2024人事演讲稿（通用5篇）
2024人事演讲稿 篇1
今日我来参与的是人事主管的竞聘。在这醉人的春光里，我不肯做一名旁观的的看客，我认为，哪怕是做一片小小的绿叶，我也要融入其中，以自己的朴素无华扮靓这多姿多彩的春天！在参与竞聘之前，也有不少人问过我，面对这么多竞争对手，参与此次竞聘你的把握有多大？经过一番仔细的思量，我认为有三方面的缘由：
首先是我酷爱人事工作。“惟才是举，选贤任能〞的人事工作已经成为了我生命的一局部，我对她情有独衷，情愿为人事工作的进展奉献自己的绵薄之力；其次，是我的胸中澎湃着挑战自我的激情。多年来的工作经受，使我明白了这样一个道理，那就是，胜利的结果当然令人心醉，但追求胜利的过程同样魅力无限，所以，今日来参与竞聘。
再次，我觉得，自己具备担此重任的综合素养。__年参与工作的我，已从事过多项工作，不同的工作经受使我堆积了丰盛的工作阅历，尤其是__的工作经受不仅使我对人事工作有了更深入的认识，更为重要的是使我的综合管理能力有了很大提高，具备了独挡一面的能力。所以，综合权衡一下，我认为自己有能力也有信念赢得本次竞聘。
假如承蒙领导厚爱，我将做好下列工作：
第一，加强人才队伍建立和员工培训。我将仔细落实关于人事工作的`工作思想，结合宾馆实际制定适宜与科学的人才培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、效劳等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。
第二，大胆尝试，创建人才激励机制。人才管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的“启搏器〞；改革分配制度，作为激活用人机制的“助推器〞；还要以采取业绩考核作为激活用人机制的“润滑剂〞，为我们的人事管理工作注入新的活力。
第三，严谨细致，一丝不苟。我要加强自身涵养，养成多思，多做，少说的作风，工作中严谨细致，一丝不苟。时刻铭记人事工作老前辈的教诲：“搞人事工作要学会和习惯替别人做嫁衣，而且必需针针线线细细缝制，来不得半点粗心。〞
第四，努力学习，开辟创新。我将加强自我素养建立，仔细学习专业学问，解放思想，开辟创新，主动征求各项意见，把人事处的工作推向一个新的高度。
前进的道路并是一帆风顺的。三年来，在工作中，同大家相同，我曾经被误会，遭抱怨，冤屈的泪水曾经不止一次流过！但甜美的是我是的确成交后的快乐！留在心田深处的是客户称心的笑容和由衷的谢谢！各位领导、评委、同事们，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种相信，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。请大家信任我，支持我！
2024人事演讲稿 篇2
假如我是人事处长，我要按着人尽其才，才尽其用的原则，力革时弊，开拓前进，奏起我的用人“三部曲”。
第一部曲叫做招才有方。我当了人事处长后，首先烧它个“三把火”。第一把火，宣布我招才的七个原则：一不用胡子长短衡量人的能力；二不以资历深浅为录用的依据；三不把文凭视为水平；四不在党与非党上设卡；五不以档案看人；六不因犯过措误而把人看死；七不以有争议而弃之不用。第二把火，确定我的招才观。要敢于招进那些有缺点，但个性突出，热情实干，勇于探索，勤于钻研的开拓型人才。俗话说，人无完人，金无足赤。任何人不可能十全十美，没有一点缺点。能力往往和缺点连在一起，失误也常常和成绩结伴而行。关键是要弃其短，用其长，扬长避短。因瑕掩瑜，弃之不用，大错特错。美国管理专家杜克在《有效的管理》一书中指出，淌要所用的人没有短处，其结果最多只是一个平凡的组织。所谓样样都好，必然是一无是处。才干越高的人其缺点往往越明显。有高峰必有深谷。谁也不可能是十项全能。与人类现有的广搏的知识、经险、能力的汇集总和相比，任何伟大的天才都不及格。第三把火，疏通招人渠道。打破方法单一、手续繁琐的人才流通模式，实行“考试骋用制”。考试分笔试和口试两种。笔试不仅要考基础理论，还要考现代科学知识，增加思考题的份量，主要看其思维的深度和广度，分析问题和解决问题的能力。口试主要看其语言表达能力、应变能力、社交能力。口试是发现人才的途径之一，不能不予以重视。与此同时，实行合同制、试用制、自荐制等。总之，要多途径、多渠道、多方位、多层次地发现人才。这样，能征善战的“千里马”就会不期而至，各有神通的“八仙”也会纷至沓来。
