学期总务处总结范文

2024-07-19下载文档一键复制全文

学期总务处总结范文(精选35篇)

学期总务处总结范文 篇1

  这一年中我处全体职工依照期初制订目标,以“服务第一、服务育人”为宗旨,努力开拓、勤奋工作,为学校教育教学工作顺利开展贡献出自己的一份力量,以下作一小结:

  一、基建工作方面。

  1、按规范程序,取得周王镇政府及区教体局的大力支持,共计拨给我校约16万元的资金支持,对田径运动场进行了维修改造,目前此项工程已基本完工。

  2、完成了对去年大雪造成的学校平房换瓦、维修等工作,共计投入约10万元,目前校内大多平房焕然一新,解决了师生生活保障问题。

  3、计划再建一幢男生公寓和教师宿舍,目前已完成了土地征用材料的上报工作。

  二、教育教学服务及时、主动、质高。

  1、采购价廉、质量有保障的办公用品,认真履行区政府采购招投标工作。

  2、及时主动落实学校重大的教育教学活动的后勤服务工作,为活动的成功举办奠定了基础。

  3、及时做好教学仪器的维护,办公用品的分发工作。

  三、提供各类的优质服务,满足师生各个层次的需要,师生反映良好。

  1、及时做好学生健康检查以及防病治病工作,并协助其它部门做好健康教育工作。

  2、完善社会化食堂治理制度,对新承租业主进行安全、卫生教育,定期及经常检查其经营状况,倾听师生的建议,努力提高餐饮质量,师生意见率降低。

  四、做好卫生检查,学校卫生状况良好。

  1、成立专门卫生检查组,对卫生包干区、宿舍、教室的卫生常抓严管,定期检查,将检查结果及时公布,发现问题及时解决,保证校园每天卫生状况良好。

  2、及时完成学校及上级下达的任务,做好流行病的预防工作,利用宣传栏、广播等形式,进行知识宣传,并定期对共公场进行消毒,杜绝疾病流行隐患。

  五、完成学校的'绿化补点工作,为师生创造优良的工作学习的环境。

  1、视学校财力,分次采购花卉盆景,完善了校园的美化布置。

  2、定期修剪绿篱、草坪,按计划施肥、治虫,使得学校绿化可持续发展。

  六、做好财务工作,完善了校产治理制度。

  1、财务人员严格按财务制度开展活动,随着财务结算的严格化、集中化,财务手续愈来愈规范。

  2、及时准确,做好资金结算,对期末学校各种资金发放做好表格的编制与审核。

  3、严格各种票据审核制度,对没有计划的采购和其它开支,一律不予报销。对学校的工程建设、设备维修,有计划、有组织的进行,做到不重复建设,不浪费投资。

  4、逐步对校产进行再次清理登记,对固定资产的价值、存放地点做具体的记录,保证学校固定资产的准确性。

  5、清理学校债务,配合校长室搞好债务化解工作。本年度经过省审计厅及区教体局核定,我校共计得到170多万元的债务化解资金支持,目前已有大部分已经到位。

  七、做好安全防范工作。

  1、为老教学楼及男生寝室两幢房屋安装了避雷。

  2、成立校舍安全检查组,定期对校舍安全情况进行检查,发现问题,及时上报。

  八、其它工作。

  配合学校做好卫生学校、中职合格学校、体育传统学校的评估工作,年度考核的检查评比工作,得到上级的肯定。

学期总务处总结范文 篇2

  一、指导思想

  在学校工作计划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教育教学的服务保障工作,努力打造一支思想觉悟高,工作作风硬的队伍,确保后勤服务工作更上一层楼。

  二、工作要点

  (一)、加强队伍建设,提高工作人员的个人素质

  1、加强政治理论和业务素质的学习。

  通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

  2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。

  (二)、提高服务意识,进一步树立后勤为教学服务的思想

  1、总务工作是学校管理的一个重要组成部分,后勤服务是繁琐而又平凡的工作,后勤服务的好坏影响到整个学校教学工作的发展,总务工作是学校工作的基本保障。

  2、进一步健全总务人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有落实。

  3、树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风。

  要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉,

  4、完善“每周巡视制度”,总务处对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每周巡视,并做好相关记录。

  对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。

  三、主要工作

  (一)、进一步完善各项规章制度

  本学期将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人,对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。

  牢固树立全心全意为教师服务的思想,树立“后勤为先”的意识和理念,分析各自岗位所服务对象的情况发展变化,对照新的要求和目标,努力提高自己的业务水平,确保总务整体保障能力的提高。

  (二)、加强学校住宿楼、食堂餐厅建设工程监督管理,力争及早完工投入使用。多方联系,争取更多校园建设项目,彻底改变校园环境。并且最大的可能搞好学校的绿化、保洁、校园布置等工作,创设更优美环境。

  (三)、加强校产管理

  1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到制度健全,职责分明,同时要抓好库存物品的管理,减少库存数量,避免积压,做到精打细算,少花钱多办事,库房内要物放有序,并做到防火防盗。

  对办公用品的发放实行登记制,水电器材的维修实行按实领用、以旧换新、修旧补废,明确责任,减少浪费。对按规定借出的物品要及时督促归还。

  2、加大对校产校舍的定期及日常的检查力度,随时排查各建筑物及管道等设施的安全和使用隐患。

  对学期初发放的各种物品及室内设施责任到处室、年级、班级,谁丢失谁负责,对学校桌椅、门窗等要及时检查,并作好修理及登记工作,通过班主任对学生进行爱护公物的教育,强化班级财产管理制度力争把人为损耗降到最低程度。

  3、管好校舍校产是总务人员的重要职责,在往年的工作基础上进行落实、规范、科学、创新,做到账账相符、账物相符,同时做到账务规范、手续规范、票据齐全。

  (四)、水电工作

  进一步加强水电管理,要求规范操作,增强责任感,加大检查力度,确保水电安全运转,及时处理供电隐患及供水管道的跑冒滴漏现象,配合学校搞好用电检查,同时号召学校各个部门各年级、各班级齐抓共管、群策群力,全体师生要牢固树立节水节电的意识,严禁私拉乱接,杜绝长明灯、长流水,使每一度电每一滴水都物尽其用,杜绝浪费现象及安全事故的发生。争取教育局专项资金,尽快完成校园变压器增容和电路改造工作,使学校空调早日使用。

  学校总务后勤工作面广量大事杂,但是我们有信心,在校长、支书的政群领导下,在老师们的支持配合下,我们能克服重重困难

学期总务处总结范文 篇3

  依据政策严格标准规范支出用在实处

  教育经费的落实,关系着学校的兴衷,是最直接、最现实的利益所在。xx年我市全面实施农村义务教育经费保障机制的改革。我校在党支部的领导下,开学前认真学习了冶教办[]3号文6号文制订了具体的落实方案和组织机构,形成了校长负责,办公室宣传,后勤落实,支部督促的一整套,实施落实系统,对文件中的具体规定进行组织讨论,明确规范。制订了制度,经费使用阳光操作。

