有关项目计划模板集锦

2024-05-14下载文档一键复制全文

有关项目计划模板集锦(精选24篇)

有关项目计划模板集锦 篇1

  1.1 项目背景

  (略)

  项目涉及的设备包括华为网络交换机设备等。

  1.2 用户环境

  本项目工程环境已具备。

  1.3 项目组成

  本工程的结构化网络系统将规划建设成:具备高速大容量的信息通信传输能力,提供本大楼内全方位的业务支持,支持高带宽的计算机网络平台,多媒体视频平台,等现代楼宇智能管理平台等的高速可靠的信息传输;提供大楼内部网络和外部宽带业务网络的高速可靠的连接通道,具有高度可管理性和扩展性,充分考虑到今后技术的发展,综合现代计算机、信息通信及网络的先进技术,提供具有长远效益的'全面解决方案和一个现代化信息网络传输系统。

  故而本次设计的网络系统工程是一个模块化、灵活化要求较高的智能型布线网络。为此业主对网络智能化系统提出了非常具体细致的规划和目标。

  第 2 章 项目阶段划分

  2.1 项目准备阶段

  1、阶段内容:

  明确项目目标

  确认项目工作范围和工作内容

  明确项目准备工作内容

  制定项目实施计划

  2、阶段成果/文档:

  实施计划书

  进度计划表

  2.2 项目实施与控制阶段

  1、阶段内容:

  按项目计划实施

  协调各方面有效资源,支持项目实施

  跟踪项目实施状况、进度,与各项目关系人进行沟通

  2、阶段成果/文档:

  进度报告

  2.3 项目验收阶段

  1、阶段内容:

  完成测试验收工作,与用户进行沟通、汇报 总结、分享项目经验成果

  2、阶段成果/文档:

  项目总结报告

  项目竣工验收报告

  第 3 章 工作任务

  3.1 工作任务和交付目标

  工作范围

  本文档内容 本部分明确本项目中B公司(以下简称乙方或B公司)将为用户A公司(以下简称甲方或用户)提供服务的工作范围和工作内容。本项目提供华为网络交换机产品,并按应用环境要求提供安装调试及系统集成服务。 本文件是项目实施计划,它包括以下内容:

  项目需求分析

  项目目标、工作范围和工作内容说明 项目阶段和工作任务分解

  各个工作任务的详细描述

  项目人员计划

  项目时间计划

  项目进行的前提条件和要求

  项目工作流程说明

  3.2 工作任务:准备工作

有关项目计划模板集锦 篇2

  1、加大招商引资宣传力度,利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体,加大招商宣传力度。转变招商观念,建立激励机制,突出招大商、选好商,力争全年镇内新签项目不少于6个,确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想,加大工业园招商引资力度,创新招商方式,采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道,全方位提高业绩,做精做强我镇项目建设工作。

  2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等,着力抓好项目库建设,即编制一批牵动强、效益好的项目,确保库存项目不少于15个,投资总额超过10亿元。

  3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查,并为企业及时排忧解难,推进各重点项目顺利实施、建设。

  4、围绕创建“全国旅游重镇、全国文明重镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求,编制一批高质量、有牵动性的发展项目,做好项目库的建设工作,并编制好谋划项目建议书;同时认真排定我镇xx项目投资计划,计划全年完成项目投资3亿元,其中续建项目14个,新建项目12个,谋划项目12个,加快现代村镇建设。拓宽思路,积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制,实行项目建设合同管理制度,严格按照项目管理制度,确保各类项目加快实施。全力推进印象、浮溪花园、等续建项目建设;加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、**镇及山岔村等项目实施;加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。

  5、把握国家宏观政策,结合安徽省加快建设重大项目精神要求,积极对上争取,谋划一批低耗节能环保的重大项目:如黄山南大门环境综合治理(污水处理)工程、黄山南大门环境综合治理(生活垃圾处理)工程及天湖蓄能电站等。

  6、定期召开项目调度会,及时掌握各重点项目工作动态,及时调度,全力推进。继续实行各项目联系领导负责制,积极探索项目建设管理的.新路子,在管理上创新机制,以优质的服务为项目推进创造良好的环境。

有关项目计划模板集锦 篇3

  一、新增项目建设情况

  新增建设项目结合我县四个乡镇的实际情况,实际建设分别为:

  1、葵山镇新建面积为605平

  方米,需投资65万元,其中中央投资25万元和省配套10万元(已落实);主体工程资金差30万元,附属工程需投资10万元(含挡墙、大门、围墙、场子、侧所、绿化等),资金缺口40万元。

  2、龙庆乡改建面积为200平方米,扩建300平方米计500平方米,工程已完工,需投资35万元,其中中央投资25万元。地方配套10万元,资金缺口5万元。; 4、竹基乡新建面积为550平方米,工程已完工,需投资48万元,其中中央投资25万元,地方配套资金15万元未到位,主体工程资金差23万元,附属工程需投资10万元(含挡墙、大门、围墙、场子、侧所、绿化等),资金缺口共33万元,

  二、项目资金管理和使用情况

  1、 项目前期工作支付情况:可行性研究报告1.2万元、地勘2万元、设计4万元、图审1.2万元、预算0.5万元、审计0.4万元、环保许可0.4万元、建设许可0.42万元、招投标代理费0.4万元,招投标服务费0.72万元、监理费2.8万元,累计前期支付13.64万元;

  2、累计完成投资情况:四个项目建设总投资216万元,已支付141.73万元,完成64.13%其中:中央投资100万元,完成100%,地方配套资金50万元,完成50%。

  三、项目建设的'工作经验 四、存在的困难和问题

  1、竹基乡配套资金15万元,五龙乡配套资金15万元,计30万元未到位。

  2、项目要求建设面积和项目所给资金不足,工程资金落实困难。

有关项目计划模板集锦 篇4

  由于苏小项目区土地整治已经完毕,必须尽快对项目区土地进行确权,以利于农业企业进驻和农民安排生产,现根据项目区的实际,制定本调整方案。

  本调整方案主要为土地确权分配调整。

  一、分配原则

  尊重历史、统筹兼顾、整体顺延、等量配置。即是在尊重历史的前提下,兼顾顺延土地的整体性、顺向性和可生产性,按各村民组原有的实际区域面积(含水塘面积)按比例扣除公共用地部分即为各村民组调整土地面积,等量足额配置。

  二、分配方法

  1、以规划点为中心,边缘向心实施。即从项目区的最边端开始,以规划点为中心,最终将土地集中到主规划点附近,补充主规划点村民组的耕地。

  2、公摊面积的处理:主规划点建设占用的土地面积,按选房户数均摊,其他公共设施(干、支道路、支、斗渠道,具有一定规模的水工设施、公墓等)占地,按区域面积均摊。

  3、塘坝的处理:在土地顺延过程中会出现塘坝或塘坝受益面积的移位,在调整土地时塘坝移位在哪个村民组就纳入该村民组面积计算,受益面积移位后仍以塘坝受益区域用水,各村民组可根据实际,按受益面积均摊塘坝面积,以耕地补平。

