安全质量环保工作总结

2024-12-19下载文档一键复制全文

安全质量环保工作总结(精选16篇)

安全质量环保工作总结 篇1

  洛阳西韩立交项目部自今年4月份进点以来,始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重来抓。项目开展以来,各个工点坚持以安全为前提,以质量为首肯,深入落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针政策,积极响应公司、业主单位及上级单位扬尘管控及环保要求,认真贯彻《职业病防治法》,积极开展职业病宣传活动。在公司部门,项目部领导及施工外协队伍的共同努力下,施工过程中未发生任何人身伤亡事故,未发生火灾、交通、环境污染等其他事故,现将二季度工作总结汇报如下:

  一、明确目标落实责任

  建立健全安全保证体系,建立以项目经理为领导小组长的安全生产领导小组,每月定期召开安全例会,分析安全形势,解决工作中存在的问题,及时明确各个工序生产中需要重点控制的部位及安全防控措施。利用周例会及时传达学习上级下发的安全文件,及时对涉及的问题进行讲评,定人定责,并以包保责任书的形式与现场主要管理人员签订安全绩效考核兑现,有力遏制了现场各类问题的滋生和蔓延。

  二、根据工程季节性特点及时编制应急预案并演练

  根据工程性质的季节性特点,及时编制了各类专项应急预案,特别是针对六月份的天气炎热,降雨异常的特殊情况,及时编制了《高温防暑应急预案》和《防洪防汛应急预案》,并适时组织了演练;根据现场电焊工施工及方木存放过多的特点及时编制了《火灾专项应急预案》,并且对现场进行了演练和操作;根据现场5月份深基坑开挖的特点,适时编制《防坍塌应急预案》并计划适时演练,有效锻炼了各部门的应急协调配合能力及现场工人的'自救能力。

  三、广泛开展安全教育(含职业健康),全方位无死角全员覆盖

  自项目进点以来,随着作业面的扩大和外协队伍的增多,项目部安质部重拳出击,每天加班加点,利用晚上的休息时间不遗余力的对新进场的工人进行分工序、分工种安全教育培训,实名登记,不留死角,全方位全覆盖的实现了对外协队伍的培训,对于一些更新增加的队伍人员,一经核实,立即开展,雷厉风行。截至目前,现场的施工作业队伍培训覆盖率达到了100%。

  为提高全社会对职业病防治工作重要性的认识,切实保障劳动者的健康权益,5月初开展了为期一周的宣传《职业病防治法》系列活动,广泛开展宣传动员,积极发放宣传资料,由项目部安全总监牵头,项目副经理、安质部长积极开展民工进行宣传,针对项目多个工序施工作了职业健康知识讲解,活动现场共发放了100余份宣传资料,不断强化工人对“职业病”危害的认识,提高了职业病安全防护的鉴别能力,增进了与现场工人的思想沟通,提升了工人的安全觉悟,为现场安全工作的顺利开展奠定了基础。

  四、积极响应地方环保要求,多途径开展扬尘环保管控

  面对当前严峻的环保形势,项目部各部门结合自身岗位职责和工作实际,抓住重点,齐抓共管,有效施策,强化管理,使得环保目标各项内容和指标落实到了实处。一方面从源头上规范,坚持实施环保设施“三同时”原则。开工不久,在进入场地的大门口设置了洗车台标准装置,门外的围挡上设置了喷淋装置及扬尘监测系统和监控视频装置,保证了施工现场全覆盖无死角,增设了两台较大型号的洒水车(雾炮),每天在现场不间断洒水,保证地面处于润湿状态。此外,构建了一支不低于十人的场地保洁队伍,每天负责施工现场的裸土覆盖,路面保洁,门卫管制,文明施工,安全防护及各类工作的快速有效落实,为施工现场的环保管控提供了保障。

  为提高一线员工和广大市民的环保意识,项目部在大门外墙设置了公益广告,定期设人维护保养,大力弘扬节能环保施工氛围,努力创造经济节约型,环境友好型的良好企业形象。

  五、以安全月为契机,积极开展专项问题整治活动

  面对现场存在的主要危险源及高危工序,项目部以本次安全月为契机,坚持每日巡查,每周检查,每半月项目经理带队检查,每月综合性检查,每次检查完以通报的形式把存在的问题下发至各个施工作业队伍带班负责人处,要求限时整改,定人复查。对现场存在的主要危险源:高空作业,脚手架施工,起重吊装作业,施工用电安全,机械伤害安全,夏季防暑,预计防汛施工,习惯性违章,文明施工,消防安全等,做到检查到位,措施到位,落实到位。截止六月下旬,项目部安质部共下发整改通知书15分,罚款通知书12份,切实做到发现问题,纠正隐患,有力控制了现场的违章现象,确保每处工区施工生产安全生产处于受控状态。

  六、小结

  施工企业的安全质量环保及职业健康工作是一项长期而又艰巨的工作,任重而道远。我们将牢记“安全重于泰山”,“质量就是生命”,“真正检验我们对环境的贡献不是言辞,而是行动”,“构建职业危害防治长效机制”等正确理念,积极响应上级号召,结合自身优势,深入开展各项安质环保专项整治行动,大力弘扬节能环保正确理念,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”十二字方针,不断发挥现场人员主观能动作用,在探索和总结中不断前行,为企业的安全质量环保及职业健康的可持续发展贡献自己的一份力量。

  洛阳西韩立交项目部

  20xx年6月24日

安全质量环保工作总结 篇2

  根据中国葛洲坝集团股份有限公司下发《关于开展20xx年度安全质量环保工作总结、考核的通知》(中葛股安质环【20xx】93号)文件的要求及项目部的实际情况。项目部立即组织进行了关于安全质量环保工作考核。现将安全质量环保(含节能减排)、应急管理、体系运行工作总结如下:

  1.项目部调整了安全、质量、环保管理领导小组,成员经培训持证而上岗。

  2.20xx年1月层层签订了安全、质量、环保责任书,职责明确,各负其责。

  3.20xx年1月至3月,加强了安全、质量、环保管理,严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理,加强了安全、质量、环保工作的检查力度及隐患整改力度,严格执行了《公路水运工程施工安全标准化指南》有关安全生产的规定,按照“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想保证了人员安全、设备运行完好,严格控制了项目部安全生产目标管理指标。

  4.由项目部的安全、质量、环保管理领导小组制定了质量、环境、职业健康安全生产的方针及目标。

  5.3月至11月,成立安全质量环保领导小组,加强了安全、质量、环保工作管理和监督,强化了职工安全工作意识,严格按照生产计划安排做好了各项工作,完善了各项目安全及防范措施,严把了开挖、爆破、拌合楼筒仓制作、焊接质量关,每个工序做到工完料尽场地清的标准。维护好现场卫生,营造了清洁的工作环境,为项目部混凝土浇筑工作打下良好的.基础。

