项目技术实施方案（通用4篇）
项目技术实施方案 篇1
根据高新区科技局的安排，经江总同意，我公司将参加第七届中国合肥高新技术项目-资本对接会对，现提出参展方案（建议），请领导审示。
一、所需展位面积
根据公司产品体积较大的实际情况，所需参展展位面积约为40-50平方米。
二、参展产品类型
在征求研发中心等部门意见的基础上，江总要求公司参展产品分为三类：
（一）实物产品。主要包括：
1、35KV组合变产品；
2、JY3000变电站综合自动化系统等。
（二）产品模型。主要包括：
1、地埋变；
2、光伏直流系统等。
（三）产品演示。主要包括：
1、电网故障信息处理系统；
2、JY20xxP智能图像监控系统等。
三、资料提供
1、文字资料，包括公司简介、体系认证、主要产品、应用领域、业绩、取得荣誉、发展远景等。
2、图片资料，包括公司全貌、总经理照、经营班子照、生产车间、办公场景、产品展示、各种荣誉证书专利证书照、文化体育设施等。
四、组织领导
为了办好此次对接会，树立公司良好形象，建议此项工作有副总经理何鸣亲自抓，总经部、研发中心、网通部、物管中心协调配合，具体抓落实。
项目技术实施方案 篇2
一、工程概况：
本工程为国家知识产权局新建信息楼的计算机房装饰工程。
计算机房位于该楼二层东北角，轴线内包面积446M2。该楼为框架剪力墙结构，主体正在施工，总包单位为中建三局。主体设计单位为北京汇宇城建设计中心。该楼设计对计算机房结构的考虑比较周到，楼面活荷载达到7KN/M2，楼板降低300mm，便于铺设活动地板和布臵设备。楼层高4.5m，梁底标高离铺好活动地板面为3.8m，H轴往南有一送风管自楼层空调机房通向文档室，风管底离地面3.27m。
本工程建设方委托国信招标有限责任公司进行公开招标。此次招标范围包括机房装饰、机房配电、专用空调和新风系统安装、监控报警系统、门禁系统、漏水检测、弱电控制系统、综合布线系统等。
由于主体工程正在施工，机房装饰工程开始时，楼内其它装饰工程基本完成，总包单位可以提供施工水、电源和施工用电梯，施工条件较好。
二、编制依据：
（一） 编制依据：
1、 国信招标有限责任公司所发的招标文件（编号：GXTC-0203010）及所附图纸。
2、 国信招标有限责任公司6月13日所发招标答疑的澄清函及补充图纸。
3、 国家现行的设计和施工规范、国家标准、行业标准、北京地
方法规和标准。
4、 贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准的本企业控制标准。
5、 建设方的使用、扩容、升级换代的意向和要求。
三、施工目标管理规划：
1、 本工程施工实行目标管理，其总的要求是科学计划、精心组织、认真贯彻ISO9001质量体系和质量管理标准，创建一个机房建设的样板工程。
2、 工程质量目标为优良。分项工程合格率为100%，优良率为80%以上。机房温、湿度、空气洁净度、照度、噪声、接地电阻、供电电源质量、机房新风量、各项报警监控系统的测试符合《电子计算机场地技术条件》和招标文件的要求，一次验收合格。
3、 文明安全施工目标为北京市级文明安全工地。无重大伤亡事，轻伤频率控制在2‰以内。施工噪声控制、废弃物处理达到环保要求。施工现场消防设施达到《建设工程施工现场消防安全管理规定》的要求。
4、 工期目标为66天，比招标文件要求缩短6天。预计开工日期20xx年9月10日，计划竣工日期20xx年11月14日。
四、施工部署：
（一） 施工准备：
1、 技术准备：作好设计图纸交底和图纸会审。勘察施工现场，如发现实际情况与招标文件提供的附图或现设计图纸不符的，应及时提请设计人员解决。向建设方详细了解强电、监控、弱电、消防及上下水与大楼的接驳源头和分工界面。向总包单位了解建筑50线、临时用水、电源接头。
2、 现场准备：布设施工用水、电设备，安排临时办公室，解决施工人员食宿条件，布臵材料运输、道路，施工电梯使用协调，划分材料堆放位臵，设臵特种材料仓库。
