一、 活动目的
1、 培养团队意识和团队协作能力；
2、 锻炼团队领导力和决策力；
3、 学习运用PDCA方法处理事务，达成目标；
4、 提升团队执行力和有效沟通能力。
二、 活动时间
120分钟
三、 活动地点
晚会现场
四、 所需器材
代表1-30数字信息的图片卡、秒表、积分表
五、 拓展项目流程
1、 团队建设
分团队：分为5个队。
（4）团队建设：每队选择一个地方作为大本营，选出队长。
2、 拓展游戏
（1）游戏规则：
A、室内以第一桌准，每次一队进行，除了游戏进行中的1个队队员外，其他队任何人不能进入，或旁观。
B、桌有1到30的数字信息卡片，且卡片的正面朝上，比如碗代表着1。
C、队员可以同时操作。
D、每队有五次进场的机会，每次进场时间为60秒，进场后，当教练说开始计时时，每队才开始游戏。
E、在60秒之内，每队圈内的队员把圈内数字信息卡片全部按照从小到大的顺序准确无误的交给绳桌旁的主持人。
F、每违反规则1次扣2秒，时间多于60秒为失败。最终成绩按照时间多少排名。
（2）提交队长名单和一队首先开始游戏，其他队按顺序进入会议室游戏。
六、 和分享
1、 培养团队决策与统筹意识，大团队意识，团队间的相互合作。
2、 团队处理突发事情能力。
3、 在执行过程中对目标偏离时，怎样快速沟通重新调整计划。
4、 计划
(1) 是否所有人都参与了计划的制定工作？参与度是否与个人性格有关？
(2) 计划对结果是否重要？是否有效运用了资源？
(3) 考虑到时间因素，有无应变计划？对环境变化是否做好准备？
(4) 团队是否善于借鉴以往的计划实施的经验？
5、 沟通
(1) 运用了怎样的沟通方式？有效的沟通方式有哪些？是否取决于具体情况？怎样改善沟
通技巧？怎样运用于实际工作？
(2) 信息的发出和接受是清楚的吗？是直接的吗？
(3) 你喜欢什么样的风格？你的沟通风格是什么？
(4) 倾听是否足够？为什么倾听如此重要？
6、团队
(1) 团队给予了多少压力和动力？它们是如何起作用的？
(2) 建立团队规则时是否彼此尊重，在自我辩护以前是否首先倾听别人的意见等，提出建议总比只给批评有效，所有人都应对团队有所贡献。
7、摆正个人及部门在团队中的位置，是成功的基础。