生产主管工作职责与主要工作内容

2025-01-12下载文档一键复制全文

生产主管工作职责与主要工作内容(通用32篇)

生产主管工作职责与主要工作内容 篇1

  1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

生产主管工作职责与主要工作内容 篇2

  1、生产储备干部,发展方向为产线管理人员,组长、主管、事业部经理等管理干部;

  2、从最基层做起,了解员工的工作内容,熟悉各类产品的生产制作流程;

  3、辅助做好生产上的协调管理工作;

  4、及时发现生产工作中所存在的问题,并能积极提出改善方案;

生产主管工作职责与主要工作内容 篇3

  1、负责空调生产的计划安排、组装工作,确保生产工作的正常运作;

  2、落实执行生产过程产品质量控制,保证产品的生产质量以及杜绝质量、安全事故的发生;

  3、负责生产工艺优化及生产效率提升;

  4、负责人员管理及培训

生产主管工作职责与主要工作内容 篇4

  1.根据生产排产计划,结合钣金车间的各工序能力进行分析、平衡,制定合理高效的车间日计划,确保生产计划的到达。

  2.对钣金车间生产组织协调及进度监管,保证产品交付及时。

  3.负责监督指导车间工艺的提升与改进,提升产品质量,节约生产成本。

  4.全面负责钣金车间现场6S及安全管理。

  5.全面掌握了解车间机器设备的日常运行情况,并负责组织对车间机器设备的点检、维护、保养。

  6.负责对个人计件的推进,对报表进行统计分析,对本车间人员的薪酬进行分配。

  7.负责车间员工培训提升、团队建设。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇5

  1、生产组织及安排;

  2、安全生产及现场管理;

  3、产品质量控制;

  4、工艺制定及改进;

  5、工装模具设计等;

  6、完成上级交代的其他任务。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇6

  1、建立工厂生产体系和管理制度;负责生产指标、质量指标及生产成本控制指标的实施;

  2、负责生产部工具、辅料、低耗费用统计;组织按时完成各类产品的生产任务;

  3、负责生产准备,生产现场“5S”管理;负责生产资源的调配、使用和管理;

  4、负责生产员工的劳动纪律培训、教育和管理;组织生产线体、设

  备、使用刀具夹具等日常清洁维护。

  5、生产统计:做好生产日报、质量记录或报表的填报工作;组织月度生产物资盘点和生产运行情况分析。

  6、参与内、外投诉分析与改善工作落实;

生产主管工作职责与主要工作内容 篇7

  1.安排上级编制的生产计划、分配任务。

  2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。

  3.组织检查车间作业计划完成情况,对生产进行跟踪、督促和检查,协调有关部门解决问题。

  4.负责制定车间员工培训计划,同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

  5.组织对车间发生的各项成本的统计,组织车间成本控制工作。

  6.每月对员工进行安全教育,监督生产设备的安全情况,排查隐患及时上报 。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇8

  1. 根据生产计划,安排车间生产工作,跟进生产进度,确保交期内按时交货。

  2. 合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。

  3. 对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控,保证生产质量。

  4. 监督、检查生产过程中的自检与互检流程,防止不合格产品流入下道工序。

  5. 推进5S现场管理制度,并具备培训现场管理知识。

  6. 监控关键岗位,杜绝安全隐患及安全事故的发生。

  7. 统计分析车间每日的生产情况,重点改善作业不良现象,提高生产效率。

  8. 生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。

  9. 负责安全生产,杜绝各种安全事故的发生。

  10. 负责培训指导下属工作。

  11. 完成上级交办的其他工作。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇9

  1. 负责生产车间的日常按排、管理与运筹。

  2 .根据物料状况结合车间的生产能力,提前做好生产准备提前领料,合理安按生产排期。

  3、负责制定车间员工培训计划,按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。

  4、负责审核车间生产日报表、领料单、维修报表、了解生产状况并监督跟进。

  5、对返修物料、辅料、工具的使用进行监督,控制生产成本。

  6. 工装夹具申请、验收、管理及测试工具的调试等

生产主管工作职责与主要工作内容 篇10

  1、达成当班运营目标,保持运营的可持续性;