3、 组织准备：选派经验丰富，管理严格，技术水平高的项目经理组成强有力的项目经理部，在公司的直接领导下，具体组织施工，施工组织机构见附表。施工劳动层由公司统筹调配，本公司的施工队伍均为成建制的专业队伍，为保证实现目标管理的规划，本公司将派精兵参与施工。
4、 材料、设备选择：经建设方认可后封样并及时组织采购定货或进口，保证施工能顺利进行。
5、 办妥有关手续：签定施工合同，与总包签定配合施工协议和安全协议，办理装修施工消防许可证，办理开工申请报告，施工组织设计送审。
（二） 施工部署原则：
1、 工序安排是先上后下，先隔断框架，后管线安装，再封板上玻璃装修，重点是强弱电和设备安装调试。
2、 管线安装的原则是小管让大管，有压让无压，柔性让刚性，装修保安装，一切以满足机房技术条件为前提。
3、 由于施工现场不大，工序多，交叉作业多，工期又紧，因此施工安排两班作业，昼夜施工，保证按期完成。
（三） 施工顺序：
玻璃隔断钢架
场地平整清理→定位放线→------------------ →确定管线位臵→隔断轻钢龙骨
吊顶内防尘处理，吊顶龙骨 →强、弱电布管、穿线，消防布管→地板下水泥面层和防尘处理
玻璃隔断装玻璃
吊顶封板 →-------------- →墙面隔断精装修 →地板工程→隔墙封石膏板门窗工程→电气、弱电，消防安装工程→油漆粉刷工程→设备安装调试→场地清理→综合测试→竣工验收。
项目技术实施方案 篇3
为全面完成抗虫棉超高产模式化栽培技术项目规定的各项任务指标，根据省财政厅《关于下达20xx年财政支持农业技术推广资金预算指标的通知》(鲁财农指〔20xx〕97号)精神，特制定本项目总体实施方案。
一、项目实施目的意义
山东是棉花生产和消费大省，近年来由于粮食生产任务加重，粮棉争地矛盾日益突出，加上棉花自身用工多、价格不稳、收益不高等原因，棉花种植面积不断萎缩，20xx年全省种植面积1009.2万亩，总产62.1万吨左右，但棉花年消费需求超过400万吨，产销矛盾十分突出。由于我省人多地少，靠扩大种植面积增加棉花总产的可能性不大，必须依靠科技提高单产来增加总供给。通过连续多年的高产创建活动，我省集成完善了棉花高产、超高产栽培技术。20xx年，棉花高产创建工作取得了显著成效。经复测，全省70个万亩示范片，平均单产皮棉102.1公斤，较示范片所在棉田上年平均单产提高4.8公斤，有49个万亩片完成亩产100公斤皮棉的任务指标。70个百亩方，平均单产皮棉120.8公斤，有36个达到亩产125公斤的产量指标。70个十亩高产攻关田，平均单产皮棉139.7公斤，有27个达到亩产150公斤皮棉的产量指标。其中，金乡县一个高产攻关田经农业部专家测产验收，亩产皮棉达177公斤，产量最高，创造了黄河流域棉花单产水平的新纪录，成武、巨野等地也出现了亩产皮棉170公斤以上的高产田。9个整建制乡镇共设立27个万亩示范片，面积达28.78万亩，平均亩产皮棉100.3公斤，最高亩产123.5公斤。有17个万亩片达到亩产皮棉100公斤的指标。鲁西南和鲁西北棉区的四个整建制乡镇万亩示范片皮棉亩产都达到100公斤以上，平均亩产113.5公斤。
20xx年度抗虫棉超高产模式化栽培技术项目由济宁、滨州、东营、济南4个主产棉市的梁山县、无棣县、沾化县、利津县、商河县、章丘市6个县(市、区)共同实施。项目区设核心示范区8万亩，辐射带动20万亩。由于今年鲁北、鲁西北棉区雨涝灾害较重，项目区棉花生产遭受严重损失，大部分没能达到预期的产量目标。但实现了单产皮棉104公斤，比上年增加6.5公斤的好成绩，效果显著。通过抗虫棉超高产模式化栽培技术项目的实施，辐射带动大面积增产增效，增加我省棉花有效供给和棉农收入，提高棉花生产技术水平和市场竞争力，具有十分重要的意义。
二、主要技术内容
1.选择适宜棉田
