安全检查与奖惩制度最新

2024-10-08下载文档一键复制全文

安全检查与奖惩制度最新(精选31篇)

安全检查与奖惩制度最新 篇1

  1、一级检查由班组组织实施

  1)每个员工每天在本岗位区域工作的同时进行火情安全的检查,排除不安全因素,对自身不能解决的火情隐患及不安全因素上报班组长。

  2)每个员工应对本岗位所负责区域的防火工作负责。

  3)各班组长及时组织处理存在的安全隐患和不安全因素,对处理不了的问题及时上报上级领导。

  4)接班时应将本班防火安全注意事项和存在问题向下一班交待,以保障工作的连续性。

  2、二级检查由管理处领导实施

  1) 管理处领导每季度组织主管和班组长对管辖区域、设备物资(特别是易燃易爆物品)进行一次全面检查,并填写《消防检查情况汇总表》。

  2)检查各班组对防火安全工作的执行落实情况。

  3)组织处理本处的火险隐患,总结经验教训向员工进行安全教育,增强员工的安全意识。

  4)对管理处不能处理的安全隐患,及时上报公司或报告公安消防部门处理。

  3、三级检查由公司领导实施

  1)物业管理部或公司领导根据大楼防火安全的实施情况和上级部门的要求不定期对大楼进行全面安全检查或重点防火部位的抽查,公司安全领导小组每年不少于一次全面检查。

  2)检查各管理处贯彻防火安全制度的.执行情况,重点检查要害部位防火安全管理及制度的落实情况。

  3)对检查结果进行汇总和总结,填写《消防检查情况汇总表》下发各管理处、专业部门。

  4、三级检查的基本内容

  1)易燃易爆危险物品贮存、管理、使用是否符合安全要求;贮存容器、管道有无定期测试,有无跑、冒、滴、漏现象。

  2)对烟头等遗留火种是否采取安全有效的预防、处理措施。

  3)仓库内货物及物资分类存放是否符合安全规定,库房内使用60W以下灯泡。

  4)电器设备运行是否正常,有无超负荷运行,电线、电缆的绝缘有无老化、受潮、漏电、短路等情况。电动机有无空转现象,防雷设备是否完好,有无乱拉乱接电线情况。

  5)使用易燃易爆物品是否符合安全操作要求,残油、气的处理是否安全妥当。

  6) 危险场所动火是否按规定办理手续,焊工操作时是否达到“七不”、“四要”、“一清”要求。

  7)使用有毒有害物品的场所是否有防毒的安全措施。

  8)检查消防器材及消防系统的完好情况。各部门对消防器材有无管好、用好和到期换药。

  9)门卫对出入人员是否进行严格检查,对携带易燃易爆危险物品的人员是否把关等。

安全检查与奖惩制度最新 篇2

  学校根据区教育局安全工作会议精神结合学校实际,为了切实担负起安全工作责任,推动学校安全工作再上新水平,特制定学校安全检查制度。

  一、责任目标

  1、思想重视。要从讲政治、讲大局的高度,充分认识综治工作的重要性,把安全工作摆在重要位置,要制定具体措施,抓好落实。

  2、健全组织制度。建立健全保卫、普法、消防、护校、值班等群访群治组织,协助做好安全普法工作;科室与学校签定综合治理责任书,实行目标管理,严格进行考核,做到责任具体、目标明确、落实到人。

  3、强化教育。积极开展综合治理宣传教育和普法教育,各科室利用各种有利时机加强教师的社会公德教育、法制观念教育等,做到教育经常化、有效化,建立自我教育、自我约束机制。

  二、具体措施

  1、建立安全工作领导小组,由学校校长担任组长,定期对学校安全工作进行检查。

  2、值周人员负责检查本日所负责楼层学校安全工作,包括早读、课间活动等时间,协调处理安全事务,发现问题及时向上报学校。

  3、定期对教师食堂的卫生状况进行检查或评比,确保教师的身心健康。

  4、定期对学校的`水路、电路及周边环境进行检查,发现问题,及时解决,如不能解决的要向有关部门上报情况。

  5、定期对各部门、各班的安全教育工作进行检查评比,确保安全工作的深入性和持久性。

  6、定期检查各部门、各班对上级有关安全工作的方针、政策的学习宣传和贯彻执行情况,并将其纳入考核工作。

  7、安全防范。深入开展安全活动,对各科室严加防范,做到人走机关,随手关门、关窗、防火、防盗,杜绝一切事故的发生。

  8、要对学校用电设施和电线进行全面检查,确保用电安全。

  三、教学中落实安全工作。

  1、学校每位教师都有责任向学生进行有关安全方面的教育。

  2、全体教师在平时教育教学工作中,发现学生有行为、身体、情绪上的异常情况时,要及时采取必要的措施,及时通知家长和学校领导。

  3、教师在平时教育教学工作中,学生在进行危险性的活动时,要及时制止。同时发现学校教育教学设施有安全问题时,要及时报告有关领导。

  4、人员在检查过程中如发现问题及时处理并报告校长室。

  5、教育学生远离游戏厅、网吧、台球室等有害青少年健康成长的场所,坚决杜绝青少年违法犯罪现象及各种治安事故的发生。

安全检查与奖惩制度最新 篇3

  安全为了生产,生产必须安全,搞好安全生产工作,是公司发展的基础工作,在以后的工作中必须认真执行,确保安全效益的丰收。

  1、矿山配备专职安全员对各部门进行安全巡查工作,在检查中必须严厉查处岗位违章、违法、违规行为,保持机组连续稳定可靠,安全运行。

  2、在安全生产的同时,要注意加大经济效益的同步增长,必须达到计划要求。

  3、安全巡查中发现问题及时处理,如不能处理的报矿山领导处理,或发现情况不及时汇报处理的,将追究安全员责任。

  4、矿山鼓励员工技术创新,实行工作考核制,对员工在工作中出工不出力者进行惩罚,对积极表现者进行奖励。

安全检查与奖惩制度最新 篇4

  为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化学校领导和教职员工的安全责任,预防和减少各类事故的发生,保障学校和师生生命财产安全。根据国务院《关于特大安全事故行政追究的规定》和重庆市《安全生产责任制暂行规定》等相关法律、法规及政策规定,结合我区教育实际,制定本制度。