  (一)宣传到位,家喻户晓。开学前校办公室就进行组织宣传,派宣传车到各村巡回宣传两天,在学校周围村湾刷标语10条,在要道路口挂横幅4条,开学伊始又印刷义务教育阶段收费政策标准文件发放到每个学生手中,达到家喻户晓,人人皆知,家长明确了收费标准免费政策。

  (二)制度把关,阳光操作。由校长书记牵头组织制订了教育经费,财务的相关制度,收费标准,经费预算制度财务公示制度,财务核算,报销凭证群众监督制度,经费使用标准报告制度,签订了教育经费规范收支责任状,一口收费,标准收取。开学报到公示大冶市义务教育阶段收费标准及相关政策,严格按文件标准收费,随时接待群众的来访查询,规范落实“两免”政策,改变了过去先收费,后免费退补的现象,“两免”生免费一步到位,对证件遗失的随到随查,查证落实。对保险费,住宿费班主任作好宣传说明,学生自愿交纳。学校经费收支一月一公示,千元以上的项目支出,先由校委会讨论,再向中心学校报告,全体教工会上公布,5千元以上的项目则先由教工会讨论通过,支出使用的审核则由工会,后勤校长三级签字,按上级政策标准编制预算,严格按预算支出,杜绝了乱收乱支现象,经费使用合理化用在实处。

  (三)力排从议规范支出实处。学校公用经费主要用于办公办学,改善教师办公条件,提高办学能力,但不少教工却持怀疑,异议;公有经费说得好听,不一定能到位,还是我们自个儿收取好;公用经费既不能还债,又不能发放工资,津补贴,那么用经费做什么;更有甚者,公有经费我有一份,我那一份给我。凡此种种错误的认识,校委会一一的解释说服,明确公用经费不是用于提高教师福利。力排众议,坚决按标准执行,改变了过去的随收随用,无计划无规则收完支完的不良现象。公用经费使用明朗,主要用于提高师资水平,提高教学质量,办学能力,主要用于改善办学条件,支出向培训,教研、设备购置倾斜,向教学活动倾斜。购置了桌椅两百套,购置了锅炉,教学仪器设备的购置,远程教学设备的配套等投入经费约10万余元,投入大量经费支持教师培训教研,对学历提高的以奖代补央师资的提高投资约5万余元,大力进行校舍的维修对教学楼,师生宿舍的维修,对供电给水线路的整改,学校投入的配套资金约11万元,作为一个寄宿制初级中学,水、电、煤的支出,工支的支出也相当大。公用经费用于学校的提升。存在的问题是学校负债问题将无从解决。

  二、消除危房,全面整改

  xx年xx中学的重中之重,如果说第一是教学的话,那么第二就是危改了。20xx年底经上级机关领导的多次察看,确认xx中学危房情况严重,责令学校组织进行关闭,拆除改建,遵照上级领导的指示精神,我校成立了各乡政府领导参加,以乡中心学校领导为核心,校委会为成员的危改领导小组,进行多次的勘测研讨,争取上级支持,协调多方关系,制订了危改的项目,计划与措施。进行了大面积的维修与改造。于xx年3月开始进行大规模的危改。

  对学校的供电,给水线路进行整改,4月份完成投入资金约1万元。

  4月份拆除c级教工宿舍两处共42间,建筑面积约9百千平方米,本月完成,同时完成搬出危房的36个教师的住宿问题的解决,所需资金1万8千余元。

  4月份低完成兴建女生宿舍楼与学生餐厅教工宿舍综合楼的基础工程。

  暑假期间,对教学楼,原有的师生宿舍进行全面维修与新建工程同期进行:教学楼男生宿舍楼,后排教工宿舍楼的顶棚维修,资金是7万元;教学楼外围窗户,卫生墙,铁栏杆,护脚路面等维修,资金约10万元;教工宿舍从地面到墙体到顶棚,从门户到供电给水进行全面维修资金约7万元。维修面积计4350个平方米,资金20多万元,维修于9月1日前全部完成。

  8月20日新建女生宿舍楼竣工,开学女生住进了新建的宿舍。女生宿舍楼建筑面积940个平方米,资金42万元,目前正在建筑之中,不久就要竣工的是学生餐厅教工的配合楼,框架结构,建筑面积为1660平方米,所需资金万元含供电给排水设施。

  xx年xx中学的`危改得到了上级领导的有力支持和广大教工的配合,茗中将告别危房多处有危险时时在的时代,存在问题是目前校舍严重欠缺,教室严重不足。

  三、校产管理全面落实,责任到人

  在校委会的正确领导下,总务处与各处,室及全体班主任团结一心,同心同德,体现了良好的集体协作精神,爱岗、敬业、奉献为教学服务思想明确,主动服务意识不断加强,快节奏、高效率、高质量、创造性地开展工作,为管理工作提升档次迈出了可喜的一步,圆满完成了本学年的校产管理工作,下面将本年度工作总结如下:

  开学初我们将对师生员工加强爱护财构的教育,使广大师生功能块树立爱护公物为荣,破坏公物为耻的好风尚,并制订切实可行的校产管理制度,发到各处,室、班级学习张贴,实行公物使用管理责任制,建立班级和个人承包使用制度。开学初,总务处将桌、椅、门、窗玻璃、床、铺板、饭盘教学用具等,进行登记,班主任,科任老师签名,定位管理,学期结束进行清理,各处室用具实行包干制,做到公物公用责任到人。定期进行检查评比,各班明确专人关窗、锁门,并经常检查所承包使用的物具。学校管理人员定期检查校产校具的使用管理情况,并公布检查结果。期末学校进行总结评比,对管理认真负责,成绩显著的集体和个人给予奖励,对管理失职者导致损失者,破坏公物屡教不改者,除按规定令其赔偿外,还要按情节予以通报批评。总务处定期组织管理人员和其它人员对校产校具进行盘点,检查了解使用情况,并向校长写出损耗和报废报告。维修工作一般安排在寒、暑假进行,急需修理的及时修理。

  存在问题

  1对总务处的工作尚未完全熟悉,影响到工作的开展。

  2日常事务繁杂,有时难以脱身,影响自己深入到室,到班。

  3有时看问题凭老眼光,影响到问题的及时解决。

  xx中学有上级领导的支持与关怀,有同心同德的教职工员工的艰苦奋斗,办学条件将会不断改善,后勤服务质量将会不断提高,规范化水平不断提升。办人民满意的教育,为百姓满意的教育是我们的宗旨。

