整理
关于品牌建设：
品牌高端推介需要局层面牵头引领，局的主导四个有利于：（1）有利于从独唱到合唱，形成总部引领，基层驱动，上下联合，增强效果的作用；（2）有利于提升局整体形象，集群形象和冲击力的产生；（3）有利于降低各公司单项费用支出；（4）有利于行政支持费用的支出。
关于理论学习：
两处着眼，四处着手。
“两处着眼：着眼于提升两级领导班子驾驭企业发展能力、着眼于两级班子个人素质提升。
“四处着手“：（1）每季度至少一次集中学习，每季度为班子推荐一本书；（2）党支部书记上一次党课，同意课件模版，课件党建网共享；（3）提升一批党群干部理论研究能力；（4）做好研究成果的总结和推介，6月底出版思想政治工作研究成果汇编。
关于企业文化：
开展一个主题活动，带动五项工作。
主题活动：9月企业文化月
五项工作：
（1）带动三版纲要宣贯；
（2）带动典型培养；
（3）带动海外、铁路、安全、廉政子文化建设；
（4）带动品牌宣传推介；
（5）带动文明创建。
关于通讯报道：
1、筑港报的策划功能更加凸显，厨师理论（想做什么样的宴席，按菜谱采买原材料，而不是有什么做什么。编辑部和编辑对于专题、专版、报道选题的策划方向对采稿的要求、导向愈加明确，公司要跟得上）；
2、公司五项工作：
（1）项目下达指标，月度公布季度评比；
（2）宣传报道纳入党委年终考核，适当加大权重；
（3）党支部书记一人带一人，一人包一项目；
（4）选送有潜力的通讯员到筑港报受训；
（5）加大上稿奖励力度。