  一、学校安全管理职责

  (一)依据有关法律、法规和规章的规定,采取行政措施,对本学校实施安全监督管理,保障本学校师生生命和校舍资产安全。

  (二)建立健全安全管理各项规章制度,严格管理,加强安全检查防范。

  (三)加强对师生的安全教育,把安全教育列入学校工作的重要议事日程,增强师生的安全意识和法制观念,提高自我防范能力。

  (四)每学期至少召开一次防范安全事故工作会议,由学校主要负责人召集有关责任人参加,分析、布置、督促、检查本学校防范安全事故工作。会议决定要形成纪要,会议确定的各项防范措施必须严格实施。

  (五)建立安全检查制度,检查学校安全情况,及时排除学校存在的安全隐患,对学校不能排除的重大安全隐患,要及时向区教委和相关部门报告,提出处置意见和建议方案,并配合实施排危。

  (六)加强对学生的安全管理,特别要加强集会、外出社会实践等大型活动安全和学校卫生、校舍、上下楼梯安全的管理,确保师生安全。

  (七)法律、法规和规章规定的其他安全职责。

  二、考核奖励

  1、学校对安全监督管理先进工作者应实行奖惩。

  2、学校制订年度安全目标,完善各项安全监督管理细则,报请校安全领导小组审定后组织实施。

  3、安全目标要层层分解,逐级签定目标责任书,并切实将目标落实到每个年级、每名职工。对班主任实行月考核、月奖惩制度。

  4、学校根据每月考核结果,给予有关人员一定金额奖励。

  5、学校管理层安全管理目标考核,采用年终考评结算兑现的办法,按年初签订的安全目标责任书进行奖惩。

  6、学校对举报安全事故隐患属实者,予以奖励。

  三、责任追究

  1.学校发生一般安全责任事故,由学校组成事故调查组对事故进行调查处理,并向中心小学提交调查报告。调查报告包括依据规定对直接管理责任人追究行政责任、追偿经济损失或其他相关处理意见。

  2.学校发生较大安全责任事故,由上级教育行政部门做出处理决定。

  3.学校发生重、特大安全责任事故,由上级教育行政部门会同公安、检察、安监等相关职能部门,组成联合调查组对安全责任事故调查处理,并由相关部门根据有关法律法规和规章规定做出处理决定。

  4.凡发生各类安全事故未按有关规定上报、或谎报、瞒报、漏报的,一经查处,加重处理。

  四、本制度自发文之日起执行。

安全检查与奖惩制度最新 篇5

  安全工作重于泰山。学校各方面的安全工作直接关系到社会的稳定,关系到学校教育教学秩序的稳定,关系到师生生命财产的安全。为激励我校全体领导、教职工加强安全意识和责任感,人人都主动关心安全,个个都自觉重视安全,明确安全事故责任划分,奖惩分明,特定本制度。

  1、学校校长是学校安全工作第一责任人,对学校安全工作负主要责任,应将安全工作纳入学校年度工作计划中和年度考核的主要内容中。

  2、各部门、年级组、教研组负责人也是不同层次的安全工作的第一责任人,学校每学年与第一责任人签订一次“责任书”,第一责任人要加强工作、活动过程中的监管,出现一般安全事故,相关责任人年度考核不能评为优秀;出现重大事故或造成较大影响,实行一票否决,同时按有关规定追究其经济和法律责任。

  3、加强班主任队伍建设,提高班主任的安全防范意识。要求经常性地对学生进行安全知识教育,特别是对学生的上学、课间活动、集会、放学等提出具体的要求,并采取有效的措施进行管理。学校与班主任每学年签订一次“责任书”。

  4、因缺乏安全教育和疏于管理,学生违反学校规章制度而导致的安全事故,将追究学生所在班级班主任的责任,其班级取消评比文明班、先进集体等资格,并与班主任学期考核奖挂钩。

  5、全体领导、教师都有对学生进行安全教育、安全管理的义务和职责。安全领导小组成员对照职责范围,定时检查及时处理事故的隐患,做到防患于未然。

  6、凡学生携带对生命安全有危害的物品(如:刀具、弹弓、尖锐器物、火炮、火、有毒物品)或发生学生打架斗殴现象,目击领导、教职工(含聘用人员)有责任进行教育、制止。若目击者不理不问,造成一定后果,经查实,相关目击者师德考核分为零分,同时与其月奖、学期奖挂钩。

  7、凡出现存在对学生生命安全有危害的校舍、食品等或可能会造成群体伤害事故,带来不良影响和经济损失的的隐患,目击者或知情者,应立即采取果断措施,并按程序向上级报告,学校按可能发生的损失大小给予有功目击人或知情者一定的经济奖励。

  8、严禁教师体罚和变相体罚学生,因教师教育学生方式简单、粗暴而造成的事故,并酿成不良后果的,将追究相关教师的责任,取消其评比先进的资格,同时与其月奖、学期奖挂钩。严重者,按教育局文件相关规定执行。