  4、耕地面积的确定:以区域面积为基数,扣除公共建设面积(包括主规划点、道路、渠道、公墓)塘口面积、机耕路面积即为各村民组实际耕地面积。各村民组内部耕地的调整,原则上按二轮承包耕地分配的面积比例进行调整。

  5、顺延土地区域的留置:顺延的`土地留置于主规划点周边,补充新村建设所占村民组的耕地。

  6、按图以组分配,实际踩界。

  三、分配步骤

  1、召开动员会:9月10日召开项目区动员会,宣布苏小项目区土地调整工作正式启动。

  2、核定面积:9月11日至9月12日,由乡土地所、农经部门、农办、司法所根据原土地现状图结合土地整理规划图确定各村民组的实际面积及占主规划点的面积。

  3、图上分配:9月12日至9月14日,在图上分配并标注各村民组的面积和界线。

  4、面积认定:9月中、下旬召开项目区村民小组组长和群众代表会议,宣布土地核实面积,对土地面积作最终确定。

  5、实地踩界:由乡政府组织现场踩界,并形成书面材料,由相邻村民组群众代表签字确认。

有关项目计划模板集锦 篇5

  项目基本信息 纪录项目目标、范畴、项目经理、项目发起人(委制单位)、项目期间、项目预期成本、假设与限制等,大致上就是Project Charter中所记载内容的80%。

  主要工作项目

  项目执行过程中,会包含项目管理类工作(主要是PM的工作)、项目支持类工作(包含建构管理、QA、QC、教育训练、重工等)、需求发展(取得需求列表、获取内部承诺、外部承诺等)、系统分析与设计(SA、SD相关工作)、撰写程序等主要工作项目的计划,这部分可以参考项目的WBS。

  专案里程碑

  项目主要的里程碑,一般来说最少会有两个里程碑,及启动会议(Kick-off meeting)与验收结案,这部分加上项目基本信息,大致上就是Charter的内容了。

  需求访谈规划

  纪录项目中主系统、各模块的需求访谈对象、时程、负责人员、进行方式(面谈、问卷等)、访谈要点(要获得的结果),这部分的重点在找谁谈,以及要获得什么结论,通常需求的来源者很多,这份数据应该是要持续被维护的.,因为需求提供人员可能会随着项目的进行逐渐增加。

  变更管理

  记录项目如何进行Change Manangement,针对项目管理需求(变更时程、成本、范畴)、客户需求、内部需求(让设计更灵活、更美观等)我们如何处理这些变更,必须要记载由谁发起,由谁核可等相关程序。

  项目组织与组织结构

  记载项目的组织,记载了利害关系人、项目经理、项目成员扮演的角色与主要工作范围,对PM来说,项目团队最好是项目型团队,PM可以管理到所有的人,大家只有一个共同的头头,那就是PM;如果是矩阵型的团队,那Kick-off时的团队成员承诺就变得异常重要,绝对要成员承诺在项目进行的时候必须要全力配合,否则将形成风险。

  人力资源

  从项目组之中做衍生,记录每个人的称呼、联络方式、因项目所需欠缺的技能以及补强方式,例如今天我缺乏了OOAD的技能,那就必须要注明如何补强OOAD的技能,是由老手带领、开教育训练课程还是到外头上课等。

  人员责任矩阵(ARCI)

  记录项目中每项主要工作的A(Accountable)、R(Response)、C(Consult)、I(Informed)人员名称,这边要注意的是R、C、I可能都有多个,但A一般来说只有一个。

  项目监控与质量活动

  记录如何做项目监控?何时、何人来进行?要监控的项目?例如在第二个里程碑之前,为了让项目走的更顺,可能会定每周一次进度审查,有问题的话就进行矫正;进入项目中期,可能会改成每两周进行一次;末期在改成每周进行一次,也就是说让项目的监控更具有规范性,不会漫无章法的乱开会,而质量活动也相同,必须要定义何时、何人来进行质量活动,以确保项目的质量符合一开始定义的范围。

  验证与确认(V&V)

  注记每一项工作流程(可能会对应到工作产品)的验证方式、负责人,例如软件架构设计由系统架构师来进行验证。

  建构管理

  定义项目各项基准中应该包含哪些内容,例如开发基准可能需要包含系统设计规格、原始码;产品基准可能包还原始码、产品文件等,除此之外还要注明建构管理员如何进行建构管理以及建构管理区的R/W权限表。

  数据管理

  记载项目开发过程中文件、原始码、规格等数据的放置位置,作为项目开发时的依归,也避免大家将数据摆放在不同的位置或者随意放置,到时候要找寻相关文件时会变得非常麻烦。

  资源需求

  包含项目管理、需求管理、议题追踪、开发管理、原始码管制、建构管理等相关工作衍生出来的资源需求,包含软硬件。

  项目工作环境 成员的工作环境,例如使用Windows 20xx/SQL Server 20xx/Office 20xx/VS 20xx等,一般来说项目成员必须要使用相同的开发环境才不会出现大家执行出来的结果不相同。

  部署计划

  说明项目部署方式、部署负责人等,例如部署时应该使用特定工具、经由特定步骤来执行,且Production环境应只有部署负责人有权限进行操作,不应交由每个人来进行,会上到Production环境的通常是经过测试环境验证过的程序,而非部署负责人本机或者开发人员提供的程序。

  风险管理计划

  定义风险来源、说明风险参数定义(包含影响性、机率与可侦测性,而什么叫『高』影响性、『低』机率,这些定义应该被记载)、风险响应人员、风险响应计划与策略、项目风险清单、风险监控方式与频率等等。

  一份项目计划应该包含以上内容,而因项目特性不同,每个项目都会再增加或者修改一些内容,以我们手上这个项目来说,大约有28个不同项目要规划,对项目团队来说,一份清楚的项目执行计划非常有助于项目团队沟通。

有关项目计划模板集锦 篇6

  X学校建设项目计划书

  (项目建设依据)

  一、学校基本情况及现状分析

  

  二、布局调整规划

  

  三、规划目标及建设内容(校舍建设及设备设施购置计划)

  

  四、资金需求及计划安排

  

  五、保障措施

  1. 成立工作机构,加强组织领导。为确保项目计划顺利实施,学校成立了建设项目领导小组。由学校校长任组长,学校副校长任副组长,成员由总务主任、教导主任组成。

  2.制定实施方案,健全工作机制。为使义务教育薄弱学校改造项目顺利实施,学校认真研究,制定了《x学校建设项目实施方案》,明确了建设目标和年度工作任务,做到了建设思路清晰,目标任务明确,工作要求具体,确保项目按期实施。

