不知不觉我们已经默默地走近了今年春暖花开的三月中旬，时间过得真得很快，我们可爱的新农之声协会已经两岁多啦！年轻的新农之声协会虽然与其它协会相比，经验还不足，机构还不完善，但是回顾上一学年的工作，新农之声在顾问团、新一届负责人、大一新成员的共同努力下取得了一些成绩，在上一年的工作中，新农之声秉承着“关注民生·服务三农”的宗旨，“团结·务实·创新·有为”的理念，努力加强学院的精神文明建设，发扬大学生精神风貌，积极引导大学生进行自我教育与自我反思。
回顾上学期社团的工作，我们可以从中发现很多收获，得到很多经验，同时也发现了许多不足与遗憾。 现将上学期主要工作总结如下：
本学期伊始在协会学期工作策划书中策划了很多活动，包括中秋节辩论会、十一下乡支农实践、社团发展史讲述，重阳节外出郊游，三对一城乡支教、东北区支农社团经验交流会、敬老院献爱心活动等，但这些活动中的很大一部分都仅凭个人的思路想法来完成策划的，忽略了很多实际问题，这使得一些活动难以开展下去或者完成的效果不是很好。
一、协会纳新及迎新大会
新学期开学之后，协会新一批负责人开始着手准备纳新。在新生到来之际就进行宣传活动，在9月10日~9月16日的一周时间里，各负责人分组以在外宣传直接报名和各班级宣传两种方式在我院12级新生当中进行纳新，报名参加我协会的会员达到六十多人。由于前期宣传等准备工作不足 考虑欠缺，纳新效果并不好，紧接着，协会新一批负责人在9月21日下午进行了第一次迎新大会。
在会上，由我协会新一届负责人向新会员介绍了协会的章程、宗旨、理念、会员管理制度以及各部门职能，然后新会员自行选择部门。整个迎新大会由于负责人准备不充分，理论知识和思想认识都不足，进行的效果很差，会员在会议结束后根本没有很好的理解协会的目的和意义。
二、十一新队员下乡活动
纳新过后，在十一长假之际，为使新队员能够较早的接触下乡，新一届负责人决定带领大一新队员进行十一下乡活动，由两队队长前期寻找下乡地点，随后组建两支队伍分别前往朝阳市边城区朱杖子村和长春双阳三姓村，进行常规的下乡活动。严格来说我们的这两次下乡并不算成功，前前后后出现了很多的问题，问题大致如下：
1.未在写策划书前进行仔细的踩点，只是在下乡的前几天进行踩点，这样会使之前写的活动策划书失去它本身的意义。同时，在下乡的期间没有根据当地实际情况写的策划书，活动会很难开展下来。
2.大一队员对本身的职能工作认识不清，这样会导致在下乡时遇到很多困难。这些情况应在下乡培训时跟每个相对应的职能的大一队员说清楚他们所要做的事和怎么去做，因为这毕竟是他们第一次下乡，下乡培训没有很好的完成。
3.下乡期间纪律涣散。这在下乡培训时对队员们在下乡时的纪律要求不到位，还有在下乡期间对纪律的要求也不到位。
4.支教。支教内容不合适，一味的按着学生课本来，并没有开展兴趣学习或者拓宽学生视野的学科，同时，支教教案没有前期准备，对自己所教课程并不熟悉，下乡前尽量做好教案，这样以备不时之需。
5.这次调研不管从主观还是客观来说，都是失败的。从主观来说，老队员和新队员们对调研的不够重视和对调研的意义和重要性不够了解，还有调研期间的纪律性问题的要求也是不够到位的。
三、重阳节郊游活动
由于社团新成员刚进入，彼此之间并不了解，为使会员之间加深了解，增进对社团的感情，了解重阳节的来源及习俗，弘扬民族传统文化。我协会与XX.10.28举行重阳节外出游玩活动，活动中进行了学唱支农歌曲、团队建设游戏、锡伯族历史讲述、重阳节来源及习俗讲述环节。总的来说此次活动还算成功，但也存在一些问题由于没有很好的对大一成员讲述此次活动目的导致部分人对社团主要做什么了解不清楚，重阳节节日讲述前期准备不足。
四、三对一城乡支教活动
新学期里，我们又参与举办了“三对一城乡支教”的活动。“三对一城乡支教”是由辽宁省青少年健康成长援助基金会主办，我新农之声协会与辽宁大学爱心社、中国刑警学院青年志愿者协会共同合作协办的三名大学生对一名小学生进行支教的活动。我们针对的学生是沈阳市怒江街的农民工小学的学生。这是我社团第二次参与举办此次活动，活动期间，我们每周都要走进小学生的家中对小学生课业辅导并与家长沟通学生成长方面的问题。活动一共有100多名志愿者参与，规模虽然很大，但效果并没有预想的好。经过分析，问题有以下几点：