高产棉田要求土层深厚、土质肥沃、质地疏松，保肥、保水能力强，透气性好，pH值6.5-8，土壤0-20cm耕层有机质含量在1%以上，全氮0.06%以上，碱解氮60ppm以上，速效磷20ppm以上，速效钾120ppm以上。高产棉田应具有良好排灌条件，做到遇旱能浇、遇涝能排，冬春浇足底墒水，在棉花生长季节遇旱10-15天能浇1次水，在日降雨量200mm的情况下，能在1天内排除涝灾。
2.选择优良品种，搞好种子处理
种子准备：选用产量潜力大的杂交种或常规抗虫棉品种。全部采用脱绒包衣种子，纯度达98%以上、健籽率75%以上、发芽率80%以上。采用机械条播，每亩需种子2-2.5kg，精播机点播需1kg左右，于播种前10天左右选晴天，将棉种摊在竹席或布单上曝晒2-3天，以打破休眠，促进出苗。小包装脱绒包衣棉种，不宜整包在阳光下曝晒。
3.秋冬深耕，培肥地力
深耕土壤：采取秋冬耕或春耕，耕翻深度35cm左右，2-3年深翻一次。秋冬耕棉田翻后不进行耙耢，春耕和春后翻二犁的棉田，翻后及时耙耢保墒。
施足基肥：创高产和超高产的棉田要强调平衡施肥、增施有机肥和钾肥。应在明确土壤养分含量的基础上配方施肥。通常条件下，建议基肥亩施鸡粪2吨或优质土杂肥3-4吨，氮磷钾复合肥20公斤(氮磷钾含量皆在15%以上)。
4.适期播种，规范化种植
在地膜覆盖的条件下，一熟春棉的适宜播期范围较广，按5cm地温通过14℃时开始播种计，自4月10至5月5日的25天皆为播种适期。综合考虑，高产和超高产栽培宜在4月20-30日播种，采用营养钵育苗移栽或基质育苗移栽，可于3月底4月初播种，5月上旬移栽。
高产条件下常规棉的密度3000-3500株/亩，等行种植时行距80-90cm，大小行种植时小行60cm、大行90-100cm;杂交棉的密度，鲁西南20__～2500株，等行距90-110cm，鲁北、鲁西北2500-2800株/亩，等行种植时行距80-100cm，大小行种植时小行60cm、大行100-120cm。
苗期管理的主要目标是培育壮苗。先播种后盖膜的棉田，在棉苗出土后3天、子叶完全变绿后将苗放出;棉花出苗后要及时检查，发现缺苗尽早移栽补齐，长出1片真叶后及时定苗。
5.科学化控，塑合理株型
自现蕾后就要考虑化学调控。一般情况下，6月下旬、7月上、中、下旬分别亩喷缩节胺0.5-1克、1-1.5克、1.5-2克、2-3克，棉花最终株高1米左右。在科学化控的同时要及时整枝，第一果枝出生后，及时打下果枝以下的'叶枝(真叶保留)，及时去掉主茎上的营养枝和赘芽。按照“时到不等枝、枝到看长势”的原则于7月20日前后打顶，按照下部果枝少留果节的原则来打下部果枝的边心，一般底部1-3果枝留1-2节，为控制封行程度，中部果枝碰头就打边心。受霜期的限制，山东省立秋后长出的蕾、白露后开的花，都是无效的。为了节约养分，促进结大桃，应尽早摘除无效蕾，可在8月10-15日进行。其它毛耳、赘芽也宜早去掉。
6.合理施肥，稳健生长
亩施人工合成纯N12.5-15公斤、P2O53-9公斤、K2O4.5-7.5公斤，一般氮肥基施40%，追施60%，磷肥基施(套种田一次性早追施)，钾肥基施、追施各半。高产田苗期要严格控制肥水，通常情况下不施肥、不浇水。蕾期若长时间连续干旱会影响棉花发棵，因此可隔沟轻浇水，蕾期不宜追施氮素化肥，但为防止早衰，提倡在施足基肥的基础上亩追施氯化钾或硫酸钾15公斤。无论高产还是超高产棉田都要重施花铃肥，而且花铃肥应是速效氮肥。一般于见花后5天内追施尿素15公斤，7月下旬至8月上旬追施7.5公斤作为盖顶肥，以后不再根基追肥。
7.中耕培土，抗旱防涝
蕾期中耕有促根下扎、去除杂草和结合中耕培土防倒伏的作用。可于盛蕾期把深中耕、破地膜、锄草和培土结合一并进行。中耕深度8-10cm，把地膜清除，将土培到棉杆基部，以利于以后进行排水、浇水。行距小和大小行种植的棉田可隔行进行。浇水应视降雨情况和土壤墒情而定，通常在8月下旬干旱时浇1次即可，如秋后持续干旱，浇水时间应坚持到9月中、下旬，浇水宜采用沟灌，切忌大水漫灌。后期浇水不宜重新开沟，以免伤根。遇大雨田间积水时应及时排除。
8.综合防治病虫害
