公司调研汇报材料（通用3篇）
公司调研汇报材料 篇1
为了全面贯彻《中共中央国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》、自然资源部《关于全面开展国土空间规划工作的通知》和省市区相关要求，根据凉州区国土空间规划编制工作领导小组安排，现将黄羊河集团情况汇报如下：
一、基本概况
甘肃省黄羊河集团（黄羊河农场）是1953年经政务院批准建设的甘肃第一家国营机械化农场，是由国家调配干部、复转军人、支边青年、大专院校的知识分子在共同完成“屯垦戍边，建设河西”的历史使命中开垦建成。经过60余年的变革发展，现已发展成为农工商并举、产加销一条龙的现代农业企业集团。集团现为国有独资性质的有限责任公司，注册资本1亿元，隶属于甘肃省农垦集团公司。
企业先后荣获“全国文明单位”、“首批国家级农业产业化重点龙头企业”、“国家AAA级生态休闲农业旅游景区”、“全国无公害农产品示范基地”、“国家级出口农产品质量安全示范区”、“全国农业先进集体”、“全国农垦现代农业示范区”、“全国农垦农机标准化AAA级示范农场”、“甘肃省现代农业示范区”、“甘肃省循环经济示范企业”、“甘肃省科技创新示范企业”、“甘肃省第一批诚信企业”、“档案工作规范化管理省特级”等荣誉。集团内设的技术中心为“省级企业技术中心”，集团现有国家授权专利30项，“黄羊河”商标为“中国驰名商标”。
二、发展定位和模式
近年来，黄羊河集团公司坚持“五化”发展模式，协调推进企业“五位一体”（经济、政治、文化、社会、生态）建设又好又快发展。
一是经营方式产业化。坚持“特色农业，持续发展”八字方针，本着“产业调优、产品调特、效益调高”的目标，依托自身优势，精心打造“龙”型经济，走出了一条“以市场为导向，加工为龙头，农业为基础”的农业产业化经营之路。以特用玉米、制种玉米、果蔬、商贸旅游、畜牧养殖、冷链物流等产业链条为主构成的黄羊河工业产业集群辐射带动能力逐年提高。
1、黄羊河食品公司为“甘肃省农业产业化重点龙头企业”，是全国最大的真空保鲜甜糯玉米生产企业，“黄羊河”牌特用玉米系列产品为“甘肃省名牌产品”。
2、黄羊河种业公司为武威市五强种子企业，建有国家级玉米制种“四化”（标准化、规模化、集约化、机械化）基地1万亩，率先在甘肃河西地区实现了适合制种玉米生产加工全程机械化作业。
3、黄羊河物流公司为“全国AAA级物流企业”，是甘肃河西地区唯一的.AAA级物流企业。
4、黄羊河肉羊养殖合作社为“省级畜禽养殖标准化示范场”，“甘肃省农业生产全程社会化服务十大试点单位”，是武威市唯一的试点单位。
5、黄羊河农机合作社为“甘肃省现代农机装备社会化服务引领提质增效示范创建单位”，“全国农机示范合作社”。
6、黄羊河果蔬加工及恒温保鲜也走在区域前列，园艺场（原黄羊河果品公司）为“全省绿色食品示范企业”，黄羊河系列果品荣获“中国农业博览会银质奖”、“中国绿色食品畅销产品奖”、“农业部优质农产品”、“甘肃省优质农产品”、“甘肃省名优苹果奖”等多项荣誉。
二是组织形式股份化。自1996年以来，公司大力推行内部龙头企业股份制改造和运营。集团公司及各子公司法人治理结构健全，整体按省农垦集团公司“三重一大”事项请求报告管理办法、“三会一层”议办事程序执行，公司现代企业制度运行良好，形成了决策、监督、执行相互制衡的有效机制。
三是生活方式城镇化。每年投入数百万元用于企业小城镇建设，已形成比较系统的住宅区、文化区、工业区、商业区，小区绿化、硬化、净化、亮化及美化的“五化”建设连年推进。