  9、教职工(含聘用人员)在工作中要预防各类安全事故的发生,如果违规操作,擅自蛮干,造成任何后果由本人负责,学校还要追究其赔偿责任,并由相关部门追究其法律责任。

安全检查与奖惩制度最新 篇6

  一、矿上每周由生产矿长带队、安全员、瓦检员、电工参加对井上、下及作业点的安全生产情况进行全面检查,发现隐患,必须责令有关人员进行整改,并对相关责任人进行处罚。

  二、矿上每月由矿长带队、生产矿长、安全员、瓦检员、电工参加,对井上、下,采、掘、通风、机电、运输等进行全面检查,发现问题必须责令有关人员 进行整改,并对相关责任人进行处罚。

  三、有关区、乡有上级业务主管部门到矿进行安全大检查时,查出的安全隐患必须责令有关人员进行整改,并对相关责任人进行处罚。

  四、日常工作中若有违章行为时,必须对有关人员进行处罚。

  五、生产过程中若有人主动制止他人违章者、有功人员及安全生产中的积极分子予进行奖励。

  六、奖、惩金额根据情况而定,奖、惩额度在50——500元之间。

  七、每次奖、罚必须在当月兑现,并从当月工资中扣除或加发,绝不手软。

安全检查与奖惩制度最新 篇7

  第一条 安全工作关系到全校师生的生命安全和财产安全,关系到正常的教育教学秩序和学校发展声誉。为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化全员进一步提高认识,明确责任,强化措施,确保我校安全稳定,根据区教育局《关于进一步加强学校安全保卫工作的意见》等有关文件精神,特制定本办法。

  第二条 安全工作是学校一项基础性的重要工作。校长对安全负总责,分管安全工作的学校领导负主要领导责任,各部门对分管范围内的安全工作负直接领导责任。

  第三条 安全目标管理工作实行分级管理、分级考核、分级奖惩。建立由安全领导小组领导下的安全网络,签订全员安全目标责任书,按照校长—分管领导—中层干部—教研组长—班主任—教职工,层层落实,下级对上级负责,上级对下级进行考核,并实行一连串的责任连带追究制。

  第四条 根据各类人员安全工作责任目标进行严格考核,考核结果记入月度、年度考核成绩,实行安全工作一票否决制。即因工作严重失职而发生安全事故的,有关责任人在本年度的年度考核和有关项目的评比中不得评为优秀或先进个人。

  第五条 本办法考核的对象:全体在岗教职工。

  第六条 考核奖惩办法

  一、因工作严重失职而发生安全事故的,有关责任人视情节轻重扣除当月奖金,还要视责任轻重依照有关法律、法规,给予有关责任人党纪政纪处分,构成犯罪的依法追究刑事责任。

  二、对在安全工作方面成绩突出的进行工作表彰。

  三、未发生任何安全事故的责任人,每月奖励不低于50元。

  四、学校全体员工,在日常教学和其它工作中,发现重大事故隐患及时汇报或采取果断措施避免重大安全事故者,除在全校大会上表彰外,奖励100-200元现金。

安全检查与奖惩制度最新 篇8

  1.目的

  为了贯彻落实集团总部的安全检查要求,规范检查流程管理,充分发挥安全检查对预防事故、保障安全的促进作用,特制订本制度。

  2.范围

  本规定适用于集团及其下属各单位。

  3.基本内容

  3.1安全检查的类型

  3.1.1综合性检查和专业(项)性检查

  综合性检查是成员企业/项目部对生产/运营的各个环节进行全面/综合性的安全大检查。

  专业(项)安全检查具有较强的'针对性和专业要求,用于检查难度较大问题/存在的隐患/整改的措施/设备设施/等等。

  3.1.2按时间检查

  定期或不定期安全检查/经常性安全检查(日常)/季节性安全检查/节假日安全检查。

  3.2检查组织

  3.2.1集团范围内安全检查由集团安全管理办公室负责组织.由集团领导班子成员参加。

  3.2.2各成员企业/项目部安全检查由各成员企业/项目部负责安全管理部门负责组织.由各成员企业/项目部领导班子成员/安全管理部门人员参加。

  3.2.3部门安全检查由部门负责人组织,员工代表/兼专职安全员参加。

  4.检查内容

  4.1《安全管理目标责任书》的落实情况。

  4.2安全生产责任制及安全管理制度贯彻情况,安全技术操作规程执行情况。

  4.3安全例会、安全教育开展情况。

  4.4劳动防护用品的发放、使用情况。

  4.5特种作业人员持证上岗情况。

  4.6危险源、危险场所安全监控措施落实情况。

  4.7生产场所各类设备及安全防护设施的完好情况。

  4.8现场的文明生产情况和作业环境条件。

  4.9消防、用电、仓库管理、车辆安全、食品卫生等工作情况。

  4.10事故隐患整改情况。

  4.11事故处理情况。

  4.12各种安全基础档案。

  4.13其它有关安全生产的情况。

  5.基本程序

  5.1检查计划

  5.1.1置业集团安全管理办公室每年12月底,在制定下一年度安全计划中制订检查计划。

  5.1.2成员企业/项目部在年度安全计划中制订安全检查计划。

  5.1.3每次检查前应制订具体的安全检查实施方案。

  5.2检查流程

  5.2.1每次检查前,由主管领导提出检查目的和要求。

  5.2.2确定参加检查的人员。

  5.2.3编制安全检查表(内容)。

  5.2.4确定具体实施时间。

  5.2.5检查结束后应编制书面检查报告。

  5.3问题处理

  5.3.1检查人员在检查中发现人员违章作业应立即制止,并按有关规定进行处罚。

  5.3.2检查中发现隐患应立即督促落实整改。

  5.3.3安全管理部门检查发现事故隐患,要向隐患单位、部门下达隐患整改通知书。

  5.3.4一时不能整改的事故隐患,隐患单位应提出整改处置方案及整改前的防范措施,报安全管理办公室备案。同时由隐患单位会同负责安全管理部门划分隐患级别,实行动态管理,直至事故隐患消除。