  6.认真开展了质量安全生产教育培训,深入开展了安全生产月和质量月活动。认真做好了特种作业人员审证、持证上岗工作。

  7.落实了安全生产改进措施,完善了员工防护器材的配备,保持完好的状态;建立了安全教育、安全检查、隐患整改、事故和劳保用品管理台帐。

  8.做好了项目部危险源评价,列出了清单,逐项进行了整改;环境因素评价,列出了清单,逐步进行了整改。安全生产重要设施、设备的情况完好;日常管理维护及时、保养情况良好。对现场施工机械设备和危险物品的储存容器、运输工具进行检查检验,检查情况良好。对重点环节和部位重大危险源风险辨别、监控预警制度的建设完善落实较好。

  9.逐步完善了应急预案,加强了预案实地演练(防汛演练、消防演练),做到了事故事先预防工作。同时项目部建立兼职应急救援队伍;应急救援物资配备齐全;已经制定应急救援预案,进行应急演练;项目部进行了“防坍塌、防坠落、反三违”活动实施方案,加强日常安全巡视工作,对危险点进行排查、防范和治理,确保施工环境安全良好。

  10.项目部办公室、生活区的消防设施、监控设施处于完好备用状态。

  11.年终项目部安全、质量、环保管理领导小组对各部门工作进行了总结评比,按照安全生产环境保护工作目标管理责任书进行了考核、实施了相应的奖惩。

安全质量环保工作总结 篇3

  根据中国葛洲坝集团股份有限公司下发《关于开展20xx年度安全质量环保工作总结、考核的通知》(中葛股安质环【20xx】93号)文件的要求及项目部的实际情况。项目部立即组织进行了关于安全质量环保工作考核。现将安全质量环保(含节能减排)、应急管理、体系运行工作总结如下:

  1.项目部调整了安全、质量、环保管理领导小组,成员经培训持证而上岗。

  2.20xx年1月层层签订了安全、质量、环保责任书,职责明确,各负其责。

  3.20xx年1月至3月,加强了安全、质量、环保管理,严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理,加强了安全、质量、环保工作的检查力度及隐患整改力度,严格执行了《公路水运工程施工安全标准化指南》有关安全生产的规定,按照“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,牢记“安全生产、人人有责”,树立“安全第一”的思想保证了人员安全、设备运行完好,严格控制了项目部安全生产目标管理指标。

  4.由项目部的安全、质量、环保管理领导小组制定了质量、环境、职业健康安全生产的方针及目标。

  5.3月至11月,成立安全质量环保领导小组,加强了安全、质量、环保工作管理和监督,强化了职工安全工作意识,严格按照生产计划安排做好了各项工作,完善了各项目安全及防范措施,严把了开挖、爆破、拌合楼筒仓制作、焊接质量关,每个工序做到工完料尽场地清的标准。维护好现场卫生,营造了清洁的工作环境,为项目部混凝土浇筑工作打下良好的基础。

  6.认真开展了质量安全生产教育培训,深入开展了安全生产月和质量月活动。认真做好了特种作业人员审证、持证上岗工作。

  7.落实了安全生产改进措施,完善了员工防护器材的配备,保持完好的状态;建立了安全教育、安全检查、隐患整改、事故和劳保用品管理台帐。

  8.做好了项目部危险源评价,列出了清单,逐项进行了整改;环境因素评价,列出了清单,逐步进行了整改。安全生产重要设施、设备的情况完好;日常管理维护及时、保养情况良好。对现场施工机械设备和危险物品的储存容器、运输工具进行检查检验,检查情况良好。对重点环节和部位重大危险源风险辨别、监控预警制度的建设完善落实较好。

  9.逐步完善了应急预案,加强了预案实地演练(防汛演练、消防演练),做到了事故事先预防工作。同时项目部建立兼职应急救援队伍;应急救援物资配备齐全;已经制定应急救援预案,进行应急演练;项目部进行了“防坍塌、防坠落、反三违”活动实施方案,加强日常安全巡视工作,对危险点进行排查、防范和治理,确保施工环境安全良好。

  10.项目部办公室、生活区的消防设施、监控设施处于完好备用状态。

  11.年终项目部安全、质量、环保管理领导小组对各部门工作进行了总结评比,按照安全生产环境保护工作目标管理责任书进行了考核、实施了相应的奖惩。

安全质量环保工作总结 篇4

  20__年即将过去,20__年即将到来,本年度里鹿泉制梁场的安全、质量管理工作在梁场党工委的正确领导下,各自分工明确,全体员工以安全、质量为重点,按照以人为本诚信守法和谐自然建造精品的方针,严格落实安全、质量各项管理制度及措施,对存在隐患的地方及时提出方案、措施把隐患消灭在萌芽状态,本年度安全、质量管理取得了较好成绩。

  一、全年安全目标、任务完成情况

  1、依据20__年安全目标责任合同,截止到12月02日梁场实现无人身轻伤以上事故336天,无一般以上机械设备违章操作事故336天,无火灾事故336天无责任交通一般以上事故334天,实现安全生产336天,安全管理受控有序的好局面。

  2、20__年梁场全体员工在党工委的领导下,抓安全、抓质量、抢工期,保证箱(T)梁生产顺利进行,各项制梁配套设施、制度、办法、措施落实到位。

  3、在梁场安全质量管理领导小组的指导下,经各个部门相互配合,全体员工的共同努力于10月14日顺利通过T梁桥梁取证工作,目前已生产T梁355片,已架设95片。9月4日箱梁梁场的质量管理、环境保护、职业健康安全三项质量管理体系通过国家外审,目前已生产211孔,已架设143孔。

  二、主要工作开展情况

  1、突出现场抓管理:强化安全责任目标的落实,梁场抓安全管理组建安全生产领导小组,建立健全职业健康安全管理保证体系,制定出安全工作目标,从项目部到生产工段配齐专兼职安全管理人员,以消灭人身伤亡事故、设备重大事故为重点,落实各项安全措施,有效控制高空坠落、物体打击、设备机具、触电伤害等各类工程惯性事故的发生。

  2、安全检查抓落实:安全检查是贯彻落实“以人为本诚信守法和谐自然建造精品”的重要手段,同时也是发现安全隐患,堵塞安全漏洞,强化安全管理,搞好安全生产的重要措施之一。为确保安全生产安质部制定出月度安全检查计划,结合生产计划,确定安全检查项目和内容,在安全用电检查上,一是落实输电线路三相五线制和安全保护接地,每月对配电箱漏电保护器进行一次测试。二是对提梁机、龙门吊起重作业进行跟踪检查,检查吊架结构有无焊接开裂,吊钩吊绳有无坏损,三是检查龙门吊作业后防溜措施是否到位,同时做好防大风的加固措施,四是检查起重作业过程中安全防护,规范起重作业安全标准化。

  3、严格安全检查考核力度,结合各工序特点落实安全防范措施,通过日检查、周检查、月检查和专项检查,落实违章违纪考核,通过安全检查,查找出各类不安全隐患12件,纠正不安全行为25人次,下发安全质量整改通知书30份,下发安全质量罚款通知书2份,违章罚款1500元。