  总务处

学期总务处总结范文 篇4

  一、主要做的几项工作

  1、期初对各班的公物进行归类登记。

  2、新餐厅楼如期竣工并投入使用。

  3、餐厅楼内的服务部进行了竞拍承包仪式,由原来的三个伙房变成七个伙房,很大程度上解决了学生用餐难的问题。

  4、在两楼之间又盖了三家小卖部,目前还没有投入使用,年后一定投入使用。

  5、利用假期对原来丝厂的伙房进行了处理和整修。

  6、对操场进行了简单的整修。

  7、财会人员每月定时为教师工发放工资和课补。

  8、维修工作基本上比较及时,师生还是比较满意的。

  9、预收学费工作如期完成,并对班主任进行及时的奖励。

  二、工作主要表现

  1、后勤工作人员的工作态度方面

  大家都知道我们学校的现状,学校部分东西陈旧,但是由于我们租赁别人的校舍,我们必须节约开支,减少投资。所以我们只有不定期的排查维修。可是我们后勤人员总共有3人,真正的维修工就只有陈师傅一人,所以只要有工作我们三人几乎同时在场进行维修。可以说本学期基本上在维修方面比较及时的。这说明我们后勤人员的工作态度比之以前有所提高,只有对工作态度没有问题,我们就会为大家提供优质的服务。

  2、食堂工作方面

  食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特别是今年的冬季天气比较寒冷,但是工作人员还是能够按时完成自己的工作。新餐楼的投入使用很大程度上缓解原来学生就餐难的问题,我们都知道原来我们学校三个伙房学生吃饭时间长,况且不好管理。但是七个伙房能够形成良好的竞争,给师生带来实惠。

  3、对各服务部的管理

  我们学校现有服务部10个,期中7个伙房,1个医疗室和一个茶房,一个小卖部。可以说服务部比较多,人员素质比较低不好管理。我们要求每周开一次会进行碰面,主要说一下上周存在的问题和需要注意的事项。给他们打交道真是很令人费心的,因为里面的利益有所冲突,我们后勤人员尽量避免发生冲突,做到耐心做工作,为全校师生提供优质的服务。我们后勤人员有限,不能派人专门管理各服务部,所以这方面管理的问题还是比较多的,但是我们有信心下学期管好。

  4、对校园校舍的整修工作

  这学期可以说从开学起就注定是个繁忙的学期,从新餐厅楼投入使用前的准备工作,比如挖下水道,整地平等一系列工作,我们后勤人员在段校长的带领下利用学生星期时进行整修的,应该说还是如期完成了工作。从开学那段时间我们整整几个星期天在加班。对操场进行了整修,使操场面积比之以前有所扩大,并把原来的东伙房进行了搬迁。

  三、存在问题。

  1、对各服务部的管理有待提高,本学期出现了一些问题,但是下学期必须有所改进。

  2、缺少对后勤人员的培训工作,对后勤人员的培训有利于提高后勤人员的工作积极性。

  3、电的浪费现象有待采取措施。

  4、对后勤管理缺乏过程性监督。

学期总务处总结范文 篇5

  本学期学校的后勤工作按照学校的后勤工作为教育服务、为教师服务、为学生服务的原则,继续努力改善办学条件和提高后勤管理水平,做了如下工作:

  1、做好安全保卫工作

  (1)、加强安全工作的领导。把安全教育、安全工作列入学校工作的议事日程。注意做好校舍和消防设施的维护,做好防火、防毒、防震等工作,及时发现和解决不安全因素,防止事故的发生。本学期根据学校制定的《特发事件应急预案》及《应急疏散演习方案》,在第八周进行了一次全校安全疏散演练。

  (2)、加强对校工和保安员的教育管理,保证日常值班保卫,环境清洁工作的正常进行。

  (3)、节假日安排教师值班,值班教师履行职责,作好值班记录,有情况及时向领导汇报,及时处理。

  (4)、做好学校防盗工作。各教师办公室、财务室、电脑室、多媒体电教室,人离后开设防盗报警器,值班室开设各教室的防盗报警器,有效地保障了学校贵重财物的安全。防盗报警器每学期检修一次,有问题及时联系报警中心维修人员维修。

  (5)、各教室、办公室、场室,要求人离灯灭,放学后关好电源、门窗,杜绝因电器长时间负荷而产生的不安全因素,以及由此引起的'浪费。

  (6)、加强安全教育工作,因地制宜地开展安全教育,培养师生自救自护的能力。凡组织学生参加文体、社会实践、郊游、劳动等活动都采取妥善预防措施,确保师生安全。

  (7)、学校经常检查校园全方位的安全情况,发现隐患立即整改。本学期在防雷设施检查中发现避雷网锈蚀和安装在楼顶的小灵通天线没有接避雷网。发现问题后,联系有关人员进行油漆及焊接。

  2、做好师生课本、辅助资料、作业本、单元测验、期末试卷等资料的征订和发放工作,并统计好费用。

  3、做好学校资料的收集和保管工作

  催促各部门有关负责人员把在学校管理与教育教学各项工作和活动中形成的文件、材料,整理并及时移交综合档案室整理归档,综合档案室逐步完善档案综合管理升级工作。

  4、做好学籍管理工作

  把全校各班学生的学籍资料输入学籍管理软件,做到学籍管理现代化。每学期做好转学、插班学生办理工作,及时统计学生注册情况,打印在校学生名册,及时向上级和学校各部门提供准确有效的数据材料。本学期根据区基教科的要求,把全校各班学生的学籍资料、学生照片、考试成绩输入到禅城区教育网站上的校园行政管理系统上。

  5、做好学校财物管理工作

  各科使用的教具、学具由专人负责管理和登记。教学班设备由班主任负责管理;各专用室财物由专人员负责管理,定期检查,及时保养和维修。配给各班使用的电教设备(投影仪、录音机)、挂钟和小黑板原则上每年都在固定的课室使用,电教设备每学期结束时交仪器室存放,检查保养,开学时领回。发现设备不能正常工作或损坏及时向学校报告,如自然损坏由学校维修;因违反纪律或故意损坏由损坏者赔偿;因班级管理不善而造成损坏,学校维修后作登记,作为班级评比作参考资料。班级课桌每年暑假由学校大修一次。

  6、做好场室的建设和管理工作

  按学校的发展和规划逐步完善和规范各种场室。各专用场室建立管理制度,并由专人负责管理,非有关人员使用时须经专管教师或行政同意,并作好登记。本学期计划改造学校的运动场和教室黑板,协助区教育局基建科、房管所做好报建工作。