  2、工艺和质量控制,确保生产工艺稳定运行,产品符合质量标准;

  3、确保人员操作时的安全,纠正和改进所负责区域的安全隐患,不断提高生产环境的安全性;

  4、按时完成设备保养计划,完成操作机手的技能培训;

  5、培养人才,组织建立高效的生产团队。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇11

  1、中层管理职位,车间进度跟踪问题改善;

  2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;

  3、计划达成协调到成品保证交货达成;

  4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇12

  1、根据订单合理安排人员,提高生产效率,完成出货任务;

  2、协助生产主管管理生产现场、处理产线异常;

  3、新进人员的技术培训以及安全操作,生产车间的5S管理;

  4、调节员工的心态,调动员工工作积极性。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇13

  1;依据销售订单之需求,制定生产计划,原物料采购计划,回复月交期。

  2;追踪原物料到料状况及人力状况,制定生产周计划及日排程并追踪落实。

  3;每日生产数据统计,人员统计安排,及生产达成状况入库统计,生产异常协调,调整。

  4;生产计划执行状况的追踪,生产产能的调配,每月员工达成绩效评审。

  5;指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

  6;领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。

  7;随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

  8;跟进每日生产进度,原物料追踪到货,出货追踪。

  9;及时了解生产异常,并协调各部门处理异常。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇14

  1、制定日、周、月生产计划,下达生产计划任务,保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;

  2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作,节约生产消耗,提高工作效率;

  3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;

  4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,掌握生产数据动态,形成日、周、月报表;

  5、组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;

  6、负责生产中的技术和质量保证工作,优化生产工艺,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理;

  7、推进全面质量管理方法,组织工程品质人员分析废品成因,制定综合质量改进措施,规划并组织实施,提高生产品质;

  8、负责员工培训和培养;

生产主管工作职责与主要工作内容 篇15

  1、 负责完成每天的生产计划和安排作业员的工作

  2、 负责落实执行现场ISO文件记录

  3、 负责督导作业人员的作业手法及严格执行SOP作业指导书

  4、 负责监督及改善生产中品质

  5、 负责填写的生产日报

  6、 负责管理现场上班纪律及执行公司制度规章

  7、 负责维持现场5S及改善

  8、 达成公司的品质、效率、交期目标

生产主管工作职责与主要工作内容 篇16

  1、负责基地严格按照生产计划进行生产,对基地生产全过程进行监督检查,保证产品质量;

  2、负责对工作目标、工作计划的实施、指导、检查、监督及控制;

  3、负责协助、指导基地建立管理体系,并监督体系的实施运行情况;

  4、负责配合生产主管定期组织召开公司生产计划会议,及时组织实施、检查、协调、考核;

  5、负责农业生产计划的落实,对生产中异常进行有效调整;

  6、负责农业生产日报表的审核,跟进生产计划的完成情况;

  7、负责生产调度,科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,降低生产成本;

  8、能够根据产品特点制定产品栽培技术方案;

  9、能够处理田间常见栽培问题;

  10、 能够独立完成针对新员工、零售商、农户的技术培训和种植指导;

  11、 完成领导要求的其他任务。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇17

  1、熟悉生产计划制定及执行过程,能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;

  2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等,按时完成生产计划;

  3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时跟踪,并提出合理建议;

  4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  6、负责员工的管理、培训和培养。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇18

  岗位职责:

  1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制;

  2、制定车间产品品质、成本控制的目标计划;

  3、根据本车间生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排;

  4、按程序变化或其他因素的'变化调整生产计划,协助生产主管解决产品线冲突;

  5、车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理;

  6、处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题,并向上级反馈;

  7、车间的生产情况及时总结和反馈,定时召开生产例会,不断商讨方案,提高生产效率;

  8、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为;

  9、完成上级交办的其他任务等。

  任职资格:

  1、从事生产管理工作三年以上;

  2、能熟练运用各种办公软件;

  3、具备对外协调及与其他相关职能部门之间的沟通协调能力。

  4、熟悉客车制造工艺流程等,有一定的产品品质判定能力。

  5、有一定客车底盘生产管理经验。

  6、懂焊接工艺流程。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇19

  1、全面负责分管车间所在区域人、机、料、法、环的管理及监控;

  2、根据生产计划和车间实际情况,对人员、设备进行合理调配,跟进生产进度及反馈,确保按时、按质、按量的完成生产任务及各项生产指标;

  3、监督各项生产工艺流程有效落实,结合车间实际情况不断进行优化;

  4、本车间年度培训计划的制定及实施执行,下属绩效的考核及提升;

  5、本车间制度、流程的完善,编写和修改;

  6、安排监督新产品打样,负责产品质量控制、质量异常处理;

  7、对生产物料成本、人工成本、项目流程管理成本管控;

生产主管工作职责与主要工作内容 篇20

  1、严格按生产计划工艺要求,保质保量组织生产,

  2、做好每日生产报表统计,确保投入产出

  3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率,保质保量完成生产任务/

  4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作

  5、安全仓库管理,进出库账目清晰明确,跟进退补料进度关结工单

生产主管工作职责与主要工作内容 篇21

  1、组织实施车间生产计划;

  2、车间现场管理、生产管理、班组管理、生产安全管理、设备管理、生产成本管理等;

  3、人员管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制订单管理、盘点管理等;

  4、围绕车间KPI开展相关等工作。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇22

  1..熟悉SMT生产及工艺流程,懂SMT设备保养维护,现场品质分析及改善;

  2.熟悉掌握SMT系列设备操作,保养及维修常识,确保生产能顺利进行。

  3.负责新产品SMT段生产导入与工艺优化工作,提出产品一整套的解决方案。

  4.参照SMT工艺技术规范,推动客户PCB layout设计改善。

  5.根据生产工艺需要,设计或跟进制作符合要求的钢网、夹具等。

  6.主导推动新工艺、新技术、新材料的引进工作,并为生产部提供必要的技术支持和培训。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇23

  1,收集好审核各班组长的生产日报表并加以总结;

  2,倡导安全生产,落实部门的安全责任人;每周一次安全检查和"5S"检查;

  3,督促班组按图纸、标准工艺、准时、保质、按量完成订单数量;

  4,协助好技术部门进行新产品开发和现有产品工艺优化;

  5,对品质部门检测或发货时发现产品问题要及时处理(不能因此影响相关部门工作);

  6,按标准提高人均产量,有效控制物料损耗、确保产品合格率;

  7,完善本部门工作流程和工艺操作程序,认真贯彻公司各项制度在部门的落实与执行;

  8,协调PMC按订单准备生产需要的物料,有序地安排生产;

  9,协助好销售部门准时发货;

  10,接受相关部门的监督和建议;

  11,汇报部门工作,保证上下级的有效沟通;

  12,完成好上级交付的临时工作任务.

生产主管工作职责与主要工作内容 篇24

  1、根据月计划、周计划、日计划,充分利用各种资源,开展生产活动,达成生产计划。

  2、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的落实,提高生产效率、质量,保证生产的正常开展。

  3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。

  4、定期排查安全隐患,并按要求进行整改,实现安全生产零事故。

  5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满足现场对交付、品质的要求。

  6、开展现场5S活动,确保现场管理水平达到要求。

  7、根据上级领导的要求,开展成本降低活动,确保成本目标达成。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇25

  1. 质量控制

  1)掌握市场行情和原料安全库存状况,按生产计划进行原料采购申请,监督厂部检验员,负责原料的质量及数量检验;

  2)根据生产计划申请外购件采购,监督质量检验员进行外购件的数量及质量检验;

  3)监督班组长对生产批次进行巡检,提供100%完整有效记录,生产异常时监督执行生产工艺调整程序,降低投诉量;

