2022年集团公司在党委扩大会议上的工作报告

2024-12-23下载文档一键复制全文
   
  一是要扎实开展廉洁从业教育。当前,我们国有企业改革发展进入关键时期,国有企业领导人员廉洁从业工作既有老问题,又有新情况。因此,公司各级一定要高标准、高质量地推进《若干规定》的宣传教育,各级党政领导要带头学习,率先垂范。通过广泛学习宣传《若干规定》,使各级领导人员深刻领会其精神实质和内涵,提高自控和辨别能力,切实增强遵纪守法、廉洁从业意识。公司将积极借助网络、内部报刊等平台,加大对《若干规定》的宣传力度,使广大职工充分了解其内容要求,增强民主管理和民主监督的力量,要深入推进廉洁文化建设,加强对各级领导人员和重点敏感岗位人员的廉洁从业教育,不断规范从业行为。
  二是要深入推进《若干规定》贯彻落实。深入推进《若干规定》的贯彻落实,是今年纪检工作的重要内容。公司纪委将严格按照上级的规定,将《若干规定》纳入党风廉政建设责任制检查考核的内容,特别是对作风建设、薪酬分配、职务消费等与日常行为息息相关的条款要强化监督考核,及时纠正、严肃处理违反《若干规定》的各类行为。各级领导人员要把《若干规定》中“不得有”的“七类行为”作为不可逾越的底线,作为党委中心组学习的重要内容,把贯彻落实情况作为民主生活会对照检查、年度述职述廉的重要方面,以此为督促,切实管住自己,管好亲属,管好身边人,办好身边事。
  三是要大力加强领导人员作风建设。干部的作风建设系关企业的发展大局。公司各级领导人员要按照《若干规定》的要求,全面加强领导人员思想作风、领导作风、工作作风和生活作风建设,使之贯穿于廉洁从业的各个环节。集团公司提出XX年所有单位都要消灭外部借款,XX年全面消灭亏损项目的要求。落实这一要求必须从改变领导班子作风入手,切实加强预算管理,增强财务预算的刚性,加大项目成本核算,严格控制小轿车购置,狠刹内部吃喝风,攀比风,切实降低非生产性开支;要通过宣传教育等手段,切实改变部分项目班子成员工作上夸夸其谈,好大喜功、不切实际的飘浮作风,充分树立起项目班子讲大局、讲团结、树正气的良好形象,把各级班子建设成为团结进取、务实创新、清正廉洁的坚强核心。
  (二)开展专项治理,促进企业健康发展
  一是全面推进工程建设领域突出问题专[文章来源第一范文:http://www.diyifanwen.com]项治理。今年集团公司将对工程项目的招投标管理、物资设备采购、工程项目合同、资金安排使用、质量安全、项目标准化施工、工程队建设等方面存在的问题进行集中排查和全面整改。公司也要加强这方面的组织协调工作,通过自查自纠、重点抽查等方式,找准突出问题,及时加以整改。尤其要加强对国家重点建设工程项目的监督检查,防范和纠正非法转包分包、工程量不实、超计价拨款、转移建设资金等违规违法问题,推进工程项目的健康发展。
  二是继续加大项目专项效能监察力度。今年公司将继续加大对项目的专项效能执法监察力度。重点对管理粗放、存在潜亏和未能扭亏为盈的项目实行重点整治。一是对好的经验和做法及时进行总结和推广;二是对存在问题项目进行认真的剖析,找出症结,帮助制定扭亏的具体措施,同时对造成亏损的项目相关责任人提出处理意见。要通过严格的项目整治力度,进一步提升项目管理水平,提高项目创效能力,遏制和减少项目亏损。
  (三)加大违纪违法案件的查处力度,切实维护企业的合法权益
  一是结合贯彻落实《若干规定》这项重点工作,严肃查处各级领导人员以权谋私、利用职权为特定关系人牟利、滥用职权和违规进行职务消费等违纪违法案件。二是结合今年工程建设领域突出问题专项治理,重点查处在工程建设中违法分包转包、私设私分“小金库”和因失职渎职、贪污受贿造成项目亏损或潜亏的案件;重点查处企业管理人员与包工头内外勾结、损害企业利益,搞权钱交易的案件;重点查处在物资材料采购、设备租赁和外部劳务使用中捞取好处的案件。三是坚持以人为本。把查处打击极少数和教育保护大多数统一起来,把严格要求、严格管理、严格监督和真诚信任、真心理解、真情爱护统一起来。
  (四)加强制度建设,进一步抓好源头治本工作
  一是进一步强化公司管理制度建设。今年公司将以贯彻落实《若干规定》和工程项目管理环节为重点,突出抓好领导人员的廉洁从业和项目管理过程的治腐制度建设,重点围绕《若干规定》的贯彻落实细节和工程劳务分包、物资采购、设备租赁、财务管理等环节进一步健全和完善相关制度,把反腐倡廉要求融入到企业决策和经营管理等各项制度中,并逐项抓好落实。
  二是进一步强化公司监督机制建设。要继续坚持和完善企业“三重一大”集体决策制度,建立健全重大决策失误责任追究机制,进一步规范企业领导人员的决策和管理行为;要结合《若干规定》落实,进一步完善企业领导人员薪酬管理、职务消费、业绩考核等制度,坚持和完善民主生活会、廉政谈话、民主测评等监管制度,坚持和完善项目主管会签制度,不断丰富和发展廉洁从业的具体内容和要求。
  三是进一步提升公司制度执行力建设。没有执行力,制度就是一纸空文,企业管理也无从谈起。我们提出要实现企业的跨越式发展,必须下大力气解决好执行力低下的问题。各级领导人员要坚持原则、敢抓敢管,积极维护制度的严肃性和权威性。同时要带头遵守制度,自觉接受组织和群众监督。
  同志们,我们公司正处在一个新的发展时期,实现企业跨越式发展,责任重大,使命光荣,同时对纪检监察工作提出了新的更高的要求。让我们在公司党委和集团公司纪委的正确领导下,恪尽职守,开拓创新,以高度的政治责任感,奋发向上的进取精神,为实现公司跨越式发展目标而努力奋斗!
 
 
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