根据《xx市人民政府关于扩大内需提振消费的实施意见》（杭政函〔xx〕123号）“继续扶持夜市建设发展，鼓励商家延长夜间营业时间，积极繁荣夜市经济文化”的精神，通过对xx夜市进行改造提升，推进夜市转型升级，进一步丰富人民群众的夜生活。
背景与现状
xx夜市北起富春路，南至近江南路，全长约300米，现有经营摊位70多个，至今已有xx年历史。
xx夜市周边居民住宅楼密集，是居民们夜生活的一个去处，有一定的人气和商业氛围。
为进一步发展夜市经济、丰富便捷群众生活，提升xx夜市运营管理水平和品位档次是十分必要的。
目前，xx夜市主要存在这样几个问题：
一是环境不美观。xx夜市属于最原始的地摊式夜市，环境未经规划与整治，摊档沿街摆放，格局也不平衡，西侧较长，东侧较短，显得凌乱，不够整洁。灯光的配置也未能起到美化烘托氛围的效果。
二是设施不配套。夜市商品席地堆放、电线在行道树间随意乱拉，给人品位不高，档次较低的感觉。雨天没有统一的遮雨蓬。
三是业态较低端。夜市售卖的商品基本属于地摊货，档次不够高，也不够丰富。
四是管理不到位。管理制度缺位，现场存在货物随意堆放、车辆乱停放，且有无证经营的现象。
指导思想
坚持以科学发展观为统领，以良好的社会效益为目标，以以人为本构建和谐生态环境为抓手，以提高人民群众生活品质为导向，以满足市民和游客夜间消费需求为宗旨，按照“环境整洁美观、设施配置齐全、业态丰富合理”的标准，规范与疏导相结合，创建夜市品牌，繁荣夜市经济，为周边居民提供丰富多样的购物、休闲、娱乐的夜生活空间。
总体定位
形象定位：通过环境治理、统一设施配套、提升业态品位、强化运营管理，融合xx沿街店铺的商业氛围，塑造“整洁规范时尚活力”的品牌形象。
业态定位：在现有基础上，逐步调整低端业态，充实便利周边居民生活现代时尚业态。
空间布局
基本按照现有西侧一线的夜市格局运作，分为三大基本区块：水果花卉类、小商品百货类、小吃食品类。建议适度增设东侧摊位布点，使其与西侧的商业动线拉平，形成统一协调的感觉。
提升改造措施
——环境提升
目的：提升夜市形象，提升环境氛围。
1、设计街区视觉识别标志（logo）。
2、xx入口与近江南路入口分别设立夜市立体标识。
3、电线由目前的空中明线改为地下暗线，每2树间配置一个标准配电箱（内置3个电源插座）。
4、现场设立管理岗亭一个。
——设施提升
目的：整齐划一，提升品位。
1、每2树间距为7米，安置3个摊位，每个摊位配置1.8米x0.9米桌子一张。
2、每个摊位配置2.2米x2.2米雨棚一顶。
3、每张桌子配置一个亮度40瓦led灯。
4、水果、花卉摊位配置专用桌子（尺寸另定）。
5、小吃摊位配置专用小车，并配灭火器一只。
6、在摊位上方全部标注出销售商品的品牌、字号。
——业态提升
目的：提升档次，提高消费。
1、逐步引入有品牌的业态，如台湾叶华成“金门高粱酒”。
2、逐步引入创意手工艺制作业态。
3、逐步引入现场可以与消费者互动，如表演性的业态。
——管理提升
目的：强化管理，规范运作。
1、人员配置：现场管理员7名、保洁3名、负责人一名。
2、夜市统一设施、统一管理；管理人员统一着装、统一佩证。
3、建立各项夜市管理制度（详见附件）。
投入与产出
（补充）
工作计划及时间安排
（补充）
需要协调解决的事项
1、由街道召开夜市商户代表座谈会，就夜市提升改造项目与商户进行协调沟通，并进行事先告示。
2、在项目提升改造过程中，如遇商户投诉，由街道指定专人协助运营公司做好说明解释工作。
3、夜市运送水果的大货车，由街道划定其它地方停放，尽量不要在夜市中停放。
4、设置夜市入口的标识灯箱，由街道出面协调相关手续。
5、破路面埋设地下线路，由街道出面协调相关手续。
公司简介
xx尚品商业管理有限公司是一家具有丰富商业管理经验的专业机构。公司聚合各类人才，提供商业地产管理、招商及政策咨询服务。公司具有专业的资源整合能力，依靠公司的专业设计团队，秉持“专业提升价值”的理念，致力于通过客观、系统、持续的研究，专业、周到的服务，为企业、机构及个人投资者提供优良的商业管理服务。
尚品公司是xx省唯一一家国家商务部品牌商业街培育工程的试点单位。
公司受武林路时尚女装街管委会委托运营管理 “武林夜市”，自xx年4月1日正式开业以来，以准确定位、规范管理、专业运营，受到了客户的赞誉和消费者的青睐。根据张建庭副市长在市政府《信息专报》上的批示，xx市贸易局专门召开了“xx武林夜市经验推广现场会”，向全市商贸系统推广“武林夜市”的成功经验和做法。
附：xx夜市管理制度