  7、做好学校水电管理和维修工作

  经常检查校舍水电设施是否正常工作,及时发现问题及时处理,保障学校教学秩序的顺利进行。

  8、做好学校各种资料的统计工作,做到及时准确。

  9、管理好校园花草树木,营造一个优美的育人环境。

  10、做好网上收发文件的工作,保证上级布置的工作得以及时落实。

  11、抓好校舍设备、设施的添置及维护调入或购置的设备及时由专人入册登记,设备专人管理,定期检查,及时保养和维修,使用率和完好率都很高。

  12、做好学校饭堂食品卫生工作,确保师生的食品安全,让学校饭堂食品卫生信誉度永远是A级。

  13、做好学校房地产权证的办理工作。积极联系有关部门完善校园西北角的征地手续。

学期总务处总结范文 篇6

  20xx年总务处在院党委、院行政的关心支持下,坚持以“三服务两育人”服务意识为指导,强化理论学习,发挥职能作用,始终坚持高标准、严要求,较好的完成了各项工作。现将总务处本年度的工作情况以及今后的努力方向简单汇报如下:

  一、加强内部管理,做好服务工作

  作为总务处负责人,我感到压力很大,总务处和系部及相关处室不一样,我在总务处工作十一年来,总务处发展的每一步我都很清楚、很了解,总务处目前存在事情多人员少及科室人员分配不均衡等现象,利用业余时间在网上查找学习其他院校总务处工作机构设置及人员安排,总务处计划20xx年组织相关人员到其他高校去参观和学习,以提高总务处管理和服务水平。

  二、基础设施改造

  总务处每年在做好日常工作的同时还负责暑假期间的校舍改工作,由于今年的招生市场竞争力大、形势严峻,总务处结合学生处公寓管理中心拿出改造方案,最终今年在基础改造方面实行提高宿舍内部条件和外部安装部分空调两种措施,在改造期间肖院长、陈院长、肖助理、连助理等领导也多次深入到5号、6号、8号公寓实际查看改造情况和工程进度,由于领导重视和维修人员的细心在新生入住时没有出现房间灯不亮、插座不能用等现象,保证了新生的顺利入住,宿舍改造总投资约400万元。

  三、水电维修方面

  学院全年共支出水电费共145万元,其中,回收水电费115万元,净支出30万元,全年水电费开支没有超出年初预算。在学院规模扩大,用电设备增加的情况下,水电费不突破预算是相当不容易的,而且,和其他院校比,我院的生均水电费开支也是较低的。为此,我们做了大量的工作:其一:我们加强了内部管理,勤检查,及时维修,尤其是加强供水管网的检修,杜绝“跑冒渗漏”现象;其二:加强检查力度,杜绝“长流水”和“常明灯”现象。

  四、加强对餐厅监管,为学院师生做好服务

  20xx年在餐饮这项工作上,重点抓了餐厅食品卫生安全、饭菜质量、环境卫生、服务满意度的提高,一年来餐厅迎接市、县级各类检查有餐具抽样检测、原材料的三证、卫生检查以及清真窗口的检查等20多次,在各类检查中均符合要求,保正了我院师生的饮食卫生、安全。同时也得到相关检查部门工作肯定,特别是得到中牟县卫生监督所杜善于所长的工作肯定,上级部门来中牟高校抽查工作时,杜所长首先安排我院餐厅,我们表示欢迎,检查是对工作的肯定也是对工作的提高。成绩只代表过去,今后扔有很多细致的工作还要进一步深入的抓细、抓实、抓牢,需加强对餐饮公司的日常监督和管理,加大常规检查、突击检查、抽查的力度。对学生提出的意见进行及时处理,把问题、矛盾处理在萌芽状态。

  五、加强资产管理工作

  我院在资产管理方面始终是一弱项,给资产管理带来了很大的困难和不便,今年11月份购买了济南国资软件管理系统,对新购进的系统不熟悉,安排技术人员现场教系统的使用,通过两天的学习和操作,基本掌握系统的使用方法,目前正在对各单位资产逐一核查、登记、录入等工作。为提高学院摸清家底这项工作的准确性,院领导特抽调总务处和财务处专人清查、登记、录入。在资产管理系统正常使用前还有很多大量的工作要做,希望各单位给予支持,使我院资产早日实现网络化、科学化、规范化管理。

  六、校园绿化美化开展井然有序

  1、加强对校园已有花木、花带、草坪的浇水、修剪、除草、防虫等关键环节,计划在春节开学后统一施肥一次,巩固已有的绿化成果。

  2、目前正在拆除的瓦房和两层小楼等外观影响到学校发展的5个小建筑物进行逐一拆除,拆除后校园整体形象会得到提升。

  3、自今年6月份以来共投资13万元进行对校园67棵路灯进行了更换,及对文化长廊进行了整修,为校园环境增添了新的色彩。

  4、总务处20xx年度各项业务开支预算高达700多万元,包括基础条件的改善、校园绿化等。

  5、11月份对办公楼停车场和图书馆前以及11号公寓楼前的花带进行移栽和补栽,由于天气原因,到春节开学后再对校园内花带进行修整和补栽,要做好绿化长期目标规划,营造良好氛围,努力创造良好的工作和育人环境。

  总务处的工作特性是繁杂,琐碎。在工作中,出力不讨好的事情也在所难免,但对我们总务处而言,师生的意见少啦,我们的工作就进步了,为全体师生做好服务是我们的承诺,更是我们的责任。

  总务处今后的工作安排:

  1、加强与各处室、系部之间的联系,变被动服务为主动服务,进一步提升服务质量。

  2、14年暑假期间要对餐厅简装和改造,计划改造排烟系统、售饭台、大厅,把餐厅作为总务处的亮点来抓,向标准化餐厅努力。

  3、在节约水电上要下功夫,减少浪费,以达到开源节流的目的。

  4、进一步简化程序、加强考核,

  5、在美化校园环境、提升文化氛围上下功夫。

  总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不够清晰,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我们总务处全体人员将继续加强业务学习,提高自身素质和管理水平,更好的服务于学院师生。

  总务处全体工作人员感谢院领导对我们工作的支持和关怀,及各单位对我们总务处工作的大力支持与帮助,尤其是在我们工作不到位时给予的凉解,再此我代表总务处全体工作人员向大家道一声谢谢,在今后的工作中我们一定再接再厉更加努力,主动开展并努里做好今后的工作,为学院升本创造有利条件。

学期总务处总结范文 篇7

  本学期,总务处在校长室和校党委的领导下,在后勤全体人员的共同努力下,工作各方面取得了显著的成绩,为学校教学工作的正常开展带给了一流的后勤服务。在工作实践中,打造出了一支服务意识强、业务素质好的后勤队伍。