  4、强化施工前职工和民工的安全技术培训,举办了岗前安全培训班、机械操作、质检员、预制梁生产工艺、钢筋加工、混凝土预制、张拉作业、程序文件、质量手册贯标、箱(T)梁运架、以及新工人入场安全培训班,全场有746人次参加了培训,广大员工通过安全质量工作技能培训,安全质量第一的思想意识明显提高,为梁场安全生产和提高产品质量奠定了坚实基础。

  5、狠抓了文明施工的管理,突出现场抓整治,场地整洁抓落实,各生产工段、作业队施工后对各自生产责任区及时进行清扫,项目部定期组织文明施工检查评比,落实文明施工奖罚措施。

  6、质量信誉评价抓落实,认真落实铁道部质量信用评价34项检查项目,结合现场自查自纠抓整改,严格控制质量实体缺陷,抓原材料进场及加工后材料堆码标识,质量控制过程有记录,查施工日志与内业资料的真实无误,文明施工场地整洁安全用电无隐患等。

  7、加强环境、水土保护

  一是在开展文明标准工地建设的同时,进一步做好环境、水土保持工作,在桥梁生产过程中,为减少粉尘、道路扬尘危害,对梁场生产区、及环场道路杂物、扬尘进行治理,安排洒水车定时喷洒,场区的道路扬尘得到有效控制。

  二是对生产区、生活区环境进行绿化整治,房前屋后种植花草,防止了水土流失。

  三是对施工污水排放进行了控制,混凝土拌合站施工废水设污水沉淀池,经三级沉淀池定期抽走。现场使用的油料,由物资部管理入库,使用中严禁跑冒滴漏,防止污染环境和水源现象的发生。

  四是对工业噪声的治理,梁场建设远离村民,施工繁忙季节及时调整作业时间,减少对周边村民的影响。

  三、存在问题

  1、各别作业队操作人员安全第一的思想意识有待加强,作业中不戴安全帽进入施工现场,要经常进行安全纪律的教育。

  2、预应力张拉、抽拔钢绞线和胶棒时,必须设置安全警示牌,做好安全防护,安全措施要超前落实到位。

  3、龙门吊司机要经常做好龙门吊防溜措施,要自觉做好班前班后安全操作检查,确保设备运行安全。

  4、高空作业安全防护用品穿戴落实到位。

  四、下阶段重点工作

  1、安全运架箱(T)梁、铺轨施工是梁场重中之重首要任务,我们要科学组织,精心施工,严格按施工组织设计执行,做好各项安全防护措施,确保运架、铺轨绝对安全。

  2、继续加强施工用电的安全检查,落实安全用电保护措施,规范临时用电标准,坚决杜绝违章用电的作业行为。

  3、抓好提梁机、龙门吊起重设备的安全检查和维修保养,规范起重作业人员安全行为,防止起重作业中物体打击伤害事故。

  4、继续抓好预制梁生产过程中的安全检查,及时纠正不安全行为或物不安全的状态,查堵安全漏洞,对危险源点实施重点监控,加大安全检查力度,不断延长安全生产周期,为进一步提高梁场安全管理作出贡献。

安全质量环保工作总结 篇5

  20__年1月28日至29日铁道部质量安全监督总站广州监督站来我标段进行了质量安全监督检查,暴露出我标段施工现场诸多问题,针对指挥部的安排部署,我项目部高度重视,对施工现场和内业资料进行全面大清查,大整顿,并正对此次大整改、大反思活动做出总结。

  一、 全面部署

  根据指挥部的安排部署,我项目部的大整改、大反思活动由指挥部总工程师朱扬琼领导,由施工管理部、安全质量部提出整改方案和监督整改,我项目部项目经理、总工组织本部安全、质检、技术、实验、材料、测量、领工、施工及各专业工种;各架子队进行详细安排和布置,各负其责,协调合作。

  二、 现场摸底及动员

  1月30日至31日,由指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部和本人一起对第我项目部所有在建工程进行了全面大普查,发现如下问题:

  1、 桩基施工现场凌乱,无墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒

  2、 泥浆池未作标准防护,无安全警示牌

  3、 上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩,下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路未作防护

  4、 承台基坑未按规定的坡比开挖

  5、 承台开挖弃土未外运,弃土乱堆,现场凌乱

  6、 承台深基坑未作防护

  7、 承台泡水

  8、 承台上墩身预埋钢筋锈蚀

  9、 承台及墩身混凝土同条件养护试块未按要求养护、标识不清楚

  10、 墩身施工支架未按要求搭设爬梯

  11、 支架剪刀撑未按要求搭设

  12、 高墩未按要求设置防坠网

  13、 部分路基边坡未修整,存在超挖现象

  1月31日晚在我项目部召开由我项目部经理主持、指挥部总工、指挥部施管部、安质部、第三项目部全体管理人员、各作业队负责人参加的问题通报和整改动员大会,全面发动和部署,从质量、安全、环保、文明工地(本;文由;方案—范文库为您搜集—整理)等方面对所发现的问题及暂未暴露的问题进行彻底清查,全面整改,提出整改方案。并加强宣传教育和制度落实,严防反弹。将各工点整改任务落实到主要责任人、技术、施工及架子队。对敷衍了事,拒不整改的架子队和个人将进行严厉处罚。

  三、 整改及落实

  从2月1日开始为我项目部全面整改和落实阶段,要求对照我项目部存在的问题及整改安排表及该表未罗列的其他问题进行全面整改,指挥部施管部、安质部全过程进行监督检查。期间各工点除桩基施工照常进行外,其他全部停工。各工点技术、施工蹲点指导整改,项目部领导对全管段进行检查,现场办公。确保现场做到无遗漏、无死角、现场整洁、无安全隐患、标识齐全、记录清楚、便道畅通、环保优良、内业资料齐全、台账清晰。

  截止至2月4日,各桩基施工现场已整理,墩位牌、钻孔施工牌、钻孔记录表、渣样盒已配置齐全,泥浆池做统一标准防护;上行联络线跨东外环特大桥12#、13#墩,下行联络线跨东外环特大桥8#墩靠近东外环路边采用彩钢瓦围挡防护;承台弃土平整,基坑已做防护,泡水基坑已全部将水抽出,承台上墩身预埋钢筋采用PVC管套住防止锈蚀;墩身支架已搭设爬梯,高墩施工采用防坠网防护;同条件养护试块已按规范养护并标识明确;路基边坡已修整。现场整改已形成一定的效果。

  四、 总结

  本次大整改、大反思活动是至今为止我所经历的一次力度最大、范围最广的整改活动。1月30日至31日,陪同指挥部总工程师朱扬琼、指挥部施管部、安质部领导对我项目部所有在建工程进行全面大普查的过程中我发现,几乎所有的问题其实都不是大的安全、质量问题,却都是一些我们平常走在工地上随时可见的一些小问题,然而我们平时对这些小问题不理不睬,不够重视。积少成多,最终将导致现场存在了大量的安全质量问题。

