农业局副局长个人工作总结

2024-11-01下载文档一键复制全文

  本人XX年元月至XX年8月任县旅游局局长、XX年8月至今调任农粮局副局长,期间,以科学发展观为统领,以县委、县政府重大决策为指引,开拓进取,勇于创新,认真履职,廉洁从政,带好队伍,积极当好县委、县政府及领导的参谋与助手,努力推动我县旅游产业的又好又快发展。农粮局任职期间,主要分管农村能源和土肥站工作,服务组织安排,听从领导,认真履职,较为圆满的完成了我局民生工程中的沼气建设,开展了土地肥力检测和配方施肥等工作的宣传,取得较为明显的效果。

  一、认真履职

  首先,不断加强学习,努力提高自身政治、业务素质,加强道德修养,为提高履职能力打下扎实的时代基础。时代在变更,社会在发展,潮流在更新,观念需创新,知识结构需调整。作为一名县中层干部,必须立足潮头,才能认清形势,把握机遇,创新思路,找到方向。通过学习“三个代表”重要思想,更坚定了我的政治方向,增强了我的全心全意为社会服务、为大众服务、为老百姓服务意识,提高了发展经济,推动社会进步的能力;通过“科学发展观”的学习,使我找到了为人民服务的工作方法,也使我的工作方法更能适应社会发展的必然要求;通过对县委、县政府的方针、政策的学习,更明确了我工作的努力方向,找到了我工作的重点。通过业务知识的学习,使我对旅游业发展的节点、要点有了更清晰的思路,找到了推动旅游业发展的关键点和努力点;通过学习我国传统的道德文化,使的世界观、价值观、物质观、文明观、家庭观、社会观、集体观得到进一步升华,能够更好的处理个人与社会、个人与上级领导、个人与同事、单位与家庭等之间的关系。从而为本人的更好履职扎下扎实的时代基础。

  其次,从建章立制入手,以制度带队伍、按规矩办事。

  本人在旅游局任职期内,建立健全考勤制度、财务制度、议事制度、奖励制度、安全管理制度、岗位交流制度等一系列制度,对群众反应强烈的工作效能,干部反应较多的评优评先一并纳入制度化管理,着力解决了局工作人员“慵、懒、散”的问题,从而使旅游局的工作局面发生了根本性变化,干部精神面貌焕然一新,工作效率大大提高,县委、政府一系列重大决策能得到较好地贯彻落实,在全局形成“谋事、干事、干成事”的良好氛围。

  第三、以团结力出战斗力为原则,加强自身和干部管理,带出一支精干队伍。在旅游局任职期间,针对旅游局工作任务较轻松、工作人员工作压力不大,缺乏工作紧迫感觉,工作纪律较为松驰这一现状,本人多次主持召开局务会开展干部教育,研究如何破解工作着力点问题,以找到工作抓手来促进干部作风转变,积极争取县委、政府主要领导的支持,坚持以项目建设为重点,科学编制项目,抓好规划,推进招商,建设景区的工作新思路,来推动旅游工作向纵深发展。全局干部职工树立“思路决定出路,有为才有位”的思想,积极工作,主动靠前,深入一线,干出了实效。通过调研向县委、政府参谋,提出可率先抓谷山-同年寨文化生态旅游度假区项目的规划,抓小江三公山宗教养生度假区的规划,以及金盆山绿色经济开发区的规划,在领导的决策下,于XX年开始抓谷山-同年寨文化生态旅游度假区的规划,XX完成实现当年项目洽谈当年签约,目前,项目已经启动实施。全力抓好县重点工程项目四星级酒店建设,积极主动与开发建设商沟通联系协调,主动排除干扰,做好群众工作,劝解阻工人员,化解社会矛盾,使四星级酒店建设得以顺利推进,并仅用十几个月时间就基本完成主体工程建设,成为县城市建设的一大亮点,得到县委、政府的充分肯定。通过这一系列的工作推动,使旅游局全体干部转变了作风,改变了思想观念,也培养了干部干事能力,增长了全体干部的才干。

