公司安全会议上的讲话:坚持以人为本 实现自主保安

2024-12-18下载文档一键复制全文

公司安全会议上的讲话:坚持以人为本 实现自主保安

公司董事长、总经理赵x在谈安全工作时强调:我们要坚决做到四个自主保安:个人自主保安、班组自主保安、区队自主保安和系统自主保安。顾名思义,自主保安就是自己做主,在安全工作上自己保护自己,就是以安全为中心,以生命为核心,从我做起,从自己做起,从现在做起,从时时刻刻做起,以一个一个的自主保安个体,集结成一个强大的互助保安群体。只有群体实现了安全生产,才能实现真正意义上的自主保安。它们之间存在着相互制约,层层递进、一好俱好的关系,要做到、做好,是必须要下一番功夫的。

安全工作存在的问题。随着我公司新技术、新装备的不断应用,安全投入的不断加大,以及安全管理精细化、制度化建设的不断深入,安全环境得到优化,物的不安全因素基本消除,完全可以避免大的安全事故。但是,人的不安定因素还在,还避免不了零打碎敲事故发生,矿井实现本质安全仍然存在一定差距。职工群众存在自主保安意识差、凭经验、闯大胆、投机取巧、违章作业现象,说起来重要、干起来不要,不违章不出活、不违章不挣钱的错误思想仍在作怪。

加强职工个体保安意识必须强化教育。目前,职工素质参差不齐,整体素质不高,自主保安意识不强,面对这些直接影响安全工作的问题,我们必须强力宣贯集团公司先进的安全理念,强化安全知识教育,大力加强制度规程的学习,让职工从思想深处认识安全工作的重要性和必要性,理解和领会安全理念的深刻意义和内涵,让他们知道哪些能做,那些不能做,哪些是应该发扬光大的,哪些是坚决避免杜绝的,牢固树立安全第一、生产第二的思想,坚决做到先安全后生产,不安全不生产;不断加强业务技能训练,提高职工整体素质;按章作业、按规程施工、按程序操作,消灭事故隐患,避免事故发生;自觉遵守安全管理、接受监督,减少人的不安全行为,实现自身安全,使家庭不受失子、失夫、失父的痛苦,为保证家庭幸福和谐及公司的稳定发展创造条件。

增强班组自主保安必须增强班组亲和力。班组安全是靠一个一个个体来保证的,每个职工都是班组安全的重要组成部分,能否做到班组自主保安,班组长起到非常重要的作用。首先要密切关注每个职工的思想动向,了解他们的需求,解决他们的实际问题,以最大努力使他们和谐相处,避免一切冲突、摩擦,保证集体和谐稳定;其次,组织职工学习规程、制度、措施,让制度规范行为,让知识武装思想,有较强的隐患辨识能力;其三,在工作中互帮互助,发现危险及时提醒,发现隐患共同排除,从而达到确保安全生产的目的;其四,班组中每个职工都是兄弟,要把每个职工团结在一起,班组就是家,安全发展靠大家,让大家和兄弟一样和睦相处,有亲和力。

增强区队自主保安意识必须增强凝聚力。开展各式各样的安全生产活动,使“学技术、比贡献、保安全”成为广大职工自觉行为,营造职工相互关爱、相互帮助的良好氛围,不断增强区队凝聚力。区队领导干部要把职工当家人,把职工当成我们的父母、兄弟,带着感情工作,把每一项工作都和职工群众的切身利益紧密结合起来,要和他们算好每一笔经济账,发生一起事故,除了干部的领导责任外,都要承担不同程度的经济责任。经济处罚,将给我们每个职工带来损失,特别是每个职工都是家里的顶梁柱,一家几口甚至几代人都指望着我们的工资生活,一次较重的罚款就足够给家庭造成塌天的灾难,更不要说事故给我们的身体造成伤害而停工停班,那给职工兄弟造成的伤害可想而知。通过算账、灌输理念、安全知识教育,使广大职工充分认识安全的重要性,做好自主保安责无旁贷,让广大职工把区队当成自己的家,把自己的一举手、一投足都和区队的安威连在一起,使广大职工心往一处想、劲往一处使,为区队安全贡献自己的一份力量。

增强系统自主保安意识必须增强协作力。系统是个大家庭,心和人才能和,人和系统才能正常运转,大家工作才会顺利。而和的关键在于科的平衡、区队间的协作。区队之间虽说是分而治之,但相互间是密不可分的,除了科里平衡外,区队之间必须和谐相处,遇到问题及时沟通,相互补台,要认定一个共同目标--那就是安全生产,只有团结协作,把各个环节相互帮衬的天衣无缝,才能把隐患消灭在萌芽状态,才能确保安全生产顺利开展,才能实现真正意义上的自主保安。

增强自主保安意识必须持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的态度,特别是自主保安意识的培养这种解决思想问题的东西,更需要通过长期、艰苦的努力才能达到的。如果今天讲这个重要,明天讲那个重要,使员工无所适从。特别是在监督检查方面,更需要持之以恒地抓,不能今天看到这种现象管,明天就不管,或者有的人管,而有的人视而不见,这往往使员工误认为不管是正常、管就是吹毛求疵,是为了完成罚款指标,也不能起到好的作用。

增强自主保安意识必须齐抓共管。培养员工的自主保安意识,不能只靠政工部门、党支部书记说服教育,也不能靠群监部门搞活动,更不能只靠行政手段一罚了之来解决。它是一项系统工程,需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导,也要有行政处罚手段作辅助,两者缺一不可。因此,它需要党政工团齐抓共管,需要全公司上下的共同努力,需要每一名职工、家属的广泛参与,只有这样,才能真正培养起全体员工的自主保安意识,形成安全生产坚不可摧的防线。

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