安全质量环保工作总结 篇6

  20xx公司的安全质量工作在公司领导的重视和支持下,经过全体员工的共同努力,圆满地完成了全年的各项安全、质量目标,未发生等级安全质量事故,取得了较好的成效。今年以来,我部门在安全生产管理上认真贯彻落实了以建立安全生产制度为基础,以抓落实、强管理为入手,以“重新认识、从严落实、全员共管”为安全工作要求的指导思想,做了一些具体的工作。下面就今年今年的工作做一简要总结。

  一、以体系管理为龙头,保证安全生产的运行

  公司建立了以“一把手抓安全”的安全保证体系,各单位一把手负责安全生产工作,公司主管生产和技术的副总经理主管安全生产工作,建立了以安全质量部牵头的安全技术措施保证措施,使每个员工从思想上重视安全,安全生产工作的好坏,影响到企业的经济效益和制约企业的发展。安全工作关键在领导。公司把安全工作作为“一把手”工程来抓,各级领导坚持带头学习安全法律法规的文件,促进了基层安全工作的开展,将安全工作的各项职责落实到每个部门和每位领导,把各位领导和各职能部门在安全工作中应负的责任从制度上固定下来,确保了安全工作真正做到了有人抓、有人管。

  1、健全安全管理制度,完善安全管理框架。

  2、多次组织安全培训,积极开展了多种形式的安全活动,提高员工队伍素质。今年共组织了52人参加了安全管理人员资格证的培训,其中参加省级培训有11人(以上均不包括各施工项目部的培训情况)。

  3、加强工程质量管理,完善质量标准化建设。抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基础。在认真抓好安全生产工作的同时没有忽视质量管理的重要性,今年年初,根据公司工作会议精神,安全质量工作的指导思想,制定了本年度的安全质量目标。

  4、在全公司范围内进行危险源辨识与风险评价,合理地确定了每个部门每项工作的安全风险系数。确定了安全质量工作防范的重点,为全年安

  全工作的顺利开展打下了较好的基础。大力宣传安全生产方面的方针、政策和法律、法规,把上级文件精神及时传达到各职能科室及工程项目部。

  二、以开展各安全专项整治工作为契机,进一步完善施工现场的安全防护设备设施的管理

  根据股份公司和集团公司公司针对10.29事故视频会议精神,开展了大型机械设备安全使用管理和预防高处坠落、模板坍塌和土方坍塌事故为重点的安全专项整治工作,此次自查涉及项目部7个,检查地点、项目32个,整改隐患65处。通过此次活动进一步促进各项目的安全生产投入合理,提高施工现场的安全防护水平。

  1.在日常检查过程中严抓各种管理制度、安全规范、标准的落实情况,以充分发挥公司安全管理制度的作用。对在施项目实行不定期抽查,每季度进行季度检查。对检查中发现的问题马上要求项目进行整改落实。对重点、难点、较差的项目抓住不放,积极帮协助、服务直至项目安全问题得到整改和消除,如:个别项目由于各种原因,安全人员没有及时到位,安全防护较差,高处作业无操作面,脚手架搭设不合格等问题,积极与人力资源部、技术发展沟通反映,共同帮助项目解决安全人员、安全技术难点等问题。

  2.严把方案审核关,现场脚手架、临时用电、机具设备等的'验收关,争取让各种施工方案更完善、各种安全设备设施更安全。在方案审核过程

  术方案审核中,对违反安全规范、标准的设计,及时与技术发展部认真沟通协商,确保安全技术措施方案符合相关安全规范、标准、规定,保证了施工安全。今年共审核安全技术措施方案13 份,专家论证的方案3项,验收各种防护设备设施106项。

  3.我部门于20xx年9月1日至20xx年9月30日进行了一次工程项目安全质量、爆炸物品检查内部审核,主要目的是检查审核并验证公司施工进度、质量、环境和职业健康安全以及爆炸物品贮存、使用过程中是否符合有关法规、标准及公司有关文件规定,针对存在的问题及时制定纠正措

  施进行改进,防止安全质量事故的发生,保证并促进公司管理体系运行的有效性、在信用评价和集团公司审核抽查中获得良好的评价。在检查活动的开展过程中,各项目部都能积极的行动起来,对此次检查活动进行周密的安排、积极地配合。使得各项目的安全工作都紧紧围绕着此次检查活动安排进行落实。通过此次检查活动的开展,促进了各施工单位安全生产工作的有序进行,增强了广大干部职工的安全生产意识和自我保护意识。

  三、重点工程质量控制情况

  20xx年公司上下对质量、安全工作高度重视,上级相应加大了质量安全监督检查的深度和力度,给公司质量安全工作提出了更高的标准和要求。质量安全工作方面我们重点抓好各项目现场施工管理,把安全质量作为重点部位监控,严格落实操作流程,贯彻质量体系程序文件的要求,定期不定期进行监督检查,确保了未出现任何的安全质量事故。保障了公司生产经营工作顺利进行。项目上也相当重视安全质量管理工作的落实取得了理想的效果,例如:

  关角隧道:指挥部采取定期排查和不定期排查两种方式对现场进行监控。指挥部安质部每月组织四次大型排查,排查结束后下发《质量安全管理通知单》,并于每月20日对现场安全、质量、进度进行全面考评,设进度、材料节超、光面爆破奖等奖项,大大促进了施工现场安全质量管理。针对各施工现场进行了定期、不定期的安全质量排查,共计发现安全质量隐患约300余个,整改合格率达到99%以上,各工区专职安全员、技术人员发现安全质量隐患约700余个,整改合格率达到97%以上,部分没有整改的原因就是同一问题又重复出现,对此问题,采取加大对施工人员进行加强教育的方法进行解决,减少同一问题重复出现的频率,通过认真仔细的安全质量排查,大大减少了施工现场安全质量事故的发生。

  贵广项目:对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查,对检查中发现的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除,对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚,整改不到位屡次犯的加倍处罚,绝不手软。全年组织的各项检查共

  查出大小问题335个,监督现场整改334个,整改率达到99%以上,无法彻底整改的问题,组织制定了相应的纠正预防措施。20xx年项目部取得了0扣分的好成绩,为公司赢得荣誉。通过检查与考核的有机结合,促进全处人员的质量安全意识不断增强,工作主动性和积极性得以提高,安全保生产,质量创效益为企业生产目标“安全质量零事故”创造保障。

  钦防铁路项目:在今年上半年的信誉评价跟综合考评中,项目部取得了南宁铁路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成绩。在沿海建指的样板工程评比中由项目施工的金鸡塘江大桥以第二名的优异成绩入选。

  共玉项目:项目部不定时对施工队进行安全质量宣传教育20期、422人次、211份宣传材料,60余条横幅、宣传标语等,并对一线施工人员采取现场安全质量讲解及考试等不同手段,提高“安全生产、质量第一”的思想认识,增强宣传教育效果,通过各种方式使施工人员提高认识,掌握专业知识,最大限度避免日常生产中因操作不当,违章施工而引起的安全质量问题,增强每一名施工人员的主人翁责任感,将所学到的知识、技能发挥到实处,落实到岗位。河卡山隧道提前并超前完成进洞100m计划,为冬季施工做好准备。

