2024年技术员个人年终总结

2024-12-20下载文档一键复制全文

2024年技术员个人年终总结(精选31篇)

2024年技术员个人年终总结 篇1

  时光荏苒,20xx年即将过去,我们对过往的一年做深刻的总结。20xx年对于龙钢禹锦园小区一期项目是非常重要的一年,工程项目部在集团公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到龙钢小区一期项目的开发工作中。

  作为集团公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记集团公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

  在项目部的共同努力下,截至今年9月底,我们已先后完成了龙钢禹锦园小区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建设。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则。

  为了确保国庆节交房,一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成,给国庆节交房条件造成极大压力,为积极配合领导的安排、部署,一切为国庆节交房具备条件,我们认真组织协调现场各单位加班加点赶工期,会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难,同时将现场影响工期情况汇报给相关领导,让领导能有一个正确的决策,最终为国庆节交房创造了良好的条件。由于龙钢小区的交房工作特殊性(至今还有部分房屋未进行交房),所以工程质量维修仍在持续,这也给部门的工作带来了一定的管理困难。

  龙钢禹锦园小区二期工程(6#、7#楼工程)由我主要负责现场管理工作,在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,能理论联系实际的开展工作。20xx年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程,室内装饰抹灰,外墙保温(相变保温以及聚苯板保温),外墙面砖完成屋面及花架部分,塑钢窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在进行。

  20xx年工作计划:

  在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作:

  ① 继续抓好禹锦园小区工程项目管理工作:在20xx年的主要工作为基础及主体施工,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求 我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成。

  ②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  ③进一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,将来把工作做得更好、更加完美,为企业发展尽最大努力。

2024年技术员个人年终总结 篇2

  自20__年8月2日来到x公司选铁车间参加工作,这几个月在选铁车间机修班锻炼学习,得到领导的关心培养和同事们的热心帮助,让我的工作能力有了很大的提升,在此感谢公司对我的教导及同事们的帮助。

  我在机修班的这段时间里,跟随机修班员工一起出任务、一起维护设备,使我学到了很多,成长了不少。现在基本掌握过滤间设备的检修,包括过滤机、真空泵、管道、皮带、抓斗钢绳、阀门等等的检修;对磁选机的一般维护;对渣浆泵的一般维护等等。所以现在具备在过滤间能很好的与机修班成员配合完成维修设备的能力;其他设备维修方面也能很好的与机修班成员配合完成;只不过在渣浆泵与磁选机维修方面还有很多学习的方面。在实际工作中也能很好的与机修班成员配合完成领导的维修与改修任务。

  总之在以后的时间里我还要不断的取得进步,使自己的专业实践经验得到长进,工作能力得到提高。在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,积极学习,一定会竭尽全力的开展工作,为公司的发展贡献自己微薄之力!

  选铁车间

  

2024年技术员个人年终总结 篇3

  拥有四十台电脑的新微机室,为一个拥有五十台设备陈旧的电脑的全部更换了配置高、运行速度快的主机,从而实现了学生在上课时每生一台电脑,为每个学科办公室配备两台微机,解决了教师做课件、查找获取信息不方便的难题。使我们信息技术教研组的老师得到了莫大的鼓舞。

  本学期以来,我们组坚持以教学工作为中心,以重实际,求实效为工作原则,以培养学生创新精神和实践能力为重点,以新课程改革为契机,加强教学常规管理,认真落实课程计划,坚持以学生为主体,教师为主导,训练为主线的教学模式,努力提高教学质量。

  1、政治学习,提高思想觉悟

  组内老师认真学习政治教育理论,不断提高自己的思想觉悟,以解放思想大讨论活动为契机,切实增强解放思想、转变观念增强自身谋发展、求发展、促发展的紧迫感,进一步解放思想,为更好的开展教育教学工作奠定了思想基础。

  2、立足教学、搞好教研组工作

  在教务处的要求与指导下,这个学期的教研组工作是非常正常的,每周都有教研组活动,有集中研训、分组研训。集中学习的时间、地点,内容落实,并有记载,每两周有一次专题性理论学习,内容针对强,且有带头中心发言,积极参加教研组的课堂教学专题性研究。每月组内至少开出两节研究课,每月至少听课四节以上。并做好听课笔记。

  3、加强学习,提高业务水平

  任何教学活动总离不开理论与实践相结合这条主线,信息技术更是如此。组内四位教师平时注重自己的文化、业务学习,攻读教学理论书籍,泛读两种以上杂志,撰写一定质量、教学论文,写好教学反思。小学信息技术工作总结4、立足实际、搞好教学。

  我校的学生在信息技术方面的情况比较特殊,因为拥有一些转学生,与其它学科不同的是这些转学生之前从没有学过信息技术,在这方面是个空白,甚至不知道鼠标的用法,不知道开关机的方法,而其他的学生呢?已经会在网上邻居查找游戏,知道怎么将一个文件夹共享、隐藏、给共享加访问权限,有的时候老师都拿他没有办法。怎样让一个从未接触过信息技术知识的学生,熟练地掌握最基本的知识,我们组的老师进行了“分层教学”的模式,并加强个别辅导、实现同学间一帮一、多帮一,基本解决了常规教学中难以攻克的难题。

  5、竞赛辅导成果较好

  本学期我组组织学生参加县市级中小学生电脑作品制作竞赛,为我校争得了荣誉。在县电教站组织的小学生信息技术考核中,成绩突出,以优异的成绩位局小学组榜首。 根据上述总结,我们深深感到,只要立足实际,认真分析和研究好教材、大纲,研究好学生,争取学校领导、师生的支持,就能创造性地搞好信息技术课的教学,就能使我们的工作有所开拓,有所进取。

2024年技术员个人年终总结 篇4

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作,下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结:

  一、今年的主要工作:

  作为安装处的技术员、预算员,我按照公司及安装处的各项规章制度,按时按质地完成施工处的各项经营管理工作。

  1.技术管理:

  在过去的一年中,共参加6幢新建工程的图纸会审工作,并及时将会审内容通知施工人员。图纸会审后及时编制施工组织设计及技术交底,并下发至施工人员手中。在施工过程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求对水电暖工程进行了协商变更,由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行了签证。

