根据党委民主生活会的具体要求，现将上半年以来全乡工作推进情况、班子的整体情况、个人工作情况及存在的问题汇报如下：
一、工作的推进情况
围绕县委、县政府确定的目标任务，乡党委、政府一班人坚持党的领导，结合山区、库区特点，认真谋划、理清思路、突出立足，发挥本地资源优势，以做大做强茶桑经济，提高农民收入为征重点，以招商引资、增添财政收入为后劲，以推进全乡社会事业发展为着力点，不怕困难，凝心聚力，认真实施，强力推进，各项工作取得了明显成效。
(一)坚持党的领导，加强乡村干部队伍建设。
1、我们始终坚持党的领导，充分发挥党委的政治核心作用，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。一是村级区域规模调整后，各村党支部依照《党章》的规定，建立选举了各党支部和党小组，洽河村还将21个村民小组撤并为8个村民小组，共青团、妇联、民兵、计生等配套组织得到了充实和调整，为各项工作的开展提供了坚强的组织保证。二是不断吸收党的新鲜血液，我们把培养经济能人和农村中的先进青年、妇女作为党组织的骨干力量培养，上半年共发展党员7名，表彰先进党支部3个，优秀共产党员52名。三是建立和完善了各项考核机制，与村级签订了目标管理责任状，严格考核，兑现奖惩，切实提高工作效率。乡机关完善了“机关干部责任制”，进一步明确了职责，规范了办事程序，严肃了纪律，促进了机关工作作风的根本好转。
（二）突出经济建设，大力发展农村经济。
我们坚持以经济建设为中心，切实抓好农村各项工作，一是茶桑是我乡农民的支柱产业，是农民收入的主要来源。做大做强茶桑经济，增加农副产品的附加值，是我们努力增加农民收入的工作重点。今年茶叶生产尽管受到气候影响，但由于市场激活，农民取得了减产增收的效果。蚕桑生产因受市场影响，农民养蚕的积极性不高，春蚕比去年少饲养500余张。特别是我乡新阳丝厂因资金、体制原因停产整改，我们积极协助抓好企业改制，确保了该企业5月份启动投产，也带动了蚕桑业的发展，达到了茧农满意，财政增收的效果。二是强力招商引资，努力寻求新的经济增长点。3月21日，我们通过安徽省通正拍卖公司使因金融危机停厂的新阳丝厂以260万元拍卖浙江客商叶永红，并组建了“歙县蓓蓓茧丝绸有限公司”，于5月份试产，6月份四组自动缫全面生产，使原新阳丝厂110余名职工返厂就业，完成上半年招商引资序时进度，并积极多方寻求商机，力争引入客商入驻开发区，确保财政收入稳步提高。三是财政收入积极想方设法，克服因金融危机给本地企业带来的不利因素，做到应收尽收，截止6月底已完成财政收入118万元。
（三）发展社会事业，加强精神文明建设。
我们重视加强计划生育、综治、安全生产等工作的领导，始终坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门干部合力抓，切实采取有效的措施狠抓工作落实。
计划生育“村为主”工作机制力度加大。今年1－6月份各项指标为出生率13%，政策符合率94.9%，长效节育措施落实率100%，孕环检合格率92%， 流动人口发证2462人，社会抚养费征收依法有序，全乡上下齐抓共管，合力攻坚的良好氛围逐步形成。
防汛抗旱、森林防火措施有力。我们重视对该项工作宣传，乡与村、村与组、组与户层层签订责任状，责任到人，特别是森林防火、巡山、值班、 巡逻等各项措施狠抓落实，并严格林政管理，目前无森林火灾及乱砍滥伐现象发生。
维护稳定、安全生产高度重视。 我们重视加强乡村组三级调解，综治网络建设，配备专职综治专干，认真处理信访案件，目前已化解矛盾纠纷15起，处理信访案件6起，民生热线3起，及时化解矛盾纠纷，维护了社会稳定。在安全生产工作中，乡村干部职责明确，狠抓安全管理，及时消除安全隐患，确保群众的生命财产安全。
教育、科技、文化、卫生等工作扎实推进。xx中心学校围绕教育狠抓管理，重视教学质量上的提高和各项活动的开展，今年中考，取得了较好的成绩。乡政务中心多次开展农村实用技术、农机、农民工就业等培训，不断提高农民的生产技能和综合素质；新型农村参保人数连续五年90%以上；3个村委会办起了农家书屋；四个村办起了“留守儿童之家”；各项活动正常开展，丰富了群众的文化生活。
4、重视民生工程，推进新农村建设。
我们重视加强对民生工程的领导，加大了对农村基础设施的投入，有力地推进了新农村建设，一是投入近60余万元的武 阳河坝及护岸。 二是投入36万元的xx自来水已完工。三是投入100余万元：虎坝、成富“村村通”硬化工程已在兴建。四是投入达40余万元的综合文化站即将建成。五是xx村、方村、正口村的办公楼已建成使用。六是乡政府综合楼已完工。通过项目的实施，扎实推进了新农村建设。