  北京分公司在西辛新楼的建造过程中以优良的质量,良好的服务得到了广大住户的认可及好评。

  四、在学习中提升素质,让安全成为一种习惯

  年初至今,随着“三项行动”在全公司、全系统范围内的实施,拓宽了安全培训的内涵,提升了培训工作的效果。对新上岗员工、引进的毕业生、项目经理、专兼职安全人员进行了国家有关安全生产管理知识、安全生产技术,劳动卫生知识和安全技能知识,有关行业安全生产管理专业知识、工伤保险的政策、法律、法规、伤亡事故和职业病统计、报告及调查处理方法、事故现场勘验技术,以及应急处理措施、重大危险源管理与应急救援预案编制、公司内外先进的安全生产管理经验、典型事故案例分析等方面的安全生产知识培训。在着重“培养、检查”的同时,在全公司范围内进行的危险源辨识与风险评价、环境因素的识别评价,通过扎实有效的培训工作的开展,使公司“横向到边、纵向到底”的安全管理网更加稳固,基层管理水平日益提高,全员参与意识明显增强,让安全成为一种习惯,让习惯变得更安全。

  五、公司信誉评价、表彰及QC成果的情况

  1.铁路信誉评价情况汇报:

  广西钦防铁路项目在今年上半年的信誉评价跟综合考评中,项目部取得了南宁铁路局的第四名、沿海建指第二名的可喜成绩。在沿海建指的样板工程评比中由项目施工的金鸡塘江大桥以第二名的优异成绩入选。

  贵广项目在上半年信誉评价中继续以前的好成绩,项目部在检查中现场及内业等方面无任何扣分情况,总体排名为第6名。

  哈齐客专项目1、2分部在信誉评价中做好了充分的准备工作,取得了全线排名第2名的成绩。

  2.公路信誉评价情况:

  全国范围内开展的公路施工企业信用评价工作由交通运输部统一组织,每年开展一次,评价内容包括投标行为、履约行为和其它行为等,按得分多少将公路施工企业分为AA、A、B、C、D五个等级,并将与投标挂钩。去年在公路信誉评价中的成绩,广西、福建、青海片均获AA称号,得到了地方和业主的高度肯定。今年公路信用评价基本处于收尾阶段,不出意外名次不会有变动。

  3.建泰A1标在建泰公司组织的“‘三集中’标准化建设经验交流会”在我合同段召开,项目部获奖金40万元。该项目部被福建省交通运输厅评为20xx年度A级项目部。20xx年第三季度至20xx年第二季度,项目部在建泰公司组织的季度考评中,平均名次为第三名,累计获得奖金60万元。20xx年2月9日,建泰A1项目部获20xx年度集团公司优秀施组三等奖及优秀专项施工方案奖。

  3.广西南宁项目部在全线季度评级中排名靠前,第2季度排第一名。

  4.贵广项目是全线第一家架梁无障碍单位。第一个主体工程全部完工的项目部,被局指评为优秀项目部

  5.20xx年公司两篇QC成果获得20xx年度集团公司优秀成果奖,下半年公司加大了对QC成果的重视度,下发了相关文件,要求各个项目都要根

安全质量环保工作总结 篇7

  在资阳市城南工业集中发展区四横二纵道路项目工作中,我部严格按照公司《工程安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》等相关文件的要求执行。督促施工单位按设计标准和有关规范、规定和经过审批的施工方案组织施工。加强监督力度,认真落实既有线施工安全的规定。目前,各项施工正有序进行,现将本工程质量、安全工作总结如下:

  一、工程质量控制:

  为贯彻执行公司“百年大计、质量第一”的质量管理方针,督促参建各方建立了健全的质量管理体系,落实各项质量管理制度,检查质量管理体系运行情况,并建立了质量问题及处理台账。本年度工程施工过程中出现了如下质量问题:

  1、纵二、纵三部分检查井井筒质量较差的(二灰摊铺碾压时产生断裂),要求不合格检查井井筒全部拆除重做。(目前已按照要求整改到位。)

  2、横三K1+800—K1+900段路床平整度较差,下雨后有积水现象,要求施工单位采取措施处理到位;横三每个强夯点位夯击次数没按设计要求处理,施工前未进行交底,强夯施工现场管理人员缺乏质量意识。

  3、纵二水稳层施工碎石含泥量大,K1+330右侧出现小面积返工,水稳层因车辆行使导致表面碎石松散,施工单位必须重视水稳层的原材料控制,进场的碎石原材料质量不很稳定,有时出现部分含泥量较大。

  4、纵三辅道石灰粉煤灰基层配合比不符合设计要求;要求施工单位试验室按照规范(3个点/1000)对纵三机动车道进行钻心试验,如果试验结果达不到设计要求,施工单位必须进行返工整改。

  5、纵三K1+300—K1+600段局部厚度不符合设计要求,要求施工单位按照规范要求对纵三机动车道沥青混凝土路面进行钻心检查沥青厚度,如果试验结果达不到设计要求,施工单位必须进行返工整改,保证沥青混凝土路面厚度符合设计要求。(经过钻心试验,结果符合要求)。

  6、纵二部分检查井、雨篦子高程控制不准确,影响路面的平整度和美观,要求施工单位立即组织相关技术人员对高程不符合要求的检查井和雨篦子进行清理,并进行整改。(已整改完成)。

  7、第三方试验资料滞后,目前纵三第三试验资料已经完善,纵二沥青路面第三方抽样检测资料须尽快完善,为纵二竣工验收做好准备。

  8、纵二人行道路基碾压不到位,压实度达不到要求,局部出现开裂现象。

  9、纵二由于外单位施工的给水、电信、电力管道对人行道路基压实度质量产生了一定影响,造成纵二道路沉降,路面开裂。(目前施工单位已经编制相应的处理方案,并按照审批通过的处理方案整改完成)

  二、工程安全控制:

  为强化各参建单位安全质量意识,细化对安全质量工程控制的考核,根据《安全生产管理办法》、《工程质量管理办法》等相关文件的要求,我部对资阳市城南工业集中发展区四横二纵道路工程的安全质量日常工作进行了考核。本年度该工程安全施工情况较好,未发生任何安全事故,但在施工过程中仍然存在部分安全隐患:

  1、沟槽开挖不放边坡,堆土悬石清理不到位,离管沟距离较近存在安全隐患;管沟两侧临边防护不到位,管道吊装时沟槽内不允许有施工人员,且应有专人在场指挥。

  2、爆破区域有专职安全员在场督促施工,爆破作业人员佩戴安全,但未拉设警示带。

  3、现场安全警示标志缺失较多,尤其是施工现场和乡间道路交叉口,施工单位应尽快将缺失的安全警示标志补齐。

  4、检查井井口裸露,周围无警示标志且未封盖,施工单位应尽快采取措施排除安全隐患。

  5、由于规划范围内无排水系统,施工单位应做好纵二、纵三存在的安全隐患做好防护措施,保证不造成施工现场周边的安全,保证不影响整个工程的施工质量。

安全质量环保工作总结 篇8

  根据《自治区粮食局关于做好__年度全区收获粮食质量安全监测工作的通知》以及《粮食质量安全监管办法》和《粮食流通监督检查暂行办法》,结合区粮食部门实际,粮食局开展粮食收购环节、储存环节、销售环节等粮食质量安全集中检查,现就开展食品安全检查情况总结如下:

  一、加强领导,落实责任

  成立了粮食食品质量安全督查领导小组,由局长、党组书记谢家伟同志任组长,工商分局的领导、副书记、纪检组长为副组长,局执法监督股股长等相关人员为成员,领导组成员下设办公室,由局监督检查股负责粮食食品质量安全检查日常工作。由局领导同志带队,深入一线加强从粮食收购、储存、销售等环节的检查工作,确保区粮食质量安全。

  二、制定方案,突出重点

  粮食局从粮食部门的实际,认真研究,制定了每个环节粮食质量安全检查方案。在检查期间,区粮食局组织开展了一系列的检查活动,把行动推向深入。

  (一)粮食收购环节质量安全检查。严格粮食收购资格审核制度,确保粮食经营者具备必要的收购条件。检查粮食购销企业执行国家粮食质量安全标准和相关政策的情况,严厉查处压级压价、克斤扣两等坑害农民行为。在整个收购中共出动人员56人次,共检查28次,检查粮食达17365吨,检查有水份超标的达12吨,杂质超标5.6吨,都要求现场整改到位,做到每仓必检并且每仓一套档案。

  (二)粮食储存环节质量安全检查。加快推进和完善粮油仓储单位备案制度,建立粮食质量安全监管档案,对地方储备粮进行全面抽检和分析粮食质量状况,落实粮食库存监管措施,凡是不宜储存的一律不得进仓储存,加强对储粮药剂残留和真菌毒素污染的监测,建立储粮药剂使用备案制度,规范储粮药剂的.管理和使用,加强对高水分粮食的收储和运输管理,及时消除质量安全隐患。

  (三)政策性供应粮食质量安全检查。加强对库区移民粮食政策性用粮的质量检查。严格实行政策性粮食的供应准入制度,实行添加剂使用备案制度和原料及产品的强制检验制度,加强质量安全专项抽查,杜绝不合格的粮食进入群众餐桌。

  (四)粮食出库销售环节质量安全检查。加快建立和完善粮食经营、转化用粮企业经营台账和质量档案制度,严格实行粮食出库检验制度,定期进行监督检查。做到出仓前必检,不合格粮源不允许流向市场,保证卫生质量合格。

  三、集中检查和自查结合,抓出实效

  __年8月20日至8月25日,各经营粮食单位开展了质量安全自查,这次检查特别对粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮购销活动中粮食质量及原粮卫生等方面进行监督检查,查看出厂销售的粮食产品的执行标准和标签标识是否正确,检验报告是否真实有效;库存粮油保管条件是否卫生安全,看商品进货渠道是否真实有效,引导和监督经营者自律,严守质量安全这道关。

  粮食局于9月20日至9月30日集中人力、时间进行集中检查,全区共检查粮食加工企业28家,其中储存企业2家,购销企业26家,检查中没有发现有非法添加食品添加剂和滥用食品添加剂的现象,粮食企业严格执行国家粮食质量安全标准,严格实行粮食入库和出库检验制度,建立了较为完善的粮食质量安全档案和粮食质量安全追溯制度,全区原粮质量和卫生是安全的,政策性粮食是值得信赖的。通过集中检查,进一步提高了我区粮食质量安全工作的整体水平,促进粮食企业进一步增强质量意识、安全意识和服务意识,做到诚实守信、规范经营,让广大消费者安全消费、放心消费。

  四、存在问题

  虽然取得一定成绩,但通过各个环节的质量安全检查工作中仍发现存在一些不容忽视的问题:

  1、部分粮食经营者对粮食质量安全的意识较淡薄。

  2、部分企业在收购环节质量把关不够严格,有存在抢粮现象,怕错过机会,收不上粮食,存在不良竞争行为。

  3、种粮农民售粮时仍有存在晓幸心理,想蒙混过关,想尽办法躲避检查等。

  五、下步工作

  1、加强粮食质量安全工作的宣传力度,明年计划组织全系统职工轮流上街进行宣传,计划制作粮食质量宣传手册5000份,《食品安全小册子》20__份分发给群众。

  2、提高粮食经营户的质量安全意识和农民的法律意识,增强法制观念。

  3、完善各项粮食质量安全制度和体制创新,强化质量意识和观念。

  4、加强质量工作的督查和检查工作。

安全质量环保工作总结 篇9

  9月是全国“质量月”,为进一步提高全民质量意识,推动质量振兴事业,促进国民经济健康发展。9月2日,龙陵县在抗战广场开展“质量月”宣传活动。

  宣传活动围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念,以“大力提升质量,建设质量强国”为活动主题,把提升质量作为推动供给结构、需求结构升级的重要抓手,动员全社会提高质量发展意识,弘扬质量精神,营造政府重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围,让追求卓越、崇尚质量成为全社会的价值导向和时代精神,推动建设质量强县工作,促进全县供给侧结构性改革。

  宣传活动通过发放宣传资料、摆放宣传展板、设立咨询台,流动宣传车播放宣传片等多形式向过往行人进行宣传、提供咨询服务,内容包括质量法律法规、产品质量与安全、食品安全标准、职业病防治、安全用、药金融风险的辨识与防范、消费维权和扶贫知识等,涵盖了农业、科技、教育、环保、交通、旅游、医疗卫生、金融、通讯等各个质量领域。

  活动的开展,充分发挥了“质量月”的作用,使质量意识更加深入人心,营造了“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的活动氛围,进一步提高全县广大群众的质量安全意识,使质量安全融入到各个行业中。

安全质量环保工作总结 篇10

  XX区工商局围绕增强市场监管、扶植质量强国的主题,在辖区开展了20xx年度质量月运动。

  一是开展各项专项检查。围绕群众存眷核心、消费投诉热点和民生保障重点,加年夜服装鞋帽、家用电器、儿童用品、建筑资料、交通对象、日用百货等商品的检查力度,对证量不合格商品依法采取下架、退市、处罚等方法。对当前商品流通和办事领域存在的制假售假、强制消费、合同欺诈、虚假宣传等侵权范例案例向社会公开曝光,形成震慑效应。

  二是开展宁神消费创建运动。以质量宁神、办事宁神、价格宁神、情况宁神、维权宁神为目标,引导督促商场、超市、市场、企业等市场主体全面推行经营者首问和消费侵权赔偿先付制度。

