竞聘主任演讲稿范文锦集

2024-09-03下载文档一键复制全文

竞聘主任演讲稿范文锦集(精选32篇)

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇1

  尊敬的各位领导、各位评委:

  您们好!

  首先请允许我简要的介绍一下自己:我叫,×年出生,×人,在我任职期间,曾获得年度先进个人、先进个人、经过工作几年以来不断地学习和实践,在领导和同志的支持帮助下,自身专业技术水平和工作能力逐步得到提高,并渐渐成长为供电局人资源部的技术骨干之一。在这次竞聘中我竞争的岗位是供电局人资源部副主任,参加这次竞争我觉得对于我个人来说不仅是走上管理岗位、做好副手的机遇,更主要的是一次能够充分展现自我,难得的学习和锻炼的机会。

  参加此次竞聘,我认为自身具有以下几个方面的优势:

  一是具有扎实的专业素养和技术水平。作为一名从基层成长起来的技术人员,我能够认真学习各项技术知识,将所学知识运用于管理当中,通过积极开展有关专业的技术攻关和创新活动,从而进一步深入学习和研究了专业理论,增强业务水平,开阔视野,同时使得自身技术运用能力和水平得到了领导和同志们的认可。

  二是具有爱岗敬业、积极肯干的工作作风。通过几年的工作实践和学习,使得养成了爱岗敬业、积极肯干的工作精神,扑下身子深入生产现场,不断的在实际工作中磨砺和充实自己,通过有效的实践在技术工作中有所创新、有所作为。不断加强节点控制和过程管理,全面、优质、高效、安全的完成了人力资源管理工作。

  三是开拓创新,锐意进取的高昂斗志。作为供电局人资源部的业务骨干,在完成技术工作的同时,我虚心学习组织规划管理、生产劳效管理、现场管理、计划的编制与落实、统计管理等专业知识,熟悉掌握有关知识,初步具备了一名人资源部干部所必需的业务知识和政策水平。调整工作思路、转变发展方式,平稳启动、超前运作、精心组织、强化管理。

  四是具有诚信和谐、忠于团队的做人品质。我信奉诚实待人,严于律己的处世之道。作为一名基层的领导,我认为必须要有处处带头示范的权威,又要能够和职工群众打成一片。为此,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和素质的锻炼,以“踏踏实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

  以上是我的几点竞争优势,如果能够得到上级组织领导的认可竞聘成功,那么我的主要工作思路是这样考虑的:

  一是提高管理水平,使人力资源管理精益化,柔性化!供电局人资源部将不断地做好绩效管理和薪酬管理,不断的提高员工的福利待遇,提高专业技能和职业道德素质。进一步坚定推行全员绩效管理工作的信心,开拓思路、进一步推进全员绩效管理的实践和理论基础。提高班组长、员工的思路、心态和观念。组织管理培训,提高各岗位领导的规范管理能力、工作责任感、思考应变能力、程序操作管理执行力、部门之间沟通协调能力、现场组织指挥能力、及时解决问题的能力,使得一线员工和各岗位上的领导沟通变得畅通,从内部整合着手,通过培训强化教育,改变陈旧观念,逐步提升各级主管和员工的实际操作技能和职业道德素质,爱岗敬业的品格。将个人成长与供电局的发展紧密联系在一起,善于复制培训教育自己的下属,发挥创造性思维,强化成本意识,懂得用心思考,用正确的方法做正确的事,走“向素质要效益,向管理要利润”的路子。

  二是提升文化和形象:开展“两大标杆、三大明星”活动

  我将坚持推广应用先进的技术工艺和设备手段,积极组织开展群众性改造活动,为确保供电局的安全生产、优质服务、科学管理工作打好基础。比如:党员标杆、青年标杆;管理明星、安全明星、技能明星,并对评选出的标杆与明星进行表彰。干部员工心往一处想,劲往一处使,队伍更加团结,到目前为止,未发生一起党员干部职工违法违纪和影响与损害公司形象的事件,真正做到了廉洁从业,风清气正,队伍团结,“干事、干净”。这些改革举措进一步提高了员工队伍的诚信、责任意识和党员干部的团队精神。积极鼓励员工“自我实现、自我完善、自我创新、自我超越”,规范和引导员工行为,激发员工工作热情,塑造“诚信、责任、创新、奉献”的员工新形象,提高员工的“品牌”意识,以“典型”塑“品牌”,树立供电局为民爱民、服务百姓的良好形象。

  三是创优争先,建设“最佳”领头羊,提高队伍整体素质。在供电局内营造开放、融洽、讲求创新学习的团队氛围,培养员工的大局意识、协作意识和服务意识,用统一的企业文化理念向员工传递和灌输统一的奋斗目标,倡导员工自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。以学习实践科学发展观活动和深入开展“创先争优”活动为契机,以“三个建设”为载体,扎实地推动了“四好”班组建设和队伍建设工作。

  随着供电局各项工作的深入进行,我们清楚的认识到,企业要发展,需要的不仅仅是一名普通技术人员或管理人员,而是更多的高素质复合型管理人才。如果此次我未能竞聘成功,说明自身离上级组织领导的要求还有差距。这就需要自己认清不足,在今后工作中立足于本职,继续增强自身各方面能力的学习和培养,使得自身综合素质能力不断提高,以逐步进步成长为一名合格人才。

  谢谢大家!

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇2

  尊敬的各位评委:

  今天我有幸参加*有限公司副主任岗位的竞聘,首先要感谢公司给我提供这次难得的机会,我想利用这个机会,谈谈我参加竞聘的目的和优势以及对*有限公司副主任工作岗位的认识和思考,想通过这次岗位竞聘,提升自己,在更高的一个平台上展示自己的才华,同公司一同成长,实现人生的价值。

  一、参加竞聘的目的、简历和个人特点

  1、参加竞聘的目的

  *有限公司经过了50多年的风雨历程,已发展成为具有国家水利水电工程施工总承包特级资质,总资产达亿元,企业净资产增加到亿元,营业收入利润率为2.65%,全年实现利润总额亿元的特大型公司。作为一员,我有责任和义务为*有限公司的发展壮大多尽一份心、多出一份力、多承担一份责任。

  2、简历与自我特点

  我是1995年分配到,中专学历、后通过自学拿到本科文凭。虽然这个岗位要求政工师以上,我是搞技术的,但通过我在公司各工地的不同岗位的经历,我认为我有能力干好这个岗位的工作,这个职位很适合我发挥我的能力及才华。

  从刚刚毕业参加工作时一位领导在大峡水电站给我讲三国,不知不觉间我已在工作了十六年了,十六年的成长,在我的人生里沉淀了很多东西,我感谢我在遇到的每个人,感谢每个工地给我不同的成长体验。我的喜怒哀乐,伴随着一个工地到另一个工地,列车的车轮不断地奔向不同的地方,每个工地都记载了我不同人生阶段的体验,这种记载对人生更增加了一份厚重,一份怀念。积累了我人生的财富,使我不断得到成长,这种成长让我有信心。16年的沉淀后,我认为我有实力也有能力干好我所应聘的岗位。

