根据《股级干部选拔任用暂行条例》文件精神，XX年换届以来，我镇积极稳妥地抓好干部培养考察任用工作，现将情况简要汇报如下：
一、基本情况：
我镇现有在编在岗干部职工（含企业服务中心）116人，镇属部门30个，其中股级干部23个，为交叉任职或多岗兼职,股级干部事业心、责任感较强，能团结和带领身边的同志一道，较出色地完成党委政府部署各项任务。
二、主要工作
(一)、统一思想，提高认识。我镇党委高度重视股级干部任用工作，能积极组织班子成员认真学习、深刻领会股级干部选拔任用有关文件精神，切实把思想统一到干部教育管理工作上来，统一到推进大局发展工作上来，贯穿于各项决策部署和督查落实之中，提高新时期干部任用重要性的认识，认真研究制定并出台了《干部管理及效能建设规定》文件，每位领导成员都负有所分管部门股级干部培养考察的责任，在实际工作中，把握干部思想动态，积极发掘干部的潜质水平，努力推动干部管理工作迈上正常化、规范化轨道。
(二)、坚持原则，审慎任用。依照干部任用条例的要求，在使用股级干部上，我们本着“量才适用，稳步提升”的原则，结合本镇实际和干部的思想、能力、阅历、实绩等方面，通过征求有关部门及人员的多方意见，综合考察干部的德、能、勤、绩、廉等方面的实际表现，加强干部的跟踪培养、教育和考察，经每年年终综合考评和全体干部民主测评确实优秀的股级干部，党政班子会议集体讨论予以研究，以交叉任职的方式多岗锤炼，提升干部能力水平，促进干部健康茁壮成长。
(三)、加强管理，提高效能。股级干部是机关单位的中层领导，担负着本部门工作落实的具体责任。为此，我镇强化股级干部管理，严格按照《镇干部管理规定》，从股级干部考勤、评先评优、奖罚措施、年终总评等方面，以民主测评方式科学合理地评定股级干部思想政治、履职情况、农村工作、纪律作风的表现，触动干部的主动性，调动积极性和创造性，提高股级干部自身的素质能力和水平，影响和带动全体干部积极向上、主动作为，推进和提升部署工作的扎实、有效落实。
三、存在的不足：主要是股级干部选拔任用工作的程序化、规范化还有待于进一步改进和提高。
今后，我们将以此次检查指导为契机，结合本镇实际，加强学习研究，认真贯彻落实干部选拔任用管理的有关规定，严格程序、规范手续，努力推进干部选拔任用科学化、程序化、规范化，为“建设新型工业县、打造朱子文化城、构建和谐新农村”战略实施，提供不竭的人才梯队和强大的组织保证。