  5.3.5分级建立隐患档案,掌握隐患分布情况,一般隐患由隐患单位及各成员企业/项目部负责安全管理部门负责管理,重大隐患同时列入置业集团安全管理办公室监管范围。

  5.3.6事故隐患整改要落实具体责任人和整改期限。

  5.3.7隐患整改完毕,应通知负责安全管理部门组织验收。

  5.4档案建立

  5.4.1每次检查应认真填写检查记录表。

  5.4.2违章处罚、隐患整改等相关情况应存入安全检查档案。

  5.4.3安全检查档案应分级建立,专人管理。

  5.5分析检讨

  5.5.1每次检查结束后,组织检查的单位要组织检查人员对被检查单位进行现场检查分析和总结。

  5.5.2组织单位应提供深入、完整的检查报告,分析并检讨检查出的问题,提出整改建议,并以适当形式上报公司领导,下发相关成员企业。

  5.5.3被检查单位应按照检查单位提出的整改建议进行整改,并将整改情况形成完整的整改报告,上报检查组织单位。

  6.考核与奖惩

  6.1安全检查作为安全管理工作重要内容列入年度《安全目标责任书》,逐级进行考核。

  6.2安全检查结果作为上级考核下级安全工作的重要依据,一年内被上级单位下达两次以上重大隐患整改通知或对隐患整改率达不到%的单位,年度安全考核不得评优。

  6.3不认真执行本制度,对检查发现的事故隐患不积极进行整改,由上级安全管理部门根据有关规定对有关责任人给予经济处罚,情节严重的给予行政处分。

  6.4在安全检查中做出突出贡献,多次排查出事故隐患或排查出重大事故隐患的,或者挽回经济损失数额较大的干部、员工,由所在单位提出奖励意见,报上级安全管理部门批复执行。

  7.附则

  7.1本制度由集团安全管理办公室负责解释和修订。

  7.2各成员企业/项目部根据行业特点,在本制度基础上建立健全安全检查细则。

  7.3本制度自XX年X月X日起执行。

安全检查与奖惩制度最新 篇9

  1 目的

  为保证生产设备正常运行,避免发生意外设备事故和其他伤害,保证检查维修过程的安全和高效率、高质量,制订本制度。

  2 适用范围

  本制度适用于本公司设备、设施检维修的安全管理。

  3 职责与分工

  主管部门:安全环保部。负责监督本制度的执行。

  相关部门:公司各部门、车间。日常工作中贯彻执行本制度。

  4 内容与要求

  4.1 检修前准备

  4.1.1 编制检修计划应做到内容详细、责任明确,措施具体,应包括对安全装置、设施的检修。凡是具有二人以上参与的检修项目,必须指定一人负责安全。

  4.1.2 检修部门负责人要对检修中的安全负责,在对参加检修人员交待好任务的同时,书面交待好安全措施。

  4.1.3 检修负责人在检修前,要组织人员对检修过程进行风险评价,做好检修机具准备和周密检查,做到机具齐备,确保安全可靠。

  4.1.4 检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时,必须进行清洗置换和有效隔离,并按《安全作业管理制度》办理《安全作业许可证》后,方可作业,作业时必须按规定穿戴好劳动防护用品。

  4.1.5 清洗置换的设备,必须进行分析检验,取样要有代表性,确保清洗置换有效合格。

  4.1.6 易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修,必须切断物料(包括惰性气体)出入口阀门,并由设备所属生产车间加设盲板。

  4.1.7 检查设备管道与运行中设备管道连接时,中间必须加隔盲板,在抽堵有毒气体盲板时,应戴好防毒面具。

  4.1.8 设备检维修负责人要对移交检修的设备置换处理负责,移交前要查电气、查物料处理,确认合格方可办理移交。

  4.1.9 检修电气设备时,必须切断电源并经两次启动复查证明无误后,在电源开关处挂上禁止启动牌或或专人监控,方能检修。

  4.2 检修安全规定

  4.2.1 检修人员要对检修项目进行检查,检修前准备工作符合检修要求方可进行检修。

  4.2.2 一切检修作业,必须严格执行各项安全技术规程和安全作业管理制度。

  4.2.3 凡槽罐、设备、管线检修,要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌。进入内部检修,要办理《安全作业许可证》。

  4.2.4 容器内及不通风处作业,应采取临时通风措施,或使用空气呼吸器等。

  4.2.5 凡检修用的临时照明,应使用36V电压的安全行灯,绝缘要良好,电动工具必须安装漏电保护器并有可靠的接地零线。

  4.2.6 从事有害系统检修和抢修,要备好防护器具,以备应急之用。

  4.2.7 拆卸有毒有腐蚀管道,应穿戴好规定的防护用品,松螺丝时应先松外面的,防止中毒和灼伤。

  4.2.8 在生产厂临时检修时,遇有易燃、易爆物料的设备,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,严防产生火花。

  4.2.9 在检修区域内,对各种机动车辆要按规定严格管理。

  4.2.10 在生产危险化学物品的场所检修时,要经常与操作工联系,当化工生产发生波动,出现突然排放危险物或紧急停车等情况时,应停止工作,迅速撤离现场。

  4.2.11 带压紧螺丝,要站在法兰盘侧面,慢慢地紧,防止滑丝。

  4.2.12 设备内检修必须有专人监护,监护人应由有经验的人担任,必须认真负责,坚守岗位,并与检修人员保持有效联络。

  4.2.13 在检修作业条件发生变化,并可能危害检修人员时,必须立即撤出设备。再次检修时必须重新办理《安全作业许可证》。

  4.2.14 设备内检修应根据设备具体情况搭设安全梯及架台,并配备救护绳索,确保应急撤离需要。

  4.3 竣工验收

  4.3.1 检修竣工后,检修部门要细致检查静电、安全罩、设备孔等安全措施,切勿将工具器材等忘掉在机械设备内,并将搭设的工作架台、拉设的临时电源全部拆除,做到工完、料净、场地清。