  3.严格资金管理,强化资金使用。确保项目资金管理规范,使用安全,使国家资金和政策真正落到实处,发挥最大效益。

有关项目计划模板集锦 篇7

  一、实施单位

  中共西夏区北京西路街道工作委员会

  二、预期目标

  建立社区“大党委”组织体制,形成以社区“大党委”为核心、辖区各单位共同参与的社区党建工作新格局。进一步明确各党组织在社区党建工作中的职责职能,建立和完善社区党员代表大会对党委工作的监督、评议等相关制度,逐步完善社区“大党委”运行机制。实现党员由垂直管理向条块结合管理的转变,基层党建工作由相互独立到融为整体的转变,形成社区党建工作的整体合力。

  三、主要措施

  (一)成立社区“大党委”。“大党委”是由社区党支部牵头,在与辖区机关、企事业单位平等协商的'基础上,建立起的社区各单位党组织相互联系,沟通信息,交流经验,研究协调社区党建和社区工作的区域化党建组织。把辖区单位党组织、社会党组织、非公经济党组织等辖区各类党组织纳入到社区党支部,在原社区党组织框架内,组建社区联合“大党委”,下设“网格”党支部、“功能性”党支部、物业管理公司党支部、业主委员会党支部等若干党支部。社区“大党委”领导班子成员一般为7-13人,其中,党委书记1人,专职副书记1人,兼职副书记1-2人,辖区单位较多的可适当增加。在履行推荐考察程序后,通过党员代表大会选举产生党委书记、专职副书记和委员;兼职副书记、兼职委员由辖区单位党组织和其单位党员代表协商推荐,或由社区党组织和流入党员代表协商推荐。

  (二)建立党员代表大会工作制度。代表人数按辖区内党员人数的15%确定,一般控制在100人以内为宜。组织关系在社区的党代表不低于总数的50%,原则上每个辖区单位有一名党员代表。组织关系在社区的党代表,由党支部按分配的代表名额选举产生;组织关系在驻区单位的党代表,由单位机关党组织按分配的代表名额选举产生。

  (三)完善工作机制。每季度至少召开一次党委会议;每年召开一次党员代表大会,听取和审议社区“大党委”上年度工作报告,讨论下年度工作计划。建立“大党委”班子成员联系辖区单位、党代表联系党员、党员联系辖区居民制度和工作相互通报制度,以及共驻共建公开承诺制度。每年对辖区单位参与共驻共建活动情况进行评比,评比结果报街道党工委及辖区单位上级主管部门。将辖区单位参与、支持社区“大党委”工作情况纳入文明单位的考核内容。对委员任职情况进行定期考核,并有权提出调整委员的建议。辖区单位党组织和党员的评先表模、提拔晋升等,必须听取社区“大党委”的意见。

  四、实施计划

  1、3月至4月,协调辖区有关党组织单位,制定实施方案并上报组织部门;

  2、5月至7月,建立组织构架,确定领导职数,召开选举大会;

  3、8月至10月,建章立制,明确共建目标、共建任务、共建项目、完成时限等。

  4、11月至12月,总结工作,完善机制,上报经验材料。

  五、完成时间

  x年11月前健全组织机构,完成各项工作任务。

有关项目计划模板集锦 篇8

  摘要:电网能够带来一定的经济效益和社会效益,随着社会经济的不断发展,电网项目的建设也逐渐的增加。通过文章对电网建设项目投资计划的分析与思考中发现,投资计划还存在一定的问题,不仅影响到供电企业的经济效益,甚至会带来一定程度的危害性,作者也根据自身的多年工作经验对几方面问题进行深度的思考,希望通过文章对电网建设项目投资计划的思考,能够为电网项目投资计划提供一定的帮助,促进电网建设项目的良好实施。

  关键词:电网项目;投资计划;问题;管理

  中图分类号:C93 文献标识码: A

  引言

  电网建设项目投资具有周期长、金额大、资金回收慢的特点,在对电网建设项目投资决策分析时还存在着一些问题,就需要我们改进技术与方法,使电网项目能有效促进投资决策的科学化和项目投资控制,并提高以后工程项目管理水平,提高项目管理的综合水平,最终有利于投资项目的最优控制、有利于提高项目投资决策的科学性

  一、电网建设项目投资的特点分析

  1.电网建设项目周期比较长,并且投资金额比较大,所以资金回收相对较慢,需要一个长期的过程。

  2.电网基建项目投资效果受到政治、经济、社会、技术等各方面因素的影响,任何一个投资环节出现差错都会对整个投资效益产生影响,再加上电网拓扑结构的不断变化,导致整个电网建设项目投资决策出现各种不确定因素,投资决策出现复杂局面。

  3.电网建设项目投资转移和替代性不足,沉淀成本在整个投资成本中所占的比例很大。项目投资在一定地点和特定时间段内会形成固定资产,这种资产很难被替代,所以要对资产进行及时考察,对于发现的问题要及时给予解决,确保投资的顺利进行。

  4.电网建设项目投资成本经常出现较大变化。随着我国土地资源的紧张和能源价格上涨,电网建设项目投资成本也在上升,加上我国关于电网建设方面的要求不断严格,需要每个项目开展可行性研究、项目用地预审、环境影响评价、水土保持评价等专题评估,项目审批、核准时间较长,加大了电网建设项目的周期。

  5.电网建设项目投资还具有超前性,一方面,电网项目的建设需要高瞻远瞩,为以后的用电负荷做好预测;另一方面电网建设项目的投资效益是不能立竿见影的,需要经过很多年运营后才会对电网建设项目的投资效益进行评估。

  6.电网建设项目投资很难准确量化,主要是因为电网变化不是局部的,而是在全局进行变化,所以某个项目的建设都会对整个电网产生很大的影响,比如增加某个系统的容量、增加供电能力等,这样的部分效益很难准确量化,所以对投资效益的评估需要从电网建设项目的全局进行分析。

  二、电网建设投资计划中存在的问题分析

  1.对建设考虑不周全

  电力行业是国家发展的重点行业,电网建设上的法律法规也随着电网的发展相继出台,与此同时,人们的维权意识也在不断的提高,这对于电网建设项目开展带来一定的难度。例如,电网项目在建设之前需要执行征地的工作,而在这个环节中却在赔偿方面经常性的发生矛盾,严重阻碍了电网项目建设的进度,致使电网建设项目的投资计划工作很难顺利的开展。另外,在城市化快速发展的情况下,经常发生电网项目在建设施工的过程中政府部门需要对工程线路的路径进行更改,造成电网建设项目投资的.计划很难顺利的执行,对电网建设造成一定的影响。

  2.规划问题

  电网建设的项目在实施之前,需要按照国家地方政府的程序进行,同时也要纳入到城市规划中,在制定投资计划时也要对环境、选址选线等进行评估,通过考察之后制定合理的建设项目方案,而在此过程中需要花费大量的时间和资金,虽然资金已算入到项目建设投资的计划中,但是,由于用的时间较长,会给电网建设项目投资计划带来极大的难度,尤其是在编制上,可能会受到时间的影响,对投资计划的准确性带来一定的影响。

