展规划、办学目标及工作安排,负责制定具体工作计划、组织实施、督促检查。教务处(教科处)、政教处等处室定期或不定期全面督促检查年级组、教研组、备课组工作计划实施情况。

  三、规范课程设置

  5.严格执行课程计划,开齐开足开好规定课程。在此基础上,各校可依据《初中阶段有关课程教改实施意见》要求,将调整出的课时安排到相应薄弱学科,并强化落实,确保实效。

  6.确保开齐开好地方课程。依据《初中阶段有关课程教改实施意见》要求,将地方课程并融、整合到相关课程中,并严格按照规范,落实教学常规,保证课程质量。

  7.认真落实体艺“2+1”项目。全面落实体卫艺课程计划,全面强化大课间管理,保证“大家唱、大家跳、大家做”活动常态优质,因地制宜扎实开展课外体艺活动,确保“校园一小时”体育锻炼落到实处,不断提高学生体艺素质水平。

  8.切实遵守作息时间规定。严禁擅自缩短或延长学生在校时间,合理安排不同年级师生自主活动时间,原则上各年级每天规定的自习时间教师不得授课、必须保证九年级师生每周规定的休息时间。

  四、优化师资配备

  9.以学科教师标准工作量及绩效工资、聘用制等政策规定为依据,按照统筹平衡、循环上下、优胜劣汰、优质优酬的原则,均衡配置不同年级、不同班级师资。

  10.按专职为主、专业优先、权重相同、质量标准一致等基本原则安排学科任课教师,保证年级之间、学科之间教师工作量的相对平衡,建立和完善全体教师对各自学科教学质量负责的良性机制。

  11.教师配备以内部挖潜为主、外部调剂为辅。学校及区域间实行同学段或跨学段跨校走教、区域支教、结对帮扶,并强化目标管理,确保工作质量。

  12.着力关爱一线教师,不断激励教师成长。各级各类评先、评优、晋级等确保向农村教师、一线教师、业绩突出教师、班主任教师倾斜。建立教师专业成长周期层级目标体系,构建目标达成平台及保障机制,全力激励帮助各科教师专业成长。

  五、夯实课程培训

  18.局基教科牵头,教研、师训部门配合,各初中学校参与,科学制定各校区培、校培等不同类别的学期或学年度课程培训计划,确保培训的针对性和实效性。

  19.局师训科牵头,基教、教研等部门配合,督促并指导各校按统一要求及培训计划,扎实开展有序高效的校本培训,为学校优质均衡发展提供师资保障。

  六、合理班级编排

  13.各年级班级编排必须遵循面向全体学生原则,严格依据学生的进口成绩实行平行编班,坚决禁止任何学校以任何形式分快慢班。

  14.班级确定后,原则上保持相对稳定,以促进班级教师的工作积极性不断增强,班级学生的学习激情不断提高,班级竞争的态势不断强化,学校管理的行为不断规范。

  七、科学目标构建

  15.坚持按办学规模、生源进口、质量现状及发展要求分类下达各初中学校学业质量目标。

  16.各初中学校质量目标从七年级开始下达,每学年一考核,分年级分别结账。

  17.各初中学校在职在岗人员的政策奖励性绩效应重点向质量目标倾斜。九年级可量力而行,按规范程序要求,对质量目标完成较好的教师按校内奖励与区局奖励打包使用实行奖励,以最大限度发挥激励作用。

  八、实施有效德育

  20.坚持把立德树人作为教育的根本任务,稳步推进有效德育“五大体系”(目标、内容、路径、推进、评价)和六大育人项目”(行为规范育人项目、班级建设育人项目、课程融合育人项目、实践体验育人项目、全员合力育人项目、三位一体育人项目)的实施,全力培育具有爱的情感、雅的言行、新的意识、善的品质、美的志趣的新一代中学生。

  21.规范德育常规,强化工作落实。切实抓好德育课程、学科德育渗透、日常行为规范、主题德育活动、家教知识宣传等常态重点工作,大力推行有效德育模式,努力形成学校特色。按照保常态求长效的思路,强化工作过程的管理与指导,确保有效德育各项工作的扎实推进。

  22.深入开展“课外访万家”工作。大力宣传家访先进经验。健全家长委员会制度,扩大组成人员的代表面及对学校工作的.参与面,表彰家访工作先进单位和个人,畅通家校沟通渠道,增强教育合力,确保有效德育取得实效。

