监 理 会 议 纪 要
工程名称;xx市xx区化工园区中亚大道道路工程
会议地点;xxxx集团中亚大道项目部
会议时间;20xx年12月2日
参加人员;管委会陈主任、赵主任、监理王xx、张xx、李经理、乔工、池工、机械代表。
内容;现场管理，质量管理，施工进度，安全等。
会议主持;王xx
会议记录;张xx
一、现场管理;所有人员必须持证上岗，按部就班，已经完成的工程要求施工单位先自检，做好安全标示，确保工程的质量，确保施工安全，为建设一个有效合格的工程提供保障。
二、质量问题;第一涉及到质量问题首先要把好原材料质量关，没有合格的原材料，就没有任何合格的工程可言，同样没有原材料检验报告，就视为不合格工程。第二计量依据，实验室给出的配合比在工地上要有专人进行配比，并且要有专门的计量器具放在搅拌站附近。第三工程资料要随工程的施工进度同步进行。
三、进度问题;我们的工程进度剩下的时间已经不多了，同样为了节约成本，也要加快施工进度，现在的天气还可以，以后的天气随时会发生变化。
四、施工安全;我们的工程战线长，流动性大，所以要特别注意交通安全，我们的工地不可能做到完全封闭施工，所以我们要注意自己的安全还要注意别人的安全。下一个就是施工安全，在挖施工槽的过程中，因为我们的沟槽深度大，要防止塌方，同时要眼色灵活一点，注意挖机的动向及时闪躲。同时我们的电线一定要加装保护，电线架设一定要规范。
五、资料管理，一定要随施工随时同步进行，要有专门的人员进行管理。
赵主任陈主任最后作总结发言，要求坚持质量进度并重，安全第一的原则，做好本工程。李经理张经理最后表决心，一定要按照领导的要求打好打胜这场战役。