  1995年7月至1996年6月,大峡水电站任技术员,1996年6月至1999年7月在湖南江垭水电站任质检员、技术员;1999年7月至20xx年5月在三峡水电站任施工科技术员、永久船闸技术员、值班经理;20xx年5月至20xx年8月在青海公伯峡水电站及苏只水电站任工程部技术员、质检科科长、质安部主任;为公伯峡电站申报鲁班奖及各类奖项提供申报材料,是申报过程中的主要成员之一,全过程参加申报工作。公伯峡水电站被誉为我国水电工程建设管理的样板工程,20xx年度获得青海省建筑工程“江河源”杯奖(省级优质工程),20xx年获国家优质工程 "中国建筑工程鲁班奖"及20xx年度中国电力建设企业协会“中国电力优质工程”奖。

  20xx年8月至20xx年4月在四川向家坝水电站任主任,本人亲自整理并申报向家坝工程样板工程的材料,获奖金30万。

  20xx年4月至今在四川乐雅高速公路TJ7标段任主任,完成从水电向高速路施工的转型,开阔了思路。目前高速公路12个标段中我标段的T梁质量排名第一,工程验收资料质量第一,正在申报T梁样板工程,标准化梁场建设启动。

  我通过在不同的工作单位,不同的工作岗位上的锻炼,提高了我的工作能力和职业水平;增强了责任意识、敬业精神和团队意识,取得了丰富的人生经历和工作经验;学到了许多管理理念、思路和方法;储备了更多的工作能力和潜力,为今后的工作打下更加坚实的基础。

  我认为自己的主要优势有以下几个方面,第一,原则性强、工作认真、作风过硬,始终遵纪守法,严格执行国家和单位的规章制度,恪守技术人员的职业操守。第二,知识广泛、经验丰富,写作能力强,目前我已有自己的个人博客。我先后在不同的单位、不同的岗位工作过,要做好工作,只有不断的学习和努力,在工作中积累了丰富的经验。第三,组织能力较强,团队意识好,都能团结好员工,组织好本部门员工,协调好部门与部门之间的各种关系,圆满地完成了各项工作任务。第四,沟通能力强,在和不同行业、素质、文化、职业的交流中,无论是农民或工人,领导或上级、监理或业主以及政府机构,我总能交到朋友,我做人的原则,尊重别人就是尊重自己,不卑不亢,以诚相待。第五,热爱运动,目前我仍然坚持晨跑及晨泳,身体健康是做好工作的最基本保障。第六,爱好广泛,我喜欢音乐,爱唱歌、运动,读书,演讲,英语等,通过自己的学习能感到自己每天都在成长,每天都在进步。

  二、对副主任岗位的认识

  略(在初试时在我的答卷中已有了论述)

  三、副主任的主要工作职责

  略(初试中已论述)

  以上是我的认识和初浅思考,请各位评委批评指正。同时也恳请在座的各位评委投我赞成票,但不管结果如何,我都会热爱,扎根,融入到这个大团队中来,做**人,谋事;努力学习、勤奋工作,以最优异的成绩来回报领导的信任和同事们的支持、关心和帮助,为发展,不断壮大做出最大贡献。

  我参与竞争,追寻新的`梦想,我希望你们能信任我,投我一票,我要改变我的人生,实现我的人生价值,和一同成长,创造更加幸福的人生。

  谢谢大家!

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇3

  尊敬的各位领导、评委、同志们:

  你们好!今日我在此竞聘调度室主任一职,首先感谢公司领导给我这样一个机会,调度室主任竞聘演讲稿范文。

  我竞聘调度室主任一职是基于以下理由:

  第一,有较好的政治素养,有正确的人生观。

  第二,我曾经担任过调度室主任一职,有着丰富的调度管理经验。

  第三,有扎实的理论基础,有分析问题、解决问题的技术技能。

  第四,有勤于学习,不断创新,勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。

  第五,逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。因此,我有信心,也有能力做好竞聘岗位职责。这也是与我自己的工作历程分不开的。

  我于1993年7月从武汉水利电力大学大专毕业参加工作,先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。于1998年至XX年四年期间在调度室担任主任一职。于XX年4月因工作需要调整至生产技术部工作至今。纵观自己的多年来的人生和工作历程,我将对自己充满着信心和勇气,也促使自己不断反思、不断完善自我。因此,今日我以一颗平常心来参与此次竞聘。胜则不骄,败则不馁,永远保持对生活对工作的热情。

  如果我这次竞聘成功,我将在以下几个方面踏踏实实的工作:首先,认真履行自己的岗位职责,即在公司主管经理的领导下,主持电网的调度管理工作;根据上级下达的年度发、供电计划,组织编制电网季度、月发供电计划和运行方式;组织电网的安全、经济运行和连续供电工作;

  组织召开生产调度、电网运行事故分析会议;根据电网发、供电和负荷变化情况,向上级提出电网发、供电调整方案;组织远动、通讯规划设计和调整设备的维护维修工作;负责电网的短路电流计算和继电保护的完整;积极处理调度室内部的日常事务,竞聘演讲稿《调度室主任竞聘演讲稿范文》。其次,建立健全调度室各项管理制度,如设备缺陷管理制度、继电保护异动情况管理制度。积极配合生产管理部门加强对调度、变电站的管理。

  做好各种运行方案,配合公司城网改造、变电站改造及调度系统的改造工作,使工程顺利进行。利用“传、帮、带”的方式,加强对本室员工新技术、新技能的培训学习,努力提高调度运行管理人员的水平。积极配合其他生产部门加强安全生产管理。最后,祝愿我任职的三年内风调雨顺,公司的经济效益和社会效益节节攀升。

  如果我这次竞聘未成功,我将在本职岗位上一如既往的努力工作,依然发挥自己的专长,在生产管理工作中贡献自己的力量。

  谢谢各位! 欢迎来到演讲稿 范文网。

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇4

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  今天是个难忘的日子,是我第一次面对大家进行竞聘福利园区副主任职务演讲。首先感谢组织和领导为我提供的这次难得的机会。我个性温和,但充满激情;我做事稳重,但不善张扬;我为人正直,但不固执。

  我叫,今年28岁。中共党员。20xx年6月参加工作。“十年磨一剑”,基层计生站;工作九年半,情系民生愿;计生工作难,正好多磨练。我常常扪心自问:我还该不该有自己的梦想?我还有没有梦想?我的梦想在哪里?我深思过,惆怅过,彷徨过。凭心而论。我的工作经历大部分时间在基层,我的人生可谓平凡而普通。参加工作近十年,我一直默默无闻地奔忙在基层计生工作上,这次竞聘xx县社会福利园区副主任职务又给了我一次挑战自我的机会。我没有辉煌的过去,但是我会把握好自己的现在和未。为此,我在这里展示自我,并非标榜自我,目的是为了让在座的各位认识我、了解我、帮助我、认可我、支持我。我希望靠自己的实力而不是运气赢得这次的成功应聘。

