物业类竞聘答辩常见问题
2024-12-28下载文档一键复制全文
1)如何让更多的业主认识你,认可你?2)如何抓好物业管理重点?3)如何推出公馆特色服务?4)你作为客服部经理,如何处理业主投诉多次未维修事宜?5)公馆空关户如何收费?6)如果保安队长当众顶撞你,如何处理?7)设备设施不到位,你如何处理?8)会所客服经理要做哪些工作?9)保安拉帮结派,你如何处理?10)如何解决“黑搬运”问题?如何保证业主需求?11)你作为80后,能否担当物管处主任一职?12)如何要求保安做到为业主看车、锁车?13)金色新城西仅有30%收缴率,如何处理?14)金色新城东区未签合同,如何处理?15)作为物业服务处经理,绩效考核主要指标有哪些?16)你将如何围绕绩效开展工作?17)假如你作为物业服务中心经理,今年的工作计划是什么?18)针对成立业委会,如何做?19)业主投诉,要求退物业,你如何做?20)你根据什么标准来选拔小区主任?21)客服部经理的岗位职责是什么?22)遇到刁蛮业主,如何处理?23)如果你未能竞聘成功,你是否愿意到物业工作?为什么会选择一个不熟悉的岗位?(针对冷毅提问)24)你能否举例说明自己具备管理能力?25)对自己做一个评价?