高中英语组：范玮
今天最有意思的就是下午的游戏拓展训练了。在做游戏之前，我们的营员被分为两组。我们组叫“x-man”，另一组叫“东方style”。在小组起名和编口号的时候，大家都各抒己见，这个时候，我观察到，有些人比较强势，喜欢对他人指手画脚，并且否定其他人的想法；有些人则站在一边默不作声，带着无所谓的心态默默接受讨论结果。但是团队合作就是这样，如果大家都争执不休，没有人妥协，那么活动就进行不下去，尽管有时你会觉得那个结果跟你的想法不在一个频道。
分组完毕，我们开始游戏。第一个游戏叫做“盲人指路”：两组队员一对一地进行搭配，两人一对，其中一人带上眼罩充当盲人，另一个人则带领盲人去走一段设有障碍的路线。
第一次是我当盲人，另一个人扶着我穿越路障。戴上眼罩的一刹那，我陷入了极度的不安全感中，尽管同伴非常小心地带领我穿越路障，我仍然小心翼翼，无法停止对未知黑暗的恐惧。第二次我们互换角色时，由于我体会到了身处黑暗的无助，所以我对扮演盲人的同伴产生了一种强烈的保护欲，非常小心地带她穿越路障，并且给她鼓励，给她描述前方的情况，减轻她的顾虑。这个游戏中的“盲人”和“带路人”实际上就对应了“学生”和“教师”这两个角色，学生在面对学习中的困难时，就像身处黑暗的盲人，需要老师这个引路人带他跨越黑暗中的障碍——也就是学习中的困难，我们不能指责一个盲人看不到眼前的障碍，就像不能指责学生无法解决学习中遇到的困难，通过这个游戏，我更加深刻地体会到感同身受的重要性，作为一名教师，在帮助学生解决学习上的困难时，一定不能指责学生，一定要设身处地地为学生着想，理解他的无助，只有这样才能获得学生的信任，让学生在教师的引导下冲破各种阻碍。
初中英语组：何琳
通过下午的实践游戏，我进一步理解了学生与老师之间微妙的关系。扮演盲人的时候，我遇到了一个好的领路人，她会安抚我，让我放松紧张的心情，还会告诉我用清晰的语言前方是什么，应该怎么走，在她的引导下，随着成功走过一个个障碍，我越是相信她，步子迈得越是勇敢。这样我便无灾无难地走过险滩，一步步接近目的地。当我扮演领路人的时候，从她戴上眼罩开始，我就感觉到了一份责任。在教室的拐弯处，她不小心碰着了凳子，虽然我知道并不疼，但是，我却感觉自己做得不够好，于是在接下来的路程中，我必须让自己做得更好。最终，彼此建立的信赖帮助我们一起完成了双盲的行动。领路人之于盲人，犹如老师之于学生。感受学生的感受，用行动建立信赖，一路相随，教学相长。
数学组：林娜
的重头戏就是下午的团队拓展训练。这个其实真心很欢乐，盲人引路盲人摸号，再自我总结引导总结，欢乐的一小段背后总结出来的东西其实真的是很深刻的。透过这样一种形式，再对具体的教师职业定位、教学方式（甚至更深刻的说是教育理论也不为过）等进行联系引申的讲解，我相信那样讲解的效果必然是事半功倍的。先欢乐地游戏，当然，这个游戏设计并非单一的，而是系统的、配套的（比如两组盲人互相引路，而后两个盲人抹黑，俺觉的都有其背后蕴藏的意义，虽然具体完整的我也说不清楚….），而后深刻地反思，引导我们真切地感受体会关于教育培训的深层含义，这样由浅入深的过程，确实让人获得趣味的同时更加思路清晰兼且印象深刻。
数学组：徐丝雨
感悟与经验积累最多的是下午的拓展训练：
盲人引路
我和华彩老师分到一组，她先被蒙住眼睛。我可以明显感觉到她的紧张，我抓住她的手说“你要信赖我，相信我不会让你受伤”，事实证明空泛的语言效果很一般，沟通需要技巧。我带领她成功走过一个障碍后，她的紧张感有所降低，对我的信任度提升，最终成功通过全部障碍，即使在翻桌子时也配合默契。我感觉过第一个障碍就是在破冰，教学生的过程也是在破冰，学生开始时会持怀疑态度，但当自己带领他们解决了一道题目后，学生的信任度会加深，最终很相信。并且在这个过程中要让学生知道你就在他的身边，既然担任了引导者，就要有责任心。
在我被蒙眼时，可以明显感觉到她引导的语言相对于我有了进步，我认为是她结合了我刚才的语言和自己的经验。一个优秀的老师是会及时总结经验，并将它应用到后续的工作中。并且，她之前体验过被蒙眼的感觉，所以她更能设身处地为现在的我考虑，这是老师应具有的另外一点：同理心。优秀的老师会站在学生的角度上理解他们的困难并解决，不会用言语刺激学生。
两个人都被蒙上眼睛后，就需要相互依赖前进，这时的两人的相互信任度已经很深了。这说明信任建立起来后，在很长的一段时间内会延续，在教学中需要我找到最快建立信任的方法。
此外，陈老师在后续的总结中还提到以下几点：
1、障碍：教师应尽量减少用专业术语，将抽象的问题具体化。例如
2、找到让学生快速明白的方法。
3、以身试题，在实践中积累经验，并且找到学生和老师思维的不同点。
学生应与老师相互信任，最终让学生脱离老师。新东方的教师会教学生最快解题的方法，并让学生学会思考。