  一、加强制度建设

  1、例会制。本学期,继续坚持周一例会制度。每周一上午召开后勤人员会议,总结上周工作,布置本周任务,分管校长就有关问题作指示。透过会议总结得失,使各方面工作更加完善。

  2、校园安全检查制度。本学期,继续执行学校建筑物双周查制度。有关职责人认真做好检查记录,并汇总报校长室。分管校长对有关问题批复后反馈到总务处,由总务处具体落实整改维修。真正做到按时检查,及时发现,立刻整改,杜绝隐患。

  3、上班签到制。本学期,我们继续坚持上班签到制。要求后勤的每一位同志严格遵守作息时间,上班签到,有事请假。并做到有制度、有检查、有台账,月底奖惩兑现。一学期来,后勤的同志能够自觉执行这一规定,上班迟到、下班早退的现象基本杜绝。

  二、提高服务质量

  1、水电木维修。水电木维修一向是后勤工作中一项十分繁杂而又随时都可能发生的事。由于水电木维修直接面向教学一线,因此堪称是后勤服务的“窗口部门”。本学期,我们继续实行水电木维修服务制,坚守做到小型维修四小时到位,中型维修十二小时到位,大型维修二十四小时到位。校园内只要有学生上课,只要有老师上班,水电木工就务必随时待命,哪怕是下班后,哪怕是节假日,概不例外。在分管主任吴迎春同志的带领下,蔡秋旺、马广成、郑权等同志经常牺牲休息或休假时间,坚持在自己的工作岗位上,确保维修工作及时到位。本学期,水维修达286次,主动服务131次;电维修达258次,主动服务105次;木及其它维修达275次,主动服务96次。

  2、食堂服务。近年来,我校食堂一向实施社会化经营。社会化运营可有效提高食堂的工作效率,但客观上增加了管理的难度。为了使食堂工作一向在正确的轨道上运行,总务处采取了这样一些措施:

  (1)建立主任值班制。

  黄正忠同志专职蹲点食堂,全天候监督食堂的工作。此外,主任吴柏胜,副主任吴迎春等同志轮流到食堂值班,把食品采购、制作、销售全过程纳入有效的监督范围之内。规范食堂的各项工作,彻底杜绝损害就餐人员利益的行为,并且始终把食品卫生安全放在一切工作的首位,杜绝食物中毒事故的发生。

  (2)召开有关会议,提高食堂承包人和从业人员的业务素质和职业道德。

  本学期,两次召开食堂从业人员会议,有关领导到会讲话,从事业心、职责感及职业道德、技术技能等方面提出要求,剖析了食堂利润、运营成本及就餐率三者之间的辨证关系,从思想上解决问题。此外,还邀请县卫生监督所专家到会,对食堂及超市从业人员作专业辅导,提高他们的业务素质。

  (3)多种方法推进食堂工作。

  召开生活班委与就餐师生代表座谈会,向学生家长发放伙食调查问卷,征求他们对食堂工作的意见和要求。召开食堂承包人及从业人员代表座谈会,听取他们的意见,了解他们的苦衷。参与市场调研,了解市场行情,掌握第一手资料。和食堂承包人一齐,研究食堂工作现状,提出存在的问题及其根源,和他们一齐研究对策,从市场采购及人员聘用等方面入手,设法降低运营成本,以应对价格不断攀升的'市场行情,努力搞好食堂工作,力争使就餐师生满意。

  本学期,食堂除了为师生带给正常的餐饮服务外,还成功地为小高考、高考、中考、全省公开教学活动带给了优质的餐饮服务。

  本学期,主任吴柏胜多次到食堂检查工作,参加座谈。和食堂承包人一齐,研究探索食堂工作的新方法、新思路,努力提高食堂的饭菜质量和服务质量,使食堂工作有了较大的起色。

  3、医疗服务。本学期,校医室除了为师生带给正常的医疗服务外,还能按上级有关部门的要求,做好有关疾病的预防宣传工作,加强对食堂、超市及门市房食品安全卫生工作的督查,为高考、中考带给了优质服务。校医张正平同志一方面负责校医室的全面工作,做好人员的调配,规范进药渠道,一方面能够出色地完成自己的本职工作,起到了表率作用。

  三、加强有关管理

  1、物资供应和管理。物资的及时供应是确保学校各项工作正常运转的必要前提。分管主任范顺忠同志负责物资的采购工作。他经常深入一线,了解物资的使用、消耗及储备状况,对低值易耗品根据需要及时“补仓”,以防短供。对大型物资的添置,则按程序上报采购预算,然后面向社会公开招标,确保价廉物美。行政保管室晏艾庆、曹惠文二位同志能够执行学校的有关规定,及时发放物资,不拖前勤教学工作的后腿。为了平衡物资供需,他们坚持进行账面或实物盘点,并将盘点状况及时向有关领导汇报,为物资的购进带给第一手资料。此外,他们还十分注意公用物资的回收,杜绝浪费现象。由于其工作的特殊性,他们经常放下休息,坚守岗位,随叫随到,从无推诿或脱岗现象。

  2、水电管理。目前,我校水电使用耗资不菲。为了杜绝水电浪费现象,总务处专门成立一套班子,每一天对水电使用状况进行专项检查,对水电浪费现象及时予以通报,成效显著。此外,还完成了家属区及外租户水电费的征收工作。

  3、门市房管理。本学期,总务处进一步加强了对校园门市房的管理,使其逐步规范化。副班主任范顺忠组织力量,对各门市房的租赁经营现状及缴费状况逐一核对,做到心中有数。

  4、财务管理。近年来,由于基建投入巨大,导致学校财政吃紧。总账会计沈忠阜想方设法到金融部门协调资金,平衡收支,用心配合学校各项工作的开展。

  5、绿化管理。本学期,校园绿化完成了布局调整及补栽任务。陈实同志工作负责,吃苦在前,充分发挥自己的主观能动性和聪明才智,为校园绿化献计献策,出力流汗。

  四、完成其它任务

  1、用心配合有关部门,做好迎接县518经贸洽谈会的顺利召开的各项准备工作。整治校园内部环境,完成校园绿化的调整补栽工作。吴柏胜、吴迎春、陈实等同志不辞辛苦,到外地参观学习,汲取别人的长处。连续加班加点,突击完成任务。配合县路灯管理所,完成校园亮化工程的调整和维修工作。经贸洽谈会召开前夕,马广成同志每一天晚上坚持到班,完成校园亮化系统的开关工作。做好518经贸洽谈会焰火晚会和大型文艺晚会的各项准备及服务工作。大型文艺晚会结束后,吴柏胜等同志组织力量,连夜拆卸晚会舞台的有关设施,通宵达旦。