  4.3.2 检修移交验收前,不得拆除悬挂的警示牌和开启切断的物料、管道阀门,经验收后,对检查前所堵设的盲板和切断的管线等要责成专人检查处理。

  4.3.3 竣工验收时,生产和检修双方负责人当场检查质量是否全部符合检修标准,安全装置是否恢复齐全。

  4.3.4 生产单位自己检修的,单位负责人要亲自到现场检查验收。

  5 相关制度

  《安全作业管理制度》

  《风险评价控制程序》

  《防火、防爆及动火作业管理制度》

  《综合管理考核办法》

  6 相关记录

  《检修计划》

  《检修安全告知书》

  《危险源识别评价表》

  《安全作业许可证》

  《体系运行检查记录表》

安全检查与奖惩制度最新 篇10

  一、适用范围

  适用于生产处设备检修管理。

  二、管理职责

  (一)生产处负责制定设备管理制度,并监控、指导和考核日常运行情况;

  (二)运行班组负责所使用设备的日常维护保养工作及一般故障的排出,重大故障及时报修;

  (三)维修班负责生产处设备管理,定期点检和巡检,及时修复故障。

  三、管理内容与要求

  (一)设备点检目的:通过点检准确掌握设备运行状况,维持和改善设备性能,预防故障发生,减少设备故障率。

  1、岗位点检

  (1)设备运行中的异响、振动、异味;

  (2)设备润滑系统工作情况(油温、油质、油压、油位、冷却等);

  (3)目测设备零部件是否开裂、变形、开焊;

  (4)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动;

  (5)设备零部件是否齐全、可靠;

  (6)设备负荷大小;

  (7)设备运转过程中的温度、压力、电流等;

  (8)设备其它特殊要求的情况。

  2、维修点检

  (1)监督、指导岗位的日常点检,复核各岗位的日常巡回点检记录;

  (2)检查生产处在线设备的运行技术状态,及时发现异常和隐患。在做好记录的同时,确定设备应修理的部位及更换零件情况,及时组织维修;

  (3)检查生产处设备卫生状况。

  3、生产处点检

  (1)监督、检查生产处设备巡回点检制度的执行情况;

  (2)监督、检查各岗位日常点检质量、巡回点检记录;

  (3)检查主体设备的运行技术状态,对有异常的设备进行精密点检和诊断,提出切实可行的措施来解决问题。

  (二)设备巡检

  主要包括定期、不定期、交接班、特殊情况检查等内容。

  (1)设备、系统的运行、备用是否正常;

  (2)运行设备、系统的有关参数指标是否合格(如:声音、振动、压力、温度、液位等);

  (3)设备系统有无跑、冒、滴、漏现象;

  (4)设备、系统附件是否齐全完好;

  (5)建筑物和构筑物及其他现场设施的完好情况;

安全检查与奖惩制度最新 篇11

  1.目的和内容:

  1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。

  1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。

  2.适用范围:公司全体员工

  3.职责:

  3.1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。

  3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门经理为分管安全生产的第一责任人,对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何单位和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

  3.3安委会负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

  3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

  3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

  3.6生产部和技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

  4.事故隐患等级及登记建档

  4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

  4.2事故隐患的分类:事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

  4.2.1一般事故隐患

  是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

  4.2.2重大事故隐患

  重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

  4.3档案建立

  安委会应对各类人员查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案。

  5.程序

  5.1排查时机:当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,以及企业操作条件或工艺改变,新建、改建、扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对事故、事件或其他信息有新的认识,组织机构发生大的调整的,应及时组织隐患排查。

  5.2排查方案:隐患排查前就制定排查方案,明确排查的目的、范围,选择合适的.排查方法和要求等。排查方案应依据有关安全生产法律、法规要求;设计规范、管理标准、技术标准;企业的安全生产目标等。

  5.3排查范围:应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。

  5.4排查方法

  5.4.1公司级安全检查,由公司安全生产领导小组,各职能部门参加,检查出的不安全隐患由安全部负责汇总,分别提交有关部门、车间整改,对整改情况进行跟踪。

  5.4.2部级安全检查,由部安全主管组织有关人员进行检查,每月至少一次,对发现问题立即安排整改,并把检查情况和整改落实情况报安全部。

  车间级安全自查,由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查,每月至少二次,检查情况报部安全主管。

  班组级安全检查,由班组长负责进行,每周一次,检查情况报车间、部门领导。

  5.4.5节假日检查,节假日前应组织有关人员进行检查,节假日就有专人值班。

  5.4.6各专业性检查,由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

  5.4.7季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,又分管的职能部门领导负责组织检查,检查情况报公司安全生产领导小组。

  5.4.8日常检查:各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查,不马虎、不走过场,当面讲清、交换班记录完整。

  5.4.9临时性检查:紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产,都应进行临时性的安全检查,该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

  5.5排查内容

  5.5.1查思想:对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。

  5.5.2查领导:是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对职工的安全教育执行情况,出了问题能否严肃处理,落实整改措施。

  5.5.3查制度:查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象,有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

  5.5.4查生产工艺和职工操作:各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。

  5.5.5查设备:机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,工、器具堆放是否整齐,职工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。

  6.隐患治理

  根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

  6.1隐患的整改和验收

  6.1.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后,应立即按照各部门隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实,并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协

  助解决的,能自己联系解决的自己联系解决,不能自己联系解决的,应立即报安委会,安委会根据隐患的种类移交给相关职能部门,由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

  6.1.2对于重大事故隐患,由安委会提交公司,由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中,事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。安委会应进行监控。在重大事故隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估,并按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析并向安全监督管理部门和有前部门报送书面统计分析表。

