技术竞争上岗演讲稿

2024-09-03下载文档一键复制全文

技术竞争上岗演讲稿(精选3篇)

技术竞争上岗演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导、同志们:

  你们好!首先感谢局领导给我这样一次机会参加竞争上岗,公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室副主任的一些想法,向各位领导和同志们汇报一下。

  我的汇报分为三个部分。

  一、个人工作经历

  本人20xx年毕业于长安大学经济管理学院统计学专业。从学校毕业后,公路局是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在我工作的3年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对公路实践工作所知甚少的青年,到现在成长为一个可以独挡一面的养护职工。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于单位的良好的氛围和环境;体现了领导和同志们对我的厚爱和关心。在公路局这个各位庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对公路局这个各位庭的热爱,激发了我竞争办公室副主任的'勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争办公室副主任的信心。特别是现在的公路局,政通人和、心齐气顺。在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不积极开拓,力求上进。

  二、竞聘办公室副主任具备的条件竞争办公室主任我有以下优势:

  三年养护基层工作的锻炼,使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风,并基本具备了一定的组织协调能力,综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,这些都是作为办公室副主任做需要的,竞争上岗演讲稿《公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿》。

  本人作为局兼职档案员、信息员和安全员,在亲身参与各项工作的同时,并参加了多种培训学习活动,对办公室的信息报道工作,档案管理工作以及安全生产较为熟悉,这为较快适应办公室的各项工作奠定了坚实的基础,也为今后能够较快较早融入工作赢得了时间。

  写作方面,在我局开展的“四个一”工程中,本人参与编写了反映我局十年发展变化的《大路朝阳》一书,体现出了较强的文字功底,并被评为20xx年度局“四个一”工程先进个人。在我局建局十周年征文大赛中,我的一篇反映养护工作十年发展状况的文章《细小之处见沧桑》获得了一等奖。调查研究方面,本人在校期间在辅导员老师的带领下,曾参加过各种类型的调查研究活动,培养锻炼了个人这方面的能力。工作后在领导的安排下,曾先后进行了红金路开发可行性调研,以及养护职工生活状况调研工作,并写出了相应的调研报告,得到了各级领导的肯定和认可。信息写作报道方面,局办公室主编的《历城公路信息》上,多次采用了我的文稿材料。在我局开展保持共产党员先进性教育活动期间,作为局领导小组办公室的成员,本人负责“保先”教育活动简报的编辑,文字整理工作,做到了报导及时,导向正确,从而使活动简报成为我局“保先”教育活动的主要宣传载体。本人的文字编辑及材料整理能力也得到了较好的锻炼与提高。此外,本人在养护科一直负责内业资料的归档整理工作,在档案管理方面也积累了一定的工作经验。

  本人性格开朗,爱好广泛,喜欢各类文体活动,有一定的摄影、摄像、编辑技术,这些综合素质将我的办公室工作起到了推进作用。

技术竞争上岗演讲稿 篇2

  各位领导、各位评委:大家好!

  春天孕育希望。首先感谢组织给我提供了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫,来自县支行,今年32岁,大学学历,会计师职称,现从事 会计记账复核工作。1993年入行,十年来,我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起,在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担任过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得奖励。

  我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。

  古人有句话,叫做“君子不患无位,患所以能” 。用今天的话讲,就是说一个人不愁没有适合自己的岗位,愁的是缺乏胜任工作的能力。面对机遇我充满自信。竞聘新岗位,除了对建行的浓厚感情外,我认为自己具有三大优势:一我热爱这项工作。虽然这项工作繁杂,巨细无遗,默默无闻,甚至很辛苦,付出多却很难看出成效和成绩,但我有充分的思想准备,有投入这项工作的良好愿望和热情。二我有坚实的理论基础和丰富的工作经验。进行这十几年来,我一直在一线工作,无论从实际操作中,还是理论实践上,都能得心应手,对各项规章制度的理解和运用,能熟练掌握,并利用业余时间充实自己,于XX年一次通过会计师资格考试,对我要竞聘的会计主管一职,打下了坚实的理论基础。三更主要的是有领导的关心、爱护和鼓励,有同事们的帮助、协作和支持,为我做好工作创造了有利条件,增强了勇气和信心。

  假如组织和大家信任,能给我一个施展的平台,我有决心和信心担当此重任。并树立“五种意识”作为保证:一树立窗口服务意识,积极为客户提供优质服务,会计营业室是窗口单位,员工的一言一行,将会直接影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务,让客户真正认识建行,了解建行,并更加努力的支持我们的工作,要树立良好的社会形象,真正将服务转化为效益。二强化防范意识。从转变工作入手,将责任落实细化到人,杜绝责任空档,对易发案部位设置关键人,关键岗,提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起,针对检查出的问题,不光是一上报了事,更要分析问题存在的原因,提出整改意见,并督促落实到位。三树立学习意识。着力提高营业部人员的政治素质和业务素质。一方面要坚定信念,增强党性,解决办事“靠得住”问题;另一方面要刻苦钻研,熟练业务,解决办事“有本事”的问题,成为本职工作的行家里手。四以效益为中心,树立市场意识。积极开拓在无限的竞争中抢占有限的市场。进一步加强财务管理,资金管理,按时进行财务核算,及时分析上报,为领导决策提供有力依据,建立详细的资金台账,降低无效资金费用,提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。从小事做起,从自身做起,摆正位置,扮好角色,到位不越位,补台不拆台。讲团结,求人和,聚人心,集智慧,成合力,发挥整体作用,提高工作效率和为领导当好参谋助手

  假如我竞争如愿,将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望,我将以此为新的起点,努力履行诺言,实现奋斗目标,积极为我行工作做出新的贡献!