  3.成本控制问题

  电网项目在建设的过程中必须严格遵守国家的规定,建设手续也要按照规范程序来办理,而且,必须保证相关部门通过审批之后才能对项目进行施工,建设规范上对电网项目建设存在一定的制约性。另外,随着人们生活水平的提高,人们的用电需求也随之提高,极易产生电能工序不平衡的现象,对电网建设项目投资计划产生一定的影响。

  三、电网建设项目投资计划措施

  1.完善电网建设管理体系

  不断完善电网建设管理体系,这样才能确保投资计划的执行力度,尤其是电网建设项目工程工作量较大、专业知识较强,如果没有一个完善的管理体系的话,那么,电网建设项目的投资计划也很难顺利的开展。首先,要保证电力建设项目投资计划也与电网建设的实际情况相符,并对其项目的年度计划进行合理的安排,同时,还要将年度计划细分为季度计划、月计划,这样可以有效的避免年度计划出现资产堆积、集中支付工程款的现象,有效的提高项目投资计划的效率。其次,要做好电网项目建设的前期准备工作,如,施工进度控制、工作计划部署、图纸交付等,将前期工作准备完备之后再施工。第三,要做好施工环节的管理,主要对施工过程进行监督、跟踪、检查等,要保证每个施工环节都能在有效的监督下严格按照规范要求来施工,当然,施工过程会涉及到多个部门,要协调好各个部门之间的工作关系,这样才能保证电网项目建设的各个环节质量满足整体的建设目标要求。第四,在电网建设项目施工的过程中,要定期召开电网建设工程协调会议,会议内容主要针对项目施工过程中遇到的问题、困难等进行商讨,并给予合理的解决方案,避免对电网建设项目投资计划造成一定的影响。第五,要明确电网项目建设过程中负责人的职权,并根据实际情况对各项工作进行严格的考核。

  2.编制合理的电网建设项目投资计划

  首先,电网建设项目投资计划是一项综合性、政策性、专业性较强的项目工程,在编制的过程中,要将经济效益作为年度总投资计划的中心,尤其是要考虑到经济的增加值,这是很多投资计划都会忽视的一项重要因素,对整体投资计划有着极大的影响,同时,还要对实际的情况进行充分的论证,对整体投资计划进行综合性的测算,这样才能保证投资规划在详细的预算和计划之下进行有效的融合。其次,要对电网建设项目投资计划进行合理的分配,尤其是对各个环节要进行投资比重的调整,电力企业还应协调好各个部门之间的关系,同时,要将各个部门的专家抽调出来,针对电网建设项目投资计划组成专业组,对项目进行全面的论证,打好项目投资计划实施的基础,进一步确保电网建设项目投资计划的有效性、规范性 3.加强对电网建设项目投资计划的成本控制

  电网建设项目投资计划中涉及到的投资环节,在投资的过程中也经常出现大的投资得不到相应的回报,其中也有很多投资资金不知去向,还经常发现采用质量不合格的设备、材料来施工,对电力企业造成极大的经济损失,因此,应加强对电网建设项目投资计划的成本控制。首先,要根据电网建设的实际环境,确保电网建设管理符合一定的逻辑性,对工程进行有计划、有组织、有审查的施工,合理分配施工资源,一方面要提高人力的利用效率,另一方面要提高物力的利用效率,严格把好材料、设备的质量关,避免不合格材料投入使用,保证资金花费的合理,减少一些不必要的成本,进一步提高对电网建设项目投资计划的成本控制效率。其次,要充分利用现代化管理手段,对电网建设项目进行管理,要确保电网建设投资计划有序的进行,将经济效益最大化,进一步确保投资成本的利用率,坚决杜绝出现超出概算的现象发生。

  四、电网建设项目投资效益评价分析

  投资评价应坚持独立、科学、公正的原则,各级投资决策部门每年组织开展投资总体评价和专业投资评价工作,选取部分重大或典型项目开展项目第三方后评价,原则上每个投资项目都要开展项目自我总结评价。各级单位投资总体评价报告、重大或典型项目后评价报告编制工作应选择有相应资质的第三方独立咨询机构承担,评价费用可计入项目投资概(预)算,已办理竣工结算或不能计入项目投资的,列入各单位成本费用开支。各级项目投资决策管理部门应建立畅通、快捷的项目后评价信息反馈机制,经验、教训和对策建议等评价成果应成为规划编制和修编、前期决策、投资决策的重要参考,同时作为重大决策失误责任追究的重要依据。

  结束语

  总之,电力企业同时面临着满足社会经济建设对电力供应的需求和实现企业可持续发展的双重任务,电网建设相关项目的数量快速增长,资金投入量也逐年增加。如何提高投资管理的水平以提升经营效益,是电力企业经营管理的核心工作,因此文章论述了投资中的问题和对策,希望对项目投资人员有所帮助。

有关项目计划模板集锦 篇9

  一、项目单位基本情况:

  单位名称:浙江省农业厅农场管理局

  浙江省绿色食品办公室

  二、项目背景

  当前,随着农业发展进入新的阶段,人民生活全面迈入小康和我国加入世贸组织,农产品的质量安全工作已经提上各级政府重要议事日程。在省十一次党的代大会上,省委明确提出,要建设生态更优化、山川更秀美、环境更安全、经济更发达的“绿色浙江”的宏伟的目标。发展绿色食品产业是进一步贯彻落实省党的大代会精神的具体行动,是建设“绿色浙江”,打造绿色浙江农业和农产品质量安全工作的重要组成部分,并起着积极的示范带动作用。发展绿色食品符合农产品的发展方向,是引导和促进农业结构战略性调整的一项有效措施。同时,绿色食品还将成为我国农产品扩大出口的一支新兴的主导力量,是积极应对入世挑战的重要工作。对于提高我省农产品在国际国内两个市场的竞争力、帮助广大农民增收、促进农业增效、推进我省传统农业向现代农业的转变具有十分重要的意义。我省到目前为止累计开发蔬菜、茶叶、酒类、罐头、鲜果、粮油、干果、海产品等不同种类的绿色食品56只,绿色食品生产资料1只。现标志有效使用权期内的产品40只。绿色食品产量10万多吨,销售额4亿多元,利润5000多万元,全省省内绿色食品生产基地监测面积超过4万多亩。还有28只产品已通过环境监测,正在进行初审。绿色食品产业呈现良好的发展态势。但从总体上看,我省绿色食品工作的发展还比较迟缓,与打造绿色浙江农业的要求还有比较大的差距。截止20xx年底,全国绿色食品企业达到1217家,有效使用绿色食品标志产品2400个,实物总量达20xx万吨;年销售额500亿元,出口额4亿美元。我省绿色食品所占的份额与我省在全国农业经济中的地位极不相称。随着农业和农村经济发展进入新阶段和我国加入世贸组织,绿色食品发展所处的外部环境发生了重大而深刻的变化。特别是农产品质量安全问题上升为农业发展的突出矛盾,加强农产品质量安全工作已成为一项全局性、战略性的重大任务。新形势为绿色食品事业提供了新的历史机遇,创造了全面加快发展的有利条件。为了进一步加强对绿色食品工作的宏观指导,积极培育绿色食品市场,逐步建立起绿色食品销售服务网络,创新经营机制,大力开拓绿色食品国内外市场,进一步发挥绿色食品品牌效应,提高市场竞争力和占有率,依靠市场机制大力推动我省绿色食品产业的发展,特提出本项目。

