1、明确岗位职责。日常办公事务管理包括日常事务的计划安排。组织实施。信息沟通。协调控制。检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作，办公物品管理包括办公物品的发放。
2、加强沟通。在企业行政管理的含义是什么的问题分析中，沟通包括纵向沟通和横向沟通。纵向沟通分为与上级沟通和与下级部门沟通。与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思。把握住方向。同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。
3、在企业行政管理的含义是什么的问题分析中，注重信息的收集和整理。并即时提供给管理者。
4、培育传播企业文化。在企业中。仅仅用薪金留人是不够的。还要用企业文化去吸引。
5、踏踏实实地去执行。完善成熟的制度有了。即定目标有了。关键就是要做好。要做好执行需要注意：（1）什么事情该做。该怎么做。（2）如何更好更快完成该做的事情。（3）清除所有障碍。（4）形成企业执行的制度和文化。让执行影响到每个员工。