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篇一：新农村建设情况工作汇报
根据地区开展“美丽乡村”建设活动实施意见的精神，哈巴河县按照“村庄秀美、环境优美、社会和美、生活甜美”的要求，坚持“政府引导、群众参与、各方支持”和“先规划、后建设、适度超前、突出特色”的原则。以科学的规划为指导，明确建设内容，捆绑使用各种建设资金，充分发挥群众主体作用，引导全社会力量共同参与，有计划、有重点地推进“美丽乡村“建设。政府投资侧重基础设施建设方面，居民房屋、院落提升改造、庭院绿化等充分发挥农牧民的主体作用，引导农牧民自愿投工、投劳、投资。20xx年、20xx年两年时间我县建成示范乡一个，建成“星级村”7个。农牧民生产生活条件得到了极大改善。下面我就哈巴河县“美丽乡村”建设工作向各位领导作如下汇报。
一、哈巴河县美丽乡村建设概况。
根据地委阿地党办发【20xx】35号《地区开展“美丽乡村”建设活动实施意见》文件精神，20xx年我县在新农村建设的基础上开展“美丽乡村”建设试点工作，当年投入3000万元，完成1个示范乡2个“星级村”的建设。20xx年我们在总结去年试点经验教训基础上，根据地区提出的“到20xx年全地区所有乡(镇)及60%以上的村庄环境得到明显改善，农牧民生活水平有较大提高”的要求，主动扩大“美丽村庄”建设数量，优化建设内容，充分发挥农牧民建设主体作用，积极探索可复制、可持续的“美丽乡村“建设模式，开展了1个“示范乡”5个“星级村”美丽乡村试点建设，其中“示范乡”县财政投入资金500万元，5个“星级村”投入1000万;同时捆绑投入自来水建设、道路建设、垃圾收集治理等项目资金1750万元。“美丽乡村”建设试点乡村建设目前已经投入的财政性资金达到3250万元。
二、领导重视，科学规划。
哈巴河县及时成立了“美丽乡村“建设工作领导小组，领导小组组长由政府县长担任。政协党组书记及县委、政府分管领导任副组长。“美丽乡村”建设领导小组提出建设方案后报县委常委会审议，纳入县委、政府当年重点工作项目进行实施。各乡也成立了相应的领导机构，在示范乡“星级村”成立工程指挥部，直接负责美丽乡村建设工作的指导和落实。县“美丽乡村”建设工作领导小组办公室制定了《哈巴河县”“美丽乡村”建设工作考核办法》，将美丽乡村建设工作纳入对各乡镇的考核。
哈巴河县“美丽乡村”建设严格按照已经制定的乡村建设规划实施。在“星级村”名单产生后，县住建部门派出专业工作人员对拟建设的“星级村”再进行详细的工程施工规划，划定道路、桥涵、边渠、草坪、围栏、林带施工区域。做到因地制宜，精心设计，科学规划，各美其美。
三、引入“竞选”机制，充分发挥基层组织战斗堡垒作用。
哈巴河县在“美丽乡村”建设工作中注重引入竞争机制。20xx年通过公开竞选打分方式在全县范围参选的10个村中，将群众建设愿望强烈，村领导班子凝聚力强，建设方案科学的2个村选出来作为“星级村”进行建设。并以每村不低于1000万元的投入，进行整体改造建设。具体竞选程序包括成立县竞选评委小组、制定参选标准、进行各乡初选、全县竞选、入户核实情况、提出“星级村”建议以及四套班子民主讨论决策等程序。今年我县由于“星级村”建设数量较多，将竞选权利下放到了乡(镇)，除城关镇外，其他乡(镇)每个乡(镇)通过公开竞选产生出1个“星级村”，报经县“美丽乡村”建设领导小组实地评估同意后，由县人民政府批准实施。将“星级村”建设由原来的1年建设2个扩大到1年建设5个。