  有人说,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潜能。我深知自己的不足,但我更了解自己的优势:

  1、我具有较丰富的基层工作经验,出生在农村,工作在基层,了解农村,了解基层,了解农民,工作得心应手。

  2、有较强的工作能力,日常生活和工作中,重做人、重素质、重修养,奉信:“清清白白做人,实实在在做事,默默无闻奉献”的原则。能够踏实干事、诚实待人。在领导和同志们的关怀与帮助下,我的组织协调能力、判断能力、办事能力都有了很大的提高。

  3、有乐于奉献的敬业精神。爱岗敬业,能干一行爱一行,一心一意把工作做好。

  4、我热心好学,有一定的组织协调能力和字组织能力。我喜欢读书看报,在平时的工作中,也写一些信息、先进事迹、经验材料等。

  5、我是女性,这在大多数人认为是我的劣势,我恰恰觉得这正是我担当社会福利工作的最强优势,我真诚、随和、宽容、乐观、善良、心细,同时还有一定的年龄优势和敬业精神。

  假若我有幸竞聘成功,我将不辱使命,更加努力地工作。xx县要成为老百姓最幸福的地方,首先,社会福利园区要成为老百姓最最幸福的乐园。

  我深知:社会福利园区工作是一项需要支持和奉献的社会公益事业,这里有一群需要阳光和爱心的群体,这里有收养的“三无”老人和孤残儿童,须实行养、治、教并举的工作方针,保障弱势群体的合法权益,维护社会稳定。这里需要把阳光雨露洒进每个人的心田,更需要真心、诚心、爱心、耐心和无私的奉献之心。

  假若有幸竞聘成功,我将协助主任以创建“五个好”(领导班子好、党员队伍好、工作作风好、管理机制好、服务业绩好)和争当“五带头”(带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气)作为总体目标,充分调动园区职工积极性,努力克服一切困难,为养老福利事业做出新的贡献,为我县社会福利园区工作增光添彩。

  为此,我谈几点不成熟的工作设想:

  1、全力以赴协助主任做好园区主要工作,出色完成领导交办的各项任务与日常工作。摆正位置,当好配角。在工作中,坚持多请示多汇报,工作到位不越位。

  2、加强学习,提高素养;精通业务,不断“充电”;尽快完成角色转换,胜任本职工作。

  3、努力工作,不计得失。工作中,兢兢业业,踏踏实实,勤勤恳恳,吃苦耐劳。

  4、与时俱进,开拓创新,围绕园区工作目标,研究新情况,解决新问题。增强服务意识,发挥上下沟通,左右协调的桥梁作用。

  5、发挥集体智慧和力量,充分调动全体人员的热情和积极性,多关心帮助,少指手画脚;多埋头苦干,少弄虚蛮干。

  今天,我是本着锻炼、学习、提高自己的目的参加竞聘的。如果竞聘成功,我会努力;若竞聘不成功,我会更加努力。人生不言败,每走一步,包括这次竞聘,都属于成功。我将以这次锻炼作为新的起点:对人生,多一份体验;对他人,多一份担待;对工作,多一份努力;对领导,多一份尊敬;对同志,多一份理解;对百姓,多一份微笑;对生活,多一份热爱;对家庭,多一份责任;对社会,多一份奉献!我相信,只要我努力,我就一定会做到。

  谢谢大家!

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇5

  尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

  大家好!

  很高兴能参加今天这次竞选答辩。在此,我由衷地感谢公司领导能给我们展示自我和施展才华的舞台!我将珍惜这次锻炼的机会,有不对之处还请在座的各位领导和评委批评指正。

  我叫,19xx年出生,20xx年高中毕业后,同年7月分配到我们公司从事油品化验工作。我的主要任务是对进出公司的汽油和柴油品质进行分析检测。四年多来,在工作中我爱岗敬业,遵纪守法,模范遵守各项规章制度,积极发扬主人翁精神,认真检测数据,把好了油品质量关,为公司的事业繁荣和发展作出了自己的贡献。经过几年的锻炼,我已有渐渐成熟起来。今天我特参加今天的岗位竞选。

  我所竞聘的岗位是:公司化验室主任。

  首先,我想向各位领导和各评委,汇报一下我竞聘化验室主任这一岗位的优势,主要有以下三点:

  1、有吃苦耐劳的精神。我出生在农村,在那艰苦的环境条件下,培养了我吃苦耐劳、任劳任怨的性格。自参加工作以来,我凭着自己的刻苦努力,很快适应了工作,使自己已成为公司一名合格的职工。

  2、善于专研专业技术。我所从事的工作是油品检测和分析,油品检测工作既有的理论,又有操作能力。20xx年我被分配到公司化验室后,我认真学习实践相关知识,了解工作流程,为自己的工作打下了的坚实基础。

  3、善于学习,敢于迎接挑战。俗话说:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”四年来,我以吃苦耐劳的精神,勤学好问的态度,敢于迎接挑战的信心,在自己的岗位上辛勤工作,默默奉献,取得了一定的成绩。但这些成绩的取得是与公司领导和同志们的培养、支持、鼓励和关心分不开的,借此机会我要向所有关心和支持我的人表示衷心的感谢!

  当然,成绩只能代表过去,并不代表将来。在今后的工作中,我将扬长避短,再接再励,以必胜的信心和勇气去迎接新的挑战。我相信,在同志们的帮助和关怀下,在今后工作中,我一定会把工作做得更好!

  假如在这次竞争中,我能脱颖而出走上化验室主任岗位,我将不负众望,我将更加努力学习,认真工作,与时俱进,大胆创新,使化验室的工作再上一个新台阶,为公司事业的蓬勃发展作出新的更大的贡献。

  如果竞聘成功,在今后的工作中我将从以下五个方面开展工作

  1、切实抓好油品分析监测工作。油品质量是公司生命的源泉,它的好坏关系到我们企业的命运。为此,我们化验室将把油品质量控制放于首位。我们的一切工作都将严格按照工作流程和质检要求,严把质量关,认真做好油品检测、样品留存和数据记录等工作,确保油品检验数据准确无误,为我公司的发展保驾护航,用我们的责任和良心,为顾客着想,让顾客用上放心油。

  2、加强学习,努力提高员工思想素质和业务技能。我们将积极组织工作人员学习公司的各项规章制度,组织职工学习道德规范, 鼓励本室人员养成热爱学习,积极向上的习惯,做有理想、有道德、有文化、有纪律的新世纪的职工。同时,每年对检测人员进行专业技术学习,学习国家油品检测新动向、新技能,使化验室人员检测理论水平和检测技能不断提高。