  4)日常巡检:对生产质量进行巡检,提供100%完整有效的巡检记录表;

  5)100%执行质量技术部下发的工艺配方;

  2. 成本控制

  1)审核呈报原辅料和外购件的领用耗用表,按计划批次领用,加强控制产品重量。 按产品技术文件,控制生产成本;

  2)对产品的一次合格率进行分析统计,监督跟踪各班组纠正预防措施的落实情况;

  3)统计每台设备的开工率并分析原因,组织设备及班组相关人员解决处理以提高设备的开工率;

  4)统计废品的报废率并分析原因,督促各班组改进提高合格率;

  5)合理安排设备加温,废品和上下料头的粉碎时间,错开用电高峰期;

  3. 设备管理

  1)负责本车间设备的日常维修保养,确保设备运行率达标;

  2)制定备品的采购需求计划,达成采购实施率;

  3)在确保生产计划能按时完成的前提下,组织对设备日常维护及保养;

  4)配合/协助设备部编制每台设备大修计划和常规维修保养计划及年度预算;

  5)完善/执行每台设备的操作流程指导书,确保每一个操作员100%按照操作流程进行操作;

  4. 安全管理

  1)负责本车间的生产安全、消防和保卫工作。工作日每天一次对管辖区域进行安全检查,提交安全巡查记录;

  2)配合HSE做好潜在安全管理,预防发生安全事故,确保无重大安全事故

  3)组织确保所有生产员工参与安全培训等事宜;

  5. 现场5S推进

  1)根据公司的5S推进要求,制定本工段的5S推进和改善计划,并持续执行;

  2)对下属团队进行5S考核;

  6. 人员管理

  1)监督执行车间员工的行为准则,遵规守章、遵纪守法;

  2)确保员工上岗前参加岗位职责/岗位现场技能操作培训、安全培训等;

  7. 其他:部门领导安排的其他事项

生产主管工作职责与主要工作内容 篇26

  1. 根据客户交期要求,合理调配人员和设备,组织、安排生产计划,确保生产进度,提高生产效率;

  2. 对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制;

  3. 积极与相关部门沟通,解决影响生产的问题;

  4. 处理工厂临时性问题;

  5. 统筹现场生产的相关事宜。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇27

  1、有效的计划、组织、控制生产过程,保证生产高效运作,满足客户需求

  2、安全、纪律的管理,确保生产场所人员与设备的安全、有序

  3、过程品质的监控,保证产品品质达标。

  4、5S管理及车间生产成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率

  5、工序能力与流程的优化,持续不断的改进

  6、懂仓库管理流程。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇28

  1、协助生产经理做好生产部的人事工作,合理安排、配备生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理;

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、配合产品研发部参加新产品开发方案审定工作,及时安排、组织产线试生产;

  4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;

  5、负责主持车间的全面工作,产线异常处理、安全生产管理和班组长的管理培训、员工生产意识培训。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇29

  1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排

  2、负责生产人、机、料、法、环的全面管理;

  3、负责基层管理人员的工作培训与管理工作技能培训;

  4、负责品质意识与思想培训;

  5、负责的生产管理制度以及生产流程优化与改进;

  6、负责生产现场7S管理以及督导与培训;

  7、负责生产任务的跟进、督导、落实、管理与安排。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇30

  1.生产排程的安排跟进

  2.产线不良问题的跟踪处理

  3.熟悉产线工作流程

  4.熟练办公软件,制作工程不良改善报告

  5.2年以上生产管理经验

  6.管理一切生产事务。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇31

  1、负责生产车间各部门的管理工作;

  2、负责组织安全生产、设备验收,生产统计等管理制度的拟订及实施执行;

  3、定期组织对设备的维护保养,提高设备完好率和利用率;

  4、负责制定部门工作目标及生产计划;组织安排生产工作;

  5、负责生产车间人员安排、调配,确保按时完成生产计划;

  6、公司的安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。

生产主管工作职责与主要工作内容 篇32

  1、全面负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪并组织解决和处理。

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