在“星级村”规划建设、拆除废旧设施、提升改造村容村貌过程中，一些村民会提出种种要求，会遇到来自一些村民的种种阻力。哈巴河县注重发挥村党支部的战斗堡垒作用，对建设过程中来自村民的矛盾、纠纷、干扰全部由村两委班子解决，内部消化。通过建设也提升了村两委班子的凝聚力、战斗力和威信。
四、充分发挥农牧民群众主体作用。
农牧民群众是“美丽乡村”建设的主体，也是“美丽乡村”建设的直接受益者。充分发挥广大农牧民的建设主体作用，有利于避免“政府干、群众看”现象的产生，也使农牧民群众更加珍惜自己的劳动成果，更加爱护自己的美丽家园。哈巴河县在村庄规划、村庄绿化、发展庭院经济、修路、铺渠、植树、清垃圾、整治庭院、修建围栏、建设文化体育休闲设施等每一个环节都让农牧民参与其中，按照农牧民的意愿办事。今年截止目前我县5个“星级村”农牧民投工投劳折资262.7万元，其中仅街道、村庄周边、庭院植树绿化一项农牧民就投资投劳167.7万元。农牧民通过自己的劳动不仅使居住环境发生着变化，农牧民的主人翁意识、幸福指数、对党和政府的感恩意识都在悄然增长着。
五、加大财政投入，有效整合资源。
哈巴河县委、政府历来高度重视新农村建设工作，舍得花血本投入“美丽乡村”建设。并将本级财力投入与安居富民、牧民定居及农林水牧项目、文化体育项目、社会事业发展等民生工程建设结合起来，整合本级财政、项目投入、集体资金、农牧民投资等多种资金捆绑使用，发挥资金最大效益，避免重复投资和资金浪费。在加快“美丽乡村”基础设施建设的同时，因地制宜发展农区养殖、设施农业、特色林果、庭院经济等，努力让广大农牧民通过“美丽乡村”建设不仅使生存环境得到极大改善，而且使生产得到较快发展，生活变得更加宽裕，乡风变得更加文明，管理变得更加民主。20xx年哈巴河县1个示范乡、2个“星级村”投入建设资金3000万元;20xx年1个示范乡、5个星级村预计投入建设资金将达到4000万元以上。
六、注重美丽乡村建设的可复制性、可持续性
20xx年哈巴河县“美丽乡村”建设工作按照“实事求是”的原则，确定美丽乡村建设的主要任务是按照规划、建设、整治的总要求，完成“一改、两整、三拆、四化”(改造危旧房，整治边沟边渠、整治“裸房”，拆除废旧禽畜舍、拆除废弃旧房、拆除乱撘乱盖，道路硬化、路灯亮化、沟渠净化、环境美化)的任务，使我县“美丽乡村”建设再上新台阶。确定政府投资建设方向为：道路建设、路灯建设、街道两侧绿化围栏建设、边渠建设、桥涵建设、绿化带铁艺围栏、对村级阵地建设进行完善，完善公共文化休闲和体育设施建设几个方面。农牧民投工投劳及自筹资金建设内容有：配合拆迁;主街道两侧围栏、大门改造;主街道两侧住户的庭院绿化、美化改造;住房提升改造;环境卫生治理几个方面。该建设方案分清了政府和村民在“美丽乡村”建设中的责任，体现了公平和普惠的原则，实施过程中不易引发纠纷和矛盾，涵盖内容全面，且政府资金投入较小，可以适用于任何一个“美丽乡村”建设，具有很强的可复制性。该建设方案每个村庄建设投入较小，建设效果却很显著，并且可以因地制宜，每年用同样的钱可以建设更多的美丽村庄，使农村面貌大幅度改观，使“美丽乡村”建设具有很强的可持续性。
六、存在的问题
一是作为一项重大民生工程，“美丽乡村”建设投入显得尤为不足。我县除了近几年建设的“星级村”及部分高标准牧民定居点以外，其他的村目前为止都存在村容村貌改观不大，基础设施投入不足的问题，距离社会主义新农村的标准还差距很大。根据地委、行署《美丽乡村建设实施方案》的要求，到“20xx年全地区所有乡(镇)及60%以上的村庄环境得到明显改善，农牧民生活水平有较大提高“的要求，”十三五“期间哈巴河县要对50个以上的村庄开展集中建设，每年建设数量在10个以上，压力很大。