  2.资料管理:

  对于在建、新建工程均按照工程的形象进度,及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻土地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足资料编制的要求。

  3.预决算编制:

  今年共编制预决算份,预算造价*元,共审定工程幢,决算造价*元,累计审掉*元。

  二、具体的工作情况:

  今年的技术管理、资料编制、预决算工作主要有以下特点:

  1.工作量大:承担了17幢工程的技术管理及资料编制工作,并及时提供各工程的材料供应计划。

  2.工地位置分散,面广干线长:今年共有2幢住宅楼,崖头西到钢帘线,东至技校,北到橡胶厂,各工地之间相距较远。

  3.工程涉及建设单位、监理单位较多,各工程变更多、监理例会频繁。

  4.与多家建筑公司施工同一小区:在,均与多家建筑公司相邻施工,工作的好坏,不只是个人问题,直接影响到公司的声誉。

  在这种情况下,如何做好技术管理及资料编制工作,保证工程施工质量,既让甲方、监理方满意,为公司赢得荣誉,同时又能保证预决算的编审、材料数量的提供,这个问题就摆在了我的面前。

  针对这种情况,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重点、兼顾其他。

  首先,以橡胶高层、泰祥高层为工作重点把大量时间安排在两幢高层住宅工地,并利用两幢高层住宅施工至标准层之际,编审其他工程的预决算及资料编制工作,同时大量翻阅规范、工艺规程,根据自己掌握的水电暖施工的质量通病情况,每个工序施工前在技术交底中将具体的施工要求、注意事项、规范要求进行详细的编制,及时下发给现场施工人员,做好质量预控工作,限度的避免出现质量问题;在具体施工过程中,经常进行检查,发现问题及时通过施工队长责令施工人员进行整改。

  在管理、指导好两幢高层住宅楼施工的同时,安排好其它工地的资料编制工作,对催要资料的工程,经常加班、加点的进行编制,从而保证能够按期上交资料。

  对于工程变更,现场施工人员比较熟悉情况,在施工人员未撤离工地时及时整理,对甲方要求需绘制平面图、系统图的工程,多次利用晚上电脑闲置时进行电脑绘图,以便于更改;金百合洗浴中心给排水工程变更较大,需要绘制施工图,在工人马上要撤离的情况下,与小魏连续加班多个晚上进行绘制,

  最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤离当天,完成变更平面图、系统图,与施工人员、甲方共同进行现场签证。

  由于最近两年小工程较多,而自己去年刚接手安装工程预决算,对于工作内容、程序不是很熟悉,加上之前遗留未做决算的工程较多,从而在年初仍有大量完工工程的决算未能及时编制,仅仅依靠上班时间远远不能按时按质的完成工作任务。

  因此,年初即将部分已完工程图纸留于家中,充分利用晚上的时间编制预决算;其中,等多幢工程的决算均是利用晚上时间编制完成的,从而保证了能够按时保质的完成决算编制工作。

  对甲方确定的审理工程决算时间,保证随叫随到,不计较路途远近,天气凉热及道路是否结冰,保证了决算工程能够及时进行最终定案。

  三、工作成效

  在去年的工作及日常生活中,发现水电暖施工中存在的一些质量通病,具体有以下几个方面:

  1.卫生间地漏水封高度不足,标高相差较大;

  2.卫生间脸盆下与排水管连接处不密封;

  3.给水管道管卡间距过大且安装不牢固;

  4.电线分色不清;

  5.开关、插座安装标高相差较大;

  6.避雷箱内断接卡有锈蚀现象;

  这些问题不仅是违反了施工质量验收规范的规定,而且直接影响到人们的生活问题,厨房、卫生间返臭味,住户却无法进行处理。针对这些问题,在每个工地开工初期都向施工队长及班组长提出具体要求,特别强调此问题的严重性,并耐心地向他们讲清规范中的要求及对人们生活的危害,在今年的已完工程中,基本上杜绝了此类问题的发生。

  四、工作中尚存问题

  从事安装处资料编制、预决算工作两年来,深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作,主要表现在以下几个方面:

  ①缺乏相应地经验,在8月份,公司检查所有工程资料时,对检验批质量验收中检查点的设置理解不清;

  ②部分工程的监理盖章滞后,个别工程进场材料未做到及时向监理方报验。

  ③由于工程多、工作任务重使得个别工程资料不能与工程同步。

  ④个别工程出于防盗方面的考虑,暖气片、开关插座等均在门窗安装完成后施工,导致迟迟不能进行工程变更签证,从而影响了决算的编制工作。

  以上问题,虽不能影响工程质量及工程验收,但把“查找不足赶先进,立足根本争先进”作为工作方针的自己,总觉得没有尽到一个技术员、预算员的职责,在今后工作中自己将努力做到更好。

  五、今后的工作打算

  通过总结一年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

2024年技术员个人年终总结 篇5

  时光飞逝,20xx年已经悄然过去。在过去的一年里本人在公司项目领导的支持和同事的帮助下,我认真履行自己的职责,加强施工生产管理,以提高自身素质为重点,以总公司“十制”“五比五创”为指导。抓好队里的施工技术工作,支持党组织做好思想政治工作,加强自身的道德品质修养,使我的思想素质不断提高,工作不断进步,并较好地完成了项目所分配的各阶段施工生产任务,现将一年来的工作做如下总结。

  一、工作方面

  本人xx年从事施工队技术负责岗位,主要是负责队里的技术、质量、及配合队长做好队里的工作。从年初先后参加援建四川xx项目、道路改造工程项目、和路面项目。

  xx项目是一个工期短工程量大的一个政治工程,段落地形复杂,交通不便,路基施工进度缓慢,垫层没有足够的施工段落,但为保项目工期能顺利完工,我们队在环境复杂,施工难度大的特殊情况下,采取分段施工,路基交验一段,就施工一段,虽然这样调动比较频繁,员工比较辛苦,但使施工进度得到了保障。

  在质量方面坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序施工中都能得以有效控制,加强现场管理,在材料紧缺情况下,依然没有降低对入场材料质量要求,拒绝任何不合格材料进场。严格控制施工进度,明确施工任务量。

