尊敬的书店经营者:
您好！
近年来，书店不再局限于卖书，而是采用了多种新业态模式，致力于打造复合型书店。对弈书店的变化，以下是我个人的一些看法，仅供参考。
随着时代的浪潮越发汹涌，科技的发展日新月异，越来越多的电子产品涌入我们的生活，而这对实体书店也产生了不小的冲击力。马路上，地铁中，餐厅里，似乎随处可见人们低头看着手机，电子书流行的脚步越迈越大。在这样的环境下，开创新的业态模式，积极打造复合型书店不失为一种明智之举。
尽管在世界上，还有一些如巴黎的莎士比亚书店、台北的诚品书店、南京的先锋书店一般依然凭借原貌留住读者的书店，但这样守旧如旧的书店毕竟只是少数。它们或许能为学习、工作疲劳的人提供一个放松自我的地方。但当这短暂的小憩过后，我们依然要面对快节奏的时代脚步。况且，“书店+咖啡”等新的业态模式不是同样能为人们提供一个休息停歇的场所吗？
随着国家对文化事业的重视不断加深，文创产业的发展也如雨后春笋般蓬勃。就如故宫，它在人们心中本是庄严而不可侵犯的，大多数人只是在假期游玩时，才去了解故宫。而在平时，又有多少人会去主动了解它的一切呢？而如今，故宫的发展也在逐渐跟随时代的步伐。不必说故宫文创的周边，也不必说故宫与日常生活用品的联名合作，单是故宫咖啡馆，就能更好地拉进人们与故宫之间的距离。故宫尚且如此，更何况是书店呢？既可以为书店创造收益，又可以培养人们的阅读习惯，何乐而不为呢？
《人民日报》曾写道:“察势者智，顺势者赢，驭势者独步天下。”斯言不谬。与其抱怨江海奔流一去不回，不如乘舟顺流，一日千里岂不快哉？更有智者易渠改道，用其灌溉大疆沃土，当别人还在怨声不断时，他早已收获颇丰。由此观之，新时代中的书店要想不被时代浪潮湮没，那么势必要做出一些改变。
当然，我所说的改变，不是改变书店的本质，二十通过人文化、个性化的公共服务，不断改善书店为客户带来的体验感受，吸引越来越多的读者。如此，方能成为时代的弄潮儿。
此致
敬礼！
某高中生
2019年6月17日