二是“美丽乡村”建设内容不够全面“由”物的新农村“向”人的新农村“建设转变不足。
七、几点建议
一是建议各级政府加大“美丽乡村”建设投入力度。将“美丽乡村建设”纳入各级政府“十三五”发展规划，下拨专项建设资金，改变目前新农村建设中多部门分头投入，多头建设，并且形不成合力的局面，用“美丽乡村建设”项目资金，改变农村街道、边渠、次街背巷、公共绿化等建设问题，建成“美丽乡村”，解决“农村必须美”的问题。
二是建议从地区层面增加对“美丽乡村”建设管理人员队伍的培训力度，外出学习借鉴兄弟省市、地州已经成型的建设经验。
篇二：新农村建设情况工作汇报
一、基本概况
安溪县隶属泉州市，地处泉(州)、厦(门)、漳(州)中间结合部，距泉州55公里，厦门85公里，是闽中与闽南的重要交通走廊。20xx年以来，我县先后六次进入全国县域经济基本竞争力百强县，四次被评为全国最具投资潜力中小城市百强县，三次入选中国县域商标发展百强县，是全省经济实力十强和经济发展十佳“双优县”。 20xx以来，我县深入实施“重点示范、村村整治”工程，四年来，县财政拨专项资金1129万元补助新农村建设。共筛选出114个具有不同层次、不同类型和有代表性的村进行重点示范和整治。初步培育了“企业联动型、商贸促进型、产业带动型、生态效益型、和谐新风型、改旧建新型、民主管理型”等七种新农村建设典型，有力推动全县社会主义新农村建设。114个示范村共启动新农村建设项目590个，投入资金1.9亿元，项目涵盖“六图一书”规划、农民专业合作社、工业区建设、农贸市场建设、家园清洁行动、农村户用沼气池建设、道路硬化、绿化工程、亮化工程、人饮工程、村部建设、文体活动室、图书室建设等方面。
二、关于推进新建设情况汇报
(一)关于农村政策与改革
1、引导农村土地合理流转。一是西坪镇上尧村为推进茶园集中连片改造，积极鼓励农户以茶园“入股”，由大户带动改造，产生效益后“分红”。现已集中连片改造茶园100亩，涉及两个小组、90户、395人。二是蓝田乡引进一家公司和群众结对子，由乡、村两级对各家茶园统一丈量，统一造册，公司对老茶园按要求统一改造，统一换种铁观音，群众按面积收取每月200元/亩的租金，或每亩3000元的转让金。三是县农办牵头在大坪乡萍州村开展“公司+合作社+农户”的茶园流转试点，即组建萍州村茶业合作社，动员吸收公司周边300亩旧茶园的茶农入社，合作社对旧茶园进行统一改造，换种铁观音，并负责茶园管理和茶叶初制;公司负责收购和销售;茶农按面积分红。此举将使公司的市场、品牌优势与合作社的茶园管理、茶叶初制优势起到互补效应。20xx年12月，县级设立农村土地承包仲裁委员会，加强对农村土地承包经营纠纷调解和仲裁工作的指导。
2、推行茶园抵押贷款，创新融资方式。制定《安溪县茶园资源资产抵押贷款管理暂行规定》(简称“暂行规定”)和《关于推行安溪县茶园资源资产抵押贷款试点的实施方案》。20xx年县农行发放安溪魏荫名茶有限公司等4家公司的茶园抵押贷款8250万元。