  在控制材料成本方面,首先核对好,在不影响质量,有利于我们砂砾垫层几何尺寸,对进场材料进行严格抽检,防止‘跑、冒、滴、漏’出现。

  每天和核算员将当日完成的工程量进行节超对比,找出节超原因,为下一步控制材料成本做好基础,对每完成一段的任务量进行汇报总结,对存在问题进行分析,找出不足,认真落实,及时改进。

  在xx项目,由于前期天气,变更等原因的影响,工程进度滞后,后期工程量大,为保工期顺利完工,公司刘经理带领三名机关人员来到我们施工一线服务指导帮助,施工队实行两班倒,二十四小时施工,一天三餐都在路上吃,经过一个多月的紧张施工,终于在业主要求工期内顺利完工。在紧张施工过程中,能始终贯彻执行总公司的各项规章制度,及各项成本管理。

  二、思想方面

  一年来,不断地学习,努力提高自己思想政治素质和专业水平。认真学习总公司各种管理制度,深刻领会总公司重要会议的会议精神以及下发的文件。结合实际工作,有针对性的学习各类专业知识,一方面认真学习与本专业相关的现行规范、技术标准;另一面加强在实践中学习,向有经验的老同事、监理单位虚心请教,不断提高自身的专业水平。

  三、20xx年工作计划

  20xx年我将在总公司路面项目负责拌和站的收料工作,首先以身作则带领队里人做好检斤工作,立足本岗,履行职责,对进场材料从数量上严格检斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出现。

  从质量上做到车车抽检,杜绝任何不合格材料进场,检斤小票,日报单要填写准确并及时上报材料科进行入账。随时与工程科、质检科保持联系,从工程总体材料控制,以防止各个单质材料多进或少进的情况发生。

  作为青年技术人员一定要发扬四公司“传”“帮”“带”的优良传统,对新毕业的学生不仅在工作上进行“传”“帮”“带”,还有在生活也要关心和帮助。让他们来到我们公司有一种回家的感觉。

  在团结协作,提高团队精神方面,要做到尊重领导,尊重同事,要能够协调好同事间关系。加强自身责任感,个人服从组织,下级服从上级,办事不独断,虚心听取不同意见。对人诚恳,办事公正,敢于承担责任。

  四、合理化建议

  希望总公司新的岗位职责,能够尽快制定并实施起来。让我们每一个人都能够按着自己岗位职责来工作,谁的事谁做,就能避免推诿扯皮的现象出现。

  五、自身不足与整改措施

  总体上讲,与领导和同事的沟通交流不够,管理能力和工作效率也有待进一步提高。今后要多与同事交流工作、学习、思想方面内容,以达到互相激励互相帮助,共同提高的目的。把更多的时间用在学习和思考工作上。

  以上是我这一年来的工作总结,在施工管理中,虽然取得了一点收获,但对于公司对上层管理者的要求,自我感觉还有一定的差距,在日后的工作中,会尽自己的的努力去做好自己的本质工作,为项目、为公司的明天尽自己的一份微薄之力!

2024年技术员个人年终总结 篇6

  20xx年悄然离去,这一年里,在公司的领导及各位班组成员的帮助与支持下,按照公司与车间要求,通过不断的努力,文成了自己的本质工作,并在现有的工作模式上有了新的突破,工作效率方面都有了较大的提升,先将xx年的工作情况总结如下:

  1、狠抓生产效率:

  相当于公司其他车间而言,SMT车间是自动化程度较高的车间,

  2、保证产品质量,提高产品品质。

  随着SMT这个行业的竞争越来越大,我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量,出于对公司的负责任的想法,在质量方面我一直不敢有所松懈,积极发现并控制可能会出现的问题,对于严重的品质隐患,及时的配合各部门以及相关人员有效的处理,杜绝类似问题的再次发生,同事加强员工对质量的重要性认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让不良品流入下一道工序;

  3、加强班组建设,提高班组管理力度考核制度。

  4、加强自身学习,提高管理水平。

2024年技术员个人年终总结 篇7

  在即将过去的这一年里,注塑车间在公司领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,克服了各种困难,圆满地完成了一年的生产任务。现在,我将对过去一年的工作进行详细的总结。

  一、生产任务完成情况

  在过去的一年中,注塑车间严格按照公司的.生产计划进行生产,确保了生产任务的顺利完成。我们根据市场需求和产品特点,优化了生产工艺,提高了生产效率,减少了废品率,取得了显著的经济效益。

  二、质量控制

  质量是企业的生命线,注塑车间始终把质量放在首位。我们严格执行质量管理体系,加强了过程控制和检验,确保了产品质量的稳定性和可靠性。同时,我们还积极采用新技术、新工艺,提高了产品的精度和外观质量。

  三、安全生产

  安全生产是注塑车间的一项重要工作。我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强了员工的安全教育和培训,完善了安全管理制度和操作规程。通过这些措施,我们有效地减少了安全事故的发生,保障了员工的.生命安全和企业的财产安全。

  四、技术改进与创新

  注塑车间一直注重技术改进和创新。我们针对生产中存在的问题和瓶颈,积极开展技术攻关和改进活动,提高了设备的稳定性和可靠性。同时,我们还加强了与技术部门和研发部门的合作,引进新技术、新工艺,提高了生产效率和产品质量。

  五、员工培训与团队建设

  员工是企业的宝贵财富,注塑车间一直重视员工的培训和发展。我们通过定期培训、技能竞赛等方式,提高了员工的技能水平和综合素质。同时,我们还加强了团队建设,营造了积极向上、团结协作的工作氛围。

  六、存在的问题与改进措施

  虽然我们在过去一年取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。例如,部分设备的维护和保养不够及时,影响了生产效率;部分员工的操作技能和安全意识有待提高等。针对这些问题,我们将采取以下措施进行改进:加强设备的日常维护和保养工作;加强员工培训和技能提升;严格落实安全管理制度和操作规程等。

  七、未来展望

  展望未来一年,注塑车间将继续努力,不断提高生产效率和质量水平。我们将进一步加强技术创新和设备改造,提高自动化和智能化水平;同时,我们还将加强与上下游企业的合作与交流,拓展市场份额和客户资源;此外,我们还将积极探索新的业务领域和市场机会,为公司的可持续发展做出更大的贡献。