  6.1.3要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患,由生产部和有关职能部门制订整改方案、方法,做到“四定”即:定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

  6.1.4在隐患整改中做到“三不推”,即班组能整改的不推车间、部门,车间、部门能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。

  6.1.5在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的,对责任人采取经济处罚,并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果,直至追究法律责任。

  6.1.6各部门、公司要充分认识上述安全隐患的严重性、危害性,行政一把手、安全员要充分发动每个班组、每位员工积极查找不安全隐患,并及时组织整改,作到自查自改,不断消除隐患。

  6.1.7各单位将需要公司协调消除的安全隐患以书面形式于每月25日前上报安委会,由安委会统一汇总下发整改通知书,并在下月25日前将检查情况向公司领导汇报,奖优罚劣。

  6.1.8日常检查发现隐患安委会以“安全监督通知书”形式要求有关单位整改。

  6.1.9安全隐患牵涉到设备系统改进时,责任单位可提出书面报告由生产技术部提供改进方案,责任部门执行。

  6.1.10安全隐患整改完毕应及时反馈安委会。 6.2安全隐患整改的奖惩规定

  6.2.1一般安全隐患责任单位发现并整改的奖励10元;6.2.2重大安全隐患的发现或整改完毕,由责任单位提出申请。安委会审核,生

  产副总经理批准后给予适当奖励。

  6.2.3凡不按要求和时间完成的项目,每项处罚50元。并再次责令整改,到时仍未完成者,加倍处罚,直至完成为止。

  6.2.4凡不按要求和规定时间完成、无正当理由、无防范措施的重大项目,每项处100元以上罚款,并再次责令整改,到时仍未完成者,加倍处罚,直至完成为止。

  6.2.5如整改项目牵涉到两个及以上部门,哪个部门耽误整改项目的完成,考核哪个单位。

  6.2.6安委会检查发现的“正常检查容易发现、处理的项目”而及时发现或整改的,扣责任单位20元。

  6.2.7隐患的发现和整改按属地、使用人员及设备、业务划分制度等进行考核。

  6.2.8春秋季安全大检查自查结束后,由公司进行抽查,凡容易检查发现、处理的项目而未整改者,每项处罚50元。

  6.2.9上级安全检查发现的安全隐患现象,每项处罚责任单位50元,属于违章违纪者按有关考核细则加倍处罚。

  7.预测预警

  根据生产经营状况及隐患排查治理情况,运用定量的安全生产预测预警技术,建立体现企业安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。采用技术手段、仪器仪表及管理方法等,建立安全预警指数系统,每月进行一次安全生产风险分析。

安全检查与奖惩制度最新 篇12

  安全检查与隐患整改管理制度,主要是为了发现公司是否存在安全隐患,监督各生产环节安全实施公司生规章制度,并及时发现安全隐患并解决安全生产中各环节存在的隐患,提出整改方案,并及时实施,确保公司生产运营顺利进行。

  1 目的

  安全检查主要是为了防患于未然,通过定期和不定期的检查消除安全隐患,监督各项安全规章制度的实施,保证公司安全生产。为了加强安全生产管理,及时发现并解决安全生产中存在的隐患,并及时整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。

  2 使用范围

  本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。

  3 职责与分工

  3.1 公司设置有安全生产委员会,下设安全检查领导小组。由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。负责组织对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。

  3.2 各车间及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并组织群众性的安全自查活动。

  4 内容与要求

  4.1 日常安全检查

  4.1.1 生产岗位的班长和操作工,应严格执行班中的巡回检查和交接班检查。

  4.1.2 非生产岗位的班长和操作工,应根据本岗位的特点,在工作前和工作之中进行检查。检查情况记录在交接班记录上。

  4.1.3 各单位、班组如发现事故隐患要及时整改,确保人、财、物的安全,对于自己解决不了的隐患要上报主管部门,共同研究制定整改方案,监督落实整改。

  4.1.4 各单位要发动全体员工随时对安全隐患进行自查,并及时落实整改措施。

  4.2 定期安全检查

  4.2.1 春季安全检查:以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。

  4.2.2 夏季安全检查:以防暑、防中毒、防汛为重点。

  4.2.3 秋季安全检查:以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。

  4.2.4 冬季安全检查:以防火、防冻、防滑为重点。

  4.2.5 定期的安全检查由安全检查领导小组负责组织。

  4.3 专项安全检查

  4.3.1 安全用电和防雷防静电安全检查。

  4.3.2 安全防护装置的安全检查。

  4.3.3 防火、防爆的安全检查。

  4.3.4 压力容器、压力管道的安全检查。

  4.4 节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。

  4.5 安全管理人员要经常深入现场,发现安全隐患及时督促有关部门解决。

  4.6 各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况,人员培训教育及持证上岗情况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品(具)的保管等情况。

  4.7 各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》,并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。车间及其它部门进行的各项安全自查,检查记录于《体系运行检查记录表》上,并将处理意见方法上报相关部门领导。

  4.8 凡在检查中查出的各类隐患,无故未及时整改的,由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。