3、建立便民贷款模式。县农村信用社致力于建立便民贷款模式。一是大力推广“乡村贷款助管小组”的支农服务模式。在边远山区的行政村，成立以村两委、县级人大代表、村落干部为主要成员的“乡村贷款助管小组”。信用社按照权责利相挂钩的原则，根据各助管小组的工作业绩，给予每年1000-5000元的奖励，调动“乡村贷款助管小组”的工作积极性。截止20xx年12月末，全县已成立80个“乡村贷款助管小组”，协助放贷9300多笔，金额约2840万元。二是送贷下乡。推行支农接待日驻村现场办公制度，打造 “山村金融墟日”。每个信用社每月要有6天时间驻村入户现场办公，集中办理贷款手续，主动送贷上门。如虎邱信用社，自去年7月份以来，已先后进驻省级贫困村虎邱镇林东村现场办公125人次，为当地老百姓上门送贷1237笔，金额3942万元，深受农民群众欢迎。截止20xx年12月末，安溪联社已累计开展支农接待日现场办公10326人次，走访和接待农户9433户，现场办理贷款手续6718笔，金额15921万元。三是简化贷款手续。推出适应农民的新的金融产品。①大力推广“简易通”系列贷款，全面简化贷款手续。同时，根据农业生产周期、产业项目投资收益期、产业性质和特点合理确定贷款期限，最长可约期3年，彻底打破了“春放秋收”的陈规。既有效解决了农民不会写，表格不懂填，怕办理手续等“贷款难”问题，也在一定程度上解决了信贷员工作量问题，提高了工作效率。如今办理一笔“简易通”贷款大约只需10分钟。②推行“万通宝”。针对返乡农村青年资金需求的季节性特点，减轻农民负担，在基层网点推广农户自助循环贷款，让返乡农村青年想借就借，想还就还，并且可以通过电话银行自助办理发放与还贷。截止12月末，已授信农户自助循环贷款3181笔，金额1.3亿元。③推行“涉茶”贷款。紧扣安溪茶产业特色经济，打造了“茶园反担保贷款”、“制茶设备贷款”、“茶叶加工房抵押贷款”、“茶叶生意贷款”、“茶叶机械公司加农户贷款”等多个支农服务品牌。如：金谷信用社在华芸村推出“生态茶园改造贷款”、“茶叶专业合作社社员贷款”、“社会主义新农村建设贷款”。
20xx年全县发放农业贷款19亿元、乡镇企业贷款1.3亿元，分别比年初增加2.9亿元、0.8亿元。办理惠农卡23683张，授信2.2亿元。发放农村公路建设贷款2.1亿元，比年初1增加亿元。
(二)关于围绕小城镇建设推进新农村建设情况
1、积极筹措资金，支持农业生产。20xx年向上级各部门争取各项支农资金15382万元;拨付县级预算的支农资金12766万元，合计共筹措支农资金28148万元，比上年同期的22182万元，增加5966万元，增长26.90%。其中：农业项目支出9785万元;水利项目支出4777万元;林业项目支出3359万元;扶贫项目支出1881万元;农业综合开发项目支出2143万元;中央扩大内需专款6206万元(其中：种粮补贴2203万元，农村安全饮水1142万元，水利工程及水库除险加固2460万元，防护林工程250万元，沼气及扶贫等151万元)。保障了我县农业生产资金，有力支持农业生产，发展和壮大农村经济。农村公益事业”一事一议”项目已完工验收303个,受益人口66.07万人,完成投资总额9455.18万元,应兑付财政奖补资金2127.19万元。完成13个乡镇农村饮水安全中央新增投资项目建设,解决20.53万人饮水不安全问题。