2024年技术员个人年终总结 篇8

  自从事本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高思想道德水平,认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地探求新知,锐意进取,积极地开展智能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动,大地做好了传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项任务及指标,在公司的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:

  一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质

  没有坚定真确的政治方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的政治思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行分析,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、礼貌待人,服务热情。坚持把国网的服务宗旨摆放在第一位。时时刻刻做好一个优秀的电气安装人员。

  二、端正工作态度,起好带头作用

  自从进入公司参加工作开始,我就从事所有了所有的电气安装工作,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知电气安装管理工作在建设期间的'重要性,特别是含有大部分隐蔽的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就对我们作电气安装人员是一种考验和责任。我作为是一位施工班班长和一名工作带头人,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在安装工作、监督巡查时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以公司利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为公司赢取了宝贵的生产时间和效益,为公司的发展打下了坚实的基础,为公司创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在公司分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了公司领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名班长和工作带头人应有的作用,树立了良好形象。

  三、加强业务学习,提高技术水平

  长到老,学不了这句话是我的座右铭。科学技术不断发展的今天,一天不学,就被落后。特别是电气自动化这一块,没有谁能百分百的什么都精通完了,它是不断地在开发在更新,就和电脑软件一样,天天在更新,时时在发展。说不定你昨天还认识它,过两天它就变了样了,就有更先进的技术更新进去了。所以我平时只要有时间就多看看专业书籍。一年来,我搜集了大量的新的专业书籍资料,不断地充实自己,不断地掌握新知。例如《电气设计制图》、《电子技术》、《现代变频技术》、《直流在工业中的应用》等等,在学习这些知识的过程中,我学到了很多新的知识,如:PLC编程控制原理,ABB变频器设置和控制原理、SIPMOS大功率双向可控硅的控制原理等等使我的确受益匪浅!不仅拓宽了我的知识面,还在很大程度上提高了我的技术水平,也使我对更高层次的理论及技术知识的学习产生了浓厚的兴趣。

  四、发展技艺互传,实现社会服务

  在平时的工作中,我经常与其他职工进行技术探讨与交流,把自己所学到的知识与大家共享,并从别人身上学习自己所不了解的知识,实现共同进步。另外,我经常在利用业余时间里会被邀请到单位其他部门帮助解决技术难题,涉及范围远至几千公里外,其中有四川、甘肃、南网、恩施,宜昌范围内更多,全国各地到处都去过。这与我平时业余钻研高压变电安装技术和二次控制技术分不开的,我充分地把理论与实践相结合,不断地积累经验,不断地钻研新业务,才使得我的技能水平达到了熟练精湛、运用自如地步。具体表现在以下几方面:一是我现在能够掌握一系列1000KV及以下的各种高低压变配电工程的设计与安装技术,而且能够独立承担。从我手中亲自一手负责完成的大大小小的变配电工程已数不胜数了。

  综上所述,我感觉自己还需更加努力,更应加强自身提高!我身为技术人员,不能现在就自我陶醉,而是仍然还要不断地加强自身学习,不断地取长补短,也只有这样才能够跟上时代的步伐稳步前进,也才能够更好地服务于企业、服务于电网、服务于社会。

2024年技术员个人年终总结 篇9

  因我自己以前也是从事过几年猪场生产管理工作的,所以对于他们的抱怨和痛苦,我感同身受,但是我认为遇到问题与其这样抱怨,还不如积极的寻找解决的办法。那么,下面我就结合自己在猪场的工作经验和近年来走访市场的过程中获得的一些信息,对猪场的人员招聘和管理谈谈自己的看法。

  对于猪场缺人带来的问题,我在以前的工作中遇到过很多,不是配种舍饲养员抱怨接近公猪的恐惧,就是产房饲养员唠叨值夜班的辛苦;不是技术员诉说替饲养员顶班的劳累,就是技术场长反应对于老龄饲养员身体状况的担忧。纵观国内的猪场目前用人情况,可以说是纷繁复杂、各有特点,对生产成绩的影响也是各有不同。就猪场人员的来源来看,大致可分为以下几类:

  1、老板的亲朋好友。对于这一类人员,在猪场的生产工作中,对自己的工作能够做到尽职尽责,但是时间性和纪律性较差,容易以“皇亲国戚”自居,不利于全场人员的统一管理。

  2、退休的建筑工人。对于这一类人员,在猪场的生产工作中,比较服从管理,做事情也比较踏实,但是大部分年龄比较大,学习能力不强,技术上的提升很难做到。

  3、年龄在50岁以下的偏远山区夫妻工。这一类人员,目前在一些规模化猪场的饲养员中占有很大的比例。对于他们在猪场的生产工作中,最大的特点是比较稳定,只要待遇水平满意,一般都能做三五的时间。而且一般都有一定的文化基础,有利于学习一些养猪新技术。但是他们对待遇的要求也比一般的饲养员要高一些。

  4、畜牧类院校的实习生或毕业生。现在的规模化猪场跟畜牧类院校的合作也比较多,经常看到一些猪场的大门口挂着某某农业大学的实习基地的牌子等,所以这一类的人员在一些规模化猪场也比较多。对于这些已经毕业或者即将毕业的大学生们,在猪场的生产工作中很有激情,而且有一定的理论基础,接受新知识的时间比较快。但是由于他们比较年轻,况且都是80末90后的孩子,如果猪场条件不太优越的话,很难把他们长期留住。

  猪场的人员来源既然有那么多途径,对于猪老板们来说怎样选择呢?我认为要根据猪场的实际情况和规模,进行灵活选择,关键是要能够保证生产的稳定和正常工作开展。对于规模化猪场选择饲养员而言,我认为后面两种是比较好的选择,夫妻工能够保证基本的饲养管理有序进行,刚毕业的大学生又可以给猪场沉闷的生活带来激情,而且还可以从中选拔培养一些猪场的技术管理人员。

