企业领导元宵节晚会讲话稿(精选3篇)
企业领导元宵节晚会讲话稿 篇1各位同志,朋友们:
在这辞旧迎新、吉祥喜庆的时刻,我们满怀喜悦迎来了中华民族的传统节日-元宵佳节!值此,我谨代表县委、县人民政府向全县人民致以新春的问候,向奋战在各条战线上的广大干部群众,向所有关心和支持全县经济和社会发展的各界人士,致以节日的祝贺和美好的祝愿!
刚刚过去的20xx年,是令人振奋、令人难忘的一年,我县工业经济平稳增长,发展活力和抵御风险能力显著增强;招商引资成效显著,民营经济迅猛发展;新农村建设,稳步推进,各项惠民实事全面落实,城乡面貌焕然一新,城镇建设日新月异,城乡一体化进程进一步加快;社会各项事业和谐推进。回首过去,我们倍感欣慰;展望未来,我们激情满怀。让我们在县委、政府的坚强领导下再创佳绩,以优异成绩迎接党的。
敢为人先,是XX人的气魄;埋头苦干,是XX人的品行;迎难而上,是XX人的风骨。20xx年是大挑战与大机遇并存的一年,我们坚信,有县委、县政府的坚强领导,有XX县各族人民的共同努力,我们一定能克服困难、迎难而上,迎来XX县长治久安、居中崛起的明媚春天。
最后,祝全县各族人民元宵佳节快乐、猪年吉祥好运、幸福安康!谢谢!
企业领导元宵节晚会讲话稿 篇2各位领导、各位嘉宾、同志们、朋友们:
回顾过去,成效显著,我们豪情满怀。20xx年是进入新世纪以来,我们企业生产经营最为困难的一年。以董事长为核心的公司领导班子面对严峻复杂的生产经营形势,全面分析、准确判断、果断决策、从容应对,团结带领全体员工坚定信心、迎难而上、共克时艰,努力化挑战为机遇,积极开展了惊天地、泣鬼神,彰显企业"三创精神"的生产自救和二次创业活动,顶住了企业股权变更后人心不稳,特别是资源严重短缺,品位下降,企业生产经营状况下滑的压力。公司上下同心同德,众志成城,顽强奋战,认真落实"四个第一"工作方针,通过狠抓地质探矿,狠抓节能降耗和成本控制,努力提升企业经营效益,企业生产经营形势总体回升向好。与此同时,我们切实加强和改进新形势下党的建设工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用,继续开展深入学习实践科学发展观活动,为推动企业又好又快发展提供坚强政治保证。经过全体员工的共同努力,企业的生产经营、党建工作、精神文明建设,企业文化建设、以及生态文明建设都取得了新的重大进展。这一年,我们取得了生产自救和二次创业活动的阶段性胜利,我们的工作得到了市经贸委、市安监局、县委县政府及各部门和社会各界的支持和鼓励。这一年,我们荣获了全国精神文明建设工作先进单位的荣誉称号,成功举行了建矿十五周年庆祝活动。这一年,我们在极其其艰难的情况,展示了万众一心,众志成城,和衷共济,敢于胜利的精神风貌,确保了企业生产经营工作回春转暖,维护了企业稳定,促进了企业发展。
一年来,我们企业的生产经营业绩能够取得这样的成绩极其不易,这是以董事长为核心的公司领导班子科学应对、坚强领导的结果,是充分发挥经营层和职工干部两个积极性,各生产单位各部门齐心协力、扎实工作的结果,是充分发扬"三创企业"精神和落实"四个第一"工作方针的结果,是公司上下团结一心、共同奋斗的结果。
立足当前,机遇难得,我们任重道远,20xx年更是充满机遇,充满希望,充满挑战的重要一年。
展望未来,前景美好,我们信心百倍,在新的一年里,只要有社会各界的大力支持,只要有在座各位的共同努力,我们将以更加饱满的热情,更加开放的胸襟,更加昂扬的斗志,更加务实的作风,在以董事长为核心的公司领导班子的正确领导下,团结一致,奋力拼搏,共同开创马鞍桥的美好未来,我们坚信,有我们的努力,马鞍桥的明天一定会越来越辉煌,职工的生活一定会越来越幸福
最后,衷心祝愿大家,在新的一年里,工作干得顺心,生活过得舒心,家庭充满温馨!谢谢大家!
