在经济工作会议上的总结讲话

各位代表、同志们：
    经过全体与会同志的共同努力，我局XX年经济工作会议圆满完成了各项议程，就要结束了。
    省水利厅对这次会议非常重视，厅党组成员、副厅长李润锁带领有关处室领导出席指导会议，并发表了重要讲话，对我局改革发展稳定工作作出了重要指示，我们一定要认真学习领会，全面贯彻落实。
    这次会议回顾总结了XX年的工作，科学分析了面临的机遇和挑战，全面安排了XX年的工作。大家普遍感到：《工作报告》回顾去年的工作使人有自豪感，分析当前的形势使人有危机感，提出的目标任务使人有使命感，是指导全局全年各项工作的重要报告。会议表彰了XX年度涌现出的先进集体、先进个人和工会各类先进，起到了鼓励先进、鞭策后进的作用，必将在全局掀起比学赶帮超的热潮。会上，局领导和各单位签订了年度目标任务书，明确了任务，落实了责任。会议还进行了大会经验交流，5个大会交流单位，发言各有侧重、各具特色，很有借鉴意义，听后很受启发和教育。总之，这次会议是一次统一思想、与时俱进、开拓创新的大会，是一次承前启后、继往开来、团结务实的大会，更是一次高扬科学发展主旋律、推进灌区水利事业快速健康持续发展的动员会，必将在我局新的发展阶段产生积极而深远的影响。会后，请各单位把会议精神传达好、贯彻好。
    下面，我讲几点意见。
    一、会议的主要收获
    这次会议是在我局逐步摆脱经济困境、实现企稳向好，迎来新的发展机遇、推进快速健康持续发展的关键时刻召开的一次十分重要的会议。大家认为，这次会议虽然时间较短，但主题鲜明、要求具体、重点突出，收获很大。总结起来，主要有以下两个个方面：
    （一）认清了新形势，统一了思想
    一是进一步认清了水利工作面临的新形势。当前，中央把加强水利基础设施建设作为应对国际金融危机、保持经济平稳较快发展、扩大国内需求的重要举措，把增加水利投入作为安排新增建设资金的重点领域，中央经济工作会议和中央农村工作会议对此都作出了具体安排。灌区作为直接服务“三农”的水利工程管理单位，肩负着既要为落实积极财政政策、扩大投资需求担当重任，又要为国家粮食安全、灌区农业发展提供保障的重大使命。因此，全局XX年的工作一定要站在保障国家粮食安全的高度，强化服务意识，改进服务措施，提高服务质量，着力构建充满活力、富有效率、更加开放、有利于水利科学发展的体制和机制，有效实发挥好大型水利工程在抗旱减灾中的主力军作用。
    二是进一步认清了我局发展面临的新形势。概括起来讲，我们当前面临的形势是机遇挑战并存、欣喜忧虑各半。机遇主要表现在国家对水利高度重视，进一步加大了政策和资金支持力度；省政府从支农惠农、确保国家安全角度已将大型抽水灌区的水价补贴、抽水电费补贴提到了重要议事日程，提出了投资50亿在全省恢复改善300万亩灌溉面积的举措。我们一定要超前工作，抢抓并用好这些机遇，不断开创工作新局面。与此同时，我们更应清醒地认识推进发展中面临的主观和客观上的问题，且不可盲目乐观。形象地说，交口的发展，注定是一个螺旋式上升，而不是一个直线式前进的过程。就我局经济而言，由于国家政策和单位性质的原因，XX年乃至今后一个时期，仍将处于一个相对紧张的状态，不仅需要我们正视并积极努力加以解决解决，更需要我们牢固树立过紧日子的思想。
    因此，全局干部职工要进一步认清面临的机遇和挑战，既要克服盲目乐观情绪，又不能悲观失望，坚定必胜的信心和决心，振奋精神抓落实，摆正心态谋发展。
    （二）明确了目标，落实了任务
    这次会议的主要精神集中体现在《工作报告》之中，可以概括为“坚持一个思路、突出五个着力、实现四大指标、办好五件实事、完成十项重点工作、达到一个目标”。
    “一个思路”就是以灌溉生产为中心，以项目建设、企业发展和争取补偿政策为重点，解放思想、深化改革、规范管理，全力保增长、保增收、保稳定。这是符合灌区实际、已被实践证明了的指导灌区的正确思路，我们必须长期坚持。
    “五个着力”就是着力保持灌溉用水平稳持续增长，着力加快项目建设步伐，着力提升企业市场竞争力，着力提高职工收入水平，着力加强基层建设和单位文化建设。这是指导思想的具体化，进一步指明了全局全年工作的目标、方向。