四是企业文化个性化。“十五”以来，推出并逐步形成了黄羊河价值理念体系：“中国农业产业化典范”的企业定位，“产业化、股份化、城镇化”的发展思路，“特色农业、持续发展”的经营战略，“挑战自我、追求卓越”的企业精神，“奉献精品、创造财富”的企业使命深入人心。在这一理念体系的影响下，黄羊河着重塑造了全员诚信为本、依法治企、品牌制胜的价值观，企业美誉度不断提升。
五是生态环境良性化。从20__年开始，累计投资3300万元，兴建“三纵八横”骨干防护林网体系，充实并完善了50年代以来建成的防护林网，企业生态环境建设跃上新的台阶，企业内部森林覆盖率达23、7%，比河西走廊森林覆盖率12、3%高出11、4%。各居民点柏油或水泥道路全部贯通，黄羊河休闲农业国家AAA级旅游景区年接待游客1万多人次。
三、在建和计划建设重点项目进展情况
我公司20__年实施凉州区棚户区改造项目1205户，总投资2646、6万元。其中厨房卫生间改造及排水管网改造491户，安装微生物降解环保厕所714户，该项目于20__年5月底通过政府相关部门验收。
20__年黄羊河集团高标准农田建设项目总建设规模为977、32hm2（14659、8亩），包括二、三、四、五分场和良种场耕地，共5个片区。主要建设内容：土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程和农田防护与生态环境保持工程。项目概算总投资为2175、52万元，截止目前已完成全部批复建设任务。
20__年黄羊河集团食品有限公司甘肃莫高实业发展有限公司污水处理站改扩建合建项目建设规模为日处理高浓度（10000mol/L）生产污水800m3/天。主要建设内容：建设20000m3事故应急池；建设集水池、初沉池、调节池、配水井、活性污泥池、二沉池等2362m3；新建设备间、泵房、配电室、化验室等180㎡：927m3厌氧反应器、叠螺脱水机、罗茨风机、膜管曝气器等设备制造、采购和安装等。总投资733、71万元由企业自筹（与莫高合建）。其中黄羊河食品公司建设部分占总投资的三分之二，即约489、14万元，莫高实业股份有限公司建设部分占总投资的三分之一，即约244、57万元（不包含土地费用，土地费用由黄羊河承担）。
四、存在的问题
1、国土空间开发和保护之间的矛盾突出，尤其是在基本农田、生态红线、项目建设用地过程中矛盾突出，过去划定的基本农田和项目建设用地边界已不适应现阶段整体规划建设的需要，建设用地指标和可利用地块存量很小，项目建设受到一定限制。
2、资源有限，生态环境保护的任务非常严峻。黄羊河集团区域总，无特殊矿产资源，属温带大陆性干旱气候，常年降水量较少，水资源十分有限，黄羊河农场虽然地处石羊河流域杂木河与黄羊河水系交汇处，为了将石羊河流域水资源进行合理调配，水务部门分配给农场的可用地表水资源量很少，无法满足农场的需水量，农田灌溉主要依靠开采地下水。近年来，随着地下水开采量的不断加大，石羊河流域地下水位逐年下降。为了保护生态环境，减缓地下水位下降速度，水务部门对该流域的地下水开采量也进行了严格控制。
3、土地节约集约利用现状和存在的问题。通过近些年高标准农田项目的实施，在为农田布设了大田滴灌节水系统的基础之上，为了充分利用土地资源，增加有效耕地面积，使得耕地集中连片，对原有灌溉渠道给予取缔。但部分50、60年代栽植的林木，多数已枯死，且在林业部门无法办理采伐更新手续，不但存在一定安全隐患，更对农场土地集中连片耕种利用存在制约。拆临拆违后的地块，种植价值不高，无法得到有效利用。
