企业给员工新年贺信（精选6篇）
企业给员工新年贺信 篇1
全体同仁们:
大家新年好!
金虎辞旧岁，玉兔迎新春!在这辞旧迎新、万家团圆的美好时刻，我很高兴代表xx集团董事长邱先生并以我个人的名义，向所有关心和支持三厂发展的各位领导、社会各界朋友、以及公司的全体同仁们致以诚挚的问候和良好的祝愿。祝大家身体健康、事业进步、万事顺意!
在20xx年里，三厂全体员工在xx集团的各项发展理念和目标的正确指引下，全体成员团结协作、顽强拼搏、务实创新。其中集团公司下达给三厂的各项指标及任务是:
一、经济指标:
完成各类钢结构构件加工产量:14400吨/年，三厂全年完成产量13188.3吨，生产指标完成率为91.58%。
二、成本控制:
1、耗材类集团要求:185元/吨，三厂全年平均控制在:213元/吨，
2、机电类集团要求:29元/吨，三厂全年平均控制在:22 元/吨，
3、劳保办公类集团要求:6元/吨，三厂全年平均控制在:10 元/吨，
4、气体类集团要求:64元/吨，三厂全年平均控制在:64 元/吨。
三、技术指标:
1、集团要求产品一次合格率为:98%，三厂全年产品一次合格率为:98.8%，
2、集团要求产品一次优良率为:85%，三厂全年产品一次优良率为:85.99%，
3、集团要求原材料耗损率控制在:3%以内，三厂全年原材料耗损率控制在:5 %，
4、集团要求设备利用率:95%以上，三厂全年设备利用率为:98%，
5、集团要求安全方面重大事故杜绝为0,三厂全年重大事故实际为0,
6、集团要求设备重大事故杜绝为0，三厂全年设备重大事故实际为0。
四、三厂全年共完成各类钢结构工程加工制作任务合计82个，设计下料完成11030吨，完成率为100%，全年出货量12985吨(不包含预埋螺杆，备带板)，客户反馈售后问题16处。
五、三厂全年完成的主要工程有:阳江核电站工程、广州体育馆工程、珠海三灶厂房工程，中山体育馆工程等，为了确保企业的健康、稳步发展，我们着力推进企业制度建设，进一步深化部门服务意识，建立健全成本节约制度，狠抓各项工作的全面落实，面对企业在发展的过程中所遇到的种种困难和考验，大家都发扬了特别能吃苦，特别能战斗的精神，确保了企业各项工作及任务的落实。同时我们加强各部门工作职责的执行力度，实行部门主管负责制，明确各部门的工作职责，深化企业的各项制度的执行力度。这种高昂的斗志和饱满的工作热情，体现出了我们良好企业精神风貌，为公司各项工作任务的圆满完成做出了贡献，为集团公司品牌的树立打下了坚实的基础。当然，在总结成绩的同时，我们也已经清醒地认识到自己的困难和不足，如:
一、公司各项制度落实不到位，有制度推行，但是却很少有员工认真去执行;
二、部门执行力不够，有很多事情在会上都进行了总结和布置，可是执行起来却异常艰难，部门之间相互推诿，扯皮球，相互不理睬;
三、生产车间设备老化、严重影响生产进度，对员工的工作热情和积极性影响较大;
四、安全责任意识不强，有些员工安全意识淡薄，思想麻痹，漠视安全生产的重要性，因而造成很多人为安全事故的发生。
五、部门监督、检查力度不够，缺少计划和总结，有些部门负责人有对下属进行工作安排，但是却很少认真去检查下属的工作开展情况，也很少与下属进行交流和沟通，平时也很少召集部门成员开会，更是缺少自我总结和批评意识。这些问题都是亟待我们去解决的。
当前，xx集团的发展已经站在一个新的历史起点上，在新的一年，我们三厂将继续认真完成集团下达的各项指标任务，加强员工的技能和思想教育方面的培训，严格推行“三级教育”培训制度，留住技术骨干，加强安全生产教育工作，严格控制工伤事故的发生，推行安全生产绩效奖金，提升产品质量意识，严格执行质量管理控制程序，节约资源，降低成本，提高效率，控制人力资源浪费，以精益求精的原则进行合理的人力资源分配，在节约公司成本的同时逐步提升员工的福利待遇。并依托我们优秀的企业文化，通过实施多元化，品牌化的发展战略，让企业真正做到思路清晰，安排高效，制度完善，流程顺畅，人员精干。
各位同仁:让我们精诚团结，锐意进取，战胜前进道路上的各种困难和挑战，谱写三厂建设发展的新篇章!我们深信，三厂的明天一定会更加美好，一个充满活力、飞速发展、团结和谐、蒸蒸日上的“新三厂”已经向我们快步走来!