2、突出抓增收。增加农民收入，这是新农村建设的主线，也是“统筹城乡发展推进新农村建设”的首要任务。增加农民收入，在指导思想上，既要从“三农”本身考虑问题、寻找出路，更要跳出“三农”，从经济社会发展的全局思考问题、研究对策;既要大力挖掘农业和农村内部的增收潜力，又要在农业和农村外部寻求增收途径。增加农民收入，就目前而言，要抓好三个方面工作。第一，茶业。实施“茶产业提升年”活动，学习借鉴法国葡萄酒庄园生产经营模式，努力创新茶业发展机制。以构建茶叶质量可追溯机制为核心;大力推广华虹联作制模式，引导茶农与茶企建立利益共同体，举办培训219场，参训人员近3万人次;加快茶都改造升级步伐，茶叶质量速检中心等一批项目投入运营;组建“安溪县新合作农业生产资料有限公司”，全面规范农资市场;启动“百座茶山绿化工程”，新建生态茶园示范片2.04万亩，退茶还林、还果5600多亩;海峡两岸(福建·安溪)茶业合作示范基地获省上批准，并列入闽台现代农业合作示范区管理范畴，海西茶业基地被农业部确定为全国农产品加工创业基地;出台扶持政策引导19家茶企回乡设立总部。全县茶叶制优率提高10个百分点，均价增长12%，涉茶总产值增长15%。第二，大力发展农村工业经济。各乡镇通过改旧建新，迁并分散村落，盘活闲置土地，探索制定置换农村建设用地和推动土地流转的政策措施，注重基础性投入，建设产业转移承接工业小区，积极争取一批品牌知名度高、辐射能力强、能带动农民增收的好项目落地发展。比如，尚卿乡尤俊村、城厢镇经岭村、西坪镇阳星村，通过盘活土地建设村级工业园区来加强招商引资，大力引办企业，解决富余农村劳动力转移，反过来又让企业反哺新农村建设，达到村企共建，带动农村经济社会发展。第三，全民创业。鼓励广大群众从事种养、营销、中介服务、旅游餐饮、特色市场等行业。开辟发展第三空间，比如在乡村发展休闲农业、观光农业、体验农业，等等，让我们的农村，既是生产的空间、居住的空间，同时又是旅游的空间、休闲的空间、赚钱的空间。比如尚卿的尤俊村，群众集资做了一个“农耕文化园”，解决了50多个劳动力，每年增加收入600多万元。
3、加强农村基础设施建设。20xx年实现了115公里县道沥青路改水泥路面的建设任务且全部通过了省交通厅的验收检查;实现通自然村公路水泥路面硬化建设118.8公里;实施农村公路安保设施设置127.8公里;对以前路面硬化宽度较窄的路段进行提级改造38.7公里;实施农村公路危桥改造15座456延米长，投入到农村公路改造及建设的资金合计约为24500万元。20xx年，我县还审批立项的医院、学校等农村基础设施项目共45个，总投资12977.27万元。
4、农村社会保障不断完善。城乡低保对象2.09万人，其中，农村低保11721户19405人，基本实现“应保尽保”。新型农村合作医疗参合率98.08%，结报补偿1.14亿元，人均补偿金额提高393.82元。深入开展慈善助学、慈善助残、慈善济困等系列活动，社会福利体系不断完善，成立安溪县慈善总会，筹集慈善款1.15亿元,已到位4000多万元。实施被征地农民就业培训和社会保障制度。新增城镇就业8507人。对11个经济薄弱村进行扶贫开发，落实帮扶项目82个、资金710万元。完成“造福工程”600户、“安居工程”185户。截止20xx年底，共有3.8万人参加农村社会养老保险，保险金积累1700万元，已有70人领取养老金，人均每月46元。
5、推进小城镇建设。至20xx年底，完成228个行政村的“六图一书”的建设规划编制工作。制定了《安溪县20xx年重点城建项目及小城镇建设项目工作实施方案》，龙门镇被列入全省小城镇综合改革建设试点。加强农村住房建设管理，有序推进农村危旧和石结构房屋改造。严格控制镇区规划区零星建设用地，鼓励和引导农民居住向城镇和农村居民建房规划点集中。加强对农民建房的技术指导和服务，免费为群众提供农村建房通用图集。研究制定盘活、置换小城镇建设用地以及推动土地流转的政策措施，支持依法开发集体土地。继续推进以“五个一”创建工程为载体的改旧建新工作，提高农村城镇化水平。