  3、建立奖惩和激励机制。没有奖惩就没有责任,没有激励就没有动力。为此,我们将建立奖惩机制,加强对工作人员理论及操作技能的考核,坚决杜绝弄虚作假的行为,努力提高质检人员的工作积极性和责任心。

  4、加强安全教育,提高安全意识。常言道:安全高于一切,责任重于泰山。化验室的分析仪器,和易燃易爆油品样本的保管要设立严格的程序制度,防患事故的发生,为员工提供一个安全可靠、舒适优美的工作环境。

  5、发扬团队精神,共建文明科室。一个单位、一个企业的发展离不开团队精神。当然一个科室的工作能否搞好也离不开大家的团结协作。在工作中,我将与大家多多交流思想,做大家的知心朋友,用一颗真诚之心,设身处地为大家着想,严于律己,宽于待人,努力营造信任、宽松、心情舒畅的工作环境。俗话说:“兼听则明,偏信则暗。”在工作中,遇事要多和大家商量,虚心听取大家的意见。上岗后,我将把为大家搞好服务放于首位,吃苦在前,勇于奉献,用人格魅力,以身示范,做出表率。与科室人员发扬团队精神,团结协作,共建文明科室,争当企业优秀员工, 对外树立公司的良好形象!

  如果我能竞选上岗位,我将珍惜机会,以踏实的工作作风、求真的工作精神、进取的工作态度,创新的工作意识,充分发挥自己的聪明才智,一心一意干好自己的本职工作,决不辜负公司领导对自己信任。希望大家能投我一票,让我的理想腾飞!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇6

  尊敬的各位评委、各位同事:

  大家好!我叫,xx年生,xx年毕业于学院经济管理系,xx年x月入司。xx年x月x日,从贸易公司财务调入房产事业部总台工作,定岗为总台文员兼总监秘书。在总台工作的这段时间,是我个人成长最快、也是我个人能力得到锻炼最多的一年,忠心的感谢公司给予了我这样一个工作平台。作为一名普通的员工,我很珍惜公司给予的这次机会,它使我能站在更高的角度去总结、去思考。

  今年,希望能在各兄弟部门的大力支持下,总台能继续以优质、高效、周到的服务完成本年度的各项工作任务。如果此次能竞聘成功,我将加强总台以下几个方面的工作:

  一、严格遵守保密制度,以公司利益为重,不做任何有损公司和同事利益的事。

  二、保持好总台内部和谐的工作氛围,继续发扬团结互助精神,增进部门之间的沟通。

  因为总台一直以来人员流动较为频繁,因而在工作初期的磨合中产生一些小摩擦是在所难免的,但经过几次沟通后,前台和后台的工作逐渐变得默契,真真正正感受到总台是一个团结的集体。作为联系着领导与员工之间、部门与部门之间、员工与员工之间的纽带,总台将一如既往的坚持团结友爱互助精神,加强部门之间的沟通,提高工作效率。特别是加强与销售人员的沟通、协作,与销售人员之间保持良好的合作关系,协助日常的销售工作,特别是提醒相应的销售人员加强与客户联系,使总台真正成为领导的喉舌、销售一线员工的坚实后盾、联系房产事业部与外单位的桥梁。

  三、对总台的工作进行系统梳理,将制度变成习惯,改变总台目前比较杂而无序的工作现状。

  总台一方面是对外的窗口,代表着__的形象,每天接待的客户量很大,日常客户的交房领证,客户咨询、客户产权变更等都要求准确、快捷的为客户办理;另一方面,总台又要为一线的销售部门做好后盾,因此必须规范总台的业务操作流程:包括产权证办理,日常销售统计、日常交房领证、客户来电来访登记、置业顾问成交单、预留单、销售信息查询、销售资料的管理、信息的上传下达等,都力求准确,每一步、每一个环节都要进行签收、登记、编号并建档管理,确保做到正确,清晰。

  四、练好内功是根本,业务技能方面:

  现在前台和后台的人员都专职于自己的岗位职能,而对总台其他岗位的业务不太熟练。但总台的工作性质和职能又要求总台的每位员工都要能熟练操作总台的所有工作,因此有必要将总台内部人员业务培训作为当务之急。每位总台工作人员都要熟悉销售流程,了解当前的销售信息,总台人员每人每月至少要下工地一天,并以书面形式总结。

  个人素质方面:因总台对外是公司的形象,每位工作人员都要求有良好的心理素质。微笑:在面对客户的不满、抱怨或是拍桌子发脾气时,都要保持微笑,不能在客户面前流露出任何不满的情绪。这一点,我们有些工作人员,特别是有些置业顾问做得很到位;耐心:总台的工作异常烦琐,就拿最简单的电话这一项来说,在日常工作日中,总台每天平均接听电话42次,拨打电话38。5次,接听热线电话16次。异常烦琐的工作要求有足够的耐心来应对,不能在客户、同事面前发牢骚、抱怨;热情:作为喉舌部门,起到连接各部门、员工、客户的桥梁作用,热情真诚的工作态度是强有力的润滑剂;细致:严谨细致的工作态度是总台办证、销售信息销控、销售信息统计方面所特别要求的。

  回顾这一年多的工作,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验与磨砺。虽然工作至今及少体会过成功的喜悦,更多的是挫折、压力、紧迫及小心翼翼如履薄冰的心境,但正是这样的心境,让我成熟,让我悟彻。感谢一直以来在工作中给予我帮助、支持的领导和同事们,希望在今后的工作中能继续得到你们的鼓励和指导。虽然在工作中我还存在着许多的不足,但我坚信能越做越好。不管次此竞聘结果如何,我都能保持良好的心态,学习老员工们兢兢业业、认真负责、以司为家的工作责任心,以新员工积极向上,勇于进取的乐观心态,做好工作中的每一件事!因为自信,使我敢参与总台副主任的岗位竞聘;更是因为责任感,使我站在这个台上。因为,我想为公司的发展付出更大努力!

  谢谢大家!

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇7

  尊敬的各位领导,尊敬的各位评委:

  我叫,今年岁,大专文化,中共党员,助理经济师,拟竞聘信用社主任。

  我认为,联社举办的这次基层信用社主任竞聘活动,首次在基层领导岗位引入竞争机制,必将为信合事业的发展带来深远的意义。根据《竞聘方案》,我符合信用社主任竞聘条件,并有决心胜任这一职务:一是自参加工作以来,我始终站在信合事业发展的前沿阵地,先后从事过信贷员、副主任等职务,积累了较为丰富的基层管理知识和实践经验。二是任信用社副主任期间,能够坚持原则、实事求是,有较好的群众威信,锤炼了我的组织能力和判断分析的能力。三是不断加强自身学习,先后参加了学历教育、职称考试等学习,使自身业务理论素质得到较大提高。

  如果我这次能够竞聘上信用社主任,我的任期目标是:

  任职当年保证存款增长率达到%,列全县信用社前茅;不良贷款下降个百分点,新增贷款收回率达到100%;经营效益实现联社分配的计划,全年实现安全营运无事故。

  为完成以上目标,我拟将主要采取以下措施:

  一、夯实资金实力,做好“资金膨胀”文章。一是鼓励全员发扬背包下乡的优良传统,积极走村上门开展“现场吸储”活动,努力膨胀资金规模,解决好资金短缺的问题。二是强化阵地意识,充分发挥点多面广的优势,扎根农村保住阵地。三是在内部服务上做文章。教育全员树立“服务就是效益”的思想,严格执行服务公约,增强服务意识。四是加大宣传力度,让“农村信用社是农民兄弟自己的银行”的服务格言家喻户晓,使农民群众了解农村信用社的资金取之于农、用之于农。由此,在农村形成一种“农信为民、民系农信”的资金循环渠道。

  二、树立服务“三农”意识,做好信贷支农文章。一是把联保贷款列为信贷资金投放的主渠道,使新增农业贷款的60%以上采取联保贷款方式,在授信额度内,农户可凭贷款证、身份证随时办理贷款,切实解决农民贷款难的问题。二是开展信用村、户评定活动,既为充分运用信贷资金找出路,又推动社会整体信用的提高,确保信贷资产安全。三是积极拓宽信贷支农渠道,大力开办农民建房、助学贷款等业务,使农户贷款向多元化发展。

  三、强化内部管理,做好效益文章。一是拓宽增收渠道,大力开办中间业务,尽可能增加收入;二是千方百计优化负债结构,增加低成本存款,减少利息支出。三是进一步加强制度建设,结合联社制定的《一揽子制度》,将每一项业务及其环节都置于有效的监督之下,真正把将制度社为信用社生存和发展的“生命线”。

  四、努力化解金融风险,做好资金盘活文章。一是严格落实联社制定的《不良贷款责任认定办法》,对历年延续的不良贷款追根求源、刨根问底,逐笔查明每笔贷款的来龙去脉,保证任期内逐渐消化责任人贷款。二是采取各种措施,依靠外力,坚持银企党政联手,与社会各界一道做好资金盘活工作。在取得各级党政领导支持的基础上,积极动用法律手段,做到能收尽收。三是创新盘活不良贷款新措施。能落实企业经营权的,通过合法取得其经营权来盘活贷款;能以资抵债的要及时办理抵债手续。

  尊敬的各位领导、各位评委,如果我这次能够有幸而竞聘上信用社主任,我将在联社的正确领导下,团结带领一班人,脚踏实地、一步一个脚印,全心身地投入到工作中去,全面完成联社分配的各项经营指标。

  如果我这次落聘,我决不气馁。在今年工作中,我将在全面提高自身业务理论素质的同时,不断汲取新经验、新方法,以更加积极的态度,兢兢业业、任劳全身心干好本职工作,为信合事业的发展贡献自己的毕生力量。

  谢谢各位领导!

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇8

  尊敬的各位、各位老师:

  大家好!首先,感谢校和老师给予我这次展示自我的机会和舞台。我叫,xx年出生。xx年毕业于,本科学历,中学一级教师。今天本着锻炼自己,服务师生的宗旨,竞聘教导处主任这个岗位,理由有三点:

  第一具有强较的敬业。

  我出生于一个农民家庭,几年前,我怀着满腔热情踏上了这片陌生而又新奇的土地,成为教育战线上普通而又光荣的一员。从此,深钻大纲,细研教材,向老教师请教,找学生谈心,成了我生活的主旋律。多少次挑灯夜战,多少次闻鸡而起。一分耕耘一分收获,98年、年、20xx年所教班级高考成绩突出,被学校评为“功臣教师”,受到市教委的表彰。20xx、20xx、20xx年连续三年年终考核市优秀。

  第二具有一定的教科研能力。

  我始终坚持理论学习,多思多想,及时教学规律,近年来,先后在《画刊》、等十余种英语杂志上发表文章50余。20xx年,获杂志优秀作品奖并被当选为该杂志封面人物。

  第三具有一定的管理能力。

  参加工作以来,我先后担任过班主任、备课组长、工会委员,使我具备一定的管理能力。在班级管理中,我用爱心感化、精细管理,20xx年高考成绩揭晓,我所带的班级上二本线48人,其中有一名同学被录取。在备课组管理上,我用一颗诚心带出一个团结拼搏的队伍,所带高三备课组被评为20xx年度先进备课组。

  各位、各位老师,几年的实践与探索使我有信心、有能力做好教导主任的工作, 假如我有幸竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”,从以下四方面做好工作:

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将认真领悟学校的办学,尊重主任的核心地位,服从大局,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、立足本职,当好"服务员"。工作中我一定密切联系全体师生,积极倾听大家的呼声,了解大家的疾苦,搞好服务,做一名合格的"服务员"。

  第三、强化教育科研,以科研促教学。真正让教育科研来自于教学、服务于教学。

  第四、做好青年教师工作。随着我校的办学规模的扩大,越来越多的新教师加盟,为了使新教师尽快适应教育教学工作,真正落实范校长提出的“靠青年教师发家”的要求,培青工作越发显的重要。我将配合好部,制定切实的培青计划,实施“五心”工程(政治上诚心、业务上关心、生活上静心、工作上放心、业余时间娱乐开心)做到“感情留人,事业留人”。

  尊敬的各位、各位老师,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁。我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,从而喜欢我、支持我。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

  谢谢大家!

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇9

  领导、各位同事:

  大家好

  感谢学校给了我们竞聘上岗的机会,我竞聘的岗位是——主任教师。

  申报理由如下:

  1、热爱教育教学工作,个人教学风格明显,学生满意度超过95%。

  2、在校内举行“与综合实践活动”学术讲座,在全市宣讲选拔活动中获一等奖,跟随专家宣讲团到、等县市区进行人生规划宣讲。

  3、获得市教学能手称号,获全市人生规划优质课一等奖第一名。一学期听课23节,能带动帮助青年教师的成长。被评为校级“优秀教师”。

  4、XX年参与的“性格解析与中学生成长”课题通过市级鉴定,担任课题组长的“学会做人的新德育研究”通过市级审核,批准开题。有担任课题实验研究子课题主持人的能力。

  5、能胜任班主任工作,全年带班27次,优秀班级次数占带班总次数的92.59%,创造性开展德育工作,形成有特色的班级管理模式,被评为“模范班主任”。

  我是XX年从大学毕业来校工作的,工作七年来,从刚刚开始时的“说文论语”“文学漫话”到如今的“职业启蒙”、“戏剧天地”、“口才训练”、“规范普通话”,在课程的开发上我努力寻找语文学科与综合实践活动的结合点,并不断拓展新的领域。

