同志们：
和往年一样，在岁末年首参加巾帼园干部职工大会，总结去年工作，部署今年任务。
过去的XX年是不平凡的一年。我国、我市经受了金融危机的考验，是巾帼园平稳过渡、努力拼搏的一年。在大家的辛勤努力下，巾帼园出色地完成了各项工作任务，如经济指标达到历史上最高水平。在积极打造巾帼园优质培训品牌、抓住契机大力开展“家政服务工程”公益培训等方面取得了很好的社会反响，受到了全国妇联、省妇联和市政府有关部门的高度肯定，巾帼园妇女儿童培训中心的阵地作用有效地发挥。特别是去年底开始，增加了每月1-2次的大型公益讲座，服务社会、服务家长，深受欢迎和好评。巾帼园的进步成长凝聚了全园干部职工的心血和汗水，在此，我代表市妇联向同志们表示衷心的感谢。
今年，巾帼园将迎来十周年庆典，我们要借此机会认真总结成绩经验，重新规划下一个五年、十年再上新台阶的规划。对于巾帼园下一步的发展，刚刚邓丽萍副主任提出了“稳定、完善、提高”的工作思路，提出了“打造海西妇女儿童活动培训品牌”的奋斗目标。面对新的起点、新的目标，我们还有很长的路要走，还有很多的工作要做。我提三点希望：
一是要更加突出服务妇女儿童的定位。要紧紧围绕四服务，即“服务于妇女、服务于儿童、服务于社会、服务于基层”，紧扣妇女发展和儿童成长需求，坚持社会效益、人才效益共同发展的原则，充分发挥妇女儿童活动中心的阵地优势，坚持在创意上动脑筋，在策划上下功夫，坚持向广大妇女儿童提供规范、有序、健康、多样、有特色、高质量的教育培训活动，努力将巾帼园打造成培养女性创业就业的培训基地，打造成少年儿童健康成长的快乐园地，打造成提升妇女综合素质的学习中心，打造成帮助职业女性减轻压力的交流平台。
二是要始终坚持公益性原则，实现社会利益和经济利益的双赢。妇女儿童活动中心不是单纯的经济实体，不能把遵循市场经济规律与单纯追求经济效益混为一谈，关键是要寻找市场经济和公益性的最佳结合点，实现经济效益与社会效益的双赢。我们必须把社会效益放在第一位，把服务妇女儿童家庭放在第一位，时刻不忘阵地的社会功能和所承担的社会责任。同时要学会按市场经济规律办事，更加注重严格管理、优质服务。要按照科学发展观的要求，自我加压，要针对财政体制的新要求，采取正确的应对措施，挖掘内部潜力和人才。主动查找和正视工作中仍存在的一些薄弱环节，悉心接受各方面的意见和建议，不断完善和加强内部管理，力求在教学质量、服务水平、管理机制、队伍建设、品牌建树等多方面有所突破。
三是要更加注重自身建设，进一步打造和-谐团队。班子建设仍不健全，队伍建设有多种成分，希望要进一步强化团结协作的观念，打破部门界限，整合力量资源。要发扬奉献精神，有多年的园工一同走过十年，经受了风风雨雨，巾帼园人要继续做好工作，要尽力为干部职工营造“以人为本、各尽其能、和-谐相处”的工作环境，真正实现舒心愉快的工作、积极向上的成长，以良好的精神状态投入到每项工作中，争创一流的工作业绩，再争创巾帼文明岗、文明单位。
市妇联也将加强对巾帼园的领导，特别是班子建设。大家一起努力，共同把巾帼园建设成为让市委、市政府放心，让广大妇女儿童满意的妇女儿童活动阵地!
最后，衷心祝愿巾帼园的明天更加美好!祝愿同志们身体健康、工作顺利、阖家幸福!谢谢大家!