最后:祝愿集团的发展更上一层楼!
祝各位领导、社会各界朋友、以及三厂全体同仁们在新的一年:
事业兴旺、身体健康，生活美满、幸福安康!
企业给员工新年贺信 篇2
亲爱的全体同仁们:
在忙碌的疲惫和创造的喜悦中，我们即将挥别20xx，迎来充满无限憧憬和希冀的20xx。在此，仅代表项目部及我本人向全体同仁致以节日的美好祝愿和深切敬意，衷心祝愿大家在新的一年里身体健康、家庭幸福、工作顺利、学习进步。祝我们伟大的三公司事业如日之初、如月之恒。
回首过去的一年，我们充满骄傲与自豪。在公司党委的正确领导下，全体同仁认真贯彻落实职代会精神和项目部的各项工作部署，几近完美的实现了我们各个阶段的目标，取得了令公司满意、让业主信服、使同行艳羡的成绩。大家弘扬铁军精神，讲大局、讲风格，知难而上、负重前进，圆满完成了TB项目建设、1号机倒送厂用电、1号机扣缸、2号机凝汽器就位等里程碑节点。其中，2号机发电机定子28分钟就位创造了广核系统的最快纪录，(此处多有删节)先后中标仿真系统安装、B级库项目，协助公司中标3、4号机安装工程，市场开发成果显著。一年来，在项目推进、经营管理、队伍建设、人才培养等各方面均有重大突破，我为置身这一光荣的团队而深深骄傲和自豪!
朋友们，成绩来之不易，成绩的取得与你们的辛勤付出密不可分。但成绩永远属于昨天、属于过去。我们必须时刻保持平和心态和清醒头脑。新的一年等待我们征服的关隘还很多，我们将面临新的挑战，3.31目标就是一个严峻的考验，我们不能有丝毫懈怠和喘息。
回顾过去，项目部层面还有很多不足之处，给大家的工作、学习、生活带来一定的压力和困难。生活区的饮水、洗澡等问题受前期设计和外部因素制约较大，峰期给大家造成了一定的不便，后来经改造虽有所缓解，但受整体条件的限制，也只能因陋就简，无法进行大的改造与本质上的改变(目前太阳能正在改造进行中，以确保彻底解决洗澡问题)。再就是焦点问题加班，大家抱怨进入6月份以来，长期加班身心俱惫，我深深理解，但这也是不得已而为之的办法。在短期内不可能、也不能大幅度增加人力的情况下，要想实现我们的赶工目标，怎么办?只能是优化组织、提高效率、延长工作时间。你们想想，没有我们的加班，能有目前的局面吗?能有我们的商务谈判结果吗?能有我们的3、4号机吗?项目部尽可能调剂好大家的工作张弛度，采取了每周晚“4加3休”制，还希望大家能以大局为重，做好胜利前夕的坚持，我们项目班子愿意身先士卒，与你们并肩战斗。再就是关闭外网之事也要再持续一段时间，当然，这里面也有硬件容量和网速的需要，完全开通最起码要明年“3.31”之后。这件事项目部几经讨论，尽管不是上策，但却行之有效。不是所有人员都具备应有的自觉力，原来上班玩游戏的有多少?