  对于很多猪场来说,选人不是最大的难题,最大的难题而是怎样把人留住,并且用好。无论是合适的饲养员或者技术员以及技术场长,对于猪场来说,都可以算是人才,人才也是猪场所需要的。既然猪场需要人才,那么我们就要考虑这些人才需要什么?只有这样才能把人才用好、留好,人才需要好的环境。对于任何一个人才来说,在同等待遇条件下,都希望有一个好的工作环境和生活环境。所以猪场要想留住人才,必须为他们创造一个舒适的生活环境和工作环境。比如南方夫妻工的饮食习惯,或者年轻小伙子的运动习惯,或者技术人员的学习环境和了解外部信息的条件等。只有满足了他们最基本的生活条件和学习提升条件,他们才会安心的工作,才能激发他们工作上的激情,创造出更大的价值。

2024年技术员个人年终总结 篇10

  在20xx年里,猪场一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题。立足牲猪生产主业,以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手,提高猪场养猪效率,以抓住上级对我们信任和支持,推进猪场产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手,促进猪场生产和经营管理的全面提高。在这一年里管理层一班人带领全体员工克服多重困难,基本完成了上级下达的生产任务和经营目标,回顾这一年的工作是有喜有优,总的来说收获的比失去的多,值得我们深思和总结。

  一、20xx年猪场克服了牲猪市场价格的持续下行等不利因素。

  基本完成了既定的生产任务,在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。

  1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

  ①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作,今年冬春季社会疫情严峻,我猪场迅速实行防疫封闭戒严管理,严格控制人员进出和车辆进出的消毒,采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。

  ②猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。猪场根据不同季节特点,有针对性地进行抽血送检,再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序,检测做到了提前预警,调整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的关键环节。

  ③猪场实行了严格的全进全出的饲养方式,对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后,直接转入内贸栏育肥出栏,确保了正常猪只的高出栏率。

  2、在施行精细化管理方面取得初步成果。

  猪场以精细化的操作规程作指导,结合以往的生产经验,统一制订了各岗精细化考核表,更加细化了各项日常工作操作规范,覆盖了整个生产环节和流程。由猪场场长考核车间主任,由车间主任考核本岗员工,每天一考核,每月一结算直接与绩效工资挂钩。猪场成立专门的精细督导小组每月一检查、评比,并且拿出专项资金兑现奖惩,在多管齐下精细化管理初现成果,现场管理得到了进一步加强。

  二、生产情况

  恒生养猪场,是20xx年申请的项目,法人代表为李珍。年猪出栏大约20__-3000头。20xx年出栏数目达到3023头。

  三、排污情况

  猪场周围有农田、果园,并便于自流,就地消耗大部或全部粪水,并且没有污染地下水和地上水源、河流。总体排污情况良好。

  四、科学运畴,细致规划

  周密实施,圆满的完成了上级下达的改造扩能、收购扩能任务,使猪场产能提升到年出栏近3000头,生产规模有所提高。

  五、存在不足

  20xx年是猪场规模大发展的一年,是彻底转升的一年,是应该载入发展史册的一年。但是,过去一年的工人与猪场展的速成度和上级要求严重不相符,在工作中存在着很多问题。

  1、在经营和人员管理方面存在两点不足:

  经营方面:成本控制不力,特别是生产成本上的兽药、疫苗等成本过高。

  人员管理:

  一是执行力不到位。

  二是工作飘浮。

  三是思想固化、老化,创新、突破不足。

  六、建议

  1.为了确保20xx年经营目标的实现,猪场将围绕生产、经营总体思想是做好精细化管理工作,实现“三高”。

  一是围绕“三多”多产、多活、多育成,实现生产高水平。

  二是围绕出口、内贸种猪原料市场做文章,实现经营高效益。

  三是狠抓执行力练内功,实现管理高效率。

  具体做好以下几个方面:

  ①坚定推行,扎实落实精细化管理思想不动摇,坚决执行精细化考核不手软,确保生产全程规范化。执行精细化使猪场管理、生产水平达到新高。

  ②采取多种途径,提高猪群健康水平,确保生产稳定,减少生产不良成本投入。消除影响我猪场的效益最大化的因素,确保猪群健康和降低生产成本。

  2.猪场将进一步以种猪和出口猪质量为突破口,实现经营目标。

  ①切实在育种专家的指导下,制订和落实好国家级原种场要求的选育测定工作,确保取得国家级原种场的资格。

  ②努力拓展和维护好种猪市场,不断加强种猪品牌宣传,开展多种不同形式的技术交流,以质量为主,以服务为先,做好种猪销售工作。

  3、进一步提高经营水平,确保经营目标的实现。

  ①全面抓好饲料等原料的采购工作。

  ②全面抓好节能降耗的成本管理工作。

  ③全面控制好各种费用开支,特别是非生产性费用开支。

  4、猪场将进一步完成生产扩能任务。

  猪场20xx年的改造取得了初步的成果,更加坚定了猪场加快扩能的决心,猪场将在新的一年里把生产扩能发展作为重要任务来抓,积极争取当地政府的政策扶持,落实好下一年的工作任务。

  6、猪场将认真抓好各项综合工作。

  ①进一步弘扬养猪文化,丰富各项活动。猪场将进一步改善职工的生产、生活条件,开展丰富多彩的活动,丰富员工的业务生活,陶冶职工情操,增强员工的归属感和猪场的凝聚力。

  ②有目的有计划地对猪场全体干部员工进行培训,主动积极适应猪场转型发展的要求。

  ③充分利用宣传栏、网站及相关的广告等阵地,大力做好宣传工作,提升知名种猪品牌猪场形象。

  总之,我们在20xx年受到了管理不精带来的影响,但我们的信心斗志没有变,在牲猪养殖走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中,我们转型升级的决心没有变,在竞争激烈的市场中我们追求效益最大化的目标没有变,我们将精诚团结,克难奋进,开拓进取,创造性地做好下一年的生产经营工作,实现基地扩能与经营效益的双丰收,为猪场实现进步目标再作贡献。

2024年技术员个人年终总结 篇11

  您们好!

  在辞旧迎新之即首先请应允我由衷感谢给位公司领导及同仁对我的信任和关怀、并真诚祝愿公司明年取得更辉煌的业绩!