  2、今年,全县高三年级学生体检工作在我校左艺楼举行。后勤奉校长室的指示,用心主动,全面配合,确保体检期间有关物资及水电的正常供应。蔡秋旺、马广成、郑权等同志牺牲了休息时间。

  3、组织力量,认真核对住堂生人数,配合有关年级部追缴住宿费,增加了学校的收入。沈忠阜、吴剑鸣等同志认真负责,一丝不苟。

  4、高考前,制订学桌凳维修计划,并将维修通知发放到各班级,组织力量突击维修。为20__年高考考场布置做好有关准备工作。吴迎春、郑权等同志始终坚持在维修一线,态度热情,工作到位。

  5、用心服务于小高考、高考、中考工作,为了确保三场考试的顺利进行,后勤同志在主任吴柏胜的带领下,从考试物资的配备,校园环境的布置及宣传,餐饮服务、茶水供应、住宿安排等方面进行了认真策划和精心安排,工作做到零失误,为考生和考务工作人员带给了一流的后勤服务。黄正忠、武立祥、晏艾庆、曹惠文、蔡秋旺、马广成、郑权、吴剑鸣等同志,出色地完成了自己的任务,作出了应有的贡献。

  一个学期来,后勤工作所取得的成绩是有目共睹的,但我们仍需戒骄戒躁,不断进取,争取更大的胜利。

学期总务处总结范文 篇8

  我校总务工作人员始终秉持“为教育教学服务,为教师学生服务”的信念,坚持以“服务、规范、精细、落实、安全、和谐”为工作准则,坚持微笑服务、主动服务;坚持首问责任制,“立即就办”的宗旨。经过总务处全体员工的共同努力,总务工作有了新的气象,并取得了一定的成绩。,现将上半学期工作总结如下:

  一、以服务为宗旨,努力做好各项工作

  学期伊始,总务处工作人员提前全部到岗,做好新学期的各项准备工作。在最短的时间内,认真完成校园各项检查工作,完成美术教室物品回迁、协助学校特设课的服务工作、安装科学实验室、完成了班级的课桌椅的配置工作以及学校环境卫生清理工作。

  九月份先后完成了事业单位法人证法人及组织机构代码证的变更手续、为了进一步提高学校的硬件设施水平,教室安装校园网络。完成了教学楼、应急楼梯辅助教学楼外墙、厕所、美术教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校园安全检查工作以及冬季用品的准备工作。完成了标准化实验室的各项准备工作。更换会议室的沙发、会议桌。十一月份除做好日常校园常规检查外、完成了标准化验收资料、校园花架装饰、办公区教学区窗帘安装。同时还完成了学生城镇医保续保工作、调整学校校长办公室、教室办公室、档案室。安装交互式电脑2台。完成学生课本费的备案工作。完成20__教职工绩效工资发放工作。

  二、以高质量管理为目标,促进工作再上台阶

  总之,这一年来学校后勤部门从维护学校利益出发,时时处处以主人翁精神,以“务实高效”的工作作风,以“眼口勤,心善思,手脚快”的工作状态,高效管理,优质服务。今后我们全体总务人员将更加主动在书本中学习,在实践中学习,向兄弟学校学习,积极探索学校精细化管理模式,更加尽心为学校服好务,使学校稳步前进。

  一、项目实施情况

  本学期,在区教育局“义务教育优质均衡发展促进工程”领导组和北师大专家团队的直接领导和指导下,我校均衡发展促进工程围绕“公平教育” 特色建设进行了以下工作。

  1. 成立了学校创建特色机构领导组,确立学校创建特色——公平教育。研讨征集多方意见,拟定了学校特色创建实施方案,并进行大力宣传。从学校管理、课堂教学、少先队活动、家校结合建设等方面,全方位打造公平教育。充分发挥课堂教学主阵地功能,关注“公平教育课程育人”的建设,让学生体会到公平教育时时处处存在。

  2. 整体联动,加强学习,收获多多。

  本学期我们进一步加强学习,深入思考。每一位教师通过自学与集体学习相结合,多渠道收集资料,从提高自身实施“公平教育”的能力和水平上,从教育理念、营造公平教育环境、打造公平、民主课堂、开展公平辅导、活动以及课题研究等方面学习、反思。每一位教师都撰写了读书心得、公平教育心得、专题论文。

  (1)通过学习特色校建设教师的意义,全体教师更加明确了国家对教育的要求,区域教育走向优质均衡发展的过程,特色学校是世界各国教育追求的目标,也是学校文化形成的过程,办优质教育需经历以下三个阶段:规范办学←→特色办学←→文化立校。

  (2)对学校特色的理解,办学特色即整体特色。

  (3)特色的确定。要考虑以下几点:学校历史的传承、学校的地域环境特点、学校自身的优势。

  (4)学校特色的五性:方向性、独特性、合理性、实践性、科学性。

  3. 在全体教师讨论、辩证的基础上,领导组认真制定了“公平教育”实施方案。特色建设方案不同于工作总结和科研报告或课题,应该是预设的角度去设计,它应是图纸类型。我们所做的方案能不能具体操作也是我们值得深思的问题。沙小燕导师见面会所得进一步理清了我们的思路,多次对实施方案进行了修订,逐步完善了方案,使目标更为清晰、理论依据更充分,可操作更强。方案应是按重点途径走下去,不一定面面俱到,在以后的工作中可以不断做深做细。她让我们理清学校特色提出的背景缺乏的东西摆出来,迫切性提出来要有足够的理论依据,从而避免盲目性。界定定位要准,不能含糊,目标途径要明确,途径指向的具体举措要概括出来,还要相对具体一些。归类无论哪一种都要在途径中体现出特色来,每一个目标的途径特点都是不一样的。方案的行文、文本各部分都要规范逻辑清楚。

  特色建设需要办学理念的引领,办学理念是 “魂”。特色建设需要清晰的界定,如阳光教育、责任教育。特色建设需要先进理论的支撑。特色建设的途径需要主体建构,从学生、教师、家长三个层面主体建构;从管理、教育、教学、科研、评价、家校协同诸多方特色建设需要全体教职工的共识和参与:始终参与全过程、人人都能讲述。特色建设需要以课题为载体。特色建设需要植根于课堂教学,游离于课堂之外的特色是没有生命力的。即教师在课堂教学中要体现特色理念;还要挖掘教材中的相关因素。特色建设需要整体体现,一定要表现出学校的全面优化,发挥学校的整体功能。

  4. 强化培训,提高落实方案的能力。作为校长要始终把目光集中在学校、教师、学生的发展点上,进而采取一系列的管理措施、保障措施,台阶式的提升办学水平,为此我们积极参加各级各类培训。尤其是项目工程组织校长等几名老师赴北师大为期一周进行了素质提升培训,使我们受益匪浅。在培训的过程中,各位老师积极反思,深刻领会。校长开拓了教育理论视野。通过理论学习和实地观摩的培训模式,引发了深深的思考,提高了教育管理和教学水平。