    “四大指标”即农业灌溉全年完成斗口引水1.35亿m3,水（电）费收入2355万元；企业经营完成产值3300万元，实现利税110万元；项目建设完成投资4500万元；确保在岗职工年人均收入达到2.4万元以上；“五件实事”即建立职工住房公积金；为全局职工进行一次体检；妥善解决技术干部职称聘任及待遇落实遗留问题；解决基层部分站进站道路及职工生活用水问题；改善机关职工灶就餐条件和文体活动设施。这是保持全局可持续发展的重要指标任务，必须下决心去完成。
    “十项重点工作”贯穿在10项措施之中，一是组建50条用水示范斗和200个用水示范组；二是恢复改善5万亩灌溉面积；三是实施西楼站、田市站、西排站泵站更新改造和灌区信息化建设；四是启动渠首石川河调蓄、修建傍河水库及西干扩灌的前期工作；五是组建成立我局水利工程监理公司；六是规范维修养护大队管理，试点推行重点渠段常年管护模式；七是改革基层现行岗位人员编制模式；八是开展基层年建设活动；九是加强干部人才队伍和单位文化建设；十是争取农灌水价、抽水电费补贴和职工养老保险省级财政补贴政策。完成这些工作时间紧、任务重，需要倍加努力。
    “一个目标”就是推进灌区水利事业快速健康持续发展，谱写灌区水利改革发展新篇章。
    二、认真贯彻落实会议精神
    XX工作已经拉开序幕，本次会议进一步明确了全年的指导思想、总体目标和主要工作措施，唯有凝心聚力，振奋精神，才能实现目标；唯有求真务实，扎实工作，才能不辱使命，全局要迅速掀起学习贯彻会议精神的热潮，使会议部署的各项工作任务真正落到实处，取得实效。
    （一）抓好学习宣传
    要迅速召开各级会议进行传达贯彻，把干部职工以及行水干部的思想统一到本次会议精神上来，把行动凝聚到本次会议精神上来，吃透会议精神，用以指导本单位的具体工作。
    （二）抓好责任落实
    要做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的任务目标分解到部门，落实到人头，形成人人肩上有担子、全力以赴抓落实的生动局面。
    （三）抓好措施落实
    各部门各单位要围绕全局目标，结合各自实际，制定切实可行、科学合理的各项措施，把各项具体工作抓紧、抓细、抓实，确保任务目标的全面实现。
    （四）及时反馈情况
    各部门各单位要在原原本本的迅速传达、结合实际制定落实措施的同时，在2月底以前将学习贯彻情况以书面形式报局办公室。
    在此，我要重点强调作风问题。各级干部进一步转变作风，抓落实、求实效，特别是面对新形势，我们一定要居安思危，增强危机忧患意识，以必胜的信心、饱满的热情和务实的态度，做好每一项工作的落实，确保实现全年目标任务。
    三、切实抓好当前工作
    （一）做好春灌准备工作
    一是按照“结实”的原则，落实好冬灌水量并做好水费征收；二是做好灌区面积普查的尾留工作；三是加快渭蒲高速和西气东输工程建设、做好冬灌未灌面积调查以及春灌准备工作，确保春节收假后开机春灌。
    （二）全力确保项目建设顺利推进
    按照水利厅的安排部署，重点做好西楼、田市土建和机电设备采购招标、西排改造施工、灌区信息化招标以及有关前期工作，确保项目建设质量和进度。
    （三）做好企业各项工作
    局属四个企业要认真落实本次会议提出的各项要求，总结XX年度工作，安排部署好XX年的工作，力争在XX年取得新的业绩。当前，要重点围绕项目建设做好一切准备，确保节后各项工作正常开展。
    （四）做好安全稳定工作
    要认真落实上级关于安全稳定工作的各项要求，安排好值班工作，严格值班纪律，加强安全巡查。始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，做好安全隐患排查以及重点部位的防火、防盗工作。各单位要切实关心员工生活，认真解决员工面临的困难和关注的问题，保证广大职工和人民群众过一个欢乐、光明、温馨、祥和的春节。
    同志们，XX年的各项工作目标已经明确，工作任务已经下达，重点在落实。全局上下要进一步增强工作的紧迫感，以只争朝夕的精神，加快工作的布置和落实，确保全面完成XX年的各项任务。
    回首XX，我们抓住了难得机遇，实现了跨越发展；展望XX，我们必将在科学认识局情的基础上，振奋精神、携手共进，扎实工作、奋勇前进，创造出更加辉煌的成绩！
    再过几天，中华民族的传统节日春节就要到来。在这里，我代表局党政班子，向各位代表、向与会的全体同志，并通过你们向全体干部职工、离退休老同志、职工家属拜一个早年：衷心祝愿广大干部职工新春愉快，工作顺利，身体健康！祝愿我们交口事业虎虎生威、生气勃勃！