  我于20xx年7月12日到公司入职,20xx年7月17日怀着对公司的美好憧憬,我来到会泽卷烟厂联合工房项目部,担任施工负责人一职。在项目沈经理的正确领导下、以及项目部相关管理人员的大力支持和友好配合下,从图纸会审、方格网测量、土方开挖至B1区主体断水、其它区域顺利结构施工至16.4米层、这让我深刻体会到团队合作的精髓所在。

  在此期间我的主要工作是主要分三个阶段:开工前期我主要参加施工组织设计、及各种施工方案编制、并参与临时设施规划布置、和施工总进度计划的编制。

  开工典礼后参与方格网测量、放线。

  施工班组进场后开始组织施工、对班组现场安全施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时根据施工组织设计及施工总进度计划编排周、月进度计划、材料采购计划。

  在日常的工作中、主要落实三环节:

  计划:首先对周进度计划中所涉及到的工程量细化实施,将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、根据现场情况做调整,确保每项工作有效的完成。建筑施工员工作总结实施:在具体的工作中,我借鉴了沈经理的管理方法,首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单,并要求在工程部自制的收发文上签字确认,并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等需要的原始依据和痕迹管理要求。

  检查:针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求,逐一检查、在施工的过程中做到过程控制。并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度情况如实记录在工作日记和施工日志中。

  落实:对在过程控制中检查发现的问题如实记录后、口头、或书面形式下发整改通知单给劳务签收,并督促整改、落实整改情况。

  验收:通过过程控制、劳务自检、我项目施工员、质检员检查验收合格后即申请业主、监理并做到一次性验收合格,并且得到业主、监理的一致好评。

  工程进度和质量方面总体来说:在可控状态、尽管前期因为桩位偏移、施工中、设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间、施工总进度计划被一次又一次打乱、又一次又一次被迫调整、前期大面积的土方开挖、导致先前组织的流水施工无法进行、导致平行施工所带来的周转材料过大、后期的图纸修改导致周转材料积压、后又因钢构网架等一系列问题带来的先前必须抢先施工的A区B区暂停施工。在这样的不利环境下,我和业主、监理单位的沟通主要以工作联系单的形式、组织预算、以及相关部门现场及时签收的工作模式将有操作面的工作有效推进、通过大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前为止仍然无法体现整个项目轰轰烈烈抢工期的画面。

  每周开生产例会:总结上周存在的问题、并且提出处理意见、回头看总结、向前看推进。会后针对施工中的可能存在疑点、难点我主动和同事沟通、和广泛听取各部门及劳务单位意见、最后做出正确的指示。在施工过程中,没有出现过与图纸和设计意图相悖地方,这得感谢沈经理日常说的:“施工员必须要有施工预见性。”是密不可分的。

  说句心里话:针对这样的合作项目,我入行以来是第一次接触,开始我总有些不适应。有一次沈经理语重心长的对我说:“小杜你不能改变别人,你唯有改变你自己。”接下来的工作,我主要以痕迹管理为依托、用文字、照片、录音来支撑我的工作,团结协作,努力改变自己、最终适应、和融入到此项目、工作有困难的时候我主动找沈经理、杨总等领导沟通虚席听取领导意见,时刻调整心态、增强责任心再一次融入项目。尽管如此,我最终还是落下了 一个工作不踏实的(合作方徐经理的评价)

  回到公司:在爱总的指引下,指导下我带着几分惭愧来到项目,此次我更加清楚的认识到自己(并时时提醒自己:少P挎,少挨打...凡事亲力亲为不要给自己找太多的借口和原谅自己的理由!)调整心态认真投入到工作中去。

  20xx年对我来说,将又是一个崭新的、更具挑战性的一年,无论在工作和生活中对我来说都是非常关键的。因为我即将成为一个孩子的父亲,我将面临更多的使命。

  在工作方面:我必须更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要。多加强相关知识的学习、多考几个建筑相关的专业证件。

  树立正确的价值观:与公司共同发展,俗话说:儿不嫌母丑、狗不嫌家贫、宁可组织抛弃我、我绝对不抛弃组织艾总曾经说我们是一支利用别人项目训练自己军队的独特部队,为此我必须充分利用好这个机会,更加努力的锻炼自己、并且成为铁军中强悍的一员、并时刻准备为公司效力!

  最后请让我再次衷心祝愿公司的明天取得更辉煌的业绩!

  感恩公司谢谢领导同仁!

2024年技术员个人年终总结 篇12

  随着过去一年的结束,作为注塑车间的负责人,我有责任对过去一年的工作进行全面的总结。这一年,我们注塑车间在公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,取得了一定的成绩,以下是我们的`工作总结。

  一、生产任务完成情况

  过去一年,我们注塑车间顺利完成了公司下达的生产任务,全年生产合格率达到%,月平均生产完成率%,这些都反映出我们的生产能力得到了进一步提高。我们针对不同产品、不同工艺进行了优化,通过引入新技术、新设备,提高了生产效率,降低了成本。

  二、质量控制

  质量是企业的生命线,注塑车间始终坚持质量第一的原则。在过去的一年中,我们加强了质量管理体系的执行力度,完善了质量监控体系,加强了质量培训,提高了员工的质量意识。通过这些措施,我们的产品质量得到了有效保障,客户满意度也有了明显提高。

  三、安全生产

  安全生产是我们注塑车间的一项重要工作。我们通过加强安全培训、完善安全管理制度、定期进行安全检查等措施,确保了全年无重大安全事故的发生。同时,我们还加强了对新员工的安全教育,保证了新员工能够快速适应安全生产的`要求。

  四、节能环保

  随着国家对环保要求的不断提高,我们注塑车间也积极响应国家号召,加强了节能环保工作。我们通过技术改造、优化生产工艺、推广环保设备等措施,降低了能耗和污染物排放,为公司的可持续发展做出了贡献。

  五、员工培训与团队建设

  员工是企业的宝贵财富,注塑车间一直注重员工的培训和发展。我们通过定期培训、技能竞赛等方式,提高了员工的技能水平和工作能力。同时,我们还加强了团队建设,提高了员工的凝聚力和归属感,为车间的稳定发展提供了有力保障。

  六、存在问题与改进措施

  尽管我们在过去一年取得了一定的成绩,但也存在一些问题。例如,生产过程中仍有部分设备存在故障率高、维修不及时等问题;部分员工对新的生产工艺掌握不够熟练等。针对这些问题,我们将采取以下措施进行改进:加强设备的日常维护和保养;加强新工艺的培训和推广;建立更加完善的考核机制等。

  七、未来展望

  展望未来一年,我们将继续坚持创新驱动、质量第一的发展理念。我们将进一步加强技术研发和产品创新,提高产品的附加值和市场竞争力;同时,我们还将继续加强质量管理,提高客户满意度;此外,我们还将积极探索新的市场机遇和发展方向,为公司的长期发展做出更大的贡献。

  最后,感谢公司领导和全体员工的支持与配合!在新的一年里,我们将一如既往地努力工作,共同创造更加美好的未来!