我知道，一些人也比我更清楚。与总部联系、查询是始终不受影响的，部门负责人的电脑作为公用机开放供部门上网查询使用，也不会带来太多工作上的不便。一些人总爱拿这说事儿，帐记在我头上也罢，开放也只能是节点目标完成后再说。目前就餐方面，大家再说事就是众口难调或者有点放下筷子骂娘了。在这种环境条件下，后勤能够做到目前这种水平也是不容易的，说实在的，我们在家也不一定比现在吃的好、吃的舒服，因此，大家都要换位思考，相互理解与支持，多提宝贵意见，少一些牢骚与埋怨。当然，后勤也存在不足，需要在新的一年里百尺竿头，更进一步，在职工就餐等生活方面多动脑筋，努力创造更好的环境与条件。
20xx年又是一个希望之年，挑战之年，重点还是要谈谈我们的工作，明确我们的目标。
安全管理一定要一如既往，要保持战战兢兢、如履薄冰的心态。总体思路仍是:“事故根源在思想，工作重点在现场”，工作前移、重心下移，坚持安全教育和培训为先导，一手抓设施标准化建设，一手致力查禁“三违”，要把违章上升到打击的高度!实体安全第一，进度第二，文明施工第三，此顺序不可颠倒。思路定位不可轻易改变，注重坚持不懈、久久为功。我愿与大家共同创造良好氛围，无论是外部的还是内部，也希望全体员工确实把安全放在首位，牢记安全第一的宗旨。
质量管理方面仍然坚持四个凡事，倡导“不额外增加成本的最好工艺水平”和“一次成优”目标，以保证系统清洁度为重点，严格工序流程和工艺纪律，要加强QA、QC的配合，发挥协同作战能力，圆满实现合同目标。
经营方面要牢记“工作承载者是索赔工作第一责任人”的理念，凡是与工作规范和合同描述不一致的，下意识就是提出索赔。以NCR、FCR为突破重点，同时要在组织、先决性条件、方案优化、材料控制、材料替代、招标比选等方面进一步开动脑筋、挖掘潜力，拓展利润空间。全体同仁务必要以自身的实际行动积极践行公司利益至上的原则。
物资管理方面，我原不想高调提出“三零”目标(零丢失、零损坏、零误领)，后来想想给自己戴上紧箍咒也好，往往是取法其上，得乎其中。核电的要求为我们提升管理创造了良好的外部条件，希望全体物资管理人员能够严格物项管理，争创奇迹。
宁德项目是公司对接欧美高端市场的桥头堡，为公司探索体系流程、积累管理经验、培养高端人才是公司党委的要求，更是我们项目部的使命和光荣。QA、工程技术、综合等部门要抓好策划和总结，根据前期归纳总结的技术员职责(68项)，尽快形成《技术员工作手册》，并进一步梳理项目部技术管理的程序性文件，为提升和丰富公司的管理做出自己应有的贡献。
九尺之台，起于垒土，目标实现需要艰辛的付出和努力，需要我们既仰望星空，又要脚踏实地。我愿与大家一起在新年的钟声即将敲响之际，许下美好心愿:天佑宁德!
