为创建市级“书香特色”学校，夯实学校发展基础，今年寒假，中心学校班子成员早谋划、早准备，围绕“抓规范，创特色”这两条主线，以强烈的超前意识和服务意识，构建在“继承中提升，在创新中发展”的新目标，排解在急剧变化的形势下学校新一轮发展的难题和路障，迎来了一个“新学期、新起点、新气象”的良好开局。我校本期的开学工作与往常相比，更显文化与和谐。
一、超前规划、精心布置、开学工作紧张有序
中心学校班子本着“团结协作、精细服务、务实垂范”的工作态度，坚持“高效、优质、规范、有序”的八字方针积极投入开学工作。2月25日，上午参加县局校长会后，下午就召开了中心学校行管会议，认真研究、科学安排了开学工作行事历。2月26日上午，召开了全学区村小校长会议，布置开学工作，并通报了本期学校工作计划要点。下午，各校召开全体教师会，整理校园，排查安全隐患，安排开学工作。2月27-28日，报名、注册、购书、变动学生编班。3月1日全学区各校按课表正式上课。
在开学工作中，中心学校注重开学工作的宣传，注重规范自身的工作行为，依法办学，规范收费。本期开学，全学区教师到岗迅速，无请假缺岗现象，学生除正常转学变动之外，无一人辍学、流失。
二、规范行为，依法收费，实现家校和谐
本期，我们一如既往严格遵守收费政策，依法收费。按上级要求只收取薄本费10元和由学生自愿、由新华书店收取部分地方教材和教辅用书款。校方不承担任何收费委托，严格控制其它教辅资料流入校园。
由于我校收费规范，家长反映良好，无一例上访事件，无一例收费投诉，实现了家长和学校的和谐。
三、树立质量意识，夯实常规工作，走特色亮校之路
本期教学时间短，教学任务重。为此，中心学校在开学初就围绕“有效上课”这一教研专题开展工作，引导老师做实常规工作，向40分钟要质量。开学第一周，中心学校工作计划、工作行事历、教导处教务教研计划已出台，教师也已拟订好各科计划，备课、作业批改也与教学进度同步；在校本教研方面，注重教师的培训学习。3月5日下午举行了“有效上课”专题集学骨干人员辅导培训，为下周（3月16、17日）全学区教师集中培训拉开了序幕。创市级“书香特色”校园是我们本期的工作重点。为此，我们紧密结合学校三年发展规划的细化内容和县教育局的年度工作要求，确定了本期的重点工作：书香校园创建、教师培养、班主任专业化发展、远教应用研究、家教有效性策略研究。具体安排见工作行事历。
四、创建平安，稳定大局，打好安全防范开局工作攻坚战
本期开学为强化安全管理，改善服务，切实做好“绿色、环保、平安”校园创建的开局工作，我们主要做了以下几件事：
（1）开学初进行了安全工作自查，落实了安全责任制，签订了安全责任书，制定了安全工作预案，各校结合周一国旗下讲话，认真上好安全教育第一课。
（2）继续深化安全工作的制度建设，加强总务后勤管理。强化后勤人员的服务意识，以安全预防、安全督查、事故追究、安全整改为重点，夯实珍爱师生生命的绿色屏障。加强幼儿食堂采购、加工、用餐秩序的管理。加强幼儿园和一年级学生的保育工作，创新保育管理模式。以少先队为龙头，继续开展小学生告别零食活动。
（3）继续举行小学生安全知识的宣讲，结合各校实际，开展自护自救方法演练。强化社会综合治理工作。深入开展防水、防雷、防盗、防火、防震、防交通事故的宣传教育活动，做到安全工作时时讲，特别加强了学校的内保工作，健全了学校安全长效管理机制，深入开展学校及周边安全治理活动，整治了校园及周边治安秩序，形成了学校安全防范体系。
五、问题与建议
1、办公经费严重不足，活动开展捉襟见肘
目前依据学生数下拨办公经费无可非议，但华阳学区情况特殊：一是历史原因造成的教师人数严重超编；二是“在开发区上班”政策带来的同样是开发区城区学校的我们的学生数减少；三是我学区现有三所完小、七所初小和两个教学点，点多面广，人均办公经费严重不足，导致活动开展捉襟见肘。建议：办公经费不单纯按学生数下拨，应兼顾考虑教师数、学校网点数下拨办公经费。
2、布局调整举步维艰
规划中的华阳学区学校有明德、陶寓、中心、磨盘，其余学校都是规划中的撤并学校。但当前的现状是，除磨盘学校外，其他规划中的学校都无力收纳撤并学校的学生。校舍严重不足是制约我们布局调整的“瓶颈”。加大项目资金投入，改善规划中学校的办学条件是布局调整的前提。
3、 “半城半农”格局，给管理带来了许多新的课题。同一学区内教师待遇不等，教师流动受制约。建议尽快明确管理关系。
4、学生择校流向老城区现象严重。
我校新学期的开局工作虽然扎实有效，但与学校发展的目标还有一定的距离，存在的问题也有不少，我们希望局领导给予更多的支持与关怀。在今后的工作中，我们会不断总结经验，发扬成绩，找出问题，及时整改，为实现新学期的工作目标做出不懈的努力。