  三、项目建设的意义

  1、发展绿色食品是贯彻落实省十一次党的代大会精神的具体行动。在省十一次党的代大会上,省委已明确提出,要建设生态更优化、山川更秀美、环境更安全、经济更发达的“绿色浙江”的宏伟目标。发展绿色食品是农产品质量安全工作的重要组成部分,做好绿色食品产业的开发工作对农产品质量安全制度建设和无公害农产品工作具有重要的意义。因此,大力发展绿色食品符合农产品发展方向,是建设“绿色浙江”、打造绿色浙江农业的重要组成部分,也是进一步贯彻落实党的大代会精神的具体行动。

  2、食品是发展效益农业、增加农业收入的有效手段。农业要增效、农民要增收,一条很重要的途径就是改良品种,提高农产品的质量,通过名牌效应来增加农民的收入。绿色食品生产自始至终贯彻质量第一的理念,强调生产、加工、贸易过程的标准化和各环节的规范管理,以统一的标准和良好的形象面对市场。在市场经济条件下,品牌就是形象,品牌就是价值,品牌就是市场。绿色食品近十余年来的实践证明,“名牌加绿标等于精品”的概念已得到社会的广泛认同,95%的企业使用绿色食品商标后效益明显增长。因此,发展绿色食品是提升产业层次、加快传统农业向现代化效益农业转变的有效途径,也是实现农业增效、农民增收的有效手段。

  3.发展绿色食品是积极应对入世挑战,增加农产品出口创汇的重要举措。随着我国加入WTO,给我省农产品出口带来了机遇,同时也面临着极大的挑战。当前,国际农产品市场的竞争越来越激烈,国际贸易中对农产品质量的要求越来越高,污染严重、质量差的农产品在国际市场上不断受到限制。特别是西方发达国家出于保护本国农业和市场利益及安全因素的考虑,加大了非关税壁垒的设置,以技术标准、动植物检疫、健康标准、食品标准、产品标识等一系列所谓的“绿色壁垒”,对农产品贸易的限制越来越大。去年下半年以来,我省出口的一些农产品如茶叶、蔬菜、海水产品、鲜香菇、蜂产品等,由于农药、兽药残留,重金属含量等技术指标超过外方的限制标准,被拒收、扣留、退货、索赔和终止合同的现象屡屡发生,部分传统大宗出口创汇商品被迫退出国际市场。因此,大力发展无污染、安全、优质、营养类绿色食品,提高农产品的质量和档次,以绿色食品打破“绿色壁垒”,是积极应对入世挑战,增加我省农产品出口创汇的有力措施。

  4.发展绿色食品是保护生态环境,实现农业可持续发展的需要。绿色食品生产强调“产品出自最佳环境”,也就把自然的环境和资源保护意识融入了生产者的经济行为之中。绿色食品通过产地大气、水质、土壤环境质量监测和综合评价,只有符合条件的产地环境才能开发绿色食品的要求。从事绿色食品开发的企业和农户对环境条件比较好的产地要珍惜和保护,对环境条件暂时达不到标准的产地要积极采取措施加以改善和提高。从而将“先污染,后治理”的`被动式环境保护行为转变为主动式保护行为,实现可持续发展。绿色食品通过监控生产过程,要求生产者严格遵循绿色食品生产操作的规程,合理使用肥料、兽药、农药等,从而防止生产过程中不合理的经济行为对资源的破坏和对环境的污染,并保证绿色食品最终的质量。

  四、项目主要内容

  浙江省绿色食品“151”发展计划,即建设一个中心:浙江省绿色食品展示交易中心;制定五项规程:五个绿色食品的地方性生产操作规程;制定一个规划:浙江省绿色食品区域发展规划。

  (一)绿色食品展示交易中心。

  建设浙江省绿色食品展示交易中心是构建浙江绿色食品市场体系的当务之急。绿色消费是世界性的潮流。我国绿色食品产业发展形势良好。浙江是全国的资源小省,经济大省。浙江农业必须走绿色食品产业的道路,浙江完全有能力、有条件成为全国发展绿色食品的先进省份。目前,浙江绿色食品产业发展尚处于相对滞后水平,迅速构建浙江省绿色食品市场体系,尽快形成绿色食品消费交易中心,是浙江发展绿色食品产业、迅速达到全国领先水平的关键。

  具体内容为建设常设的浙江省绿色食品展示交易厅,面积近1000平方米,常年开展绿色食品展示展销;在因特网上建立浙江省绿色食品展示交易中心网站。

  完成这二项建设内容,可实现实物展示展销与网络展示展销相结合,可常年展示浙江省绿色食品、浙江省绿色农产品、农业产业化经营成果和效益农业发展风貌,并吸引省外绿色食品进入市场,逐步形成幅射周边省市乃至面向国内国际的绿色食品市场。从全国而言,目前也只有哈尔滨等几个为数不多的城市建有绿色食品展示交易中心。省级绿色食品展示交易中心网站目前还无先例。建设浙江省绿色食品展示交易中心,将绿色食品的展示展销与绿色食品的发展培育有机结合,可迅速促进绿色食品市场的发展壮大,从而带动绿色食品生产基地的形成。可以认为,加快建设浙江省绿色食品展示交易中心,乃是构建浙江省绿色食品市场体系的当务之急。

  (二)制定五项绿色食品的地方性生产操作规程。

  技术标准体系是绿色食品管理工作的技术依据,是制度建设和保障体系建设的重要内容。现行的绿色食品技术标准体系主要由三个层面构成:第一是通用性标准,第二是大类产品质量标准,第三是生产操作规程。根据农业部要求,今后农业部中绿中心主要负责通用性标准和大类产品质量标准的修订工作,报农业部颁布。地方性生产操作规程由省绿办负责修订工作,由地方主管部门颁布。因此必须抓紧抓好标准的制定工作,使我省绿色食品技术标准体系尽快得到完善。20xx年先行试点修订5只绿色食品的生产操作规程。并组织成立“浙江省绿色食品标准化技术委员会”,以充分发挥有关专家在标准的修订中的作用。