坚持预防为主，综合防治策略。针对近年来因种植抗虫棉导致棉田害虫发生演变的情况，以防治苗期蚜虫、棉叶螨和“伏蚜”、烟粉虱、盲蝽象为重点，同时，注意防治二代棉铃虫和其它害虫。注重采取农业生物防治措施，选择抗病、优质、高产、抗虫性强的抗虫棉品种。注意保护利用天敌，搞好虫情调查，达不到防治指标不药防，尽量推迟药防时间，发挥天敌的控害作用;达到防治指标的要当机立断，及时药防，做到对症下药，能兼治的不单治，能挑治的不普治等综合防治技术。注意选用抗黄萎病性能好的品种，并注意采用农业措施、喷施黄腐酸等进行防治。
三、实施地点、规模和任务目标
(一)实施地点、规模:
该项目在济宁、菏泽、滨州、东营、济南5个主产棉市7个县(市、区)推广应用，项目设核心示范区7万亩。即鱼台县棉花生产办公室1万亩、巨野县棉花生产办公室1万亩、无棣县农业局1万亩、沾化县棉花生产技术指导站1万亩、惠民县农作物良种及农技推广服务协会1万亩、东营山东天润种业1万亩、商河县丰盈棉花种植专业合作社1万亩亩。辐射带动
35万亩。
(二)任务目标
在我省重点棉区实施抗虫棉超高产模式化栽培技术推广是实现我省棉花生产可持续发展的重要措施之一，可大幅度提高我省棉花单产，增加总产和植棉效益。
1.技术指标：项目区要求良种普及率100%，脱绒包衣标牌棉种占100%。通过项目实施完善抗虫棉超高产模式化栽培技术规程。
亩产皮棉125kg的产量构成：常规棉，亩株数3000-3500株，亩有效铃6.5-7.0万个，平均单铃重4.5-5.0g，衣分40%左右，霜前花率80%以上;杂交棉，亩实收株数鲁西南20__-2500株，鲁北、鲁西北2500-2800株，亩有效铃6-6.5万个，平均单铃重5.0-5.5g，衣分40%左右，霜前花率80%以上。
2.经济指标：项目区亩产皮棉125公斤左右，比项目实施前亩产皮棉增加5-10公斤。
四、进度安排及预期效益
(一)进度安排
20xx年11月至20xx年3月：
1.制定项目实施方案。
2.召开项目部署会议。
3.开展秸秆还田和棉田深耕。提倡在11月底12月初进行棉花秸秆还田，并结合棉花秸秆还田进行冬耕冬灌。耕深由过去的20cm
增加到30～40cm。灌水量可结合各地水源和土质情况而定，引黄灌区和黄河三角洲的盐碱棉田可多引多灌，每亩灌水80-100立方。
4.组织大型技术培训会，对项目承担县棉花生产分管领导和主要技术负责人进行技术培训，讨论细化实施方案，明确项目指标，落实品种和开发、推广任务。聘请相关专家讲授抗虫棉超高产模式化栽培技术，培训县乡技术骨干。
20xx年3月至5月：棉花备播及播种
根据土壤类型选用对路品种并进行造墒、深耕、施肥，底施土杂肥2-3吨或鸡粪1-2吨，复合肥50公斤。杂交棉区可在3月底4月初育苗，5月初定植，常规棉4月20-30日集中播种。
20xx年6月：制定苗、蕾期管理技术意见，并进行针对性的现场技术指导。组织项目区棉花苗情调查，针对棉花生产存在的问题，制定苗、蕾期管理技术意见。主要针对苗蕾期病害防治，棉田中耕培土、追肥、化调等技术开展。
20xx年7-8月：制定花铃期管理技术意见。主要针对花铃期棉花生长发育情况，围绕修枝打顶、追施花铃肥、合理化调、病虫害防治、合理灌溉、后期追肥、防自然灾害等进行。同时，组织项目区新品种、新技术展示观摩。
20xx年9-10月：巡回技术指导，制定吐絮期管理技术意见。邀请专家检查、测产验收。
20xx年11月:搞好项目全面总结验收。
(二)预期效益
1.经济效益：7万亩核心示范区，棉花单产实现125公斤，比20xx年平均亩增产皮棉10公斤，共增产皮棉70万公斤，按20元/公斤计，可增加经济效益1400万元,棉籽增收116.7万元，合计可增加经济效益1516.7万元;辐射带动田亩产100公斤，比20xx年增产5公斤，共增皮棉175万公斤，按20元/公斤计，可增加经济效益3500万元,棉籽增收291.7万元，合计增收3791.7万元。项目区核心示范田和辐射带动田共增收5308.4万元。