企业领导元宵节晚会讲话稿二:
尊敬 各位董事、各位来宾、各位家属朋友:
“玉兔辞旧岁,金龙迎新春”,载着丰收的喜悦,我们挥别了硕果累累的20xx年,跨进了令人振奋的20xx年。值此元宵佳节之际,我们欢聚一堂,挥别旧岁,喜迎新春,共同畅想美好的未来。
借此机会,我谨代表集团公司向各位领导、各位来宾、各位家属亲人、致以诚挚的问候和美好的祝愿,在这里给大家拜个晚年!
衷心祝愿大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意!并真诚地道一声:“你们辛苦了,谢谢你们一直以来、对集团公司的殷切关怀和大力支持”。
岁月不居,天道酬勤。回顾过去,我们豪情满怀。因为这一年、是集团公司大规模开发建设的一年、是改革创新的一年、是一个注定要在 集团发展史上写下浓重笔墨的一年。
20xx年,集团公司按照年初制定的促搬迁、保回迁,促筹资、保建设,促稳定、保和谐的“三促三保”工作方针,圆满地完成了市委市府交办的工作任务。年内共计完成 区域 余户的搬迁工作;通过银行等渠道筹集资金约 亿元;开工面积 ㎡,竣工面积 万㎡;完成各类工程投资约 亿元。与此同时,我们切实加强企业规章制度建设,聘请了企业管理专家,研究制定了企业内部管理相关规章制度,使集团公司整体运营步入标准、规范、高效的经营管理轨道;通过内训外培,竞聘上岗等方式,选拔了一批员工拥护、领导信任的中层干部,建立了一支德才兼备的管理团队。为推动企业又好又快发展、提供了坚强的保证。经过全体员工的共同努力,企业的生产经营、组织工作、规章制度、企业文化建设都取得了新的重大进展。
一年来,我们企业的生产经营能够取得这样的成绩、极其不易,这是市委市府正确领导的结果;是财政局、国资局大力支持的结果;是公司上下同心同德、共同奋斗的结果;是各位家属亲人默默支持、无私奉献的结果!
回首过去,我们深感慰籍和自豪。
展望未来,我们深知任重而道远。
新的岁月,新的起点。20xx年是我市实施“”规划承上启下的重要一年,也是集团公司在新一届市委市府领导下,实现新发展的关键年。我们将继续秉持“ ”的企业宗旨,发扬艰苦创业、无私奉献的精神,不断自我完善,内应外联,滚动发展。以 儿女特有的胆识、严谨科学的管理,全力打造实力滕建、品牌滕建。着力做好已开工项目的续建和新建项目工作。进一步强化“三促三保”工作方针
的执行,确保搬迁、筹资、建设、回迁,整个过程按期实施、有序实施。为我市城市建设作出应有的贡献。
潮平两岸阔,风正一帆悬。我们相信,有新一届市委市府的正确领导;有各企事业单位的大力支持;有集团上下和家属亲人的不懈努力,我们一定能够圆满地完成新一年的各项任务, 集团的明天一定会更加美好!
在此,我代表集团公司,再一次向各位领导、各位来宾、各位家属亲人致以最崇高的敬意和衷心的感谢!祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家欢乐、万事如意。 最后预祝晚会圆满成功!