  4.9 对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交安全生产委员会研究解决。

  4.10 凡在检查中查出的问题,在《综合管理考核办法》考核范围内的,按该办法考核。

安全检查与奖惩制度最新 篇13

  1、目的和适用范围

  1、1目的

  为了能尽早地发现不安全隐患,及时采取有效的安全防范措施,保证安全生产,特制订本制度。

  1、2适用范围

  本程序适用于公司所有部门的安全管理。

  2、职责

  行政本部安保部(以下简称安保部)负责公司范围内的安全检查。

  各部门负责本部门范围内的安全检查。

  3、管理资料

  3、1公司安全委员会组织各部门对公司进行每季一次的安全检查和抽查。

  3、1、1安保部负责每月不少于一次的安全全面检查。

  3、1、2节前安全检查:每年的元旦、春节、五一劳动节、国庆节的节日之前进行安全大检查。

  3、2定期安全检查的主要资料

  3、2、1劳动保护、安全制度、操作规程落实情景。

  3、2、2安全技术、隐患整改落实情景。

  3、2、3《化学品管理程序》、《废弃物管理程序》等管理制度的执行情景。

  3、2、4各种电气、机械设备的安全状况。

  3、2、5《应急准备与响应重点范围》的安全状况。

  3、2、6特殊工种作业情景。

  3、3季节性安全检查:高温、寒冬、台风季节、梅雨季节的防范检查。

  3、4经常性检查

  3、4、1安保部必须做好每一天的安全巡逻,并做好记录。

  3、4、2部门、车间做好职能范围内的安全自查工作。

安全检查与奖惩制度最新 篇14

  为了贯彻“安全第一,预防为主,防治结合”的方针,加强雷电灾害防御工作,防止或减少因雷击造成的人员伤亡和财产损失,各单位应结合本单位的实际情况,制定本单位的防雷安全管理制度。

  一、成立防雷安全领导小组,包括组长和组员,明确防雷安全生产责任人和具体的联络办事人员。

  二、制定雷电灾害应急预案,在最短时间内做到组织领导到位、技术指导到位、物资资金到位、救援人员到位,确保高效妥善处理灾情。

  三、建立健全雷电灾害报告制度,在遭受雷电灾害后应及时向上级部门和气象主管机构报告灾情,并协助气象主管机构组织做好雷电灾害的调查、鉴定工作,分析雷电灾害事故原因,提出解决方案和措施。

  四、有专人负责关注气象部门发出的雷暴预报,并及时告知有关部门和人员。

  五、为确保防雷设施安全有效,各单位应加强对防雷设施的检查维护,如发现防雷设施损坏的,应及时告知所在市(区)的防雷检测所,尽快排除防雷安全隐患。在检测报告、合格证失效前提前十五个工作日向防雷检测所提出检测申请,积极配合做好防雷设施定期检测工作。

  六、新建、扩建、改建的防雷装置必须向当地气象主管机构报建,通过防雷装置设计审核后方可进行施工,投入使用前要经过防雷验收合格。

  七、要加强防雷知识的宣传教育,提高人员防雷安全意识和自我保护技能,制定相应的防范措施。

  八、对违反法律法规导致雷击责任事故的,要依法追究有关单位和责任人的法律责任。

安全检查与奖惩制度最新 篇15

  1目的与范围

  1.1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程。认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。

  1. 2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。

  1 .3本制度适用于企业内各单位。

  2总则

  2 .1安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。

  2 、2安全生产检查的方式。安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。

  2 .2 1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。

  2 .2 2专业检查是根据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。

  2. 2 3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括:安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。

  3职责

  3 .1主管生产安全的厂长负责审查安全 检查年度计划,督促重大隐患整改。

  3. 2行政部安全员部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。

  3 .3装备部负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。

  3 .4采购部负责制定危险化学品专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。

  3 .5保安部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单。并验证整改效果。

  3 .6工会参与定期检查,督促隐患整改。

  3 .7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报。

  4经常性安全检查

  4.1检查范围

  4 .1 1设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境,以及违章指挥、违章作业情况。

  4 .1 2危险源:按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。

  4 .2管理要求

  4 .2 1操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。

  4 .2 2班组长或班组安全员每天对本班组内441的内容进行日常检查,填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及安全活动日等多种形式,发动群众进行互相检查。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。

  4 .2 3车间主任或车间安全员每天对本车间内4 41的内容进行日常检查,填写日常榆查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。

  4 .2.4安技部现场安全管理员每天进行现场安全巡视,填写日常检查记录。发现违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。

  4 .2.5危险源检查:班组每天一次。车间每周一次,安全部每月两次。各级均要认真填写危险源检查表。

  5专业检查

  5 .1专业检查分为考评自查和专项检查考评自查是以车间为单位,按照《制造企业安全质量标准化考核评级标准》进行自查专项检查由行政部组织,针对企业状况,对全厂设备设施、作业环境进行专门检查。

  5 .2考评自查每季度进行一次,一、二、三季度由各车间组织,自查结束后,填写自查报告报行政部。行政部对各单位、各部门的检查情况进行监督检查,主要是“三查”,即:查自评资料、查整改现场、查设备状况。四季度由安技部组织,相关职能部门参加,按《考评办法》中规定的程序执行。

  5. 3专项检查每季度开展一次。突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度安全生产检查计划执行。特殊情况报主管生产安全的厂长审批后执行。

  5.4考评自查的时间为每季度末的最后一周内进行;专项检查的时间为2、5、8、10月的最后一周内进行;

  5 .5专项检查应由安技部组织编制《安全检查表》(编制方法见本制度第8节),按照表列项目进行检查,检查前要组织检查人员学习检查表内容。

  5 .6专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除,不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后,由行政部收集检查中的各种资料,编写检查报告,报主管生产安全的厂长。同时通报企业所有单位,按规定实施考核。

  6定期检查

  6.1检查时间

  6.11各单位应于每年“元旦”、“五一”、“十一”前一周结束自查。

  6 .1 2安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。

  6 .2检查内容

  6 .2 1查思想:查各级管理人员和员工对安全生产的认识是否正确,安全责任心是不是很强。有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。