  5. “公平”课堂教学。努力打造“公平、民主”的课堂,全校讨论与分组交流相结合,构建以“促进每一个学生发展”为目标的“公平课堂”模式进行讨论、实践、反思、总结、提炼,以突出“公平”特色的课堂模式正在逐渐形成。初步构建的“公平”课堂模式为:创设情境(关注与期待公平)------自主学习合作交流(平等和谐的课堂互动)-------因学施教(面向全体精心设问,均等发言表现机会)-------当堂测评(同等挑战性的学习材料,多元尺度评价)。每位教师努力践行,并结合自身教学风格、学科、授课内容及本班学生实际等的差异,不断改进,不断完善,不断优化。教育工作者担当着“教书育人”的使命,不可跟风追潮,急功近利,我们要坚守教育的信念与价值追求,既要仰望天空又要脚踏实地,要用长远的眼光看待学生成长,在静悄悄中看待学生的变化,把学校变成学生的学校,校长是学校理念的形象代言人。

  6. “公平”特色校园文化、班级文化建设。正如兰祖军校长所说:“在学校管理中,三流的校长靠经验,二流的校长靠制度,一流的校长靠文化。在学校管理中要少“管” 多“理”,制度来源于现实问题,把有形制度变成每个教职工内在的价值观在外化为行为,原则性与灵活性要相结合,学校是充满人文关怀的家园,约束与激励并存,教师是需要我们关心的,你对老师的好是你的责任,和谐的团队是做好一切工作的保障。北京每一所学校都给人一种干净、整洁、大气的感觉,校园文化与校园理念特色融为一体,感觉像家像乐园。美观的校园环境吸引着我的眼球,到处洋溢着浓厚“人性”化的氛围,让我们感到校园充满了人文气息,学校精心设计的每一个教育空间,都为师生创造了和谐、健康、充满活力的人文环境。在学校每个办公室及墙壁上均挂学生的书法作品和美术作品,到处体现一切以学生为主体。幅幅图文并茂,个个鲜活可人,营造了融知识性、娱乐性、教育性于一体的高品位的文化氛围,处处都会感受到学校的趣味、知识、科学、人文、和谐。

  本学期校园及班级文化建设方面,我们做了大量工作。首先是甑现公平特色“爱的教育”围墙文化,其次是突出均衡发展硬件配套的各功能室的改造,再有就是楼道文化,最后是班级墙壁文化。校长室与大队部整体规划,为突出“公平立校课程育人”的办学思想精心设计,不惜投入。局领导先后十几带人视察、参观,校园文化氛围受到来访者一致好评。

  7. 全面展开“公平”特色的各类活动活动。在面向全体,人人机会均等的原则指导下,结合我校发展的实际,开设了丰富多彩的第二课堂。书法、绘画、小制作、合唱、语言表演、学科实践活动、阳光体育、国球乒乓、李小篮球等活动。征文演讲:”中国梦”演讲,书写大赛:书写之星评比。站在儿童的立场上设计方案,孩子的童年如果是快乐和自由的,他就有无限的张力,如果过于沉重和劳累他就会厌倦学习和生活,甚至厌倦人生。儿童生活应该是肆意的,他要去感受生命、体验生命、感悟生命,在这个过程中也是生命的自由,舒展的过程。让每一个生命精彩绽放。

  二、实践思考

  学习的经验告诉我们,教书育人,不仅要“以教养教”,还要“以爱育爱”。只有确立明确的办学思想,制定鲜活的育人目标,并通过科学、系统的管理,才能办出学校的特色。

  学校没有发展规划,我们的教育行为就带有一定的盲目性,学校办学就会停留在一个层面上。所以,只有制定切实可行、行之有效的学校发展规划并通过科学的管理逐步实施,才能提升学校的办学水平和育人质量。作为校长,要像教育专家说的那样:正确地做事,做正确的事。

  通过培训,对学校特色建设有了深入细致的了解,更认识到学校的特色建设并不是有个特色的活动就能称之为特色的,这是一项大工程,从特色定位、计划、实施、全员参与、课题载体、定名等等都有深奥的学问在里面,需要下一步好好研究和学习。

  教师、学生是学校的主体,是学校获得发展的两条重要的生命线。故此,一所学校的发展,特色的创建,起点必须基于师生的发展需要,是严“管”也好,是“理”性也好,管理者要有长远规划的目光,要有 “大课程”的教育观,要在严“管”的基础上“理”性思考,光靠“管”无法建设一所好学校,重要的还是“理”,“理清”学校的发展优势与劣势,“理出”学校的发展之路,“理定”学校的教育理念,“理顺”学校的人文文化,“理好”学校的课程建设,引领学校教师开拓基于国家课程、地方课程之外的校本课程。利用好这一平台,做大做强“特色”这一文章。

  做为校长既是行动上的领导,更是思想上的领导。我们要做好顶层设计,要以形成先进的、独特的办学思想为目标,加强学习,主动学习,进一步把握学校特色建设方向。

  我们通过半年的学习、参观对学校特色建设有了粗浅的认识,学校特色建设方案就应该是从预设的角度进行设计,对照邢忠梅如何建设制定方案讲座制定出项目齐全的方案,按照专家建议我们购买阅读了对方案有理论支撑的`有关书籍,对行文、文本以及各部分逻辑关系进行了订正,方案几经修改已初步成型。下一步在运用当中我们将继续完善修改方案,打造我校特色建设文化。

  三、存在困惑

  1. 如何进一步凸显“公平”特色校园文化。

  2. 关于课堂教学“公平”特色操作如何量化。

  3. 教师对紧扣特色的课题实验研究感觉难度大,反思、叙事、心得等不能以小见大。理论水平,总结能力亟需指导提升。

  四、下期项目工作建议

  1. 建议专家进校具体指导方案的实施运作,校正方向,确保学校特色建设工作扎实有序开展。

  2. 进一步开展学校特色建设各项展示活动,专家面对面指导或互动时间要充足。解决我校存在的具体问题。

  3. 抓全员培训学习,加强反思,练笔,加强校长、教师理论提升。

  教师、学生是学校的主体,是学校获得发展的两条重要的生命线。故此,一所学校的发展,特色的创建,起点必须基于师生的发展需要,是严“管”也好,是“理”性也好,管理者要有长远规划的目光,要有 “大课程”的教育观,要在严“管”的基础上“理”性思考,光靠“管”无法建设一所好学校,重要的还是“理”,“理清”学校的发展优势与劣势,“理出”学校的发展之路,“理定”学校的教育理念,“理顺”学校的人文文化,“理好”学校的课程建设,引领学校教师开拓基于国家课程、地方课程之外的校本课程。利用好这一平台,做大做强“特色”这一文章。

  我校后勤工作,遵循学校总体工作思路和后勤工作计划,以提供良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下:

  一、立足本职,服务一线

  年初我们遵循学校总体工作思路,围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响教学工作。

  1、改善教学环境和学习环境。今年所有办公室,教室全部安装了网络设备。目前学校全部电脑都能上网,做好用电源安装工作。

  2、维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理,今年维修、更换灯管80余次,更换阀门水嘴共18只。零星维修服务115次.

