人力资源部经理的主要工作职责（精选17篇）
人力资源部经理的主要工作职责 篇1职责：
1、根据公司年度工作目标和计划，负责公司人力资源方面的管理方针和规章制度的编制、执行、检查、反馈与修订;
2、全面负责部门日常工作的管理、协调。负责人力资源的规划、培训、开发、任用调整、绩效管理、奖惩处分、薪酬福利等;
3、负责公司人员的定岗定编统计、审核工作，并根据公司机构与岗位的增减进行及时调整变更，确保岗位说明书与实际相符;
4、 协调处理劳资双方关系，尽可能避免或减少劳资关系纠纷，合理控制人员流动比率。
任职要求：
1、大专以上管理类或相关专业文化程度;
2、八年以上相关的实际工作经验;
3、受过良好的质量管理体系和管理技术培训，熟悉国家人事行政法律法规政策;
4、有较丰富人力资源管理操作实务经验和较强的计划、组织、协调、沟通、控制能力;
5、有较强的团队意识和员工激励技巧，口头和文字表达能力强;
6、具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。
人力资源部经理的主要工作职责 篇21. 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2. 组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度，监督检查制度的贯彻执行。
3. 审核和确定各部门的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。
4. 制定招聘战略，指导人事主管制定招聘计划、招聘程序，负责领班级以上人员的招聘与面试。
5. 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。
6. 处理各种投诉和员工关系。
7. 根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，对各部门绩效考核过程进行监督控制，并不断完善绩效管理体系。
8. 制定薪酬福利制度和激励政策，组织提薪评审和晋升评审。
9. 办理社会保障福利，并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。
10. 负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。
11. 组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。
12. 统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。
13. 指导外联工作及公司所需各项证照的办理。
14. 主持部门内部的建设工作;。
15. 审核人事行政支出，控制人事行政成本。
人力资源部经理的主要工作职责 篇3职责：
1、协助制定公司人力资源整体战略规划;
2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完 善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持;
4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;
7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;
8、参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;
9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
任职资格
1、人力资源管理或相关专业本科以上学历，2年以上人力资源管理工作经验;
2、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;
3、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;
4、熟练使用常用办公软件及网络应用。
人力资源部经理的主要工作职责 篇41、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;
2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;
3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;
4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;
5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。
6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程;
7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;
8、负责保密工作和档案管理工作;
9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备;
10、完成公司交办的其他任务。
人力资源部经理的主要工作职责 篇51、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理的主要工作职责 篇61、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;
2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用;
3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;
4、统筹并推进公司行政管理工作开展;
5、领导安排的其他工作
人力资源部经理的主要工作职责 篇71、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;
2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;
4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;
5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;
6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;
7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。
人力资源部经理的主要工作职责 篇81、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责公司人力资源战略的执行;
4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;
5、负责人力资源内部的组织管理;
6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
人力资源部经理的主要工作职责 篇91、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况;
2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案;
3、完善人力资源管理制度，并落实执行;
4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;
5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施;
6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审;
7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。
8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议;
9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作;
10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进;
11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。
12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制;
13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;
14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算;
15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。
16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;
17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订;
18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作;
19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉;
20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。
21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;
22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;
23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;
24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理;
25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。
26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。
27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施;
28、负责审核年度培训效果评估;
29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估;
30、检查及督导培训台账建立及维护。
31、审核企业文化建设规划，并督导实施;
32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算，并督导活动文化的实施;
33、负责审核活动文化的策划，并督导实施。
人力资源部经理的主要工作职责 篇10岗位职责：
1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标，编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。
2、人力资源体系建设 ，招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设
3、组织并协助各部门开发内部培训课件，培养内部讲师。
4、劳动关系管理 全面负责劳资关系，规避劳资风险，处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道，处理员工投诉，保障公司积极的员工关系;
5、 制度流程管理 配合人力资源管理体系建设，逐步完善人力资源管理制度及管理流程，并予以监督、执行
6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助，提高绩效;
7、负责行政总监交办的其他工作。
任职要求：
1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)
2.5年以上人力资源管理工作经验，精通招聘、绩效至少一个模块
3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先
4.优秀的人际沟通及团队协作能力
5.良好的抗压能力，能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏
6.优先
人力资源部经理的主要工作职责 篇11职责：
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;
4、组织制定完善公司各项管理制度;
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
任职资格：
1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历;
2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验，有金融行业从业经验者优先;
3、熟悉行政人力资源管理各个职能模块并能独立执行;
4、熟悉国家相关的政策、法律法规;
5、具很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力、责任心、事业心，具备一定的抗压能力;
6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
人力资源部经理的主要工作职责 篇121、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外
部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。
人力资源部经理的主要工作职责 篇13行政模块--
1、根据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程;
4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系;
5、负责公司外联及各项活动的组织;
6、主持规划公司各项基建项目;
7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。
人事模块—
人力资源制度建设：
1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、起草有关人力资源管理工作的初步意见;
3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利：
4、定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告;
5、根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续;
6、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方案;
7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划;
员工的绩效管理：
1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书;
2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系;
3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估);
4、建立公司职位调动及晋升体系;
5、负责建立绩效管理体系;
员工关系：
1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等;
2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制;
3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿;
4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。
人力资源部经理的主要工作职责 篇141、负责外包管理体系的搭建，包括规则梳理、系统搭建、落地赋能等;
2、负责外包的日常运营、咨询答疑，推动解决公司各项外包管理的问题;
3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进安排。
4、高效执行上级交办的其他工作任务;
人力资源部经理的主要工作职责 篇151、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系;
2、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;
3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审 ;
4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才;
5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化;
6、其他日常工作的开展。
人力资源部经理的主要工作职责 篇161、参与制定公司发展规划、年度计划;
2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作;
3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作;
4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供给状况进行分析评估;
5、参与公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展;
6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工;
7、及时完成上级领导交办的其他工作。
人力资源部经理的主要工作职责 篇171.根据公司战略发展，配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。
2.根据公司发展目标，制定和推行人力资源管理年度计划。
3.提升与优化人力资源各项制度，并按照规定实施。
4.根据公司年度人员需求，制定招聘计划，并按照需求带领部门完成招聘工作。
5.组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。
6.按公司制度执行薪酬、福利等政策，制定与优化公司考核激励体系，并按规定实施。
7.搭建公司年度培训体系，不断完善内训讲师队伍，根据培训体系开展好年度各项培训工作。
8.完善与提升员工关系管理各项流程，做好日常员工劳动关系管理工作。
9.完成领导交办的其他各项工作。