2.社会效益：通过该项目的实施，可加速抗虫棉超高产模式化栽培技术的推广应用，提高棉花单产，提高广大棉农的科技素质与植棉水平。由于棉花单产的提高，该项目实施可增加皮棉供给水平，缓解粮棉争地矛盾。
3.生态效益：转基因抗虫棉超高产模式化栽培技术示范推广，可有效地降低田间用药，减轻环境污染，有效地改善棉田生态环境。
五、责任分工
(一)山东省棉花生产技术指导站
1.制定总体方案，组织实施：负责抗虫棉超高产模式化栽培技术推广项目的总体实施方案的制定，并协调项目县完善具体实施方案和组织项目实施。
2.组织技术培训：主要针对相关项目县、乡镇棉花技术指导员、棉花种植大户。计划举办1期省级大型培训班，培训省、县、乡三级共100人。
3.强化技术指导：在棉花播种、苗期、蕾期、花铃期等生育关键期组织专家和技术人员深入到项目区田间地头，结合棉花生长情况，通过举办示范点现场会、观摩会及座谈会等多种形式开展技术咨询、技术服务、技术指导。
4.监督检查：将对项目区组织措施和技术措施的开展，任务落实、技术培训、巡回指导、品种供应、资金使用管理、试验示范基地建设等方面进行重点监督检查。
5.绩效评价：将根据省财政厅下发的《山东省农业技术推广专项资金绩效评价暂行办法》、《关于开展20xx年农业技术推广专项资金绩效评价工作的通知》和《20xx年农业技术推广(棉花)专项资金绩效评价工作实施方案》要求，严格按照实施方案中明确的评价依据、范围、内容、指标和工作程序，在项目县(市、区)完成自评报告的基础上，对各项目实施单位开展绩效评价。绩效评价结果将作为下年度是否予以立项的重要参考指标。
(二)各项目实施单位
1.制定具体实施方案：根据省站制定的总体实施方案要求，结合当地实际，完善制定本项目区具体实施方案。
2.强化宣传、落实任务：要加大宣传发动力度，认真落实任务措施，确保项目具体任务落实到村、到户、到地块。
3.加强技术培训和技术指导：在重点培训项目县乡技术骨干的同时，培训到村、到户，做到户户都有明白人。每个项目承担单位培训次数不得少于2次期，每期100人以上。生产季节要安排专人负责，在棉花生育关键时期展开巡回技术指导。
4.建立健全项目档案：建立项目区抗虫棉超高产模式化栽培技术农户、地块档案，认真记录相关地力水平、品种适应性、配套技术应用、管理措施及实际产量等。同时，要建立项目资金使用台帐，做到专款专用。
5.做好项目测产验收总结工作：根据项目实施总体要求，各项目单位要在9月15日前后对项目区进行测产验收。项目完成后及时对项目实施情况进行全面总结，11月10日前上报工作总结。
六、项目管理、运行机制及保障措施
山东省棉花生产技术指导站作为全省棉花生产技术的主体推广部门，每年都以厅文或站文大力宣传，引导全省抗虫棉产业快速健康的发展。能有效整合全省科研、教学、种子、企业、学会等多方面资源，建立抗虫棉超高产模式化栽培技术体系试验、示范、推广网络，确保项目顺利实施。具体措施如下：
(一)组织措施
1.强化组织领导
为了确保项目的顺利实施，成立以站长为组长的项目领导小组，以省棉技站技术骨干、省棉花中心、山农大专家教授组成的项目技术指导小组。通过加强组织领导，保障项目顺利实施。
2.制定总体实施方案
根据我省棉区的生态条件、生产条件、品种特性和技术力量，组装配套栽培技术，制定技术方案。根据今年项目区不同品种、不同种植模式和长势提出管理技术意见。通过良种良法配套的综合技术应用，提高抗虫棉优质高产栽培技术水平。
3.明确责任，团结协作
省棉花生产技术指导站主要负责项目的总体规划和总体实施方案的制定，联合全省科研、教学、技术推广等部门的棉花专家，集成组装抗虫棉超高产模式化栽培技术，进行项目检查督导和总结。省棉花中心、山农大协助省棉技站制定项目实施方案，进行配套技术研究、技术培训、项目测产、验收等。项目县参照省级实施方案，进一步细化完善项目具体实施方案，组织精干力量，安排专人负责，通过加强技术培训、指导，安排品种试验、基地示范等，确保各项技术落实到位，并按要求将项目实施情况及时进行总结。在推广抗虫棉超高产模式化栽培技术体系过程中，各级各部门要明确责任，分工协作，互相配合，充分发挥各自优势，形成巨大合力，逐步建立起有技术支撑、规范化管理、高效运行的示范推广网络，确保该项目的健康实施。
