杨少明
XX年是《教育规划纲要》贯彻落实的关键一年，是新课改全面推向纵深的关键阶段，是金渠中学质量稳步提升和学校发展的关键一年。面对“优化教学模式、构建高效课堂”市级示范校的要求，面对市级“教育内涵发展现场会”的召开。金渠中学围绕“办学生喜欢、教师幸福、群众满意的省级一流农村寄宿制现代化初级中学”的办学目标，XX年狠抓两个重点工作：
一是以课堂教学改革为主体的教育科研工作为中心，狠抓教师队伍专业化建设，力争3至5年内培养出本校一大批爱岗敬业、乐于奉献的教师群体；
二是以三大实践活动系列教育为载体的常规教育活动的有效开展，使师生在活动中潜移默化地接受品德教育和行为习惯教育，从而实现“培养有思想的学者型教师和培养健康快乐个性成长的学生”的培养目标。
学校以“优化教学模式、构建高效课堂”教改实验为平台，用新思想、新理念，努力打造金中育人新环境：一是优化校园基础环境；二是浓厚校园文化气氛；三是创建和谐师生关系。
学校从“说普通话、写规范字、读圣贤书、做文明人”的校园文化建设主题教育入手，培养金中四种气质：一是师生的儒雅气质；二是教师的学者气质；三是领导干部的专家气质；四是学校的科学文明气质。从而形成金中“自觉专注、善思好问”的学风，“爱生如子、诲人不倦”的教风和“文明勤学、追求卓越”的校风。
一所好的学校需要有一支好的团队。一年来，学校努力打造适合教师和学生发展的环境。我们认为，教师只要在学校内，即使他在别的老师上课的时间内，锻炼、休息、洗衣做饭等都是教师工作和生活的需要，是合情合理的，还尊严给教师，让他们愉快的工作、学习和生活。学校争取省级立项课题两项，市级课改实验一项，为教师专业化发展搭建有利平台。学校在落实“师生同灶”理念的同时，开设免费早餐，为早起老师的健康饮食倾注全力。学校在教师的思想引领方面将加大力度，除了增加学校的报刊杂志外，学校为每位老师协助订阅一种杂志，定期向老师推荐引领教师思想的文章，定期对教师的网校进行检查和评比，特别是有计划、有针对地开展每周一次的思想文化引领讲坛的开讲，强化了教师的责任意识，提升了教师的师德水平。
一所好学校需要一些行之有效的制度做保障。针对学校发展需要，学校修订了《金渠中学绩效工资考核发放办法》，制定了青年教师5年发展计划，创新了金渠中学听评课办法，制定了“金渠中学教职工岗位立功奖励办法”等制度，极大地激发了全体教师爱岗、爱校、爱生，乐于奉献的工作自觉性。
一所好学校需要有创业激情的文化环境。一年来，学校致力于师生成功体验的校园文化建设，走进金渠中学，首先感受到的是温文尔雅、心胸开阔的大象广场，进入教学区，则随处可见师生各类评比活动的开展情况。如优质课评比、优秀论文评比、优秀主题班会评比、优秀班级文化专栏评比、优秀师生表彰、中青年教师教学技能大赛等等，让老师们在竞争中体验奋斗与成功的感受。每学期学校都要奖励优秀教师、优秀班主任、优秀教学论坛、先进教育工作者等，为全体教职工树立学习的榜样。在学校的墙壁和宣传栏中，每周展出优秀教师和学生的先进事迹和照片，一张张充满朝气与自信的笑脸，流露的是做为人民教师的骄傲与自豪，感受的是体验成功的快乐与幸福。
金渠中学要在务实、创新的金中精神感召下，抓住发展机遇，人人入木三分找差距，精耕细作谋发展，只要大家心望一处想，劲向一处使，一个亮丽的新金中一定会在我们的共同努力下而诞生。