生产领班工作职责都有哪些(通用7篇)
生产领班工作职责都有哪些 篇11、根据生产计划合理安排人力并开展人员的多技能培训;
2、据生产流程要求监督指导员工正确填写相关表单;
3、根据生产绩效考核制度指导员工日常行为,并对员工的工作表现进行客观评价;
4、即时追踪产线的产能及品质状况,发现问题及时处理;
5、分析异常产生的原因并提出和执行相关改善措施,及时反馈与跟踪改善结果;
6、基于实践结果,对生产部相关流程、制度、表单提出合理化改善建议。
生产领班工作职责都有哪些 篇21. 按生产计划组织好当班生产,并确认设备状态及原料是否已备全;
2. 按工艺要求进行质量控制,如出现不正常现象无法调整失控时,须通知工艺员,并配合工艺员进行调整;
3. 严格执行SOP工作程序,做好本班组生产过程中各个工序操作的管理以及公用系统的管理,及时熟练处理各种突发事件;
4. 检查、做好各项生产记录、存档、保证产品质量;
5. 负责安全生产,做好安全、6S活动。保持操作区域的干净、整洁、高效;
6. 对工具、备件及不良品进行管理;
7. 负责生产文件评估,配合生产经理优化生产管理制度、SOP操作手册;
生产领班工作职责都有哪些 篇31、加强生产管理,跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益, 完成生产目标;
2、对生产线的安全和车间的工艺卫生长抓不懈,做好生产线各项劳动防护工作,不断改善劳动条件,保证生产线进行安全文明生产;
3、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。
生产领班工作职责都有哪些 篇41.预先分析产线终端的缺陷并负责检查设备良好运行,确保质量、防错、自检/自动控制,设备的集成控制,更新指标,确保岗位文件是合适的,流程是有效的。
2.须确保标准运营模式,(标准操作:标准化作业,安全,自动控制,作业指导书),当员工空缺(如休假、就诊等)情况发生时可代替其短时操作,换型前做好充分准备并协助换型,更新绩效考核指标,如果APT达不到工作目标时,需要进行团队强化
3.组织小组新成员培训,负责日常工作培训,逐步培养小组成员直到他们达到质量和生产标准,与主管一起参与操作工轮岗工作
4.组织团队解决问题并开展改进实施,确保改进方案未被恰当处理时向支持部门进行协调,检查安全设备的良好运转,必要时确保各支持部门间的联络
生产领班工作职责都有哪些 篇51、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制;
2、根据本车间生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排;
3、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划,协助生产主管解决产品线冲突;
4、车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理;
5、处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题,并向上级反馈;
6、车间的生产情况及时总结和反馈,定时召开生产例会,不断商讨方案,提高生产效率;
7、遵守及执行公司各项规章制度、信息安全管理制度及要求;监督及上报信息安全违规行为;
8、完成上级交办的其他任务等。
生产领班工作职责都有哪些 篇61、根据生管下达的生产计划,带领本班组保质保量按时完成相应的生产任务;
2、根据工单和作业指示卡规定的各项要求,及时协调生产过程中的各项工作,确保生产工作顺利进行;
3、检查、监督操作员按照工艺标准和质量标准生产;
4、带领班组严格按照作业规范程序使用生产设备;
5、生产前组织班组成员对生产设备进行日常点检;
6、严格执行生产安全管理制度,及时安排处理各类突发事件,组织对车间生产安全事故进行紧急处理,负责处理当班生产过程中日常事务;
7、组织培训,落实对班组成员的技术指导与规模操作监督;
生产领班工作职责都有哪些 篇71、现场管理,如5S管理,区域责任划分等。
2、安排和控制生产作业进度。
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;
4、生产数据报表的管理与监督,异常原因分析,异常统计,日、周生产进度报表等