4.强化项目监督指导
为加强对项目的监管，省棉花生产技术指导站将组织相关人员，集中力量、集中时间，分别就项目区品种选择、种子质量、技术措施落实等情况进行定期不定期检查,实地走访基层干部和农户，核对项目任务落实到位情况。对项目实施过程中出现的任务落实不到位、操作不规范、资金使用不合理等问题及时提出整改措施，确保各项目县认真完成项目指标。
5.建立项目绩效评价制度
根据省财政厅《关于开展20xx年农业技术推广专项资金绩效评价工作的通知》、《山东省农业技术推广专项资金绩效评价暂行办法》(简称《办法》)和省农业厅《20xx年农业技术推广专项资金绩效评价工作实施方案》要求，对项目落实情况逐项进行考核评估，主要内容包括：实施方案制定、组织保障措施、工作推动、资金使用、绩效评价、违纪违章等情况。
(二)技术措施
1.加强技术培训
充分发挥省棉花学会挂靠在我单位的有利条件，联合全省科研、教学、技术推广等部门的棉花专家进行专题培训。通过培训，提高项目县棉农科技植棉水平，建立县、乡、村三级棉花专业科技人员队伍，让项目区棉农了解抗虫棉超高产模式化栽培技术的关键技术措施，并通过技术骨干带动周围广大棉农科技植棉水平不断提高，总体提升棉农的科技素质。同时，要求各项目区的农业主管部门和棉花技术部门结合当地实际，采用会议、广播、电视、报纸、明白纸等多种形式，在棉花播种前和棉花生育的关键时期举办技术培训，通过层层培训，提高项目区棉花科技人员的专业技术水平和棉农的科技植棉水平，提高技术贡献率。
培训对象：主要针对相关项目县、乡(镇)棉花技术指导员、棉花种植大户。
培训内容：重点就抗虫棉超高产模式化栽培技术、棉花轻简化栽培技术、抗虫棉病虫害综合防治技术、地膜覆盖技术、营养钵育苗移栽技术、化学调控技术、棉田配方施肥技术、棉田合理灌溉技术、棉花合理密植技术、棉花生产机械化等。
2.强化技术指导
一是省里在棉花蕾期、初花期、蕾铃期等不同生育期组织专家和技术人员深入到各项目县通过举办示范点现场会、观摩会及座谈会等形式及时进行技术咨询、技术指导、技术服务。
二是督促和指导项目县按时组织专业技术人员巡回各乡镇，深入田间地头，查看棉花生长情况，和棉农面对面交流管理技术，现场解答疑难问题，搞好田间管理。
三是确保项目区培训及时，指导到位。
四是针对项目区棉花生育出现的问题及时发布生产技术信息和技术管理意见。
五是进一步完善不同类型品种、不同栽培模式条件下抗虫棉超高产模式化栽培技术体系。
六是通过对抗虫棉的生长发育规律和不同品种的性状表现，结合有关试验研究，继续开展高产优质栽培技术体系研究，促进该技术体系进一步熟化，为抗虫棉超高产模式化技术大规模示范与推广提供技术支撑。
七、资金用途
项目资金严格按照《山东省农业技术推广专项资金管理暂行办法》进行管理。建立项目经费专门账户，做到专人、专账管理，账目清晰，资金使用合理合法。保证下达的专项资金用于抗虫棉超高产模式化技术推广项目，杜绝出现截留、挪用项目资金现象的发生，确保项目实施工作的顺利进行。项目资金主要用于抗虫棉超高产模式化技术培训、技术指导、监督检查和绩效评价、技术资料的印刷、实验课题技术研究、示范基地建设，以及相关会议、宣传、项目测产、验收总结等。具体如下：
(一)省级15万元项目经费
1.项目论证和方案制定：主要包括聘请专家论证、工作部署以及材料印刷费2万元。
2.技术培训费5万元：主要用于举办省级大型培训班，安排省、县、乡三级培训。
3.技术指导5万元：组织专家组，分别在蕾期、初花期、花铃期赴7个项目县进行巡回技术指导，关键时期召开示范点技术观摩会等。
4.监督检查及绩效考评费3万元。主要用于项目测产、验收以及绩效评价等工作。
(二)基层单位20-30万元项目经费预算(7个基层单位合计160万元)