  从XX年的市优质课到XX年的`“市语文学科教学能手”,再到XX年人生规划市优质课评比第一名,在课堂的控制方面我不断探索,敢于实践,形成了自己的教学风格。

  从XX年撰写的案例第一次获得市级一等奖到案例、论文多次获奖、经常发表,参与的校本课程获得市级二等奖,在教学研究的道路上我一路走来,坚持不懈,收获颇丰。

  工作七年来,为了提升自我素质,我报考攻读教育硕士学位,明年即将毕业。

  为了建立与学生的长期联系,我建立了自己的网络博客,用文引领学生的心路历程,访问量已超万人。为了挑战自我,我参加了市教育局组织的人生规划宣讲团选拔活动讲演比赛,获得一等奖,参加了教育局工会组织的市直学校“我的学生我的爱”演讲比赛获得二等奖。

  此外,我还与**老师共同负责学校的“校园之声”广播站的日常工作,连续两年和**老师共同设计初中生、小学生学生实践活动成长录,与几位老师一起为学校争创市教育局创新奖并作为学校代表参加了市推介会,与**老师共同担任了学校的讲解员,尽我所能为学校服务,在工作中磨练意志,收获成熟。

  鉴于上述原因,我竞聘主任教师的岗位,感谢学校为我提供了业务发展和自我成长的平台,如果竞聘成功,我会继续努力工作,如果失败,我也会继续努力工作。

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇10

  竞聘讲演

  尊敬的各位领导和全体同仁:

  大家上午好!非常珍惜这次竞聘的机会,是展示更是一次难得的学习经历,我将从以下几个方面汇报自己,请领导和大家多多指正。

  个人简历:略

  工作情况: 略

  对竞职的认识:办公室主任,是为单位以及单位领导工作服务的综合办事机构的核心,是一个双重身份的角色,既是决策执行者又是团队领导者。职责是主持、组织、指挥办公室全面工作;组织本部门工作人员搞好政务服务;当好领导的参谋助手;协调好横向、纵向各部门间的工作。作为医院的办公室主任,除了要具备较高的政治理论水平、文化水平和综合能力外,还要熟知医院的工作内容、在当下社会环境中更要接待上访、医疗风险应急处理等能力。

  竞职理由:我热爱这一岗位,并基本具备岗位要求。1.具有 丰富的临床工作经验。大学五年的临床专业技能培训和多年的内,电诊科、病理科工作经历,使我积累了丰富的临床和医技工作经验。2.具备较强的医院管理技能。十余年的医政、科教、办公室管理岗位工作经验积累、三年的卫生事业管理专业硕士课程的培训与学习,使我较全面掌握了国家医疗法规、法律、医院管理规章制度,熟知医院工作、服务流程、在科教、医政、医疗纠纷、协调科室工作、各级行政主管部门关系维护等方面积累了丰富经验。3.综合能力强。丰富的工作经历,多年行政工作的历练,养成了具有亲和力的工作风格,具有较强的执行能力、应变能力、组织协调能力、抗压能力和较强的语言表达能力。通过参加中心中层干部培训,学习能力、理论水平和文字书写能力也有了很大的提升。

  工作设想:如果我竞聘成功,我将严格要求自己,改正不足,

  基于以下几点开展工作。

  1.为忠。忠诚党的民政事业,忠于本职岗位,认认真真、扎扎实实搞好自己的权属工作,带好团队,使团队内部凝聚团结、向上、阳光、快乐的力量,为各级领导和临床一线做好服务。

  2.为能。加强政治理论和专业技能的学习,要在文字书写、政策解读上面下功夫,跟上时代和中心发展的步伐,实事求是、求真务实,做好参谋助手,使各项决策落到实处。

  3.为勤。一如既往保持高涨的工作热情,做到脑勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤。勤请示、勤汇报、勤沟通,及时办理好各级领导交办的工作,协调好各部门间的工作,做好办公室日常工作。

  4.为智。正确认识角色定位,做到识大体、顾大局、讲究气量、诚恳待人,尽职而不越位。在批评和误解面前保持平和的心态,继续发挥团队的力量,凝聚集体的智慧,创造和谐的工作氛围。

  5.为廉。以模范党员的标准严格要求自己,坚持原则,自觉抵制各种不正之风。

  借此机会,感谢各级领导和同事们对我的大力支持支持和帮助,我将以感恩之心为中心的发展为医院的建设贡献力量。再次谢谢大家!

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇11

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先,感谢公司给了我这次展示自我的机会。我叫,1997年毕业于,20xx年进入移动公司作营业员,20xx年初任邮政路营业厅值班经理至今。在移动公司这几年的工作和学习,公司的快节奏、高效率、充满生机与活力,使我的各方面素质得到很大提高,也使我深深的感到机遇和挑战并存,成功与艰辛同在。在这个大家庭里,领导的帮助、同事们的支持、团队的氛围,加快了我的成长,也获得了很多荣誉。20xx、20xx连续两年被评为省三星级营业员,20xx年还被评为先进工作者,20xx年被评为黑河市优秀共青团员。在20xx年底全省三星级营业员考试中取得了全省第二名的好成绩。

  我今天竞聘的岗位是通江路营业厅主任,我感到自己有能力胜任营业厅主任这一职位,而且在这一岗位上能够更好地发挥自己的才能,为公司做出更大贡献。我的优势是:一是熟悉专业业务知识。曾多次在省、市级移动系统竞赛中取得优异的成绩。能够在办理业务过程中解决遇到的各种难题。二是热爱本职工作。只有热爱本职工作,才能甘于奉献、有强烈的事业心和吃苦耐劳的敬业精神,也就能承担繁重而复杂的工作。在营业大厅工作的几年时间里,使我对移动事业有了深深的.感情,我要立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。从而更加提升了我严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质,这是也竞聘并干好营业厅主任工作的基础。三是有强烈的创新意识。创新是事业发展的源泉。

  我作为年轻人思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在通信激烈的竞争条件下的管理工作。四是有沟通协调能力和基础。在移动公司这几年的工作,尤其是通江路营业厅值班经理的职位,接触人多,需要协调的事情多,这些不但锻炼了我的协调能力,而且为充分发挥协调能力创造了基础。五是有强烈的进取意识。一个人如果没有追求,没有进取精神,没有时刻以追求高标准来鞭策、激励自己,那么,无论在工作上还是在事业上,都不会有大的作为。在这方面,我深有感触,自参加工作的那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么工作,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我一定能成功!