  三是开展计量检查专项行动。主要结合区质监、商务等部分开展对辖区内早市专项监督检查,依法查处应用衡器作弊,坑害庶民好处的造孽行为,增强集贸市场计量诚信体系扶植。

  四是增强消费教导引导。通过开展消费维权进校园、进景区、进企业、进社区、进乡村等运动,引导广年夜消费者科学、理性、绿色消费,通过座谈、培训、约谈等方法教导督促经营者强化责任意识,履行法定义务,诚信守法经营,自觉维护消费者正当权益。

  在九月的质量月运动中,我局共出动执法人员258人次,检查市场主体1451户,进行宣传运动12次,宣传受众3000人次,培育宁神消费在陇原示范经营主体12户,查处违法案件11起,罚没款5.6万元,受理消费者投诉170起。

安全质量环保工作总结 篇11

  根据云南省水利厅云水建管〔20__〕20号文件精神要求,我监理部按照合同要求,对所承担的标段进行了质量安全自查工作,现将自查情况汇报如下。

  一、 概述

  牛栏江—滇池补水工程是一项水资源综合利用工程,是滇中调水的近期重点工程。其近、远期工程任务为:20__年重点向滇池补充生态水量,改善滇池水环境,并在昆明发生供水危机时,提供城市生活及工业用水。2030年主要任务为曲靖市生产、生活供水,其次与金沙江调水工程共同向滇池补水,并作为昆明市的后备水源提供供水安全保障。

  我监理部主要承担输水线路4标和输水线路11标的监理任务;输水线路4标合同范围为桩号28+350.000~38+250.024,位于昆明市寻甸县境内,包括输水线路马路坡隧洞及其2条施工支洞(新增一条)、小龙潭倒虹吸和大公山隧洞0+000~1+682段洞身工程。输水线路11标合同范围为桩号26+134.00~36+224.99,位于昆明市盘龙区境内,线路全长10090.99m,包括9#(4#检修支洞)支洞、10#支洞、11#(5#检修支洞)支洞、12#支洞、14#支洞。

  二、 单位名称:北京海策工程咨询有限公司

  三、 单位资质等级:水利工程施工监理甲级

  水土保持工程施工监理甲级

  机电及金属结构设备制造监理乙级

  水利工程建设环境保护监理

  四、 单位自检质量检测资质:委托北京海天恒信试验

  五、 质量安全管理制度及控制

  1、质量安全管理制度

  根据牛栏江—滇池补水工程施工特点,我部成立了以总监为第一责任人的质量安全组织机构,相继编写和制定了《监理规划》、《监理实施细则》、安全监理人员岗位职责、工程质量控制、施工安全与环境保护、内部管理及奖惩等相关管理办法,并严格按照执行。

  2、质量安全控制 2.1施工质量控制

  监理内部按照职责范围将人员定岗定位,明确责任,通过强化内部管理来实现质量控制;对施工单位依据合同、规范和标准的管理来实现质量控制。现场监理人员对施工过程进行控制,关键和重点部位进行旁站;每一道工序完成后,验收严格执行“三检制”,对验收不合格的工序,未经处理完成,严禁进入下道工序的施工,所有进场材料进行报验和检验工作,杜绝不合格的材料进场和用于工程上,以确保工程施工质量。结合现场实际情况,质量控制具体要求:1) 要求施工单位在隧洞开挖过程中采用光面爆破,要做好爆破设计,严格控制单响起爆药量,减少爆破震动对围岩的破坏影响,维护洞室围岩稳定,提高洞室成型质量。

  2)通过不良地质区段时,支护要紧跟,要开挖一段,支护一段,对少数围岩稳定性特差的部位进行超前支护(打超前锚杆)或钢拱架、管棚。要切实保证喷砼、锚杆及钢拱架的施工质量,切实起到支护作用,保证围岩稳定,杜绝由于支护不及时造成隧洞塌方,影响工期、带来经济损失。

  3) 对地下水丰富的地段,要加强排水,有效的降低地下水位,保持围岩地质抗剪参数,减少渗透压力,维护围岩稳定。

  4) 重视隧洞施工地质工作,做好开挖前的地质预报和开挖后的地质编录和分析工作。根据揭露的地质情况,适时调整开挖设计和支护形式。

  5) 做好开挖后的围岩变形、收敛观测工作,判断围岩的稳定性,适时做出安全预报,保证施工安全。

  6) 要求施工单位确保测量精度,对每排炮进行测量放线。

  7) 要求施工单位加强原材料的检测、试验工作,做到信息沟通及时反馈,从源头上控制施工质量,未经检测或者检测不合格的原材料禁止使用。 8)要求施工单位在各个工序施工前,由技术部门对施工作业队进行技术交底,施工现场由技术员、质检员进行技术指导并进行质量验收把关。

  9) 锚杆施工要求施工单位从造孔深度、角度、长度、饱满情况进行严格控制,安装过程要求施工单位派施工人员进行旁站负责制,同时做好施工责任记录,使质量控制过程具有可追溯性。

  10) 对现场施工中地质围岩比较差的部位进行旁站,要求对超挖部分务必喷实。 2.2施工安全控制监理部以总监理工程师为安全工作第一责任人,配备专职的安全监理工程师,负责安全生产和文明施工。落实安全和文明施工管理岗位责任制,制定施工安全管理制度(安全技术措施审查制度、专项施工方案审查制度、安全隐患处理制度、严重安全隐患报告制度等),审查施工安全措施,施工过程中进行安全检查、指导和管理。安全控制具体要求为:

  2.2.1严格要求施工方建立和完善安全保证体系,对施工人员进行安全教育和操作规程教育;时刻树立“安全第一,预防为主,综合管理”的观念,使安全管理工作处于受控状态。

  2.2.2采取定期、不定期的安全检查和巡查制度,每周一由施工单位组织监理参加,对施工现场进行安全、文明施工检查;每个月18日为输水线施工11标现场安全、文明施工大检查日,由业主、监理、施工方参加进行。通过各种形式的检查和巡查工作,对查出的问题随时解决,努力把安全隐患消除在萌芽状态。2.2.3要求施工方成立以项目经理为第一责任人的安全组织机构,建立健全各项岗位责任制为中心的安全生产责任制。项目部及各作业队设专职安全员,从上到下,形成安全生产管理、实施、检查和监督体系。

  2.2.4要求施工单位加强施工现场的安全教育和宣传及各项制度措施的落实工作;特种作业人员必须持证上岗,特种材料的运输、储存、使用必须严格按照国家及当地安全部门相关规定的程序进行,加强各种机械设备的检修和保养,以及施工用电安全等工作,确保施工安全。

  2.2.5加强生活垃圾的集中处理与生活污水的排放管理,妥善处理生活区垃圾、施工废水。

  2.2.6按要求堆放渣料,并作好护坡、护脚、排水等防护措施,创建文明施工环境。

  2.2.7加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。

  20__年我监理部对输水线路施工11标在质量安全控制上,组织、参加现场检查70次,下发监理通知及整改通知43份,取样试验34组。

  六、质量安全责任人:马灵山

  职务:总监

  七、质量安全控制管理人员:12人

  八、已发现及处理质量安全隐患情况

  通过现场检查和巡查,对发现的质量安全隐患,立即以监理通知、整改通知和口头通知的形式,告知施工单位,立即进行整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。

