近年来，本人在院党委的正确领导下，在班子成员的相互协助以及全院广大职工的大力支持下，努力克服不足，不断充实完善自己，通过积极工作，较好地完成了组织上交给的各项任务。现就本人的思想和工作方面有关情况进行反思，请各位提出宝贵意见。
一、自我评议：
（一）.思想上不落后：以看书学习为先导，正确认识人本核心价值观是“科学发展观”重要思想的集中体现。对正确处理工作中的问题方法就多些。能利用业余时间写些心得体会文章，如《科学制度是提高执行力的保证》、《对医院思想政治工作的几点看法》、《当“副手”的感悟》等。
（二）.分管工作尽力做:在工作上从来没有懈怠过，虽然不能说十全十美地几十年如一日，但我问心无愧。履行职责是分管岗位之必须；分内分外工作无论做的怎么样，有了成绩不邀功；有了缺点不诿过，敢于承担责任，不断总结经验。
（三）.顾全大局讲团结：我院班子虽然在不断的更换（特别是一把手），但我从来没跟大家红过脸，闹过什么别扭，有事尽可能在一起商量，把问题说开就好了。但是，人不是生活在真空里，是有各种各样的思想，我的体会是：人是应该有思想，但不能乱想：人是可以去演讲，但不能乱讲（更不能瞎讲）。我作为一名副手虽然不能决定做什么大事，但要尽力做好小事，绝不会做亏心事！
（四）.存在的不足和努力方向：
1、自我批评有，开展批评不够。对个别现象只用点到为止，有则改之，无则加勉是无效的；今后要克服“老好人”思想。
2、虽然看书学习，但学风不实。在疗养院已经工作了近二十六年，在行政后勤工作上懂点，政治理论学习有“虎头蛇尾”现象，需要努力改正。
二、对班子建议：
1、对管理工作中的制度执行力问题。在初放管理阶段，我看关键是把握好时效性；要抓好两件事：一是考核，二是点评。重要的是赏罚分明（可多奖少罚或重奖轻罚……），对号入座；最终达到集约化运行程序。（宏观有规律，微观讲方法）
2、我院现任党政班子在“班长”带领下做了不少实事、好事。多年来，我们这个班子为医院的生存与发展，一直不停地在探索和追寻着，到目前为止，总算有点眉目。这主要是卫生厅领导对我们医院职工们的关心。但我们医院党政班子要更进一步增强合力，拧成一股绳。相互补台、搭台。要相互给力才能唱好戏。
三、我的自私：请院党委刘书记向厅长们汇报一下我的自私。在xx温泉疗养院工作头尾有26年，在副院长岗位上头尾有19年。什么技术职称都没有，就是想在退休前提高半点经济级别待遇。说起来我这人不仅自私而且还虚伪，其实几年前就想讲，但一见到厅长又不敢讲，自己的私心不好意思。也许是十几年军队生活养成，总是被动等领导信任，没有主动争取领导信任；说实话，我们的厅长很好！
总之，通过反思自己在思想、学习、工作等方面的情况，我有决心在院党委的正确领导下，在院党政班子成员和全院干部职工的帮助下，克服不足，发挥自己的长处。通过这次民主生活会，切实转变工作作风，强化服务意识，促进医院和谐发展。