二、班子的整体情况
乡党委、政府、人大班子领导干部共8人，大专以上学历的2人，中专以上学历的3人。都是在农村工作有能力、有经验的同志，其中30岁左右的占50%，能够大胆工作，富有事业心，各项工作取得一定的成效，综合素质 较 好。
1、讲政治。班子成员始终围绕xx乡经济社会发展这个大局，自觉维护党委的决议，团结统一，富有核心力、凝聚力和战斗力。
2、讲团结。班子成员之间，分管领导与一般干部之间注重沟通交流，同事相处和谐团结，具有良好的工作氛围和环境。
3、讲苦干。分管领导能够根据自己的分工要求，充分发挥职能部门的积极性和能动性，不怕吃苦，敢抓敢管，主动协调好村组、部下之间关系，齐心协力，合力 攻 坚 ，狠抓工作落实，推进各项工作全面开展。
4、讲表率。我们完善了《机关干部岗位责任制》，坚持从主要领导做起，注意履行职责，认真执行党委会议研究通过各项规章制度，发现问题，自查自纠做表率。在实践中坚持廉洁从政，不断加强机关干部队伍建设。
5、讲创新。围绕各项工作的开展，能够结合自身的特点，在自身的岗位上下狠心，强力度。抓工作，促成效，不断创新工作方式，加大工作推进力度，带领广大乡村干部群众为xx乡的经济社会发展贡献自己的一切力量。
6、讲不足。在分工分管的具体工作中，也存在着许多问题，一是投入学习的精力不多，对更新观念，解放思想认识不够。二是有的理论联系实际不够，抓工作不能灵活把握，工作效率不高。三是有的主动性不强，工作节奏不快，没有争先创优的勇气。四是副职之间交流不多，互相沟通不够，今后要背后少议论，不应有不和谐的音符，影响工作的合力。五是有做“老好人”现象，特别是在有关重大问题上，有的把关不严，要吸取教训，引以为戒。
三、本人的工作情况
今年以来，根据县委、县政府工作目标要求，我作为xx乡党委、政府的班长，深感肩负的责任重大，围绕xx的经济社会发展和新农村建设，重点从以下几个方面来推进。
1、抓发展、促增收。我们始终咬住经济发展不放松，坚持立足本地资源优势，发展特色经济的理念，坚持 盘活 企业存量，确保农民取得增收的政强力招商引资做大做强“茧丝绸”产业和茶叶龙头企业，确保农民取得增收的效果。同时积极 对外联系招商 ，力争有项目入驻开发区，努力增添财政后劲。
2、抓项目，严要求。我们始终抓项目建设纳入重要的议事日程，坚持集体研究，分工负责。项目造价通过有资质的人员核定和市场情况确定。分管领导严管质量，及时处理建设中有关问题，确保项目顺利推进。
3、抓工作，讲效果。对抓中心工作或是其他工作，强调领导的责任意识，注意工作环节和事物的处理决策，力争达到事半功倍的效果。对新任领导注重对工作上的支持和指导。对各自分管工作注意其工作进展与效果；对一般干部和村级主要领导，注重个性的掌握，充分调动其工作积极性和主观能动性，创造性的开展工作，确保全乡各项工作扎实有效。
4、抓纪律，促风气。本人坚持以身作则，按制度办事。在考核中，从不计较个人得失，有时放弃休假日，有时深入村组抓工作，有时支持各部门抓落实。与领导干部之间能相互沟通，相互促进的抓好工作;与一般干部之间鼓励支持，增强其抓好工作的信心，着力培养年轻干部，同时不断增进同事之间的团结友谊。在民主集中制方面，坚决维护党委决定的各项决议和具体工作，主动征求分管领导或部门领导的意见，紧紧围绕工作任务的完成，牢牢把握主动权，对敏感问题能坚持原则，廉洁从政，不搞个人特权，切实抓好方方面面的工作。
5、抓管理，强队伍。我们历来重视对乡村干部管理工作，主要采取：一是强化学习培训，提高乡村干部素质。通过乡村干部会议、乡干会、部门会议等采取“以会代训”的形式提高干部素质。二是通过考核机制，确保党委、政府各项工作任务的落实。三是严格制度管理，对村级干部制定了《村级干部管理考核办法》，奖惩分明。四是会议批评与个别谈话相结合，对机关干部中发现不良的苗头，敢抓敢管，不怕得罪人。
四、工作不足
在农村的实际工作中，本人力求克服缺点，加以整改，但仍存在许多不足。一是对学习不够认真，不够深入，把新理论及精神与实际工作相结合不够，工作节奏不快。二是布置工作后，督办、查办的工作落实不够，工作效率不高。三是下基层少，帮助指导村级和调研工作不够。四是对干部关心不够，批评同志不注意场合及个性。五是调查研究不够，有时工作作风武断。
我作为班长非常感谢各位领导和乡村干部的全力支持，使本人在具体工作中充满信心，勇于开拓，敢抓敢管，求真务实，保持“为官一任，造福一方”的理念，以扎扎实实为人民干事业的精神对待所有工作，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，以实际行动带领广大干部群众为xx乡的经济建设和社会事业贡献自己的一切力量。