(三)造福工程集中搬迁、新农村集中住宅小区建设与宅基地整理利用情况
1、抓好农村宅基地置换试点。20xx年底，我县在感德镇槐植村开展农村宅基地置换试点，拆除危旧房屋16座32户，集中安置在中心洋规划区内，复耕土地11.5亩。今年，在继续抓好感德镇“拆旧建新”试点的同时，采用“归并、流动、搬迁、内调”等模式，启动西坪、大坪、桃舟等乡镇宅基地流转试点工作。
2、造福工程集中搬迁安置情况。20xx年我县完成“造福工程”搬迁769户3258人，20xx年完成619户2720人。近两年我县“造福工程”搬迁以成片安置为主，效果相当明显。比如，湖上乡湖上村因受地质灾害影响，整体异地搬迁830人在湖头镇横山村“福仔埔”落户。为此，县财政安排1000万元资金，重点用于整地及基础设施配套建设。安置区征地 163亩，规划建设100栋，每栋解决2户村民居住。另还有龙门镇洋坑村有61户247人居住在地质灾害点，经前两年组织实施造福工程，截至目前完成实施异地搬迁安置51户195人。
3、新农村集中住宅小区建设情况。各试点示范村逐渐完善农村基础设施和人居环境建设，扎实开展家园清洁行动，村村成立环卫队伍，脏、乱、差有所改善。因地制宜进行改旧建新，既拆除旧房盘活土地资源，又解决村民建设用地困难，绿化美化净化村容村貌。20xx年，24个各级试点示范村拆除旧房212座4.31万平方米，新建房屋349座5.03万平方米。蓬莱镇蓬溪村对农贸市场原肥料仓库进行改造，建设商住小区，增加村财收入100多万元;湖头镇湖四村，通过整合闲置地、拆除旧村址、旧学校及30户旧民房，规划出商贸小区40亩，不仅解决了110户群众的建房经商用地，而且建成后群众每年仅店租收入就可达20万元。
(四)农民培训和农村实用人才培养
现有各类农村实用人才25009人，女性2739人，其中生产能手9303人，占37.20%;经营能人4955人，占19.81%;能工巧匠2647人，占10.58%;其他类人才11693人，占32.41%。
1、明确分工，形成齐抓共管工作格局。我县针对农村实用人才涉及业务主管部门多的实际，建立由县委组织部牵头协调的安溪县农村实用骨干人才培训工作协调小组，加强对农村实用人才培训工作的领导。县农办充分发挥本县各职专的师资优势，加强对“六大员”的政策法律和业务进行定期培训，20xx年，共举办各类培训班150期，轮训农村“六大员”7997人次。县农业与茶果局通过集中培训，培养一批农村经营大户和致富能人，同时还积极实施农业科技入户和农村创业工程，引导农民创办以农民为主体的新型农村服务组织，目前，全县创办了茶叶、蔬菜等180个专业合作社。
2、建立培养机制，多渠道育人才。加大力度建设安溪慈山农中和安溪陈利职校2个市级“农村实用骨干人才培训示范工程”培训基地以及一批县级基地。通过实施农村实用骨干人才培训示范工程，培训对象有村干部、农村党员劳动力、村级农民技术员、动物防疫员、科技示范户、种植大户、农民专业合作组织负责人等。20xx以来，我县连续5年把茶叶万人培训工程列入为民办实事项目之一，每年培训2万人以上。