最后，再次祝全体同仁新年快乐、万事如意。
企业给员工新年贺信 篇3
我最亲爱的兄弟姐妹们：
新年好！
感谢大家在20xx年辛勤的付出，感谢你们心灵的关爱，感谢你们对D购物广场的信任和支持，感谢你们对实现公司美好明天崇高信念的坚强意志和执着追求，感谢你们为D购物广场经受了太多的委屈，更要感谢人每一颗永不言败、积极进取、感恩善良的心！
有梦才会有缘。相信每一位D的兄弟姐妹们，在20xx年的每一天，团结在一起，开心、快乐、工作、生活。为了让我们的企业早一天规范，成为一个优秀现代化企业的楷模，配合公司的发展，倾尽我们每一个人的力量。相信吧，我们的工作环境会越来越好，工作时间会越来越少，工作效率会越来越高，工资福利会越来越多。整个公司的愿望是一定要让商业变成一个快乐的行业，让D购物广场变成一个快乐的企业。
我们有了这种梦想，那就让我们心连在一起，用青春和热血铸就我们美好、浪漫的明天。相信自己是强者，相信自己是不可战胜的，相信自己是伟大的爱的传播者，爱的使者。从今天起我们将忘掉成绩，一起从零开始，整装待发，为了共同的目标，勇往直前。
祝所有的D人及其家属朋友新年吉祥，快乐健康。愿温暖、美丽、快乐、灿烂、亲情、健康、自由、幸福永远呵护着大家。谢谢！
企业给员工新年贺信 篇4
各位领导、各位来宾、各位同仁：
大家新年好!
今天我们欢聚一堂，今天我们载歌载舞，今天我们恭贺新年!在今天这样高朋满座、蓬荜生辉的时刻，我首先祝愿大家晚上好!
对一个新生事物的诞生，我们总是有太多的感叹和向往。aa市职业经理人俱乐部在大家的热心期盼下，今天终于呱呱落地，同时，这还是经理人沙龙的第12次活动，还有一个更出名的理由是迎接20xx年新年和新中国年的到来。当这三个潮头相碰在皇家大酒店的时候，就有了今天的联谊会，以及联谊会里的热火朝天。
感谢aa市教育局、aa市经贸局、aa市人事局以及各个相关部门，感谢aa市职业高级中学、aa市职工培训中心，感谢aa市企业家协会、人力资源协会，感谢为筹备这个俱乐部联谊会而努力的企业和今天到会的员工，正是因为大家共同的努力，才有了今天这样一个大家互相学习、互相探讨、甚至是互相欣赏的平台和机会。
万科的王石先生曾经说过，我之所以能够取得成功，在于我每次都能在关键的时刻和地点站对位置。创新是获得这种准确站位和迎接挑战的最好手段。而aa市职工培训中心紧紧抓住了这种关乎员工成长的培训机会。记得在今年的年初首先创立了网络学院加公开课的员工培训新模式，之后通过一年的努力，在20xx年又推出了以公开课为主的职业经理人大讲堂和以班级培训为主的职业经理人大课堂，且在深度和广度上都要超过今年的培训课程，而且，更加重要的是，都是以无偿的形式提供这种培训服务。
如果说做好组织架构和岗位说明书能够让员工站立起来，那么做好绩效考核和薪酬设计能够让员工奔跑起来，而培训和员工晋升却能够让员工飞跃起来。正是基于此，我才觉得职工培训中心的培训工作是物有所值的，由职工培训中心牵头、相关企业发起成立的职业经理人俱乐部才是物超所值的，由全体员工、培训机构和培训老师参与的培训才是真正的善举!
这就是我作为企业的一名员工想表达给大家的中心思想!
有大家的参与，就有所有人的荣耀!耶!
恭祝各位阖家幸福、万事胜意!