下一步，我公司将积极配合市自然资源局凉州分局及规划编制作业单位技术人员对我公司土地利用规划、城乡规划等各类规划实施进行评估，分析识别突出的问题和风险隐患，提出应对的措施和策略，分析我公司自然资源开发保护现状特征、问题和原因，研究提出各类自然资源保护和利用的意见建议，完成永久基本农田的划定工作，落实省市级国土空间规划管控要求和划定规则，确保上下一致、相互衔接，提出城镇化规模、结构和空间布局及城镇化功能优化建议，分析农业产业规模与结构、基础设施建设存在的问题，提出农场空间布局及产业发展等方面的建议，从节约集约用地、项目建设、人居环境改善等方面，提出小城镇建设的管控要求，为全场经济社会高质量发展提供空间保障。
公司调研汇报材料 篇2
尊敬的各位领导：
首先,感谢各位对我公司服务工作的指导，公司针对这次调研工作给予高度重视，专门组织召开了由班子成员和相关管理人员参加的工作会议。对xx年部署的各项工作进行了认真梳理。全面分析了公司总体运行状况,具体内容汇报如下：
一、公司概况
公司现有在册职工xx人，外雇工xx人;主要负责以及甲方一些非约定服务工作和房屋租赁业务。
人员构成表：
单位：人
序号
基层单位
管理人员
办事员
保洁员
保安员
餐厅服务员
外雇人员
内养陪护育儿
不在岗人员
合计
二、各服务区块人员情况
1、服务区块
本区块服务人员共计xx人，其中职工xx人，外雇人员x人，主要负责清扫工作。
2、服务区块
本区块服务人员共计xx人，其中职工xx人，外雇人员x人，主要负责清扫工作。
三、截止目前总的运行情况
1、安全生产各项工作平稳有序进行，紧密围绕文件的工作精神扎实开展工作。
2、突出服务质量提升工作，在保持原有业务服务质量不降低的.情况下，强化了新接手服务管理，做到专人负责。
3、各项经营收入，做到了应收尽收，截止目前完成收入xx万元，实现了对甲方单位按季度结算。
四、目前困难和建议
1、业务在年终结算时，需要提供各项单据如何处理（如材料单据人员工资单据）。
2、与甲方单位签订的物业服务合同价格偏低，不认可处xx万元/人?年标准。
3、食堂刷卡机设备老化，数据读取困难，需要更换。
4、经营许可证办理，因不能提供油田公司法人身份证明，目前没有办下来。
5、建议制定统一的服务收费标准。
公司调研汇报材料 篇3
近日，xx县供电公司党总支召开新闻通讯员工作会，全面安排部署年度新闻宣传及舆论监督监控工作。会议紧密结合公司20xx年“两会”精神深入分析了面临的形势和任务，要求各单位通讯员以“四个坚持”为抓手，主动作为、创新实践，切实做好新闻宣传工作，弘扬主旋律，集聚正能量，为公司改革发展营造良好舆论环境。
一是坚持正确导向、着力把握新闻宣传工作的效果主线，始终坚持服务于企业发展，牢记新形势下党的新闻舆论工作的职责和使命，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主，紧密结合公司和电网发展实际，宣传党的电力惠民政策，宣传省公司党委的决策部署，宣传电力改革发展成果，用积极向上的正面信息影响人、引导人、激励人;
二是坚持及时传播，着力增强新闻宣传策划的整体能力，坚持前瞻性与“时度效”，认真研究公司年度工作，突出重点，把握热点，聚焦亮点，遵循各阶段新闻传播规律，立足主题传播与日常传播相结合，提高策划质量和精准度，实现月有重点、周有要点、日有看点，发挥策划引领效应，推动宣传工作务实有效开展;
三是坚持正面引导，弘扬时代旋律、着力提高新闻宣传作品的温度深度，坚持内鼓士气、外塑品牌的理念，展示员工风貌，彰显企业价值，唱响时代旋律，用有深度、有温度、有厚度的作品打动人、感染人，凝聚员工核心价值，树立良好社会形象;
四是坚持加强自身建设、着力提高新闻宣传人员的综合素质，主动顺应媒体融合发展需求，建立常态化教育培训机制，注重理论与实践相结合，举办好新闻写作、摄影和新媒体培训班，加强与兄弟单位互动交流，持续提高宣传人员特别是基层通讯员的综合素质，为新闻宣传工作扎实开展提供人才保证。