  九、已出现及处理质量安全事故情况

  由于地质及涌水等原因,输水线路施工11#标洞内发生大小塌方21起,施工原因造成的质量事故2起,发生安全事故1起;上述问题发生后,立即组织业主、设计、施工单位到现场进行查看,并拿出处理方案,已全部处理完成。

  十、本次检查存在的主要问题

  通过本次自查工作,目前监理部还存在以下问题:

  1、监理人员的自身素质和综合业务水平需进一步提高,更好的服务于工程;

  2、现场检查和巡查力度还需加强,以便及时发现和解决问题,保证工程施工质量和安全工作顺利进行;

  3、各项规章制度和管理办法还有待完善;

安全质量环保工作总结 篇12

  中铁十三局集团有限公司合福铁路安徽段站前Ⅱ标项目经理部六分部各级领导狠抓落实安全生产各项措施,扎实、稳步地推进安全生产各项工作,在安全生产和文明施工上取得了重大成果。现总结如下:

  一、 工程概况:

  新建合福铁路(安徽段)HFZQ-2标段铜陵长江大桥北引桥起讫里程为DK087+644.72~DK122+089.769,桥梁长度为34.445km。全线划分为三个桥梁架子队,其中桥梁一队和桥梁二队责任区内下辖1#和2#拌和站,桥梁三队责任区内下辖钢结构加工厂。

  二、 工程完成基本情况

  截止到目前我分部完成的工程量为:桩基7454根,承台749座,墩身698座,垫石441幅,连续梁1.29联。

  三、安全工作总结

  1、自项目机构组建后,及时成立了安全生产领导小组,安全生产领导小组成人员如下:

  组 长:魏丙岩 副组长:潘忠志、翟锐

  成 员:刘万良、张国君、张爱和、岳坚强、王齐财、周连财、宁旭阳、郭险峰、姜延峰、周运峰、高福、薛阳

  2、建立了安全应急救援小组配备了专业安全员,制定了安全应 1 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部 安全工作总结报告

  急预案和安全生产责任制度健全了安全生产保障体系,为安全生产工作提供了有力的组织保障。

  3、 项开工后,安质部定期对在岗员工进行教育培训,讲解《安全生产管理实施细则》《安全生产管理办法》和《安全生产检查考核办法》,并做了详细记录。

  4、抓好特种作业人员上岗资质,无证人员坚决不能上岗作业。专职安全人员不培训坚决不能上岗。

  5、抓好安全目标的管理与考核工作,层层签定了安全生产责任书,明确了业主、监理、施工单位、作业队伍的安全职责和要求,使之形成齐抓共管、协调配合的局面。

  6、参与业主组织对全线的安全管理人员进行岗前的安全相关法律、法规及安全管理方面的专业知识进行了培训和学习,并考试合格后做到持证上岗。

  7、安质部完成了拌和站、临时便道施工、钢结构加工厂等专项 安全施工方案。并报监理单位审批报备,以利于更好的指导工程安全实施。

  8、根据召开的监理工作会议和专项安全工作会议,及时总结安全工作中存在的不足,针对问题点进行工作安排和部署。

  9、严格监理程序,相关设备设施均要求“先检后用”,目前全线如特种设备均履行安检报备手续。

  10、督促和监管各工区上报的安全专项资金使用制度,做到专款

  2 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部 安全工作总结报告

  专用,为安全各项保障措施提供制度保证。

  11、执行项目安全检查制度,定期对所辖工区进行安全检查,发现问题及时整改。

  建立安全管理有关制度,加大安全基础工作力度

  (1)制定并落实安全奖罚制度。根据制定的安全奖惩办法,对每月的安全检查结果进行累计并在季度考核评比出先进和落后工区,按奖惩管理办法给予一定的奖励和处罚,可起到鼓励和惩戒作用。

  (2)建立安全例会制度。项目部会同各工区适时根据工程管理的需要及安全生产形势不定期组织全线召开安全工作会议,通报近期施工生产中存在的安全问题,协调落实安全管理问题。安全管理工作同时也在各种管理例会中均作为一项重要议程。

  (3)建立安全技术交底制度。及时对分项工程开工前的安全技术交底的内容、交底对象、是否层层交底至作业班组及作业人员等方面进行认真检查,确保各工序交底工作做实、做细。

  (4)建立和规范安全内业管理制度。安全内业资料是工程实施的真实再现,是分析处理安全问题的基本素材,也是安全事故处理的依据,项目部定期根据各工区具体情况对安全内业资料进行搜集整改。

  强化现场安全管理,确保安全生产

  1、关键工序作业专职安全员的配备:针对开工后各工区施工现场点多面广及危险源多的不利因素,项目部要求拌和站、便道施工、

  3 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部 安全工作总结报告

  钢结构加工厂等施工作业时现场必须指派工区专职安全员现场进行检查和指挥,项目部专职安全员进行巡查。

  2、特种作业人员持证上岗情况管理:对也现场进行特种作业人员,必须做到持证上岗,未达到资质的人员禁止上岗作业。

  3、现场安全管理的重点:项目部重点对各工区中的龙门吊轨道两端的限位器设置、特种设备上的吊钩的保险装置、运材料时的稳定措施、高处作业的规范性、危险区域的安全警示标志牌设置、现场临时储油罐的设置、施工机械设备的安全停放、临时工棚的设置位置、现场临时用电等方面进行重点的安全巡查和监控,以确保现场作业的规范性。

  4、特殊重要工序的监管:鉴于跨内河连续梁桥施工,跨西河连续梁施工,跨省到S319连续连施工,提篮拱桥施工的危险性高,制定了重大危险源监控方案,并制定专项应急预案。

  5、安全保障体系的监管:安质部在每月的安全大检查中,除施工现场外业检查外,同时对各工区的安全保障体系的建立和运行情况进行检查,如组织保障、制度保障、技术保障、设备设施保障、资质保障、应急救援保障等,确保各项保证体系的良好运转。

  三、质量控制工作总结

  我分部始终坚持“百年大计,质量第一”的方针,树立“确保结构安全,主体工程质量零缺陷”的思想。建立强有力的质量保障体系,狠抓过程控制,强化检查验收,提高质量意识,创建精品工程。我分

  4 中铁十三局合福铁路安徽段站前二标项目部六分部 安全工作总结报告

  部根据国家、铁道部和上级有关质量管理方面的方针、政策、法规和规章制度,结合工程实际情况,严格按照设计文件、工程施工技术规范和质量验收标准组织施工,确保建设工程质量。建立、完善质量管理体系,认真贯彻ISO9001质量管理体系标准,积极推行现场施工质量标准化管理,确保

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