3、完善三项服务，开展阳光工程培训。20xx年我县承担全国农村劳动力转移培训阳光工程任务20xx人，已完成阳光工程培训20xx人，完成任务数的100.65%。其中，完成农民专业合作社负责人培训264人、农村带头人培训84人、机防手培训108人、农机手培训100人、乡村旅游服务员培训81人、其他专业培训1376人。首先是开展订单培训,拓宽就业途径。我县大力推行“阳光工程”订单培训，加强校企联合，取得明显的成效。订单培训涉及制茶工、服务员、茶艺员等10多个工种。如安溪华侨职校与安溪新华都商场达成“订单”培训合作协议，两个单位联合进行宣传发动，招收了121名“阳光工程”商场服务员学员，分2期进行集中培训，121名学员全部由公司录用。实践证明,订单培训既有利于用工单位在培训阶段对未来的新员工进行全面考察，也使参训农民了解和熟悉自己今后的工作特点、岗位要求等，缩短了员工与企业的磨合期。其次是是开展特色培训，服务支柱产业。茶产业是我县的支柱产业，近年来，我县茶产业发展迅速，很多农民缺乏制茶技能，只能直接出卖茶青，极易被压价，茶农收入也因此上不去。茶农对制茶技能培训的需求非常强烈。为此，我县慈山农业学校等培训机构适时组织开展了7期制茶工培训，培训出500多名合格的制茶工，为安溪茶产业的可持续发展提供了有力的人才支撑，不少学员由“卖茶青户”转变成“茶叶加工专业户”。同时也带动了茶叶机具在安溪县的销售，提高了我县茶产业的机械化水平。据县农机部门统计，今年我县新增购买茶叶机具31876台套，茶叶机具累计销售额达11408.22万元,购机农民享受到中央农机补贴3147.91万元，省级补贴资金5.88万元。第三是抓好资源整合，提高培训质量。我县认定的4家培训机构都具有独立法人资格，有比较丰富的农民培训经验，有开展农民培训必备的教学、实训条件，能够为学员提供信息、技术等跟踪服务等。同时，县农办、县农业与茶果局、县茶叶协会、安溪县国家茶叶质检中心还派出6名专家(其中5人有高级职称)为培训班授课。在培训过程中，各培训机构还根据需要聘请一些专家和和技术能手授课。比如，制茶工培训班，从农村聘请的制茶能手的讲解，既生动又便于农民理解，深受农民朋友的欢迎，龙涓乡的一个培训点的学员在参加培训后，茶叶质量明显提高，他不禁感慨地说：“要是早点接受培训，我的秋茶价格就能翻。”
(五)农业龙头企业与小城镇建设相结合
1、龙头企业与新农村建设示范村相结合。城厢镇经岭村通过建设200亩规模的工业区，顺利引进了年产值能力2亿元英发家俱有限公司落地生产投产，年创税利上千万元。在该项目的带动下，净水厂、食品厂、商贸、餐饮等服务行业也相继发展起来，解决了300多富余劳动力就地转移。尚卿乡尤俊村内有工艺品企业19家，年产值近2亿元，仅外来工就有300多人。恒星集团公司在西坪镇阳星村设立藤铁工艺加工点35家，从业人员千余人，其中外来民工300多人。阳星村为了巩固发展藤铁工艺业，利用作为新农村建设示范村的机会，新建钢结构标准厂房5000平方米，出租给7家藤铁工艺加工点，年增加加村财收10多万元。
2、龙头企业与小城镇建设相结合。在我县龙门镇的龙桥工业园入驻了八马茶业有限公司(20xx年纳税350.85万元)、泉州瑞麦食品有限公司(20xx年纳税688.20万元)、福建省闽华电池有限公司(20xx年纳税2033.91万元)等龙头企业，解决了大量农村劳动力的就业问题，同时也支撑了小
(六)健全完善公共服务平台
加快构建农村公共服务平台，完善农村基层联动服务网络。力争两年内全县健全乡镇农业技术推广、动植物疫病防控(乡镇畜牧兽医站)、农产品质量监管等公共服务机构，并逐步建立村级服务站点。抓好尚卿乡、龙门镇、西坪镇等乡镇试点建设的建设和巩固工作，推行一站式办公。抓好农村六大员队伍建设，完善农村“六大员”准入机制、考评机制和激励机制。加强培训工作，提高农村“六大员”素质。