  23.健全德育工作网络,强化德育考评机制。着力构建全员育人体系,配齐配强队伍,健全工作网络,明确责任分工,细化目标考评,严格奖惩兑现。

  九、推进教学改革

  24.扎实抓好教学教研活动,确保课堂效率不断提高。以课堂教学为中心,以校内骨干教师为龙头,以校内学科教师为主体,以教研组、备课组为平台,有效开展以各学科集体备课、课堂教学方法及模式、导学案使用、教学科研等为主要内容的研究和实践,并及时总结推介。

  25.精心开展“课内比教学”工作。完善制定并严格实施每学期校内各层面、各学科教师间常态听课评课计划及每学年全区性的各学科参与的教学比武活动。

  26.科学课业设计,实现减负增效。严格执行每科一教一辅规定,严格规范操作程序,认真使用单元检测试卷,一辅之外鼓励学校以教研组、备课组为主体,根据教学内容需要集中设计补充练习,供师生手抄使用。

  27.面向全体学生,实施培优补差。各校培优补差方案必须面向全体学生,贯通三个年级,覆盖所有班级,实行动态管理。规定学科的培优补差工作全面纳入学校及教师教学常规管理范围,严格实行质量考评。

  28.优化毕业年级教育教学管理服务工作。学校主要领导蹲点九年级,学校中层干部要蹲班挂科,全程全力优先为九年级师生排忧解难、鼓劲解压。九年级的复习备考工作要依据规律,结合生情教情,精心谋划教学准备、质量检测、分析整改等环节工作,确保师生精神状态良好、教学效果最佳。

  29.强力推进小班化教学工作。根据《关于加强小班化教学工作的意见》,严格按照小班化教学质量考评细则规范教育教学工作,坚持“以生为本、以学定教”理念,建立点、片、面联动,依托重点、共同提高的工作机制,切实显现小班化教学成果。

  十、抓实过程考评

  30.高度重视教学质量考评工作,努力探索学生、家长及第三方多元评教评校的新格局,强化学校及教师的质量责任意识,促进学校持续发展。

  31.扎实实施《XX区教育教学质量考评方案及细则》,局教科所负责,基教、教研室、体卫艺站密切配合,对学校课程管理和教师教育教学过程进行全面考评,对影响教育教学的相关要素进行系统、科学、有效的监控和评价,促使学校实施素质教育,落实课程标准,提高教学质量。

  十一、聚合智力资源

  32.切实加强干部教师队伍建设。要强化干部的担当意识和执行水平,形成能者上、庸者下的用人机制,探索自荐、推荐、竞聘、海选等干部选任方式,确保干部队伍的凝聚力和战斗力。教师队伍建设要坚持思想道德素质与业务素质两

义务教育均衡发展工作实施方案 篇8

  进一步加强推进义务教育均衡发展工作的宣传力度,切实做好我校义务教育均衡发展评估迎检工作,根据文件精神,特制定本方案。

  一、指导思想

  坚持把教育摆在优先发展的战略地位,大力宣传关于义务教育均衡发展目标任务和政策法规,及时宣传、报道义务教育均衡发展工作动态,营造义务教育均衡发展良好的舆论氛围,推动义务教育均衡发展督导评估工作顺利进行。

  二、组织领导

  成立义务教育均衡发展宣传工作领导小组:

  领导小组下设办公室,兼任办公室主任。负责义务教育均衡发展宣传工作,对督导评估全过程进行宣传、报道等。

  三、工作安排

  1、加大宣传力度,利用学校网站、电子屏幕等,大力宣传义务教育均衡发展目标任务和政策法规、典型做法,为义务教育均衡发展督导评估营造良好的'舆论氛围。

  2、充分利用板报、橱窗、广播室等宣传媒体,采取灵活多样的形式掀起宣传热潮。

  宣传内容:①适龄儿童少年就近入学情况;②区域内校际间教师队伍情况;③区域内义务教育择校情况;④政府在推进义务教育均衡发展方面的努力程度情况。

  宣传方式:

  1、在学校网站开设“推进义务教育均衡发展专题”宣传栏目,校园电子屏滚动播放义务教育均衡发展督导评估工作宣传标语;

  2、通过教职工大会、主题班队会、升旗仪式、学校广播、宣传栏、学校网站等形式,认真组织师生学习有关文件资料,让义务教育均衡发展的政策深入人心;

  3、引导师生查看和阅读教育督导网站“推进义务教育均衡发展专题”栏目及广播电视等载体上有关义务教育均衡的文件、工作动态;

  4、通过校园网站向社会发放一封“公开信”,具体介绍我县义务教育均衡发展情况,宣传义务教育均衡发展知识。做到义务教育均衡发展工作校长、教师清楚、社会公众知晓。

  四、工作要求

  1、高度重视

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