如何成为一名优秀的现场管理员

　　1、学会生产现场5S管理，除此之外还包括定置管理、现场布局管理、人流物流规划、可视化管理等。

　　2、学会生产现场质量管理，其包括现场SOP管理、过程质量控制、员工工艺质量管理培训等。

　　3、学会现场IE及其应用，以及工序分析技术与动作分析技术的应用。

　　4、学会生产现场安全管理，其包括设备安全管理、人员安全管理等。

　　5、学会员工管理，其包括班前会管理、团队管理、生产制程管理、员工人员管理等。