1.农民技术培训和宣传经费：不低于总经费的30%。主要用于举办各类不同层次的技术培训班，印刷技术资料，聘请有关专家授课，利用电视、广播、挂图、报刊、杂志等新闻媒体进行科普宣传。
2.试验、示范补助：不低于总经费的30%。安排高产棉花新品种(系)比较试验、缓控肥料试验等。同时对项目区安排的试验点、示范方进行补助。
3.土壤化验费用：不低于总经费的10%。主要是对项目区棉田进行土样采集、养分化验、数据分析以及制定配方施肥方案等。
4.技术指导经费：不低于总经费的20%。主要用于聘请相关专家不定期开展巡回技术指导，深入田间地头，和棉农面对面开展技术咨询和技术交流，召开座谈会、现场观摩会等。
5.检查验收费用：不高于总经费的10%。主要用于项目数据调查整理、测产验收、项目总结等。
项目技术实施方案 篇4
1. 售后服务
(1) 服务宗旨
一个工程项目通过验收并投入运行，这只是完成了整个工程项目的第一步，而接下来长期的任务是如何做好售后技术支持与服务。要使用户在验收项目后，对整个系统的运行放心、满意，就必须给用户提供一个良好的售后服务政策和措施，并将其落实在行动中。
为此，多年来，我公司本着“求实为本，至诚至信”的原则，与广大用户建立了广泛的、良好的合作伙伴关系。我公司深知：只有客户的成功才有我公司的成功。服务就是人的产品，而客户满意与否是衡量人服务质量的惟一标准。我公司遵循ISO9001国际质量认证标准制定了一整套文件化的质量管理规范，并为此建立了完善的客户服务体系。
(2) 技术服务的定义
技术服务是指系统集成商就该项工程所涉及到的有关方案规划、方案设计、技术咨询、方案实施、设备(软件)安装、系统调试、产品维修、部件更换、定期巡查以及故障排除等向用户提供的从项目立项——方案设计——项目实施——售后技术支持的一整套技术服务。
(3) 技术服务的内容
我公司规定：客户服务中心热线在接到用户的服务请求时，应立即制定此次技术服务计划，在1小时内将此次技术服务的计划与安排以电话或传真的方式通知给用户，同时会在第一时间与设备供应商联系，以便使设备供应商能够尽快安排技术人员在规定的时间内赶到用户现场。
在系统集成售后支持与服务阶段，我们会对系统集成提供7×24小时的电话技术支持，接到用户电话后2小时内响应，48小时内排除系统工程故障，重大问题8小时内到达现场。
在系统集成阶段，需要进行技术服务时，我们也会对此高度重视，并在认为必要时，会在第一时间派出技术人员赶往故障现场，进行排除处理。
我公司规定，技术人员不仅要全力协助用户做好工程立项、方案规划及技术咨询等售前工作，而更应以百倍的努力做好项目的实施工作及其售后的技术支持与服务工作。
我公司规定，技术服务人员在接到用户服务请求赶赴现场的同时，应带齐所需备件及相应工具，以便到达现场后，立即投入工作，并以最快的速度排除故障，恢复系统运行。
技术服务人员到达现场后，即使非合同中的设备出现故障(其它设备或是操作系统、应用系统带来的问题)，我公司的技术服务人员也应同样帮助或协助用户查找问题，并尽量帮助用户解决问题。
如果我公司客户服务中心收到用户对某一地点的服务不满意或有投诉的报告时，都会立即安排重新进行技术服务，直至用户满意为止。
我公司实行“主任工程师”负责制，无论用户本项目系统是否出现故障，均定期巡查用户，了解系统的运行情况，和用户的要求，将潜在的问题提前解决。
(4) 客户支持计划
该计划描述了公司将要提供的服务、明确角色和责任、提供现场的具体资料以及有关贵单位环境的配置信息文件等。在维护服务合同生效日起，公司将收集和运行环境相关的技术配置资料，包括设备硬件和操作系统资料、和网络拓扑、电源设备等。这些资料支持贵单位业务系统每日的操作，帮助规划未来技术服务，加速故障隔离。技术配置资料每半年更新一次，同样，每半年对“客户支持计划”做一次更新，供您参考。
(5) 系统健康状况检查预防性维护
公司每年4次都要使用诊断工具评估用户目前运行的计算环境，要进行一系列的诊断测试，将用户的计算环境与现有的系统管理手段进行比较，然后提供一份报告，其中详细写明了所发现的问题、强调需要解决或调查的情况以及推荐一套合适的办法。
