七点多才到家，模范老公早已做好了美味晚餐，急忙忙扒了几口，就开始忙着写计划，总算写完了。
一、指导思想：
以继续开展“有效教学年”为契机，立足课堂、革新教学方式、提高课堂教学质量和效益为重点，强化教学常规管理，落实校本教研，扎实推进课程改革。树立全面、立体的教学质量观，努力实施校本课程，加强概念主题研讨，抓基础、抓重点、抓过程，务实创新重内涵，加强规范管理，规范办学行为，努力实施素质教育，全力提升学校办学品位，促进学校教育教学质量向前发展。
二、新学期的整体工作思路是：
围绕一个中心：全面提高教育教学质量
树立两种意识：即责任和示范意识。
突出三个重点：安全工作、德育工作，常规管理
三、主要工作
（一）强化质量意识，认真做好教学常规管理工作。
1、严格规范办学行为，按新课程教学计划开足开齐各门课程，教导处对各班执行新课程教学计划的情况进行认真检查，领导要深入课堂，进行每周一次的循课检查制度，切实减轻学生过重的课业负担。
2、加强教学过程管理。落实五认真，一是严把集体备课和教师个人备课关，包括电子备课；二是严把课堂教学关，加大领导随堂听课力度；引导教师关注常态课堂，提高教学效益，向课堂要质量。三是严把作业关，优化作业布置，抓好作业批改与订正；四是严把辅导关，坚持“抓两头促中间”，加强学困生、辅导特长生的指导。教导处要做实做细教师的备课质量和作业批改情况的检查工作，使教学检查常态化。大力培养学校的青年骨干教师，探讨先学后教的的新模式，做好各项检测，促进教学稳步提升。
3、开展丰富多彩的节日活动，让学生在各种活动中培养能力，提升水平。继续实施“阳光体育运动一小时，保开足上好体育课，做好广播操、室内操、眼保健操，保证学生每天一小时的锻炼时间；同时结合音乐、美术、科学学科特点开展课外活动，继续开展兴趣小组活动，促进学生全面发展。结合各学科进行学科竞赛，让学生在丰富多彩的活动中提高能力，增强素质。
4、加强工作检查督促，实施评比考核制度，进一步提升各部门的工作效率。
（二）加强队伍建设，提升师德形象及教育教学能力。
1、组织学习，抓好培训。九月份组织全体教师学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要》，明确工作方针和战略目标。开展师德教育，开展岗位奉献，组织岗位争先创优活动，促进良好教风、校风的形成。
2、围绕上级计划，制定教研工作计划，做到活动有主题，有效果；制定个人发展计划和目标，引领教师关注教学方式的变革，努力提升教学质量。
3、积极参加各级各类培训，加强业务学习，进一步促进教师专业发展。
4、做好教师教研业务能力评估工作，加强对教学质量薄弱教师的管理和帮助。
5、继续采用师徒结对的方法，落实青年教师培养计划，通过个人反思、同伴互助和专业引领，促进快速成长。
6、加强班主任队伍的建设。通过班级工作检查督促，努力提高班主任队伍的整体素质。细化班主任学期考核和班级常规评比，以考核评比激励工作良性发展。
（三）开展教育科研，提升教育科研水平
1、为进一步发挥带头人、骨干教师的示范作用，10月份-12月份组织学科带头人、骨干教师、青优等教师进行教学展示活动，为全体教师进行示范，带动全体教师教学能力提升。
2、强化教研组、备课组工作。引导教师改进教法，探索高效课堂模式。组织相关学科教师积极参与研讨活动，做好记录，提高教研效益。
3.做好各项课题的组织工作。指导进行学校的课题研究，鼓励教师个人积极参与课题研究。
4、努力实施校本阅读课程，以校本阅读为突破口，发动教师出谋划策，把阅读课有计划地开展起来，并通过 “读书节”、“书香班级”、“读书小明星”、“我是故事大王”等活动逐步形成我校的办学特色。
（三）、丰富学生活动，提升综合素质。
1、加强学生行为习惯的养成教育。充分利用晨间活动、班队活动，继续深入贯彻《小学生日常行为规范》和《二小一日常规》，关注德育细节，抓好学生的养成教育，要持之以恒、常抓不懈，检查督促制度健全、到位，促进良好学风的形成。
2、加强学生的心理健康教育，要及时做好心理疏导工作，培养学生健康的心理，树立正确的人生观与价值观。
3、加强校园文化建设。在校园的育人环境方面，要注重校园规划、美化和绿化。努力创设富有特色的艺术文化环境，让校园没处都散发着优秀文化的气息，共同营造积极向上的育人氛围。
4、适时、有计划开展丰富多彩的校园活动，如各种竞赛、展示、征文、艺体节等促进学生全面健康成长。
四、 工作措施
1、 抓思想教育工作（教师、学生）
1）加强政治学习和职业道德教育：塑造良好师德，倡导团结协作精神，树立大局意识和责任意识，努力做好自己的本职工作。
2）大力加强对学生进行思想道德教育，以少先队和班级为基础以《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为重点，充分发挥学校教育在加强未成年人思想道德建设中的主渠道、主阵地、主课堂的作用，使他们养成高尚的思想品质和良好的行为习惯。
2、 抓制度建设与落实
改进已有的各项管理制度，重点抓各项制度的落实，关注过程管理，使管理工作落到实处，有实效。
3、 教学工作
围绕教学质量中心，严抓常规教学的管理与落实。做好“六认真”细致管理；
4、开展教研、交流、示范观摩和家长开放日等活动，增强教师工作积极性，促进教育质量的进一步提升。
五、 安全工作
形成领导重视，全员参与管理的局面。增强全员的安全意识，签订安全责任书，加强校内安全检查、及时消除隐患，落实教师护导，进行逃生演练、举行主题队会等。制定各种突发事故应急预案，明确安全责任制，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步完善各项安全管理制度。
六、后勤工作
加强后勤工作的管理，为学校教育教学创造良好的工作环境，提升服务意识，积极、认真、创造性地做好后勤保障工作。
面临的问题
1、制度健全的情况下如何进一步细化管理、落到实处。
2、教师对教育事业的热爱及责任心需进一步提高，如何进一步激发优秀教师的辐射、带头作用，引领教师队伍集体和谐发展。
3、在打造品牌、办学特色方面仍需做进一步长远规划