  3、配合政教、教务开展工作, 基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴。

  4、在安全隐患排查管理中学校建立有部门定时自查,后勤复查、普查的隐患排查集中整治的工作机制,组织各室定期开展安全隐患排查。自3月中旬以来,根据上级各部门安全工作要求,学校对校舍、场地、设备设施、线路、校外周边环境开展“拉网式”的公共安全隐患排查达4次之多。

  5、扎实开展安全教育,家校严把安全关。这一年来大队部加大安全教育力度,开展了“四个一”安全教育活动。一是向全校家长发放家长告知书及学生路途安全责任书,宣传学校有关安全的规章制度,签订路途安全责任书;告知家长应该知晓的十大安全教育事项。该项工作赢得了全体家长对学校安全管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的国旗下讲话和周五的红领巾广播站播出了一系列讲安全、会自防的教育故事,营造讲安全、重安全的校园氛围。三是每学期组织安全演练1-2次,安全主题班会2-3次,围绕交通、火灾、洪灾、地震、中毒及其他具体突发事件等主题,详细向学生讲解了应对各种险情的自防自救常识,以此增强学生的安全防护意识和自救能力;四是坚持落实路队护送工作。专门出台了路队护送考勤制度,建立了班级路队护送档案,把放学护送考核结果与教师绩效工资紧密挂钩,严格落实护送工作。

  6、工作超前后勤保障到位。 本学期开学前学校后勤放弃寒假休息主动提前一天上班,将所有新书、办公教学用品全部购买到位,检修了水电,上班第一天全体教师们就及时领取到了后勤下发新书及办公用品,享受到了学校提供的早中餐供应,老师们对后勤服务的细致及时不胜感激和满意。

  7、积极开展周边环境治理。我校门前交通隐患非常突出,我们一直积极与区安监局、伍家交通大队、宝塔河街办协调,多次呼吁争取重视。经过学校多次努力,赢得区安监局的高度重视,在区安监局和交警大队牵头下,目前学校争取的校门口中南一路安装减速带、减速标志一事有望在今年内解决。

  二、整章建制,规范管理。

  后勤工作是学校的基础工作,后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了学校的后勤管理工作。

  为 了加强校园管理,我们还制订了《校园安全管理规定》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》,从而保障校园安全,杜绝了安全隐患。

  今年对学校资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。

  三、加强管理,开源节流。

  资金是学校的命脉。按照校长要求,学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度,积极开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。

  1、做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况。

  2、实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象,有效地节约了办公用的开支。

  3、加强纸张和办公耗材的管理,实行由主管审批复印和油印的业务,并负责纸张的管理,使纸张消耗大幅降低。

  4、颁布执行《公物损坏赔偿制度》,使人为损坏公物现象得到有效扼制。

  总之,这一年来学校后勤部门从维护学校利益出发,时时处处以主人翁精神,以“务实高效”的工作作风,以“眼口勤,心善思,手脚快”的工作状态,高效管理,优质服务,这一年来,我校被评为湖北省级平安校园、XX市绿色学校、XX市花园式学校,虽然这一路走来充满了酸甜苦辣,但我们仍要信心满怀地说:我们在努力,我们还会做的更好!今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习,在实践中学习,向兄弟学校学习,积极探索学校精细化管理模式,更加尽心为学校服好务,使学校稳步前进。

学期总务处总结范文 篇9

  一、健全制度,规范管理,确保各项工作顺利开展。

  我校的总务后勤工作,以“双服务”为宗旨,牢固树立服务育人的思想,求真务实,科学管理,把有限的财力、物力合理地用在了学校建设、管理之上,充分发挥学校后勤的保障作用,确保学校实现持续稳步发展。为了更好地加强后勤工作的管理,充分调动后勤职工的工作积极性,各项制度的贯彻落实,使我校全体员工得以认真对照,履行自己的职责,扎扎实实地工作。

  二、规范行为,管好固定资产,做到勤俭持家。

  学校资产管理,做到帐目日清月结,帐款相符无差错;做到购物有计划、有审批、有手续;做好校长的参谋和助手,为学校当家理财。协助校长坚决执行区教育局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律;坚持一支笔审批,对重要开支,及时向校长汇报,积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购买教育、教学用品,确保教学工作正常进行。坚持合理开支的原则,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓。明确固定资产的管理范围,按照财务部门的管理规范进行管理,建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账,并做到账实相符。学校办公用品购置后及时登记,入帐,并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产及时核查,按规定进行上报、审批。

  三、按部就班、积极动脑,努力改善办学条件。

  后勤部门管的情况很多很杂:吃、喝、拉、撒、睡等,无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员只有为学校师生员工的工作生活提供方便,满足他们的合理要求,才能解除他们的精神负担,使他们能够专心致志地从事工作和学习。本学期,根据立足现实,着眼未来,科学布局,分步实施的原则,我校克服资金的困难,做了如下实事:

  1、为优化、美化校园,学校派专人管理,进行树木的剪修、草地绿化,栽花种花,优化师生工作、生活环境,美化校园。

  2、学校投入了大量的财力、物力对我校2号楼、7号楼老化的电线电路进行改造。利用暑假对教室的用电器进行检修。

  3、新建多功能录播室,1号楼厕所进行改造,2号楼教室涂料刷新。

  4、积极做好勤工俭学工作,强化临时工管理,对水、电、绿化、清洁等具体工作勤检查。开源节流、勤俭持家,确保实现少花钱、多办事、办好事。

  四、综合治理,安全稳定,充分发挥后勤的保障作用。

  认真学习和执行江苏省教育厅,牢固确立安全第一的意识,把学校安全工作列入学校管理的重要议事日程,建立一套行之有效的学校安全管理体系。对活动区的器械天天检查,杜绝事故隐患。学校电柜有专人负责,不让学生接近。我们后勤人员紧紧配合学校抓常规管理,做到学生课间有教师监督,活动区域有老师跟踪,落实保卫工作的一日常规,建立交接班制度。加强学校财产保卫和学生保卫工作,积极与公安机关配合建立“人防”、“物防”、“技防”的安全体系。强化门卫管理工作,严格

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