(6) 现场系统维护技术交流
客户支持工程师将根据系统具体的软硬件环境对系统相关的技术知识进行客户化，并在现场结合实际系统环境，与系统管理人员进行技术交流，从而提高系统维护人员的技术、管理和服务水平，熟悉系统维护流程、提高生产率、保障系统的可用性。
(7) 系统配置管理
要想随时知道用户的信息系统环境状况和新近发生的变化，是一件具有挑战性的工作。公司将提供用户系统上的所有设备有价值的信息，包括系统网络连接图、主要设备配置、系统配置详细信息网卡信息、系统软件详细信息等。
(8) 技术服务的具体措施
我公司为了向用户提供满意的技术支持与服务，按照ISO9001的国际质量认证标准制定了一套文件化的质量管理规范，建立了完善的客户服务体系，拥有一支经验丰富、技术精良的售后技术服务队伍。
我公司已经成为20多家知名的IT界厂商的增值代理商、系统集成商或战略合作伙伴，为我公司向用户提供及时的、全面的、优质的技术支持与服务奠定了基础。
我公司向用户提供多种协议方式的技术服务，服务方式包括现场服务、电话服务、传真、电子邮件以及其它方式。公司会根据用户请求进行服务，也可以进行定期巡查服务，以及派人长期现场服务。
为更好地为用户提供及时准确地技术服务，我公司设立了7×24小时服务热线，及时了解用户的需求，确保向用户提供快速的响应服务。
详细服务模式和流程叙述如下：
2. 技术支持与系统维护服务措施
(9) 产品保修
产品保修是本工程项目最为关心的问题之一，是确保一个工程项目可靠、安全、稳定运行的关键因素之一，也是系统集成商生存与发展的`重要先决条件之一。因此，我公司非常重视该工程项目的产品保修及其相应的售后技术服务，制定了完善的保障措施，确保工程项目可靠、安全、稳定的运行，让用户满意、放心。有关产品保修方面的问题作如下陈述。
(10) 产品保修期
产品保修期是指在此期间内，厂家(或者供货商、系统集成商)提供的产品发生故障和非人为的损坏时，技术服务人员在承诺的响应时间内到达现场，免费进行产品修复或更换。
(11) 产品的保修期限
产品保修的期限是指产品交付用户手中，并经用户最终验收签字时起，至免费提供产品修复或更换时间结束时止。
我公司承诺为本项目所供应和安装的产品(参见投标分项报价表) 提供一年的质量保证期(自交付验收合格之日起计算)。
软件产品则提供3年的免费升级服务
在产品保修期内，提供每季度一次的故障预防服务。
(12) 产品保修方法
保修期内的保修方法
在产品保修期内，我公司的技术服务热线在接到用户的技术服务请求后，立即制定本次技术服务的计划和安排，并在1小时内将此次技术服务计划和安排以电话或传真的方式通知用户。与此同时，技术服务人员带齐所需备件和工具，并在承诺的技术服务响应时间内赶到服务现场，对产品故障进行修复或更换，以最快的速度恢复系统运行。在此期间发生的所有费用全部由我公司承担。具体的操作步骤为：
请求技术服务的用户应说明故障的情况、设备的系列号S/N以及故障现场的一些基本情况，以便技术服务人员能及时排除故障，恢复系统运行。
由系统集成商(我公司)负责向厂家申请修复或更换。不同厂家修复及更换的响应时间有所不同。
在厂家修复或更换设备期间，由系统集成商(我公司)负责提供备用设备顶替，保证系统运行。
保修期外的保修方法
在产品保修期外，我公司承诺向用户提供与保修期内同等质量的产品保修服务、响应时间及其解决问题的能力。对需要更换的产品只收取成本费，不加任何利润。具体的操作步骤与保修期内相同。
(13) 产品保修文档
按照ISO9001的国际质量认证标准制定了一套文件化的质量管理规范，每次向用户提供技术支持、技术服务、产品修复以及产品(或部件)更换，均填写相应的技术服务文档，并经用户签字认可后，用户与公司分别存档，以便日后提供更好的技术服务。产品保修文档中的主要内容如下：
保修产品的生产厂家、型号、数量、系列号S/N等；
产品更换的详细记录；与用户及生产厂家之间往来的重要传真、电话及书面资料的备忘录。