第一，活动由三个学校共同举办，由于彼此间的交流不足，所以活动的进展并不算顺利。
第二，由于沈阳市志愿者和学校的介入，活动有相当一部分时间被一些形式上的东西耽误了，以至于实质的活动时间只有六周，学生的收益并不多。
第三，前期宣传及准备时间较短，宣传效果极差，给招募志愿者带来不小的困难，参与人员的选拔方面的工作做得也不到位。
第四，参与人员众多，在支教信息反馈，支教效果等方面的调查不容易进行。学生的临时变动也在很大程度上为我们的活动增添了很多困难。
五、东北区交流会活动
东北区交流会是为东北区各支农社团搭建一个相互交流的平台。各高校社团积极探讨社团发展经验，加强彼此之间的合作和团队交流，从而达到促进社团活动开展的深度和广度。由于东北区交流会属于我社团计划外的活动，由于沈阳理工大学学校方面的原因，此活动转到我校进行，由我社团承办，时间短任务重，前期策划并不是我社团准备，社团负责人及时对策划进行修改完善，保障活动的正常进行，活动中出现了执行力不足的现象。由于活动前各负责人的工作任务没有明确，彼此之间缺乏交流，同时对于大一成员的职责也没有很好的交流从而出现了合作上的不协调，直接导致活动现场的混乱。而且后期活动总结没有很好的完成。
协会会议
新一届负责人换届以来，为了能使协会保持持久的活力，由各负责人决定定期招开全体大会。然而在经过一段时间后，协会大部分成员的积极性普遍下降，这主要是因为会议的内容、形式安排都不是非常合理。会员在会议上得不到关于协会活动、发展等的任何实质性消息，费时费力；而由于负责人对于会议的形式没有进行很好的反思、
改进，使得会议现场秩序非常乱，会议也逐渐失去了预期的效果。
协会思想工作
在新会员加入的第一个学期，协会负责人几乎没有对会员进行过系统的思想指导工作，主要体现在协会除了大会之外，各部门内部的小型会议并没有很好的开展，这使得多数会员在协会的很长一段时间里都没有了解协会，不清楚协会真正的发展方向，久而久之，部分会员因对协会失去了兴趣而退出，使得协会的凝聚力非常差，整个协会如一盘散沙。当然造成这种现象的原因很大程度上在于，协会的负责人整体上的理论知识和思想认识都非常欠缺，会长、副会长也在没有了解会员的想法的前提下，发放一些学习资料、进行读书会学习，这对协会会员的思想认识的提升几乎起不到任何作用，因此协会内部无法形成一种支农的文化氛围，也无法形成统一的思想，很多工作也就无法开展。
纵观整体，社团在成长，在进步，我一直很庆幸自己担任这个职位，在这一学期的时间里，我也学到了不少，虽然一开始这个工作让自己不知道如何下手，但是现在做的事情多了，让自己成熟了不少，也进步了不少。作为社团的一员，我认为我最主要职责就是密切关注协会的发展，做好协调与沟通的作用。协会的发展历史和发展方向要弄明白，尽自己最多的能力去做，确保其和谐健康的发展。下面是我们新一届负责人最缺乏的东西，也是最大的弱点。我觉得作为负责人：
1.一定要密切关注协会的发展，定期与会长及成员沟通，以开会或茶会的形式凝聚力量，树立威望。
2.沟通。充分了解协会的下一步计划，以周为单位，做好充分的准备。了解成员的困难，及时与成员沟通。
3.一定要有不怕吃苦的精神。因为我们的工作是一个比较烦琐的工作，谨记吃苦是福，全心全意为同学服务。
4.必须积极的进行理论学习，拥有足够坚定的支农意识，大局意识，深刻了解支农的含义，做事有始有终。
半年以来，社团把强化管理作为提高工作水平，完善部门职能，开创新局面的突破口。对于自身素质的提高没有摆在一个重要的位置，虽然在一些方面稍有成绩但过去的成绩并不代表现在。我们在工作中存在着不少的困惑和困难，我们的工作还需要很好的去完善！我们也一定会继续总结经验和教训在接下来的工作中做得更出色！我们要始终贯彻本社团的宗旨“关注民生·服务三农”。更好的为社团成员服务，为沈工学子服务，只要我们团结一心，社团必然凭着我们青春的汗水再造辉煌。