  假如我竞争落选,我也不会灰心气馁,因为能够勇于参与竞争,对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验,也是一次难得的学习和锻炼机会,更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距,找准不足,努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任,客户满意的金融工作者!

技术竞争上岗演讲稿 篇3

  各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫,今年xx岁,汉族,中共党员,毕业于,文化,学位,职称,现任。

  今天我满怀着对医疗卫生事业的执着和热忱,来到咱们美丽的xx市竞聘市人民医院院长职务,今天我除了带着一腔热忱之外,我还带着一步步从基层科室到局级领导二十几年奋斗的经历,更带着对医院全方位管理的经验、医疗事业如何发展壮大的规划来到这里。

  在这里我也非常感谢xx市各位领导及专家给我这样一个挑战自我、展现才华的机会。

  一、我的竞聘优势

  1、我具有较高的学识品德。

  参加工作后,我始终坚持以德为先,先学做人,再学待人、以崇高的人格魅力凝聚人、感染人、鼓舞人。把全部的精力投入到工作中,不断钻研业务知识,先后到等地进修,使我在方面独挡一面,尤其是在领域积累了较为丰富的经验,把xx市水平推向了一个新的高度。

  2、我具有高超的业务水平。

  xx年7月开始,我先后担任xx医院业务副院长,工作中我从调动职工的积极性入手强化院务管理,以更新服务观念、强化服务意识、狠抓制度建设为突破口,先后制定了如何防范医疗纠纷等预案,主持了如果我是一名患者换位思想大讨论活动,推广了技术,使医院的经济效益和社会效益有了长足的发展。经济指标同比增长31.8%,群众满意率达到85%以上,医院先后被评为。

  3、我具有丰富的从政经验。

  xx年7月我先后担任等职务,主管工作,工作中我根据xx市医疗的实际情况,创建了管理新模式,得到省卫生厅的认可并在全省进行推广,我本人也获得称号。

  多年的领导工作经历,进一步拓宽了我的视野,增强了我对上级主管部门和其它部门的沟通协调能力,也更深入地了解了基层的呼声和意见,为今后我们医院的发展开拓了一个更为广阔的空间。

  二、我对上岗后的设想

  当前国家正进行新一轮医疗改革,要研究好相关政策,抓住机遇,向政策要发展,向管理要效益。

  1、要抓住人才这个关键。

  一个医院的水平其实就是这个医院人才的水平,医院要发展,人才是关键。

  一是搭建施展才华的平台。

  对全院医、护、技人员进行彻底摸底,充分掌握每名技术人员的业务能力水平,唯才所用,制定完善各类奖惩措施,定岗定编,引进竞争机制,做到人尽其才。

  二是实施创建“名医”活动。

  通过老专家、老医师“传、帮、带”方式和选送基础好、能力强年轻人外出学习、短期培训等方式,迅速推出老名医、培养新名医,打造xx市人民医院的品牌。

  三是开展“引医强院”计划。

  拿出适当岗位,以不为我所有,但为我所用的“柔性人才引进”策略,引进部分科室带头人,拓展新领域,同时培养新人。

  2、要抓住管理这个重点。

  建立规范的各项规章制度,明确医院的长期发展目标,做到工作规范有序,做事有章可循。

  一是加强行政管理。

  建立有各阶层代表参加的院务委员会,对“三大”事务民主决策,制定全员“岗、责、权、利”相符的绩效目标管理责任制,各司其职、明确职能,严格考核、兑现奖惩。

  二是加强设备管理。

  我们现有的大型医疗设备基本可以满足临床所需,但更要及时准确地掌握医疗市场信息,多渠道争取资金,不断改善病房条件,把一些新设备、新技术及时引入我院,管好、用好、发挥好大型医疗设备的社会效益和经济效益。

  三是加强财务管理。

  医院作为企业化管理的事业单位,要以社会效益、经济效益为目地的,就必须建立一套企业化财务管理制度,走固定资产保值、增值,可持续发展的道路,要进一步加强财务公开,做到应收必收,增收节支,坚决杜绝跑票漏收和中饱私囊现象的发生。

  3、要抓住服务这个根本。

  医院是以救死扶伤、为人民服务为己任,为患者提供优质、满意的服务是我们的办院宗旨。

  一是创新服务方式。

  要通过开展一系列的“帮扶农村卫生行动”,对全市乡镇卫生院进行结对帮扶,以不断创新的服务方式,逐步提高全市医疗服务水平。

  二是加强医德医风建设。

  在全院充分发挥党组织、党员的创先争优意识和先锋模范作用,广泛开展“为民、务实、清廉”的教育活动,通过建立党员服务区、先锋岗来亮身份,强化监督制约机制的建设,构建和谐的医患关系。

  三是搞好医院文化建设。

  努力提高医院文化建设,通过开展各类有益文体活动,增强医院的凝聚力和向心力,为广大职工创建一个和谐、快乐的学习、工作环境。

  各位领导、各位专家,由于工作关系,我与xx市人民医院有过多次深入的交流,对医院人员、设备、床位、经济状况有过详细的了解,对于如何挖掘医院人员、设备潜能,如何提升医院经济效益,有着详实的规划和准备,在这里,我也恳请各位领导、各位专家帮我把它变成现实,造福于xx市人民。

  谢谢大家!

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