  上述情况决定了我能够更快地进入营业厅主任的角色,并开创出营业厅的新局面。移动营业厅在移动公司来说,是一个窗口部门,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾等方面也发挥着重要作用。归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范畴。应热情服务,做到以诚相待、以心换心;要体现以人为本、客户至上。所谓“金杯银杯不如用户的口碑”,要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖,在客户心中树立“中国移动”优质品牌。重要的工作岗位,激励人去奋斗,去创造成绩,成就辉煌。我希望通过竞聘,在营业厅主任这一岗位上做出一番成绩,实现我的理想,那就是“服务用户、奉献移动”。如果竞聘成功,我将全身心投入工作中去,将工作做得更出色。我的工作思路是:全力协助领导工作,倡导耐心、细心、用心服务,让用户安心、放心、舒心;以人为本,以客户为中心,打造中国移动优质服务品牌。

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇12

  我是任电气副主任的,××年来,作为电气副主任,我深知副职和正职的地位、责任、作用不一样。正职主持全面工作,对本单位和上级领导负责。而副职则是铺佐正职工作的辅助之职。副职一身而二任,既是下属的领导,又是正职的助手,在一定意义上也可以说是正职的下级。所以,当好配角,是对副职的基本要求。副职要自觉做到配合不争权,用权不专断,处事不越位,尽责不争功,核心的问题是处处尊重、维护正职的领导地位,自觉突出正职。不越级拍板,抢先表态。要自觉维护和强化整个集体的权威。副职在工作中无论分管哪方面的工作,都应以领导集体中的一员的面目出现,代表集体说话。我觉得拆领导班子的台就是拆自己的台,给正职抹黑就是给自己抹黑。在日常的工作中,在群众场合,我一定维护正职的权威,树立正职的威信。同时我认为,分部的管理工作是否到位,除本部人员工作协调到位,主任、专工工作职责明确,各负其责,行政管理与技术管理分开,在工作中多请示汇报,多交心通气,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台外,另一重点是班组管理,企业中的班组管理工作,是企业落实完成各项生产任务、安全经济增效和做好思想政治工作的奠基石,是推动企业科学技术革新进步、增强企业竞争活力,使企业立于不败之地的源头。人们常说:"上有千条线,下穿一根针",形象地道出了管理好班组这根 "针"的重要意义,班组是安全生产第一道防线。为保证安全生产必须建立稳固的基础,这个基础就是加强班组建设。因为一切规程、安全措施靠班组认真贯彻,一切生产任务、工作目标靠班组去完成,如果在生产过程中有一个班组出了纰漏就会给企业总体目标的完成带来影响。所以,必须加强班组建设,把安全的第一道防线牢牢地扎在班组。以下是我对分部如何管理好班组的几点设想:

  一、建立健全安全生产责任制,确保安全生产不出责任事故

  (1)健全安全生产责任制,对安全生产实行全员、全方位、全过程的闭环管理。坚持“谁主管,谁负责”,到岗到位,落实班组安全第一责任者为核心各级各类人员安全责任制,任何情况下都必须保证每个职能部门、每个生产岗位都有明确的安全职责,做到各尽其职,各负其责,切实搞好本职安全工作。使各班组明确自己的任务、目标。把过去的被动预防转变为主动控制,打破粗放管理中只靠事后监察的做法,把管结果变为管因素。要求对分部各级领导、专业管理人员下基层有具体规定,定期与不定期下到班组检查指导检修维护、检修试验、文明生产、技术培训和基础资料管理等等,并坚持参加班组的“会议活动”,帮助提高活动质量,要求各班组真正做到作业前开展讲解安全事项、做事故预想、明确危险点、落实控制措施;作业后进行分析,总结成绩,吸取教训;帮助班组加强安全基础工作和安全信息工作,对班组在安全生产中创出的经验或发生的教训,及时分析整理和反馈,为上级领导人组织指挥生产作战略性或战术性决策提供依据。

  (2)坚持从严要求,从严考核,执行规程制度不走样。在贯彻执行规程制度上,一是要通过各种有效的形式宣传教育,提高员工执行规程制度的自觉性和法制观念,严防“有法不依、执法不严”出现违章指挥,违章作业现象,狠抓反习惯性违章,实现“三不伤害”和设备的安全稳定运行。二是坚持一切从严,一贯从严的原则,在制定规程制度的同时,要制定相应的考核办法(细则),严格要求,严格考核。对能够严格执行规程制度避免事故发生,在安全生产中做出突出贡献者及时予以表彰、奖励;对违反规程制度者,不管后果如何都要及时进行教育、处罚。总之通过制订和严格贯彻执行规程制度,进一步明确安全工作在电力生产各项工作中的地位,把安全工作的好与坏同职工的切身利益紧密结合起来,形成良好的安全生产的约束机制。

  二、切实做好班组工作管理,争当先进班集体

  (1)班组工作

  班组工作是整个班组管理的重中之重,做好这部分的工作是做好班组管理工作的关键,我认为班组工作主要包括: 班组工作日志、班组计划和工作总结三大部分。一是抓好班组工作

  日志(月度总结)制定。对日常工作项目及其完成情况、人员的出勤情况进行记录,生成班组工作总结。及时记录班组人员、工作项目的详细信息。加强班组管理中的信息管理,准确向有关部门提供所需的资料和数据。二是搞好月度总结。月度总结是班长在每个月末对一个月的工作情况的总结,

  要将月度完成的主要任务,月计划完成率进行总结。 包括工作过程中的安全情况、好人好事、违章违纪、两票执行情况、班组人员培训情况(技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问、培训计划完成率)、发现设备缺陷及处理情况(设备消除率 、动静点和泄露点数目、泄露率)、班组出勤情况记录以及出勤率等。三是定好班组计划 。为了保证整个班组工作有条理、准时有效的进行,要求在每一月工作开始之前制定好本月的工作计划,根据计划内容,工作项目负责人安排好某一阶段的工作,使工作有计划的进行下去,避免工作的盲目性,同时提高工作效率,以便主管部门对所辖班组工作监督指导。 四是写好工作总结(月度总结和年度总结)。

  (2)劳动管理

  劳动管理是对班组成员的工作成绩进行考核和评价的主要环节和手段,我认为要切实做好以下几项工作:1、班前会、班后会 ;2、职工月度考勤记录; 3 、职工业绩考评记录; 4、班组月度奖金分配等。

  (3) 安全培训

  为了贯彻执行生产工作中 “安全第一、预防为主”的方针,要求各个班组必须定期开展安全活动。一是每周一次安全日(周一进行),由班组安全员主持。重点检查一周安全作业状况,对无票作业,违章操作及其他违章行为,进行讨论分析,对今后安全作业提出要求和改进措施。学习上级有关安全法规、规程、规定、文件、通报,安全活动记录由分部分管领导每月检查一次,进行评语并签名。二是搞好培训。为提高检修人员的技术水平,抓好检修质量;提高员工的安全生产意识,真正贯彻好“安全第一,预防为主”的方针政策。必须定期的对员工进行各种各样的培训、组织职工开展技术革新等活动,搞好岗位培训工作,经常开展技术问答、事故预想、反事故演习、岗位练兵等,不断提高班组职工的技术、业务水平。培训活动内容主要有:技术讲课、反事故演习、事故预想、技术问答、现场考问等方面。可采取多样的形式进行。三是组织过好民主生活。针对有些班组长由于缺乏班组民主管理意识,忘记了自身劳动者本色,工作中不是起"领头雁"作用,不以身作则,团结大家加强生产现场管理,合理计划安排安全生产,建立起正常的生产秩序和劳动纪律,而是处处要以我为中心,任人唯亲,班规民约我说了算,不尊重群众意愿,群众建议意见听不进,这样的班组群众积极性不高,有一种压抑感,群众和班长之间存在着难以愈合的鸿沟。为了彻底改变此现状要求班组应建立民主管理会议制度、民主评议制度、班务公开制度、民主生活会制度,定期召开会议并做好记录,由分部进行指导、监督避免班组出现管理误区。四是搞好材料管理。 对班组材料管理主要是备品、备件及各种材料入库、出库,材料短缺情况。主要包括:材料计划、缺少材料登记、报废材料统计、领料统计等。