  6 .2 2查制度:检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行,有无违章作业和违章指挥现象。

  6 .2 3查纪律:查劳动纪律的执行情况,查安全生产责任制的落实情况。

  6 .2 4查领导:检查企业安全生产管理情况。

  6 .2 5查隐患:设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。

  6 .3检查方法及要求

  6.3 1各单位要充分发动群众,认真开展车间和班组群众性自查和整改,并将检查情况逐级上报。

  6 .3 2各单位要在群众自查的基础上,组织相关部门的人员,按分管项目认真进行重点检查,并组织落实整改。

  6. 3 3各单位自查及整改结果,于自查后一周内上报安技部。

  6 .3 4各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查,并落实查出隐患的整改。

  6 .3 5安全处对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。

  7隐患整改

  7 .1对查出的隐患,各级、各部门应下达整改指令,限期整改,并建立台帐。

  7 .2各单位对各种安全检查查出的隐患,原则上必须立即安排整改,按“三定四不推”原则整改到位;对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目,明确责任单位、责任人和整改时间进度,并及时对口上报有关责任部门,以便指导、帮助、协调解决,确保设备设施安全。

  7 .3对于因物质技术条件的限制,暂时无力解决的隐患。除采取可靠的临时措施外,应列入安措计划进行解决。

  7 .4隐患整改完成后,由隐患整改通知单的下发单位(人员)进行验证,签署意见后归档。

  8安全检查表的`编制

  8. 1编制安全检查表的依据

  (1)有关规程、规范、规定、标准与手册;

  (2)国内外事故信息;

  (3)本单位的经验。

  8 .2编制安全检查表的程序与方法

  (1)系统的功能分解:按系统工程观点将系统进行功能分解,建立功能结构图,通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。

  (2)人、机、物、管理和环境因素分析:以检查目的为研究对象,从安全观点出发,从“人一机一物一管理一环境”系统出发,编写检查要点。

  8.3编制安全检查表应注意的问题

  (1)编制“安全检查表”的过程,实质是理论知识、实践经验系统化的过程,为此,应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。

  (2)按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确,突出重点,抓住要害。

  (3)避免重复,尽可能将同类性质的问题列在一起,系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法,并有合格标准。

  (4)各类检查表都有其适用对象,各有侧重。是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分,专业检查表应详细,而日常检查表则应简明扼要,突出重点。

  (5)危险性部位应详细检查,确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。

  (6)编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行,把一些基本事件列^检查项目中。

  9考核

  凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门。按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理。

安全检查与奖惩制度最新 篇16

  一、为加强安全管理,沟通安全生产工作信息,及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等,了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式,制定安全生产应对措施,布置安全生产任务,制定本制度。

  二、项目部安全生产会议

  1、会议由项目经理或主管安全的负责人主持,安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。

  2、会议时间安全生产工作例会每月召开二次,对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。

  3、会议的主要内容:

  (1)传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。

  (2)听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。

  (3)研究和分析安全生产形式,制定安全生产应对措施。

  (4)、安排布置安全生产任务。

  (5)、对本管区安全生产的重大问题进行研究,并做出决定或决策。

  三、班组安全会议

  1、班前、班后会,主要由班组长主持,安排当天任务,布置安全注意事项,检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。 2、一周一次安全专题会,总结班组的安全生产情况,表彰遵章守纪的先进个人,查找施工生产存在的问题和安全隐患,研究对策和方案并及时上报。

  安全奖惩制度

  一、施工现场不戴安全帽或安全帽佩戴不正确的,经过安全员口头提出整改,再次违反,罚款伍拾元人民币。

  二、临边作业未采取有效安保措施,经安全员口头提出整改,再次违反,罚款伍拾元人民币。

  三、电线私拉乱接,罚款伍拾元人民币。四、酒后作业,罚款壹佰元人民币。

  五、随意搬动或破坏安全警示标识,罚款伍拾元人民币。六、擅自拆除、破坏安全设施的,罚款伍佰元人民币。七、在宿舍违规使用明火取暖,罚款贰佰元人民币。八、工地动火作业未申请动火令,罚款壹佰元人民币。九、特种作业人员未持有特殊工种作业证,罚款贰佰元人民币。十、安全隐患整改通知书拒签,罚款叁仟元人民币。十一、安全处罚通知书拒签,罚款伍佰元人民币。十二、强令工人违规违章作业的,罚款伍佰元人民币。十三、未对工人进行安全教育,罚款壹佰元人民币。

  十四、不配合项目管理人员进行安全教育,罚款壹佰元人民币。十五、发生安全事故不在第一时间上报,罚款伍佰元人民币。十六、其他违反安全操作规程作业的,罚款伍拾元人民币。十七、打架斗殴,罚款壹仟元人民币。

  十八、班组从进场到作业完毕退场未违章,奖励班组壹仟元人民币。

  “三同时”制度

  一、目的与范围为确保项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求,实施源头控制,避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患,根据国家相关法律法规,制订本制度。

  本制度适用于工程项目实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。

  二、术语“三同时”:新建、改建、扩建项目和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

  三、职责

  1、安全生产管理部门是“三同时”工作的主管部门,负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。

  2、保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续;负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收,并完备档案技术资料。

  3、技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。负责参与“三同时”评估、审核和验收。

  4、设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中,对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。 “三同时”评估、审核和验收。

  5、财务部门应确保“三同时”的资金投入;参与“三同时”评估、审核和验收。

  6、项目经理部应当确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收;确保“三同时”项目的施工质量,负责参与“三同时”项目评估、审核和验收,并根据验收结论组织改进,达到设计标准。

  四、“三同时”方案评估、评价安技部门根据项目申报资料组织对项目进行“三同时”评估和评价,可采用下列方式:

  1、组织专业安全检查组进行内部评估、评价;

  2、委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。

  4、组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果,提出书面的可行性研究报告,作为“三同时”的设计依据。

  五、项目“三同时”的设计

  项目设计单位根据“三同时”可行性研究报告,将“三同时”设施纳入主体项目设计方案;不具备相关专业设计资质的,可委托设计。

  六、项目“三同时”的施工

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