2024年技术员个人年终总结 篇13

  转眼间,已经在猪场产房内实习了将近两个月。通过这段时间的学习特总结归纳以下几点:

  1.产房消毒

  上一批母猪仔猪调走后,必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒,消毒后产房应空置2天以上,并且保证里面彻底干燥后再调入母猪,这点在有些棚舍没有做到位。

  2.弱仔猪的处理

  对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔,尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活,且免疫能力和抵抗力差,这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源,造成更大的损失。

  3.产房温度的高低

  产房温度过高会降低母猪采食量,泌乳量少,仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱,压死比例加大,而且如果温度不稳定,仔猪在外边睡着后如果舍温降低,还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻,所以给产房过高温度既浪费能源,又不利于仔猪生产。

  4.产后喂料加量太快

  母猪产后,腹内空虚,消化系统功能未能恢复正常,而且母猪所产奶水量少,不需要太多的营养供给。采食过多,既不利于母猪身体恢复,同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料,一般到产后七天才达到母猪最大采食量.有些饲养员并未按此合理喂料。

  5.母猪产后感染

  无论接产消毒如何严格,不论环境如何优越,母猪产后都会处于最虚弱的时期,最易受到细菌感染而致病,也应采取必要的保健措施,在这方面我们产房做的还是不错的,对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。

  6.补充小猪料

  一般来讲仔猪出生7天应加小料盆,在给小猪补料时应灵活掌握,如母乳充足,补料可适当推迟,让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近。

  7.母猪乳头/产床/保温箱的卫生

  有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净,保温箱内的湿度不能过高,可用洁体健来填充,用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助。

  我深深地感觉到,通过实习提高了我的动手能力,而且使我学到了一些很实用的东西,但是这些对于我来说是不够的,我需要学习的东西还有很多。另外,我通过和这里的员工们交流,在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心,运用到将来的实际生产中去。

2024年技术员个人年终总结 篇14

  任现职以来,我在张郭镇党委、政府的正确领导下,在上级业务主管部门的决心支持下,在同志们大力协助下,立足本职,切实做好职责范围内动物防疫和农业技术推广工作,并取得了显著的成绩,得到领导和同志们的充分肯定。

  一、注重学习,不断提高自身综合素质。一是坚持政治理论学习强素质。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的__大精神,学习区、镇重大决议、决定和规定等文件,努力提高自身的政治理论水平。二是坚持业务知识学习增本领。平时工作中,能认真学习本职工作所必须的各种业务知识,力求做到干一行、专一行、精一行。多次参加了市、区法律法规培训班,学习了《行政诉讼法》、《行政复议法》、《动物防疫法》、《行政许可法》等公共法和专业法,增强了自己依法行政的能力。三是坚持理论联系实际重实效。积极主动向领导、同事和基层的同志学习,不断总结实践经验,并在工作中借鉴和推广。通过学习使自己的思想得到进一步解放,观念得到进一步更新,增强了把握大局,驾驭各种局面的能力,使自己的本职工作能够得心应手。

  二、注重实践,扎实推进各项业务工作。一是工作思路清。围绕区主管部门和镇党委、政府确定的各项目标任务,认真履行工作职责。根据分工研究制定全镇动物防疫责任制、动物防疫应急预案、禽流感应急预案等,使全镇动物防疫工作纳入法制化和经常化的轨道。二是工作重点明。基础防疫常抓不懈。几年以来,在镇党委、政府和区主管部门的领导下,认真组织、协调全镇动物防疫工作,取得了显著成绩,全镇动物防疫工作实现了“免疫密度100%、免疫抗体保护率80%以上”的防控目标,通过努力,我镇动物防疫工作连续几年处于全区前列。禽流感防治一着不让。20xx年,面对国内外高致病性禽流感突发疫情,积极主动采取切实有效措施,全面贯彻实施“封、消、检、管”综合防控措施,每天坚守岗位15个小时以上,争取防控工作的主动,为打赢禽流感阻击战作出了应有的贡献,个人受到区动防指的表彰。三是工作作风实。工作中,不断增强事业心和责任感,保持积极进取的精神状态,对基层动物防疫工作,按照制定的各项责任制,严格考核,不管多忙多累,坚持每月对各村(居)动物防疫工作进行明查暗访,确保防疫不留死角、不留空档。四是工作业绩好。任职以来,通过自身努力,不但扭转了永丰镇动物防疫工作被动应付的局面,多次受上级业务部门和镇党委、政府表彰奖励,自己在业务方面也有了长足的进步,独立承担二元母猪繁育技术、生猪高热病防治技术等多项推广工作,受到上级部门的充分肯定。几年来,共发表《“治霍散”治疗鸡肠道病临床运用》等学术论文4篇,其中《一起疑似猪伪狂犬病的诊治》等3篇是个人独著,并且在张郭市畜牧兽医学会上进行交流。

  三、注重律己,切实加强自身廉政建设。平时注重自身思想作风建设,把不断解放思想,转变观念,大胆开拓,不断创新,作为提高自身水平的重要内容来抓。在自身作风建设上,能和同志相互信任,相互支持,相互谅解,树立批评和自我批评的良好风气,尊重老同志,鼓励、支持年轻同志积极进取。同时,能认真学习党风廉政建设相关法律法规,对照先进同志,排找自身不足,为一条线人员放好样子,带好头,为张郭区的畜牧兽医事业和经济发展多做努力,为“张郭市经济发展”多作贡献。

