生产班长的工作职责是什么(精选6篇)
生产班长的工作职责是什么 篇1负责协助生产副经理完成生产计划,确保本班组的产量完成和质量指标把控;
负责生产过程中各类生产数据的记录与分析;
协助生产副经理分析与解决生产过程中存在的工艺技术、质量问题,不断优化生产工艺和流程,提高整体生产效率;
负责本班组人员现场管理,安全生产管理及6S现场管理;
当生产设备或人员出现异常时,负责现场协调处理;
负责做好本班次的运行记录,并与下一班组的班长做好班组交接工作;
完成生产副经理安排的其他工作。
生产班长的工作职责是什么 篇21.负责监督操作工日常生产操作规范及效率;
2.负责本线体的5S管理;
3.负责管控生产过程中产品质量及一次下线合格率;
4.负责按照生产排程,调配员工生产作业分工;
5.负责产线效率的提升,以及对员工的日常培训。
生产班长的工作职责是什么 篇31、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,熟练掌握各岗位的操作方法,不仅自己操作标准,而且将最标准的方法教会班组每一位员工;
2、严格按照工艺流程,客户要求,严格把好质量关,必须确保产品合格率;
3、维持班组正常生产秩序,宏观调配调动员工工作积极性,杜绝班内员工闲置懒散,提高生产效率;
4、根据质检要求,按时检测工序产品质量,填写质量报表,工作中及时发现问题并及时解决问题;
5、掌握本班组生产进度,了解计件员工的人工效率,对效率慢的人员进行分析,采取培训等措施;
6、认真做好本班组员工的日常考核,定期按时培训班组员工(车间管理制度和岗位操作要求等等培训工作),自觉遵守并严格执行;
7、认真做好本班组的计件工资或计时人员工资报表,并每月准时上交人事行政部门;
8、配合人事行政部门或其它跨部门工作,实施推行《绩效考核》;
9、配合生产部长完成车间各项管理工作,并完成各项生产任务;
生产班长的工作职责是什么 篇41、负责产线的排线转换工作。
2、负责线体员工的日常培训工作。
3、负责产线的效率、品质、6S、安全等日常管理工作。
4、负责产线的报表填写及异常沟通工作。
生产班长的工作职责是什么 篇51、轻质墙板线车间计划达成、现场、交货等的负责人;
2、配合试验室设计相关配方;
3、负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求;
4、定期组织车间例会总结以前问题、布置当天或近期工作;
5、负责本车间内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;
6、掌握车间的生产品质情况及客户的有关品质的投诉情况,并组织安排改善措施的实施;
7、组织部门内各类改善活动,积极推动本车间各项工作效率持续提高,降低综合生产成本;
8、组织安排车间的各种培训和公司组织的各种活动;
9、落实本车间的“6S”活动的监督与检查;
10、车间人员调度、管理,及车间日常事务;
11、领导安排的其他工作。
生产班长的工作职责是什么 篇61.负责带领本班组按计划完成生产任务
2.负责班组内的物品领用,生产数据的统计
3.负责本班产品的质量安全,熟悉产品的检验标准
4.在生产过程中监督各工序作业质量,工艺纪律
5.负责新进入职员工的班组教育和岗前技能培训
6.负责本班组人员的临时调配及6S管理