  (三)制定浙江省绿色食品区域发展规划。

  当前和今后一个时期,我省绿色食品工作要以贯彻落实农业部《关于加快绿色食品发展的意见》和“创建绿色浙江农业”为主线,大力发展绿色食品和绿色农产品,即大力发展生态经济,把潜在的优势转化为现实优势,把资源优势转化为经济优势。根据农业部的要求,加强区域布局规划指导是明年绿色食品工作的一项重要工作。开展优势农产品区域布局规划工作是推进农业结构战略性调整和农民增收的关键举措,是明年农业部的重点工作之一。根据绿色食品发展的条件和特点,按照生态环境和农业经济区域特点,对绿色食品进行区域化布局,把具有良好自然生态环境和资源条件等适宜绿色食品发展的重点区域规划出来,对于指导绿色食品的发展非常必要,是一项基础性和战略性的重要措施。省绿色食品办公室将按照农业部的要求和部署,结合我省实际,根据我省绿色食品发展的战略目标,组织专门力量,研究编制“浙江省绿色食品区域发展规划”。该规划依据打造绿色浙江农业的总体规划,按照生态环境和农业经济区域特性,因地制宜,扬长避短,对绿色食品进行区域化布局规划,重点突出具有良好自然生态环境和资源条件等适宜绿色食品发展的重点区域和主导产品。并组织有关专家、领导对绿色食品区域发展规划进行可行性论证,广泛征求意见,力争做到布局合理、科学。通过加强规划指导,促进绿色食品更快、更好地发展。

  五、项目资金预算

  该项目资金预算270万元。具体支出内容:

  (一)绿色食品展示交易中心建设费用预算150万元。其中:

  1、展示展销大厅:目前以租赁方式,年租金约40万元。

  2、浙江省绿色食品网站建设经费90万元(见表1),机房及办公用房从现有办公用房解决,装修经费20万元。

  表1:浙江省绿色食品网站投资预算

  设备名称型号数量单价合计备注

  服务器IBM或HP20003515内外网数据库各一台

  网管服务器联想万全210011.61.6网络系统管理

  交换机U-Hammer2411.51.5网络系统管理含机架

  2600路由器Cisco或华为产品23.06.0内外网各一台

  防火墙188网络安全管理

  系统软件11.51.5网络系统管理

  网络管理设备1套0.60.6

  磁盘阵列HP9.1G12.82.8数据库使用

  笔记本电脑COMPAQ或IBM32.06检修、演示使用

  台式电脑PIV21.02信息制作与管理

  台式电脑联想50.84工作站

  扫描仪20.40.8信息制作

  打印机12.02.6绘图1台激光2台

  UPS电源SMART3000UX12.02.0后备电源8小时

  投影仪SONY14.04.0演示与培训

  设备名称型号数量单价合计备注

  数码相机11.01.0信息制作

  数码摄像机SONY11.01.0信息制作

  复印机东芝A3幅面11.21.2信息制作

  传真机20.20.4信息制作

  一体机122信息制作

  配套设备7含空调电脑桌椅沙发等

  不可预见7

  硬件合计78

  网络维护费12含应用软件、电路租费、机器维护、技术支持及易耗品等

  总计90

  (二)编制五项绿色食品的地方性生产操作规程费用预算25万元。其中用于编制地方性生产操作规程费用每项3万元,计15万元;用于组织成立“浙江省绿色食品标准化技术委员会”、专家审定、会议等费用10万元。

  (三)编制浙江省绿色食品区域发展规划费用预算30万元。其中用于组织专家调研及委托规划编制费用22万元;用于绿色食品区域发展规划专家论证会议等费用8万元。

  (四)工作配套经费费用预算65万元。为了确保上述计划的顺利实施,同时也为了保证绿色食品工作的正常运转,工作配套经费费用预算65万元,主要用于:

  1、绿色食品宣传费用预算支出40万元。主要用于:一是开展绿色食品宣传月活动费用预算20万元,集中时间、集中力量、统一策划,利用报刊、电视等多种舆论工具,大力宣传、普及绿色食品知识和优质名牌绿色食品,强化社会各界的认知,扩大绿色食品的影响和知名度;二是印发、购置绿色食品书籍、资料、音像等宣传资料和日常宣传费用20万元。

  2、技术培训预算支出15万元。主要用于绿色食品知识和技术培训,提高人员的业务素质。计划举办2期绿色食品发展战略研讨班,培训内容为:计划培训人数100人,参加对象为各市、县农业部门主管绿色食品、绿色农产品、有机食品工作的领导,各市绿色食品工作经办人员、绿色食品生产企业的领导和技术骨干、农业龙头企业的领导和技术骨干等;培训时间每期10天左右,包括理论学习和参观考察。

  3、绿色食品市场管理费用预算10万元,主要用于联合各级工商行政管理部门和相关部门,在全省范围内开展一次绿色食品市场大检查,严厉打击各种假冒绿色食品的行为,净化绿色食品市场,提高绿色食品声誉,保护和调动绿色食品生产者的积极性。

  六、项目预期效益

  浙江省绿色食品151发展计划的实施,必将推动我省的绿色食品产业加快发展,成为打造“绿色浙江农业”、实现可持续发展战略的重要载体。通过项目计划实施,预计在“十五”期间,可建成100个以上绿色食品生产基地,创建10余个绿色食品示范县,引导和示范我省绿色食品产业的快速发展。到“十五”期末,可有200只以上产品获得绿色食品标志,全省优质名牌农产品基本达到绿色食品要求,绿色食品实物总量达到50万吨,销售收入20亿元,利润3亿元,出口创汇5000万美元。同时,实施浙江省绿色食品151发展计划,在促进农业结构战略性调整、农民增收、农业增效方面,对于保护生态环境、满足人们对食物的更高要求,提高农产品质量安全,增强农产品竞争力都具有重要的现实意义和战略意义,具有良好的经济效益、社会效益和生态效益。

  七、结论

  浙江省绿色食品151发展计划项目,符合国家政策要求和行业总体规划,属于国家政策优先支持的领域和范围,也是我省绿色食品事业发展的迫切需要。实施浙江省绿色食品151发展计划,是认真落实省十一次党代大会精神的具体行动,是建设“绿色浙江”、打造绿色浙江农业和农产品安全工作的重要组成部分。发展绿色食品符合农产品发展方向,是引导和促进农业结构战略性调整和一项有效措施,是积极应对入世挑战的重要工作。项目目标明确,方案切实可行。

有关项目计划模板集锦 篇10

  为认真贯彻党的__届五中全会和省委十届九次全会精神,加快我省社会主义新农村建设,省政府提出农村新五件实事,决定实施农民健康工程。农民健康工程的目标是,力争到20xx年建立适应农村经济社会发展和广大农村居民健康需求的新型农村卫生服务体系,建立农村公共卫生政府投入的保障机制,确保广大农村居民享有基本公共卫生服务。根据省、市、县文件要求为做好农村基本公共卫生服务有关工作,制定本年度工作计划:

  工作目标

  为实施农民健康工程,服务与广大农民,农村基本公共卫生服务项目,主要包括直接面向农村居民与农村流动人口的基本公共卫生服务、重点人群卫生服务、基本卫生安全保障服务等三大类8个项目。第一类农村居民基本公共卫生服务,包括开展健康教育,处理突发公共卫生事件,落实计划免疫预防接种,做好重大传染病防治等;第二类农村重点人群卫生服务,包括妇女保健、儿童保健、慢性病和精神病防治及老年人的动态健康管理等;第三类农村居民基本卫生安全保障服务,包括对农村食品和饮用水等卫生监督监测、农村公共卫生信息收集和报告等8项工作目标制定如下:

  一、开展健康教育,主要包括村村设置健康宣传栏,定期更新内容,户户获得健康教育资料,开展新型农村合作医疗宣传与疾病预防、卫生保健知识的宣传;指导学校开设健康教育课;开展育龄妇女和学生的身心健康咨询与教育等。

  二、处理突发公共卫生事件,主要包括做好院前急救和院内急诊抢救;进行突发公共卫生事件应急处置技术培训;承担或协助做好传染病病人的消毒隔离、治疗和其它防控工作;协助开展疾病监测和突发公共卫生事件应急处置工作等。

  三、配合做好重大传染病防治,主要包括结核病、血吸虫病、艾滋病等重大传染病的防治;肠道传染病、呼吸道传染病、寄生虫病等其他各类传染病防治工作。

  四、做好妇女卫生保健服务,主要包括实行孕产妇系统保健管理,建卡率90%以上;向孕产妇提供5次产前检查、3次产后上门访视和1次产后常规检查;向已婚育龄妇女每年提供1次常见妇女病检查等。

  五、做好儿童卫生保健服务,主要包括向0—7岁的儿童免费提供省免疫规划规定的一类疫苗的接种服务;加强afp及计免相关传染病调查、报告、标本采集工作,规范实施儿童计免保偿。确保新生儿和4岁以下儿童建卡率>98%、脊灰、麻疹接种率>95%、百白破、卡介苗、流脑、乙脑苗接种率>90%、四苗全程接种率>90%、脊灰疫苗基础免疫接种及接种率>85%、新生儿乙肝疫苗合格接种率>90%、首针及时率>80%。开展儿童系统保健管理服务,0—3岁儿童在首次体格检查时建立系统管理档案,定期接受8次健康体检等。

  六、进行慢性病与老年人的动态健康管理,主要包括对高血压、肿瘤、糖尿病等慢性病人和精神病人提供咨询服务和治疗指导;为60岁以上老人和特困残疾人、低保家庭、五保户等困难群体实行动态管理,跟踪服务,定期随访等。

  七、加强农村食品和饮用水等卫生监督监测,主要包括开展食品卫生、饮用水卫生、公共场所和职业卫生监督监测等。

  八、做好公共卫生信息收集与报告,主要包括收集和报告传染病疫情,及时掌握食物中毒、职业危害及饮用水污染、出生死亡、出生缺陷和外来人员等信息。

  主要策略及措施

  一、加强领导,责任到人,狠抓落实

  在卫生院院长的领导下统筹安排全年的工作任务,将工作任务分工到人,责任到人,制定奖惩措施,将工作目标完成情况与奖金挂钩,充分调动职工积极性,提高工作质量和工作效率,狠抓各项措施的落实,为了确保全年工作目标的及时完成。院长董利波负责全面工作,苏阳华负责公共卫生工作安排、艾滋病、寄生虫病的防治管理,石莉娟负责健康教育工作,柏娇负责结核病防治,李栋负责计划免疫工作,许红波负责妇女、儿童卫生保健工作,许江负责肠道传染病,急性的传染病防治管理,曹化负责慢性病管理,庄晓娟负责农村食品和饮用水监督监测,李伟负责公共卫生财务管理。

  二、部门协调,促进相关工作的开展

  积极与教育、宣传等部门协调,落实健康教育和中小学传染病和防治工作。对在工作中存在的难点问题及时与分管领导沟通,强化责任意识,努力做好健康教育,中小学生体检和传染病防治。

  三、加大督导力度,提高工作制度

  根据工作目标,为了确保全年工作目标的及时完成,成立公共卫生项目工作督导小组,每季度到村卫生室、青阳医院进行公共卫生工作验收。对在督导过程中发现的问题及时拿出督导意见,限期整改,并对整改情况进行跟踪调查,使村卫生室管理、传染病防治、肠道门诊建设、健康教育等各项工作能得到及时有效地落实,同时卫生院根据工作进度,每月拿出工作计划并对上月工作开展情况进行回顾性自查,每周有工作安排,每周召开一次院周会,及时发现问题及时解决,做到每项工作有安排、有措施、有落实、有结果,不断提高工作质量。

  四、注重业务培训,提高工作水平

  业务水平直接关系到工作质量,为此,我们将加强对卫生院人员和村卫生室人员的业务培训频次和力度,根据工作内容确定培训计划和培训目标,使业务培训工作制度化、规范化,不断提高业务水平,提高工作质量。

  五、加强思想建设,建立一支高素质的卫生队伍

  按照上级要求,我们将在本年度深入开展“行风廉政建设”,培养职工的廉政意识、服务意识,以思想建设保工作,使每位职工都能做到爱岗廉洁奉公,同时注重排查,调处卫生院及医疗室内部矛盾,及时解决工作中出现的'纠纷,营造一个积极向上、团结互助的环境,建立一支高素质的卫生队伍。

  六、抓住重点,以点带面,促进全年工作目标的完成。

  本年度,我们将以基本公共卫生服务、重点人群卫生服务、基本卫生安全保障服务等三大类8个项目为村(居委会)及各卫生室为重点工作,努力提高四苗覆盖率,妇女、儿童卫生保健服务,传染病报告和疫点处理率,加强村卫生室内部建设,在此基础上,积极创造条件,促进健康教育等各项业务工作的开展,按照上级的工作要求,狠抓措施落实,确保全年工作目标的全面完成。

  七、加强宣传,扎实工作,推动合作医疗工作健康发展

  自实施合作医疗以来,合作医疗工作已逐渐被群众接纳,本年度,我们将继续加大宣传力度,重点宣传合作医疗相关政策,报销程序,努力提高群众的参保积极性,同时在不违反上级规定的情况下,尽量简化报销程序,方便参保群众,促进合作医疗工作健康地发展。

有关项目计划模板集锦 篇11

  一、自然地理

  区位于市东南沿海,下辖7个乡镇,其中镇1个(岛),其余均为沿海半岛,区域面积610.36平方公里,水域面积141.65平方公里,陆域面积468.71平方公里,其中面积60.57平方公里。辖区内没有上规模河流,生产、生活用水主要靠水库供给,其他地区生活用水从地下取水。

  二、水文气象

  1、气候:本地区气候温和,属亚热带海洋性季风气候,年平均气温19.4-19.9℃,年最高气温35.2-38.4℃,年最低气候0.7℃左右。

  2、降雨量:本区多年平均降雨量为1120.2mm,其年际雨量变化较大,年降雨颁布不均,3-9月份的雨量占全年雨量的60-80%。

  三、社会经济

  区六镇一乡共147个村(居),计139465户,总人口62.294万人,其中城镇人口15.66万人,土地总面积610.36平方公里,其中耕地面积:21.55万亩,水田面积:55万亩,工业总产值81.47亿元,农业总产值28.30亿元。