这一曲节奏要快，要响，决不拖泥带水。也就是要尽快发现人才，网罗人才。
第二部曲叫做用才有道。招来“千里马”和“八仙”之后，多余的人员怎么办?我当了人事处长以后，下决心把机关人员削减三分之二，彻底改变人浮于事、办事拖沓的作风。削减的人员，有培养前途的送到各级各类党校、干校去学习；没有发展潜力，但尙有工作能力的，下基层帮助工作。该上的上，该下的下，该进的进，该出的出。上上下下，进进出出对事业大有益处。不过，这可能会有很大阻力。但我相信，只要得人心，顺民意，阻力是会排除的。目前专业不对口，外行领导内行的问题还相当严重。为此，专业人才一定要从事其专业，能统筹全局的，一定去抓全面工作。适其所能，才能在其位司其职，负其责。人少了，就要想法提高工作效率。因此，要着手建立一整套岗位责任制。责任制根据不同的工作性质和特点，采取不同形式，规定其工件的数量、质量、时限、效率，做到职、责、权、利四者的结合。要坚决消除“待业”现象。与责任制相适应的是建立一套严密的考核制度。规定考核标准，建立考核档案，记录工作人员的成果。该奖的奖，该罚的罚，坚决废除大锅饭，砸烂铁饭碗，搬走铁交椅。有人讲“红眼病”不好治，我看该奖的奖，该罚的罚，就是治‘红眼病”的灵丹妙药。另外，我当了人事处长的话，坚决贡彻执行“退休制度”。到了退休年龄，自动退下来，以保证干部队伍的活力。对退下来的同志，要优待。我初步考虑，每人先向上浮动一级二资，其他待遇也向上升一格即现在是科级的退体后享受副处级待遇。然后腾出房子，成立老干部活动室，再成立几个协会，如钓鱼协会，书画协会等，要把这些协会办得有极大的吸引力。使其他同志羡慕，到了退休年龄就高高兴兴地退下来。
2024人事演讲稿 篇3
尊敬的领导、各位同事们：
大家好！
我是人事部的人事专员，来到公司已经工作四年的时间了，今天在这里，我要竞聘的岗位是人事主管这个职位。
我在自己的岗位上，我积极配合同事，为同事们效劳，完成公司给到的招聘任务，为公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通过筛选简历，通知面试，从而进入到我们公司的。在工作当中，我的能力大家是有目共睹的，这次公司能给到我们一个内部竞聘的时机，我也希望是可以把握住的，给自己一个锻炼的时机，虽然说我是没有担任过管理的职位，一直以来都是做执行的工作，但是在这四年的时间里，我可以说是很熟悉了我们公司，也对人事部的工作很了解了，在能力方面我觉得我是没有任何问题的。在和同事的沟通和配合方面，我也是很积极的在做工作，并且这些年来的配合也做得比拟好。假设说这次竞聘我当上了人事主管，我会在以下方面做好自己的工作。
首先还是招聘的事宜，作为我们公司的人事部，招聘是我们部门的第一大事，虽然公司的人员流动性并不是很高，而且大家都是比拟稳定，但是公司一直不断在扩大，也成立了几个事业部，人员是极其缺少的，我们人事部这些年一直帮公司做好招聘工作，但是还是感觉有点赶不上公司开展的步伐。假设我当上了人事主管，在招聘方面，我更是要把脚步加快，这样才能满足公司对于人才的一个需求。同时也是把招聘的质量提上去，寻找对公司更加有用的人才。
其次在为同事们效劳方面，我们人事部需要优化考勤的'制度，管理的制度，还有为同事们提供更好的福利，让同事们在公司工作得开心，领导也给到我们人事部很多要求，希望我们能在企业文化建设还有制度的方面都有所改善，但是这半年因为缺乏一个领导者，所以很多工作都是没有做到位，没有彻底的完善，假设我做了主管，在这块我会抓紧，更系统，更合理的做好，不会像现在这样，大家忙着自己的工作，有空的时候，才来做这些事情。在分配上就没有那么合理，所以进度也是比拟慢的。
每个人都想晋升，假设说我这次没有竞聘成功，我也不会灰心，那说明我的能力还有欠缺，还需要继续努力学习，但同时如果领导们和同事们觉得我的能力够了，那请投我一票，让我当上人事主管，更好的为同事们效劳。谢谢！
2024人事演讲稿 篇4
尊敬的领导、各位同事们：
大家好！
我是人事部的人事专员，来到公司已经工作四年的时间了，今天在这里，我要竞聘的岗位是人事主管这个职位。
我在自己的岗位上，我积极配合同事，为同事们服务，完成公司给到的招聘任务，为公司招聘新人，在座的同事中，也是有很多是我通过筛选简历，通知面试，从而进入到我们公司的。在工作当中，我的能力大家是有目共睹的，这次公司能给到我们一个内部竞聘的机会，我也希望是可以把握住的，给自己一个锻炼的机会，虽然说我是没有担任过管理的职位，一直以来都是做执行的工作，但是在这四年的时间里，我可以说是很熟悉了我们公司，也对人事部的工作很了解了，在能力方面我觉得我是没有任何问题的。在和同事的沟通和配合方面，我也是很积极的在做工作，并且这些年来的配合也做得比较好。假如说这次竞聘我当上了人事主管，我会在以下方面做好自己的工作。
