沈秀清同志在郑梁梅学校十周年庆祝大会上的讲话

郑梁梅高级中学尊敬的郑兆财先生、尊敬的各位领导、尊敬的海内外各位嘉宾，
尊敬的兄弟学校和兄弟单位的各位领导与老师，
亲爱的各位校友，老师们、同学们：
    怀着崇敬与感恩，带着渴盼与欣喜，在举国上下喜迎党的xx大召开的日子里，郑梁梅学校迎来八方嘉宾，共贺十年校庆，共祝郑先生八十七华诞。在此，我谨代表郑梁梅学校两万余名师生员工向出席庆典的郑兆财先生及全家致以崇高的敬意，衷心祝愿郑先生健康长寿，生日快乐！向尊敬的各位领导、海内外嘉宾表示热烈的欢迎!向关心和支持郑梁梅学校发展的各级领导、兄弟学校及社会各界人士表示衷心的感谢!向曾经为郑梁梅学校贡献心智、播洒汗水与辛劳的决策者、开拓者、建设者以及正在耕耘不辍的全体教职员工致以崇高的敬意!向为母校争光、关心母校发展的校友们、同学们致以节日的问候!
    借此机会，我把郑梁梅学校十年创业历程向各位领导、各位嘉宾简要汇报如下：
    郑梁梅学校创建之初，面临着人力、物力资源匮乏、社会信任度不高、管理经验不足等诸多困难，面临着捐资者郑兆财先生的高企盼、县委县政府“四个一流”的高标准、全国素质教育的高要求、新建学校发展需要的高速度等诸多挑战，为战胜困难，创造发展平台，我们选择了“自强、厚德、善学、笃行”之路。
    郑梁梅学校的十年，是自强不息、艰苦创业的十年。
    面对新建学校所面临的各种挑战，我们从先生自强不息的人生态度中寻求力量，从各级领导的支持和关怀中激发热情，从各地名校的发展历程中借鉴经验，用十年时间，打造出一种团队精神，带好德育与教学两支队伍，建好领导、班级、备课组三个集体，突出抓好目标、过程、结果、发展四个管理环节，着力营造爱国主义教育基地、多媒体教学、网络化管理、和谐校园、立体式发展的五个特色，整合捐资者、领导、学生、教师、家庭和社会等六方资源；实现了办学的理念、条件、规模、机制、层次、质量和速度等七个方面的初步突破，形成了近三百个教学班、两万余名师生员工的办学规模和培养5000多统招本科生办学成果，用实践谱写了一曲曲动人的“立大志，吃大苦，耐大挫，悟大道，担大任，创大业，承恩施善，回馈社会”的自强之歌。
    郑梁梅学校的十年，是沐浴爱心、以德治校的十年。
    面对新建学校所面临的各种挑战，又面对全县人民对优质教育的需求，学校面临的最急迫的任务是队伍整体素质的提高，而队伍建设的关键又在于团队精神的打造。为此，我们组织编写了《勤劳•诚信•奉献》校本培训资料，用郑先生“孝悌仁义之高尚情操、诚勤朴爱之崇高品格、勤俭创业之动人事迹、无私奉献之赤子情怀，”引导师生员工形成正确的“世界观、人生观、价值观、事业观、学生观、成绩观”；省市县每一任主要领导、分管领导、每一级相关部门都高度重视郑梁梅学校的建设与发展，都给予学校正确的指导与极大的关爱，郑兆财先生及其在香港、台湾、美国、加拿大等海内外亲朋，给予学校无微不至的呵护；各兄弟学校，尤其是老大哥涟水中学给予我们巨大的支持与帮助；各兄弟单位、各界人士及广大家长，给予学校极大的厚爱与关心，我们全体师生员工用心感受这一份份沉甸甸的情与爱，用实际行动去感恩郑先生、感恩父母、感恩老师、感恩同学、感恩自然、感恩社会，形成坚定的厚德基础，使“厚德”成为我们的治校之道。
    这完全符合XX年9月17日下午4时李源潮书记亲切接见“郑梁梅学校十周年庆典香港访问团”时的指示：要把郑梁梅学校办成县市省的一流学校，需培养学生一种特殊的品质，那就是爱国爱乡的、感恩的、回馈社会的品质。
    XX年学校党委受中组部表彰，XX年郑梁梅校园被确立为省爱国主义教育基地，XX年学校团委被评为全省十大标兵，XX年学校被表彰为中国师德建设示范单位。
    郑梁梅学校的十年，是兼收并蓄、虚心向学的十年。
    面对新建学校所面临的各种挑战，特别是一所全省特殊的捐资公办学校，我们不能套用一般学校的发展模式，既无先例可依循，也无经验可借鉴，一切只能靠学习与探索。如果说“厚德”规范的是做人之道，那么做事之能就要靠“善学”才能提升。
    我们承继郑先生“活到老、学到老”、精益求精的“善学”精神，将“善学”作为我们的兴校之源。我们利用可利用的各种机会与平台：向古人学，向社会贤达学，向兄弟学校学，向同事、朋友学，向实践学。通过“走出去”、“请进来”、“靠上去”、“沉下去”等形式，通过实施“筑基工程”、“青蓝工程”、“名师工程”，为创建“学习型学校”搭建平台；立足“四基”、过好“八关”—学习策略关、阅读质量关、课堂关、用脑关、记忆关、表达关、练习关、条理关，养成终身生善于学习的良好习惯，为每个成员的终身发展奠定坚实的基础。
    郑梁梅学校的十年，是谋定即行、只争朝夕的十年。
    面对新建学校所面临的各种挑战，时间短、起步晚、生源差、队伍散，没有可骄傲的辉煌历史，没有成熟而科学的教育教学体系，没有现成的行之有效的管理机制，新生学校所面临实际困难我们也都无法避免，要想改变状况、做出成绩，创出品牌、赢得信任，走上良性循环发展之路，必须学习郑先生谋定即行的“笃行”习惯,对各自工作做到“六包”和“五个在一线”，人人均能顶起一片艰苦创业、勇于创新、锐意创优之天。
    随着党的xx大召开，郑梁梅学校将迎来了办学的第二个十年。我们将继往开来，把过去的十年当作一个平台、一种精神，在传承中创新，在发展中超越，向郑梁梅学校第二个十年的发展目标迈进：由规范化办学转向特色化办学，把学校办成为符合时代发展需求的“学习型、服务型、廉洁型、绩效型”的家长信赖、学生喜欢、教师自豪、捐资人高兴的人民满意学校，为建设新涟水作出更大的贡献。
    有郑兆财先生“爱国爱乡、无私奉献”精神的激励，有省、市、县各级领导的关爱，有兄弟学校、兄弟单位及各界人士的支持，有我们全体师生员工的努力拼搏，我们坚信，我们的目标一定能够实现，我们的目标一定能够提前实现！
    谢谢大家！

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