企业领导元宵节晚会讲话稿 篇3同志们:
今天是个重要的日子,是个重要的里程碑,五矿鑫益联平台经过几年的不断地设计、探索、酝酿,借鉴国内外相关的经验和教训,今天正式推出了,我觉得特别可喜可贺!它是应运而生,可推可广。鑫益联平台在总体战略构想、商业模式设计、运营安排等方面已经思考的比较成熟了,现在要走入实战。
从宏观形势上看,全球电子商务发展非常迅猛,特别是我们国家的电子商务更是超高速发展。从交易总量上来看,我们去年已经突破了十万亿,从全球看,仅次于美国,或者说已经跟美国在交易总量上比肩了,特别是在零售方面,我们已经超过美国的水平。在B2B领域,我们的电商交易额已经超过生产资料交易总额的10%,到了一个很重要的临界点和爆发点。在各种B2B平台中,钢铁业的电子商务发展非常迅猛、快速,逐渐走向成熟,也是最有可能走向成熟的一个行业,我们对钢铁电子商务和钢铁电子商务平台的发展充满着美好的期待。
工信部信息化推进司这些年来,重点关注了30多个第三方电子商务平台的发展,也推动了我们钢铁业巨、大、中、小、微钢铁企业的电子商务发展。从过去推进的工作来看,我认为要做好钢铁业的电子商务,一个层面是要以企业级的电子商务为基础,企业级的电子商务做好之后,然后才能促进行业级电子商务平台的发展,这两个层级的发展是相互促进的,也是相互依托的。
就钢铁业第三方电子商务平台来讲,我认为有几个很重要的因素。
第一,价值创造是根本,信用是根本,我们的平台必须得符合行业的文化,既要有我们钢铁流通业的文化上的优点,又要有信息化互联网的优点,要进行融合创新,为我们的行业创造价值,要保证我们行业的信用,这是一个前提和保障。像五矿集团作为我们大型的央企,也在钢铁流通业排在首位,这样一个企业,他的信誉和诚信是绝对可以保障的,我觉得这也是五矿集团的优势。
第二,人气是基础。如果一个生态系统没有各种主体的广泛参与,没有我们各个角色的参与,我们的制造商、流通商、用户、服务商、金融机构各方的参与是不可能实现的。所以我觉得人气是基础,流量是非常重要的。
第三,交易是核心,是最重要的。大家看到在上世纪90年代互联网和电子商务发展以来,我们大多数B2B的电子商务主要是以信息服务为主或者作为起步的,发展到今天,全面地向交易服务转型。交易是核心,交易创造更多的价值,必须围绕着交易的形成和交易的服务展开全方位的工作。
第四,物流是前提,是关键。我们从事的是实体经济,如果我们想把网络经济与实体经济进行有效的结合,必须要遵循实体经济的规律。物流是前提、是关键,在B2B生产资料领域显得更为突出。如果我们的现代物流体系没有形成,我们不能对物权进行全生命周期的管理和监管,我们的很多商业模式都是不成立的。我记得前几年姚子平副总裁在推进钢铁流通仓储体系建设,通过这些年的推动,比较好的探索出了钢铁现代物流体系建设的一些经验和方法,这对我们电子商务平台的成功奠定了最良好的基础。
第五,金融是气血,是杠杆。业内都很清楚,近年来坊间一直流传着一句话,叫“防火防盗防钢贸”,确实令大家很心酸,但是我想出现这些事情,并不代表我们钢铁业的主流。我最近在金融界的几次会议上,大力向他们呼吁,要认真重视钢铁业的发展,不要因为出现的一些现象,对我们钢铁业特别是流通业断贷、缩贷、减贷,否则我们这个行业会失血。钢铁业的流通规模大概在12万亿,占到生产资料交易的20%左右,是一个巨大的行业。这样一个行业,如果在金融方面、资金方面失血的话,我们是非常艰难的。那么为了重新赢得金融界和钢铁界的信任,商业模式创新非常重要。我刚才讲到,现代钢铁物流体系的建设是关键,有了物权的全生命周期管理,我们就可以有效地控制风险,把风险降到零,或者说是风险降到很低、可控。这样的话,金融界就会放心地跟我们新的商业模式来进行合作。没有金融的支持,任何行业都不可能有很好的发展。我觉得鑫益联平台在这个方面已经突破了,今天有五家重要的银行跟平台签约,做在线供应链金融,他们已经突破传统供应链金融的一些方式、方法、流程以及风控的方法,已经初步显现出在线供应链金融的一些优势,能够使得一些资源尽快的向鑫益联这个平台来集聚,使它在行业竞争中脱颖而出。
第六,商业要素的集成和创新,是重要的方法。完美的电子商务企业,必须把我们生态中涉及的各个商务要素有机的结合起来,包括信用、物流、金融、质量、信息、安全以及进出口等等,这样才能形成完美的客户体验,才能真正地为社会创造价值;这样才能保证我们平台不断地发展壮大,形成巨大的凝聚力。我认为在每一个行业里,特别是细分行业里,未来成功的B2B平台不会很多,所以竞争也是十分激烈的,甚至是惨烈的,需要我们企业家、行业协会、政府部门、学术界共同努力去探索。我非常看好鑫益联这个平台的发展前景,他们在战略方向上是很正确的,我期待他们在未来的经营的过程中,走好每一步,迅速发展壮大起来,利用互联网经济、信息化的这种巨大效应,尽快脱颖而出,形成我们行业重要的、品牌性的平台。我在这里预祝鑫益联平台取得圆满成功。