首先还是招聘的事宜，作为我们公司的人事部，招聘是我们部门的第一大事，虽然公司的人员流动性并不是很高，而且大家都是比较稳定，但是公司一直不断在扩大，也成立了几个事业部，人员是极其缺少的，我们人事部这些年一直帮公司做好招聘工作，但是还是感觉有点赶不上公司发展的步伐。假如我当上了人事主管，在招聘方面，我更是要把脚步加快，这样才能满足公司对于人才的一个需求。同时也是把招聘的质量提上去，寻找对公司更加有用的人才。
其次在为同事们服务方面，我们人事部需要优化考勤的制度，管理的制度，还有为同事们提供更好的福利，让同事们在公司工作得开心，领导也给到我们人事部很多要求，希望我们能在企业文化建设还有制度的方面都有所改善，但是这半年因为缺乏一个领导者，所以很多工作都是没有做到位，没有彻底的完善，假如我做了主管，在这块我会抓紧，更系统，更合理的做好，不会像现在这样，大家忙着自己的工作，有空的时候，才来做这些事情。在分配上就没有那么合理，所以进度也是比较慢的。
每个人都想晋升，假如说我这次没有竞聘成功，我也不会灰心，那说明我的能力还有欠缺，还需要继续努力学习，但同时如果领导们和同事们觉得我的能力够了，那请投我一票，让我当上人事主管，更好的为同事们服务。谢谢！
2024人事演讲稿 篇5
尊敬的各位领导：各位平委：
同仁们：大家下午好！
我来自，1982年出生，XX年毕业于贵阳一中中学。XX年来京寻梦，经历了无数风雨洗礼之后，最终在20xx年的5月，很荣幸的成为了在水一方这个大家庭的一员。在这里我终于找到了自己的目标和梦想，在这里不管是企业完善的经营理念，还是人性化的管理方针，都深之地吸引着我，让我从此不在迷茫，也让我找到了一个僻风的港湾。我暗自发誓一定要在这里步入我人生的正轨，创下不朽的丰功伟绩，与企业同在，翻开历史的新篇章，光阴似箭，日月如梭，转眼间两年多的时间过去了，为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台，公司组织的.又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。
此时此刻，我怀着激动的心情，站在这个挑战与机遇并存，成功和失败同在的演讲台上。首先我要借此机会衷心的说一声谢谢，感谢长期以来关心；支持和帮助我的领导和同事们，感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会，大家的鼓励与支持，给了无比的勇气和信心，让我本着检验，学习和提高的目的，走上今天的演讲台，接受领导和同事的检阅。今天我竞聘的是部长一职，之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。
一、因为我在这里学到的宽容和大度，开朗与豁达，跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系，这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。
二、凭着我对公司的热情和信赖，一直以来的不断学习和进步，加上我这两年多的工作经验，我会用最少的时间做最多的事情，凡事做到临危不乱，有始有终。
三、我是一个敬业、坦诚、无私、责任心极强的人，我相信自己能够做到，事事公开.人人公平，精心打造出一支亮丽多彩，精明强悍的团队，以此来回报公司领导对我的苦心栽培。
总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足，缺乏管理经验，对管理工作的高度和深度有待进一步提高，但是我相信，通过我自己的努力，一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子，在一张白纸上，很容易就能写出清晰的文字，画出完美的图画来，同样的道理，正因为没过管理的经历，也就没有了一定的陈规可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快适应新的工作岗位，也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。