2024年技术员个人年终总结 篇15

  自九月十六日来公司到今已经快三个月了,在这段时间里本人从基层做起,不断的提升自己,最大程度的把自己的技能为公司做贡献,同时也在这三个月里感受到什么是大公司的胸怀也体会到:诚信团队专业创新的企业精神,我坚信在不久的将来我们会成为养猪行业的领跑者,现将本人在这三个月的试用期的主要工作汇报如下:

  一、白班

  1、冲栏考验耐心,精工出细活,每个人都是从冲栏开始的。刚开始的时候还有些急于求成,主管检查冲团委工作计划栏质量不合格,通过重复的冲洗能够完成任务,冲栏的过程中发现了很多的问题比如我们的产床后面的拦铁容易掉落,我就想如果母猪卧下的时候压倒小猪了怎么办这的问题向朱场长汇报后,果然是个问题,通过和朱场长的共同探讨寻找到了解决办法。

  2、接产母猪在分娩中会出现难产的问题这就要助产了,对于助产我是非常熟练的,助产之后会增加母猪发生子宫炎症的概率,还有一个就是母猪没有下胎衣,这时我们判断它是胎衣没有下还是判断是难产,我们就要用手试探一下,我认为这个很没有必要,我们需要一台便携式B超就能把这问题解决了,但是我们没有。

  3、打耳刺和断尾这都是都很轻松的事。

  4、饲养母猪和仔猪及免疫。

  5、断奶和转保尽自己最大努力减少猪们的应激反应。

  二、夜班

  1、接产和白班基本相同,就是产的猪相对少些。

  2、寻栏和处理突发事情停电后及时把各单元的总闸拉下,拉电后及时逐个合上。记得十月份有一次就有一个开着的保温灯落在了漏粪板上,把漏粪板都烧化了幸亏发现的及时处理没有发生事故。还有些母猪夜间发热都需要处理。

  在以后的岁月了本人还是会虚心学习,充实自己,踏实工作,尽自己的努力为公司为自己创造美好未来。

2024年技术员个人年终总结 篇16

  我和班里几名同学于20__年5月8日,到晋城阳城健奥种猪场实习。这是我第一次来养殖场,我们将在这里和技术员和饲养员一起工作、生活。猪场的霍总和场长很热情地接待我们,而且给我们讲了很多前届大学实习生在这里吃苦耐劳的经历和所闻所学,让我们更深刻地认识到实践的重要性。刚到猪场时对周围的环境感到陌生,生活方式都大有不同。通过自己在猪场里的所见所闻以及和猪场员工的沟通和交流,我们对猪场的情况才有所了解。这是个规模化的养殖场,猪场实行封闭式管里,进入猪场要对人员和物品进行消毒,这些都是基本要做的外出必须经场长批准。

  负责猪场管理的一个大叔说,主要猪种为大白猪、长白猪和杜洛克,根据种猪场的养殖程序,猪场分为配种房、产房、保育舍、育肥舍和种猪舍。经场长安排,我和一个女孩首先在种猪舍开始我的暑假实习。

  一、实习内容

  种猪的饲养管理

  在种猪舍,我们的实习任务是种猪的日常饲养和管理,种猪每天喂两次,而且量不多,清早的5点到6点间一次,下午的5点到6间一次,每天对猪舍进行一次大的清扫。种公猪的精细饲养日粮组成,以精料为主,维生素a、d、e更是公猪不可缺少的营养物质。当日粮中缺乏维生素a时,公猪睾丸容易发生肿胀或萎缩,不能产生精子。缺乏维生素d、维生素e时精液品质便会下降。配合日粮时,必须使其能量供给合理,每日每头饲喂2.5千克~3.0千克,常年保持体质健壮结实,性欲旺盛的配种体况。公猪过肥,性欲会减弱甚至无性欲,造成配种能力下降,这种情况多数由饲料单一,能量饲料过多,而蛋白质、矿物质和维生素饲料不足引起的。公猪过瘦,精液品质差,造成母猪受胎率低,这种情况大多数因精量减少,营养不良或配种过度所致。

  种公猪的精细护理一要单圈饲养,每间猪舍面积为6平方米到7.5平方米,安置在场内安静、向阳和远离母猪舍的地方,这样可以避免因母猪的声、味的刺激而造成精神不安和影响食欲减退等后果。二要经常清扫猪舍和刷拭猪体,保持圈舍和猪体卫生。三要坚持合理运动,提高种公猪的新陈代谢,促进食欲,增强体质健壮。四要坚持定期检查精液品质,以便随时调整营养、运动和配种频率。五要合理使用种公猪,有利于延长其种用年限和充分发挥繁殖能力。

  青年期母猪的饲养,既要促使其正常生长发育,使其具有正常生殖功能,又要保持胖瘦适宜的体况。

  种猪的精细饲养与护理是提高种猪生产力的关键和保证,通过精细饲养与护理可提高母猪生产力,增加窝产活仔数和提高母猪的抵抗能力,控制繁殖障碍疾病的发生。

  随后我们就分配到保育猪舍。由于保育猪的消化系统发育不完善,生理变化较快,对饲料的营养及原料组成十分敏感,因此在选择饲料时应选用营养浓度、消化率高的原料,以适应其消化道的变化,促使仔猪快速生长,降低营养性腹泻的发生几率。仔猪在断奶前,大概每小时1次吸入美味可口的、营养高又易于消化的母奶。但断奶后,母奶被突然停止,代替的是固体日粮,这可能会引起仔猪短时期的拒绝吃食。经过12小时~24小时的饥饿后,仔猪可能会因采食大量的饲料而引起下痢。

  营养物质的消化主要依靠机体内复杂的消化酶系统。脂肪酶、乳糖酶和简单的蛋白酶在仔猪出生时就有了,并且在出生后数量迅速增加,这就保证了新生仔猪能充分消化母乳。但消化固体饲料所需要的一系列消化酶比消化母乳要复杂得多。影响这些消化酶分泌的主要因素是断奶日龄和断奶前接触的饲料(母猪料和诱食料)。通过在断奶前固体饲料的诱食,它们将熟识饲料的芳香和味道,同时

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