  三、认真抓好其他各项管理,为分组经济安全创收作贡献

  一是班组检修与缺陷管理。保证设备处于良好的运行状态是提高我厂经济性、安全性和可靠性的关键。设备的可靠运行要靠良好的设备检修质量和合理运行操作,作为检修班组在设备检修中要注重提高检修工艺及质量,对运行中的设备加强设备巡视,做到提前发现及时消除,我厂的机组检修已由原来的周期性检修逐步的向状态性检修发展,这就要求我们的班组检修人员对设备检修要有更高的认识,提高对设备的管理水平。

  二是加强设备巡视的力度。设备巡视工作不要流于形式,要通过设备巡视工作及时发现运行设备存在的缺陷,这就要求每位员工都必须掌握一定的设备巡视技能,同时要求设备巡视必须数据化(包含机组负荷、设备的音响、设备温度和环境温度、振动、油位、灯光指示等),

  并且每月定期对同台设备的数据进行对比分析,发现异常及时向上级分管领导汇报,商讨解决方案。

  三是加强机组检修的管理。为了配合状态性检修,为机组设备的检修提供参考依据,要求各班组对所管辖设备在机组大、小修前要求进行一次全面检查,同时结合设备的定期巡视,监督设备的健康状态,为设备的检修提供参考依据,检修后再全面检查一次,以利对检修质量进行全面的评价。以评定检修质量的好坏。如在机组启动过程中出现问题,要对其跟踪检测,确保机组安全。对设备检修管理将根据厂部、检修部及部颁的有关规定编写适合本部的〈电气分部机组设备的检修管理细则〉。

  四是加大外委工程的管理。首先严把项目外委关,分部要充分合理利用现有人员,大力挖掘潜力,杜绝班组人员没活干,施工单位拼命干的现象。对外委项目要求委托班组进行全过程管理,严禁充当甩手掌柜。对主设备的外委项目必须由班长(技术员)进行现场管理。以确保设备的检修质量。详细的管理规定,将编写出台〈电气分部外委工程管理规定〉

  五是缺陷管理。设备缺陷是危胁设备健康的毒瘤,各班组对设备的缺陷管理要做到“及时发现、及时消除”、“小缺陷不过夜、大缺陷不过天”,杜绝发生在设备缺陷部位不确定时产生的推委现象,本着“先知、先处理”的原则进行。本人在班长岗位工作多年深知班组管理的好坏,直接影响到一个部门以至全厂,抓好班组管理是企业的重中之重,假如我有幸担当的岗位,我将立足于基层班组,协助主任做好班组的各项管理工作,争取用一年时间使电气分部的班组成为真正意义上的达标班组,我也完全自信我能信任电气副主任的职位,我将不辜负领导的期望。

  以上是我对电气副主任岗位的一点浅薄的认识,如有不妥甚至胆大妄为之处,请批评指正。

竞聘主任演讲稿范文锦集 篇13

  又一个轮回,又是一个开始。我渴望能继续工作在校务主任这个岗位上,继续实现我的人生价值!

  作为一名年轻的校务主任,很多事都要从一点一滴学起。第一次学生报到、第一次班会、第一次家长会、第一次家访···无数个第一次,有过无奈,有过傍徨,有过喜悦,让我体验了校务主任的百种滋味。但学生们常常用纯真的心灵、天真的言行给我带来欢乐:嗓音沙哑时亲切的一声问候,运动会上塞给我的一只小橘子,操场上教我踩高跷的踊跃劲儿,让我时常感动。学生们用自己的自信、智慧和勤奋一次又一次登上领奖台,运动会团体总分第二名,葫芦丝演奏二等奖,六一舞蹈最佳创意奖……伴随我走过了第一年的校务主任生涯,也使初出茅庐的我倍添成就感。

  在新的学年里,如果我能继续担当校务主任工作,今后,我将从以下几方面开展工作:

  一、以身作则,为人师表。

  校务主任不仅仅是一个班级的组织者和管理者,更是教育者。因为每天和学生接触的最多,所以校务主任的一举一动,都会对学生产生较大的影响。俗话说:“身教重于言教。”老师的行为表现对学生具有一种榜样和示范的作用,会对学生产生潜移默化的影响,尤其是对辨别能力、自控能力较差的低年级孩子,影响尤为突出。因此,在平时与学生相处的时时刻刻,我都严格要求自己,做到“要学生做到的,老师先要做到”。比如:要求学生不迟到,自己就从没迟到过,要求学生在队日活动时不讲话,自己绝不会和其他老师闲聊。这样的一种正面影响一定能有益学生的发展。

  二、用真诚、宽容对待每一颗心灵,用尊重、鼓励呵护每一个学生的天性。

  苏霍姆林斯基曾说过:“教育技巧的全部奥秘在于如何去爱护学生。”想要管理好班级,必须关心、了解每一位学生。低年级的孩子对老师特别热情,换了只新包,穿了件新衣服都会引起他们的注意,我也会把孩子叫到身边,和他们聊聊天:告诉他们这几天天气冷,要多穿衣服,防止感冒;问问他们家里是谁辅导作业的;还告诉他们这几天进步了!今天和同学吵架是不应该的……在这种轻松的聊天氛围下,把握好时机,自然而然地提出对他们的一些要求,会收到很好的效果。我相信,讲台下,我所面对的不止是几十双渴求知识的眼睛,更是一个需要倾注爱的浩瀚的海洋。

  三、建立好班干队伍,使每个学生都得到不同层次的发展。

  班干部是班级管理中必不可少的助手,建立一个有威信、有魄力的班级管理队伍是校务主任工作的重要部分。校务主任对班干部工作有指导作用,但不可替代班干工作,应放手让班干部去管理班级,让班干部逐渐在班级中树立威信。但班干不能实行任命制和终身制,要建立班干竞争制和流动制,让那些有能力但学习不太好的学生也能担任班委,以激励和鞭策他们更好的管理自己和管好班级,让他们的自信心被激发出来,实现班级中游争上游,上游争优秀,后进生更有个盼头。

  四、激发学生竞争意识。

  在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。这是“互助”、“友好”的竞争而不是“敌视”的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。以“比比谁的星多”等相对固定的评价模式,对学生个人各种表现定期评价,使每个学生明确近期优缺点何在,在班上居何位置,从而增强警惕性和进取心,培养学生的自觉性。

  总之,只要我

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