企业给员工新年贺信 篇5
全体同事及各位家属：
凯歌高奏辞旧岁，豪情满怀迎新年。随着零点钟声的敲响，我们送走了硕果累累的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。值此新年之际，我谨代表公司向全体员工特别是向奋战在施工一线的各位同事致敬！向默默支持华东公司发展的员工家属致以诚挚的感谢与慰问！向支持和关心公司发展的政府部门、业主、合作伙伴以及社会各界的朋友，表示衷心的感谢和祝福！
旧岁已展千重锦。20xx年，公司五大攻坚战取得了重大突破，实现了“十二五”的完美收官，主要经济指标呈现“三高一低”的良好态势：新签合同额亿元，完成营业收入51亿元，实现利润总额亿元，费用成本下降，创历史最好水平。公司承接了280米的超高层余杭奥克斯项目，创五局华东地区项目承揽的新“高”度；中标了富阳PPP项目、淮安涟水公路等项目，基础设施业务和ppp项目接连突破，经济增长后劲勃发；承建中海XX项目7个，合同额68.7亿元，跃居中海最大的合作伙伴。公司的社会形象、江湖地位和品牌美誉度进一步提升，获市级以上荣誉88项，其中国家级荣誉7项，省部级集体奖项60项，全国五一劳动奖状、20xx-20xx年度上海市文明单位为企业增“光”；承办“中建五局超英杯”江苏省住房城乡建设系统手工木工和建筑焊工职业技能竞赛等多场省部级活动，为企业添“彩”。公司全体员工以优异的成绩、丰富多彩的庆祝方式，为中建五局局庆50周年献上“厚礼”、献上“祝愿”。
新年更进百尺竿。20xx年，是“十三五”的开局之年，我们站在了发展的新起点，响亮地提出了打造“一流的总承包建设商”的企业愿景，明确了培育“区位经营、履约、赢利、资金、创新、人才、文化”等七种优势的战略路径，初步描画了“二打造一翻番”（两打造，即保位进位打造“3535”，任务结构打造“532”；一翻番，即主要指标在“十二五”期末的基础上实现翻一番的目标。）的战略蓝图。未来的华东公司，相信在各位同事们的共同努力下，将展现出更加美好的发展前景。
“一元复始山河美，万象更新锦绣春。”借着新年钟声的敲响，再次向所有的同事、朋友们表示衷心的感谢，祝愿大家在20xx年里，心想事成，工作顺利，阖家欢乐！谢谢大家！
企业给员工新年贺信 篇6
光阴荏苒，时光飞逝。转眼间即将成为历史，我们将迎来充满挑战和希望的。
回首XX年，自己取得了一些进步和成绩，同时，也有很多方面的过失和不足。在今年里：凭着自己踏实和苦干的工作态度，得到了领导的肯定和好评；凭着自己的毅力和探索的精神，游遍了苏州著名的八大古城门；凭着自己勤俭和节约的生活作风，顺利超额实现了年度收入计划。但是，取得以上进步和成绩的同时，一些不足也在无形中显现出来，健康意识严重淡薄，英语学习缺乏恒心，人际沟通交流不善等等。
回首XX年，身边发生了许许多多难忘的事，至今仍然历历在目、难以释怀。有年度加薪的喜悦，也有是否在外租房的矛盾；有大哥结婚的感动，也有求爱失败的忧伤；有年底拿房的欣慰，也有等待一个人的痛苦。这一切，都将会随着XX年的终结而将画上句号。
承前启后，继往开来。历史将翻开崭新的一页，展望XX年，将会是充满挑战和希望的一年。
首先，工作岗位的变动。进后做了近三年的qre测试，现将转入到qp从事安规ul国际性认证业务。因此，前三年的努力都将归零，一切都要从零做起；另外该业务对英语能力的提出了更高更严的要求。所以，如何提升自己英语的听说读写，如何才能迅速适应新的工作环境，如何快速取得领导的信任和认可，都将是一个个巨大的挑战。
其次，生活节奏的加快。转眼自己都27了，但是对生活缺乏十分的认识，总觉得住在单位宿舍是对现实的一种逃避，因而不敢面对残酷的现实。今年必须要勇敢面对，要么今年搬出公司宿舍，要么完成房子装修。与此同时，还有今年能否顺利晋升和年度加薪，都值得自己为之努力和期待。
此外，百年相随的承诺。我曾答应一个女孩：我会一直等她。并且会小心翼翼地编织着自己爱情的长卷，一寸寸，一尺尺，一丈丈，织进我和她能有的全部感情。很多事情不是看到希望才去坚持，而是坚持了才看到希望。为了这个承诺，任岁月蹉跎，我都愿意坚持。只要你不离不弃，我依然深情款款地等待你。
最后，恭祝大家新春愉快、万事如意、阖家欢乐。