老板的智慧1000字

2024-06-08下载文档一键复制全文

这个世界需要什么样的人才?这三个仆人可能就是三种人的代表。然而说到底,称得上“精英”的,应该是那些少数派--统领各种人才的老板们。人人都想做老板,可不是人人都能做老板。如何管理好这些各有所长的下属,就是小老板也要有过人的“大智慧”。

记得有部电影里蒋介石说过:最可靠的是人,最不可靠的也是人。人家是大BOSS,用人自然有一套。但如果我是老板,三个仆人中哪个是该亲近的“贤臣”,哪个是该疏远的“小人”呢?

第一个仆人,老是想着金子可能被偷,于是便把它包得严严实实的,藏在大树下面。乍一看,这个人挺好,挺负责,为了工作不怕脏不怕累。可你再一琢磨,不对呀,他老是担惊受怕,明显是底气不足、信心不强的表现啊!再说了,把金子包好了藏在大树下面,这把戏也实在太古老太陈腐了吧?我以为,这恰恰印证了此人能力的平庸。此人就像《三国演义》中曹营的蒋干,敬业倒是挺敬业的,但没什么大本事。派他去押运粮草,干干没什么技术含量的琐事还可以,但切不可委以重任,否则碰上周瑜那种狡猾的敌人,连他带你一块卖给人家都不一定。

第二个仆人,应该就是咱们的郭嘉了。曹操拥有三国时代最大的谋士团,然“唯奉孝为能知孤意”“使孤成大业者,必此人也”。这种手下,用起来是最省心的。他帮你办事,采用的都是最稳妥的办法,又能最大限度地节约成本,包你赚得盆满钵满。他可以调动可靠的外援,利用银行,不费一丝力气还能小赚它一笔利息。瞧瞧故事里的做法,简直和当年郭嘉搞定袁尚的招数如出一辙啊!他是你最理想的助手,你尽可以放心地把“大后方”交给他。

那又不对了。你说。和第二个仆人相比,第三个仆人给人带来的惊喜不是更大吗?拜托,这次他是给我带来了惊喜,可谁知这惊喜下次会不会变成惊骇呢?

要说前一个仆人是郭嘉,这位说不定就是“潜伏”在菜园的刘备啊!这种人,本事真不小,野心也够大,他的能力让人惊叹不已。可俗话说:潜龙勿用。他未经你同意就擅自拿着你的资产去“试水”,这次赚了,可下次要是赔了呢?刘备能帮曹操擒杀吕布这头雄狮,可也能把袁绍这匹狼给引来。反正不是自己的钱,用着既没风险又不心疼,他要是哪天也带着你的人马,打着你的旗号,到徐州做起豫州牧,你便等于是亲手把最大的敌人“养肥”了。所以对这种人,要趁早认识到将来“今天下英雄,唯使君与操耳”。既然难以驾驭,倒不如让他展翅高飞,或像孙权一样助他一臂之力,趁早与他结盟为好。

如果我能做老板……可话说回来,多数老板也是从做员工开始的。只有用做老板的智慧去做员工,有朝一日才可能成为一个合格的老板。

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