自今年元月19日起我从调度室调到了结算处，工作性质也随之发生了变化，由原来的和业户打交道转变成了和检票记录单打交道，半年的时间里学到了一些领取、审核记录单的知识和技能，现总结如下：
首先在毕处长的安排下，我跟着许姐学习微机检票记录单的审验和管理使用流程，清点检票记录单张数和副劵张数、审验是否按照规定的要求按点打单、审核并登记缴销份数、按照公司名称分类、每月9号、10号按时给驾乘人员结算、按时到各检票口进行现场监督检查，最近又跟着辛灵学习手工记录单的审核，与微机单不同的是手工单需要审核检票员装订的定额票并且每张记录单要逐张录入，要求认真仔细，否则会影响到驾乘人员的收入。
其次今年站领导给我们结算处挂靠了包车任务，我们在毕处长的带领下积极走出去到各大培训学校、厂矿企业宣传，利用网络的力量在旮旯网、赶集网、xx信息港等宣传，每次接到包车电话我都能够认真仔细地核算价格，联系车辆，努力谈成每一笔包车业务，增加我们科室的收入，通过我们大家的努力也赢得了一些固定的客户，像xx集团、xx投资、摄影家协会、xx十七中等，其实不是没有市场，而是以前我们没有努力去寻找市场，只要我们大家齐心协力还是很有发展空间的。再就是和旅游集散中心的合作，我们虽然是两个不同的部门，但领导既然把我们安排在了一个办公室，我们就要互帮互助、团结协作，为了更多的人了解我们车站的旅游事业，我们结算处的全体人员和他们一起到实验中学、xx十一中、黄金国际幼儿园、八音河幼儿园等进行宣传，也取得了一定的市场效应，给他们联系旅游车辆也是把价格压到最低，争取我们利益的最大化。
半年的工作中也发现一些不足之处需要改正：1.对统计员的工作内容掌握的不够熟悉和全面。2.跟一线新员工的沟通交流较少。3.工作中存在惰性，不能积极创新，4.主动学习意识差。科室不足之处我认为细节方面还有待于加强，特别是对新员工的沟通交流和监督检查方面，发现问题及时指出并告知相应的解决办法。
针对以上不足在下半年工作中作以下打算：1.继续加强业务知识的学习，争取早日对结算员的工作了如指掌。2.站上新员工陆续增加，应加强与他们的相互交流，做好现场监督检查。3.加强营销方面的技巧和学习，不断积累经验，把我们的包车事业做大做强，提高我们车站的知名度。
以上是我对自己半年以来工作的总结，有不对之处请领导和同事们批评指正，我在以后的工作中会更加严格要求自己，提高自己的工作能力，为科室及车站的发展贡献自己的力量。