  第二章 供水现状及存在问题

  一、供水现状

  区地处湾环绕的沿海半岛,水资源相当缺乏,辖区内没有上规模的引水蓄水工程,工业、农业、居民生产、生活用水主要由水库提供,大部分群众的生活用水主要靠地表水及抽取浅层地下水加于解决。饮水不安全人口占全市的30%,大部分乡镇、村庄仍未通自来水。

  二、现有供水设施

  区于年由乡镇组合设立区一级政府,经济基础较差,建区后,区政府充分发挥民营资本优势,建设了以民间资本为投入主体的自来水厂供水企业,但安全饮用自来水的人口仍然大大偏低。全区现有上规模自来水工程5处,设计日供水规模11.7m3,现状日供水规模只达4.85 m3,全区饮用自来水人口达6.18万人,占全区人口的9.9%。

  1、湾自来水厂:设计日供水规模2.0万m3,现状日供水规模1.0万m3;

  2、水厂:设计日供水规模3.0万m3,现状日供水规模1.0万m3;

  3、水厂:设计日供水规模5.0万m3,现状日供水规模2.0万m3;

  4、水厂:设计日供水规模1.5万m3,现状日供水规模0.75万m3;

  5、石城水厂:设计日供水规模0.2万m3,现状日供水规模0.1万m3。

  三、存在问题

  全区至目前,工农业及居民生产生活用水大部分是抽取浅层地下水及直接饮用地表水,由于本区地处东南沿海,地下水大多为苦咸水,加上近几年,蓄牧业迅速发展,粪便无序排放以及农业生产中的农药、农肥对本区地表水、地下水造成严重污染,极大地影响了人民群众的身体健康,为此,必须加大饮水安全宣传工作力度,加大政府资金投入机制,采取有力措施,让全区群众告别饮用地表水,喝上卫生安全的自来水,确保人民群众身体健康。

  第三章 规划原则、目标及标准

  一、规划原则

  1、先生活后生产;先节水、后调水;先地表、后地下;先重点、后一般。

  2、按建立节水型社会要求及本区域的水资源状况,确定合适的用水定额。限制高耗水产业的`发展,提高水的重复利用率。

  3、保证水源的可持续性。既要考虑当前,又要考虑长远;既要考虑水量,又要考虑水质。合理配置水资源,优质水源应当优先满足生活用水需要,先生活后生产。有条件的地方,可以建一些保证率较高的水源工程,保证群众在特大干旱年份有水吃。地下水的开采要做到采补平衡;做好水源保护,防止污染,确保水资源的可持续利用。

  4、近、远期结合,统筹规划,分步实施。

  二、规划目标

  以人为本,以解决生活用水为主,建设适应港口新兴城市,经济发展要求的供水体系,达到水量、水质有保障,使绝大多数人民群众用上自来水。

  三、水质

  水源的水质应符合《生活用水水源水质标准》(CJ3020-93)的要求。地表水应不低于《地表水环境质量标准》(GB3838-)中的Ⅲ类水标准;地下水应不低于《地下水质量标准》(GB/T14848-93)中的Ⅲ类水标准。

  供水水质:Ⅰ型供水工程水质应执行《生活饮用水卫生标准》(GB5749-85);Ⅱ型和Ⅲ型供水工程的水质应执行《农村实施准则》。

  第四章 供水规划

  一、水源规划

  区处于市东南沿海突出部,由于区位的特点,干旱年景较多,使得全区水资源总量相当缺乏,属水资源紧张区。

  本区范围内没有大中型蓄水工程,只有2座小(一)水库和20座小(二)型水库,辖区内无法提供原水,近期原水由水库—湾北岸供水工程提供,远期原水由金供水工程提供。

  二、供水工程规划

  全区农村饮水安全工程计划投资10415万元,受益三个乡镇62个行政村,人口23.9万人,户数54756户。

  1、镇配水管网建设工程,计划投资3708万元,受益27个行政村,人口11440人,户数:26486万户。

  2、东庄镇配水管网建设工程,计划投资2791万元,受益24个行政村,人口79117人,户数:18608万户。

  3、乡配水管网建设工程,计划投资1546万元,受益11个行政村,人口46266人,户数:9662万户。

  4、湾自来水厂扩容工程,增加日供水规模1万吨,总规模达2万吨,计划投资1160万元。

  5、水厂扩容工程,增加日供水规模2万吨,总规模达3万吨,计划投资850万元。

  第五章 工程项目及投资估算

  区-年农村饮水安全国债项目,计划安排5个建设项目,总投资10415万元,受益3个乡镇,62个行政村。具体项目及投资估算见附表1

  第六章 资金来源

  区年-年实施饮水安全三个乡镇,人口为23.98万人,总投资10415万元,其中申请国债资金2550万元,其他为政府投入,自来水厂企业投入及群众筹集。具体资金拼盘见附表2。

有关项目计划模板集锦 篇12

  一、办院可行性分析

  养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。 进行可行性分析要考虑的因素有:目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。

  盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。

  办院的主要风险在于,一是入住率的不足,房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄,导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。 二是入住老人的收费风险,由于老人及子女的`财务状态恶化等原因,造成入住老人不能及时续费,养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。 三是老人的意外伤害风险。 老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群,一旦产生纠纷,诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。

  就青岛现状,试做开办养老机构可行性分析如下: 一、 从市场角度

  青岛是继上海之后,全国首批进入老龄化的城市。 随着人口流动的加剧,青岛做为联合国人居奖的城市,会有越来越多的人选择到青岛养老。 目前青岛人口700万,其中老年人口占到102万,占到14%多。 全市现拥有养老机构61家,床位共计20xx余张,刚刚达到老年人口千分之二的最低要求,应该还有很大的发展空间。

  从区域角度来看,四方区和市北区养老机构相对密集,市南老城区和宁夏路东部人口居住密集区、李村新区存在养老机构床位上的不足。

  二、 目前青岛市内养老机构发展评价

  青岛市养老机构应该说从数量上发展很快,但总体运营水平不够高,特别是缺少象天津鹤童老人院、广州市寿星大厦、上海福利中心这样行业领军型的养老机构。 具体来讲,

  1、百床以上规模较大的养老机构,收费较低(全部费用800元以下)的入住率一直很高,床位全年紧张。 办这种类型的养老机构前期投入较大,一般需要建设专门的院舍,配套设施齐全。

  2、百床以上收费在1000元左右的养老机构,在青岛市场目前属于中档以上养老机构,目前存在一定程度的入住率不足,经营情况多在盈亏平衡点以下。 但这种类型的养老机构是外地来青养老老人的首选,市场前景看好。

  3、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是青岛市养老机构的主流。 这部分养老机构,由于床位数达到了规模效应的要求,硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊薄,机构管理还处在简单层次控制

The template file 'copy.htm' not found or have no access!(1)