如何使用不同类型的人才 2024-10-11下载文档一键复制全文 分享如何使用不同类型的人才 工具/原料1.工人要因势利导，注意培训操作技能。方法/步骤11、工人要因势利导，注意培训操作技能。 22、管理人才要发挥其管理才能做好管理。 33、人力资源部做好人才的招聘和挑选。 44、采购部做好廉洁工作，合理采购。 55、让审计部人员做好风险控制。 66、财务人员发挥其控制成本的本领。