  第四、认真抓好县委、政府下达的各项中心工作任务。在旅游局任职期间所抓“三送”工作和新农村建设工作得到了群众拥护和领导的肯定。我局克服局资金不足,组织局干部集资了3000余元,社会募捐1万余元,为旅游局“三送”点正平镇石坳村解决了小型公益项目建设资金,重建了一个水坡,新建了一个水坡,扩大灌溉面积达400亩,得到当地群众的拥护;在新农村建设点正平镇仙济岩村,多方筹集资金,帮助仙济岩村推进整个村小组危旧土坯房改造,成为县里危旧土坯房改造的一个典型。其它中心工作:综合治理、安全生产、苏区振兴项目编制、争先创优工作、机关效能等均取得了较好成绩。尤其在苏区振兴的项目建设中,加大了项目建设力度,组织有关专家和业务人中编制旅游项目7个,其中有3个项目列入全国首批苏区振兴项目建设,并为以后旅游项目实施储备了项目,县旅游局有百里脐橙观光带、光明山文化生态旅游度假区、赣粤边三年游击战争旧址景区列入国家建设项目。招商引资工作也取得较大突破,成功引进了光明山文化生态旅游度假区项目。县重点工程项目建设有条不紊推进,进展顺利,按预期目标完成主体建设,

尽管四星级酒店安置地拆迁工作以嘉定镇为主,但通过本人努力,白加黑地工作,与一户签约拆迁。

  第五、认真抓好旅游业务工作。积极配合省、市旅游部门抓实旅游营销和宣传推介,抓好旅游产品的宣传,抓旅游景区建设和星级酒店、旅行社的规划管理,抓旅游市场整理等等,并取得了较好的效果。

  第六、在农粮局任副局长期间,听从组织安排、服从领导,本人所分管的农村能源工作,圆满完成了市里下达的任务,所分管的土肥站工作,则抓好了土地肥力的检测和测土配方施肥工作,并印刷了宣传小册子和印制了宣传牌,在全县掀起配方施肥热潮。

  在旅游局任职期间,曾荣获市委、市政府表彰的行业管理先进县、荣获省旅游局百里脐橙观光带项目的创意奖,荣获县委、县政府表彰的县项目建设先进单位和县重点工程建设先进单位。自我评价在旅游局任职期间较好地履行了自己的职责,而且还取得了较好的成绩。

  二、勤政廉洁

  一是按政府的工作时间按时上下班,时常提前上班和加班。在四星级酒店的拆迁工作中,常到晚上休息时间内带领干部到老百姓家中做工作。在光明山项目谈判期内,经常加班到三更半夜,并顺利把项目基础工作做实。二是深入工作一线。无论是重点工程项目建设还是“三送”工作、新农村建设工作,以及招商引资工作,本人均工作在一线亲自抓落实,为群众干实事,为群众解决实际问题。在“三送”点上组织全局干部捐款做公益项目,在新农村建设点上与镇干部一道抓规划,在招商引资工作上深入企业谈判等。三是任劳任怨。在工作上不管在什么岗位从不计较个人得失,充满工作热情,认真抓好工作落实,从不拖泥带水,从不干让领导不放心、群众不满意的事情。无论是“三送”工作,还是新农村建设、苏区振兴项目建设、招商引资等工作均得到上级领导的肯定和好评。四是一心为公,公平公正。在旅游局工作期内严格执行各级纪委和县委、政府的政策规定,做到不违反规定发钱、发物、不乱开支、不谋私利,公务接待从简,从来不突破接待标准。五是注重实效,敢抓敢管。在旅游局任职期间,开创首个景区建设,认真抓好县委、政府赋予旅游局第一个重点工程一四星级酒店建设。六是在农粮局工作期间,服从领导,在局主要领导工作分配下,积极争取项目、争取资金,目前已报农业部审批项目一个。

  本人无论在旅游局任职期间,还是在农粮局任副局长期间,在经济上、项目建设上以及行业管理上,没有出现过违法违纪行为,这主要还是得益于县委、政府以及上级领导干部的教育管理,以及县委、政府各项制度健全,本人在旅游局任职期间从未收受过业务有关的礼品和有价证券。

  三、存在的问题

  1、纪律观念有待加强,在农粮局工作期间,出现过上班迟到现象。

  2、在世界观与人生观尚需改造。尤其是饭前打牌娱乐的观念值得反思。

  3、在工作积极性和主动性有待加强。由于受职务调整情绪的影响,到农粮局后,过去工作的积极主动、热情高涨有些褪色。

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